最新版企业行政经理工作总结范文大全2023 2023年度企业行政经理工作总结范文3篇 公司行政经理工作总结.docx
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1、最新版企业行政经理工作总结范文大全2023 2023年度企业行政经理工作总结范文3篇 公司行政经理工作总结想要让自己的实践工作实力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容须要在我们思索工作完成状况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清楚。下面是我共享的最新版企业行政经理工作总结范文大全2023 2023年度企业行政经理工作总结范文3篇 公司行政经理工作总结,欢迎参阅。最新版企业行政经理工作总结范文大全2023 2023年度企业行政经理工作总结范文1从事行政部工作的同志不仅要具备做人的基本素养,还要有胜任"重要岗位"的特别实力,详细地讲就是忠诚牢靠、公道
2、正派、清正廉洁、甘于奉献、学问全面、业务精湛。一、要有一些超群的处世实力一是要处事豁达,不要求全责怪、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不行能没有冲突,我们在协调、处理各类工作冲突、问题时,肯定要相互理解,相互支持,换位思索,求同存异,抓主要冲突,不在非原则问题上较真,不在微小末节上纠缠。二是处事谨慎,不要为所欲为、马虎大意。处事谨慎不是小心翼翼、胆小怕事,而是要严谨、慎行。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题,是行政部工作人员的常常性工作,说话办事肯定要言之有据、行之有序、动之有规。切忌口无遮掩、随意表态,东一榔头西一棒子,把事情搅得一塌糊涂。三是待人真诚,不要欺上
3、瞒下、互不信任。诚信是是我们为人处事的基本准则。上下之间、部门之间、同事之间都要讲真诚,为人处事肯定要真心换真心,诚意换诚意,切忌互不信任、相互猜忌。二、要有一个聪慧的头脑一是敏感的政策性头脑。行政部的工作大多涉及到企业或员工的利益,政策性都很强。在很大程度上,代表着企业的主见,反映着企业的形象,连接着企业和职工的切身利益。行政部的干部必需对企业忠诚,对事关政策和原则性的问题,擅长视察、分析、思索和作出理性的推断,处理问题,保持头脑醒悟,在做出最终确定之前先考虑和分析假如做出这样确定可能产生的后果,有了对应的解决方法后,再做出确定。特殊是公章的管理二是丰实的理论头脑。一个人的理论素养越高,预料
4、、把握和解决问题的实力就越强。行政部的干部,必需善始善终地把学习放在第一位,扎实、仔细地学习经济管理学问和一些法律法规的常识,扩展学问领域,更新学问结构,提高分析、解决问题的实力。三是辩证的思维头脑。要求我们视察问题要多视角、探讨问题要多方位、解决问题要多方法。要留意思维的超前性。比如,当问题还处于苗头的时候,就能捕获它;当相识还处在感性阶段的时候,就起先作理性的思索和回答,做到有预见性。三、要有一套过硬的功夫要精于本部门的业务,作为中层管理者,自己肯定要精于本部门的业务,并当好本部门员工的教练,四、要有一种高尚的人格魅力我们要求的人格,就是扎扎实实做事、堂堂正正做人的人格。最新版企业行政经理
5、工作总结范文大全2023 2023年度企业行政经理工作总结范文2我于20_年_月_日以询问助理的身份进入学院,成为学院的一名一般员工。2023年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我对我的工作进行总结汇报。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。一、个人品德:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,刚好向同事请教
6、,这样,我用最短的时间驾驭了学院的状况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公允、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行惩罚。二、管理思维:我观赏王石在“全球通
7、”广告宣扬里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,驾驭全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。三、主动组织员工活动与员工培训员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方
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