关于2023怎样做营销方案范文(优选)_1.docx
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1、关于2023怎样做营销方案范文(优选)关于2023怎样做营销方案范文(优选)的具体活动方案范文参考范本,觉得有用就保藏了,这里给共享给大家沟通运用。 活动方案指的是为某一次活动所指定的书面安排,详细行动实施方法细则,步骤等。下面是我为大家带来的2023怎样做营销方案,希望大家能够喜爱! 2023怎样做营销方案1 一、目的 把握购物高 潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销苏泊汤产品,帮助经销商出清存货,提高公司营业目标。 二、市场调查 (1)针对在校高校生进行了调查。 (2)对上班一族、打工一族进行了调查。 (3)在网上进行了调查,主要是通过QQ、校内、邮箱、博客、E-mail。 (4)火车站、
2、汽车站对旅客进行了调查。 三、市场细分 依据调查结果我们了解到我们应当把苏伯汤定位于在校高校生、都市白领一族、打工一族、长途旅行者及下厨房不太便利者的快餐食品,又因为其在国内市场知名度不是太高,我们先利用网络虚拟店+实体店进行推广,二期着重进行网络营销。本次活动的主要对象是在校高校生。 四、详细内容 1、活动主题:纯纯苏泊汤,款款校内情 2、销售地点:生活广场 3、活动时间:中午11点1点 4、基础打算工作: 设网点一个,帐篷一只,条幅、海报、易拉宝、宣扬彩页若干,扩音喇叭/音箱一个(有条件)、照相机(自备)。 5、人员组织、安排: 团队共4人,两人在帐篷内,负责产品整理、讲解销售、照相,两人
3、在帐篷外10米内,主要负责发放彩页,招引同学,引起关注。 6、促销活动支配: 音箱设备:真人播音,内容为苏泊汤相关内容,尤其突出苏泊汤养分健康的特征,冻结干燥后包装上市。即冲即食,便利快捷。具有平安、养分、保鲜、快捷等突出特点。适当时候播放合适的背景音乐。 真人玩偶:由一名团队成员穿上女生喜爱的卡通、动漫形象的衣服,例如:hellokitty,在促销现场直径10米内活动,吸引来往人群的留意。(可以做一些比较好玩的动作,比如一直往的人挥手,打招呼、请他们走近等等。) 7、促销手段: 资源:3000元苏泊汤系列产品组合、200元的自由经费、礼品若干。 (1)当日现场购买购买苏泊汤系列产品的顾客,均
4、有机会和卡通hellokitty(女生特殊的喜爱!)照相。并且可获得各种小礼品。顾客留下QQ号,活动后通过邮箱发送,以后定期进行新产品的宣扬记促销等等。 (2)试尝促销。试尝促销须要强调的是它并不是单纯为了促销而促销,“试尝”这只是促销手段之一,目的是提高产品认知,同时宣扬品牌,更要促进实际销售业绩。因此在进行试尝销的同时商家应制定相配套的销售促进策略,也就是说要以一种组合拳的形式进行促销。满150远赠送间包装苏泊汤一袋。 (3)特款特价,特殊送!公司将向经销商供应特价产品,特价产品涵盖25克、56克、75克系列、168克系列、180克、238克等。 小礼品派送:饭盒、小勺子、环保袋、钥匙扣、
5、面巾纸。(这些礼品用200元的。自由经费换取。)依据购买数量、金额赠送不同价值的礼品。量大从优,价格让利! 8、促销预算: (1)3000元的产品组合(各种口味均有) (2)200元的活动经费安排: 80元打算配成康师傅公司供应的一些小礼品,例如:钥匙扣、小饭盒。 80元用来支付租借卡通人物衣服的费用。 40元作为本次活动的打折让利,对产品进行微小的让利,可以适当实惠12角。 9、促销效果展望: 经过几天的现场促销活动,信任能够树立苏泊汤的品牌形象,使苏泊汤快速的高校生熟识、认知,增加对苏泊汤品牌的信任度、美誉度。 10、风险、过程限制: 促销当日,假如出现意外的状况,团队队员肯定要镇静冷静,
6、主动的找出方法解决,在保证不损害康师傅品牌的基础上,顺当完成本次促销活动。 五、活动评估 活动促销的结果须要来做效果的评估,经过促销推广活动的开展,很好的扩大了品牌的影响力以及在民众中的美誉度,能够扩大市场占有份额,同时提升了销量,并拉动了产品的销量! 六、线上推广 在进行线下的促销活动同时,应主动采纳网络工具进行线上推广,提升产品的网络品牌,提高知名度。其详细的线上推广方案如下: (1)博客。博客内容涵盖烹调技术、食谱、养分保健等相关主题,并以生活流行话题进行补充,转载当前关注的帖子拉升博客人气;并和相关网站进行友情链接,扩大博客影响力。在博客上有一些搞笑的动画,点击动画首先跳入眼帘的是一份
7、调查问卷,即我们已设计好的一份关于被调查者身份、年龄、喜好、月消费支出、是否常常食用苏泊汤等问题的调查问卷,预订者填好后点击下一步,进入下一个页面,该页面主要就是接受来访者的商品预订。预订可分为两种模式,一种是送货上门,另一种是预订者前来实物店进行购买,第一种模式会加收肯定的运输费,可依据距离的远近调整价格。 (2)网络视频。制作苏伯汤主题相关视频,用视频形式充分呈现苏伯汤养分、快捷、平安、便利、保鲜的特点。 (3)在淘宝、中国制造网、买麦网、阿里巴巴等网络平台上发布相关信息及广告。 (4)通过搜寻引擎进行推广,在百度上进行关键字购买。 (5)我们公司还可以依据我们的实际状况进行实惠促销活动,
8、我们要不仅仅在我们网站上进行广告,还可以再一些大型网站打出一个流淌条幅,该条幅主要内容是商品的实惠促销打折通知,详情可以点击该条幅,进入“实惠促销”页面,该页面上会有相关的折扣价格,它们的下面都会标上原价及折扣价,主要用于节假日、店庆日的节庆促销活动,以折扣的形式回报始终对本网站大力支持的顾客。 2023怎样做营销方案2 一、检讨与愿景 20_年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探究新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员聘请,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不志向。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在
9、后几个月的工作中也探究我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完备生活。接下来的一段时间地产将接着成为我们跟进客户的重点。 2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、T
10、CL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,须要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。 3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推广,长沙汽车行业做短彩信推广不是许多,人手足够的时候能够跟进,也合作客户有兰天集团。 4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有必需的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有必需条件的状况下能够做跟进。 5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。 三、同行业分析 长沙信息市场的竞争是非常激烈的,开展信息业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样貌,常常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为
11、、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做信息的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上许多次了,价格给他们压得很低,喜爱搞试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备,协作楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜爱带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。 四、业务人员开拓市场的安排 公司规模的扩大须要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。依据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展安排: 1)重视大客户开发
12、与培育。一方面,大客户是公司的核心客户,公司透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定,确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面,加大开发新客户及潜在客户,充分挖掘市场潜力。 2)区域营销策略。区域营销的重点仍是市区,包括雨花,芙蓉,开福,岳麓,星沙。 3)深化服务营销战略公司将以限度满意客户需求为目标,在产品销售中不断强化服务营销理念,将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售过程,进而提升公司市场竞争力。 4)加强营销队伍建设。扩充营销队伍,这个现阶段最重要的,须要公司的大力支持,此刻开拓市场人手严峻不足,须要透过不断的培训和人才引进,提高销售人员的专业素养和营销技巧,建立一支精通业务、勤
13、勉尽责、忠诚度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售激励机制,对销售人员和代理商实施业绩考核奖惩政策,充分调动销售队伍的专心性和创建性。 5)实施品牌战略,树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信誉,将来几年将重点实施品牌战略,借助本次发行上市,进一步树立产品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增加产品的市场竞争潜力。 五、业务人员此刻面临的问题 1)硬件便利公司办公室太少,不利于人员扩张,人才的引进,电脑配备不足,须要引进新的业务,但是电脑已无电脑可用。按安排2人一台,最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。 2)软件方面主要是培训力度不够,业务员许多基本礼仪不懂,沟通应变潜力不
14、强,这块我会在网上搜寻和下载业务培训资料进行统一的培训,针对每个人的性格做单独的沟通和激励。 3)在激烈的竞争环境中大家的压力教大,业绩不志向,收入不高。住的地方和工作地方都比较远,长沙交通比较堵,上下班不是很便利。 六、业务人员管理方案 1)新业务员到岗后,由公司统一支配参与岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务学问培训、客户的沟通,沟通,公关培训等。 2)业务前期由老业务或我先带段时间,陪伴外出探望,彼此沟通,相互学习进步。 3)为了让新业务员早日熟识公司业务,公司对新业务员实行无定额制,差旅补贴及提成的工资发放制度,激励新业务
15、员大胆拓展业务范围。 4)新业务员试用期一般为3个月,如连续三个月未出单作自动离职,表现专心者视状况可再录用视察。 5)为到达职责目的及确定职责体制,公司能够贯彻重奖重罚政策。 七、提高业务人员的销售业绩 1)确定业务员,认可业务员,激励业务员,给业务树立自信,销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解自己,确定自己、喜爱自己。假如我们自己都看不起自己,却希望顾客会喜爱我们,那实在太难为顾客了。 2)养成良好的习惯。无特别务必按时上下班,坚持每一天至少打50个业务电话,支配至少1-2家客户探望每一个人都是习惯的奴隶,一个良好的习惯会使他们一辈子受益。 3)有安排地工作。谁是你的顾客他住在哪
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