2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库评估300题(精细答案)(福建省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】 BCX3N2O10Z10I8L7R1HI4Z7K6U10Y5D5M10ZC4M8M1M7B9O10A22、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查
2、中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响【答案】 DCK9P6M5W1F9C2E5HB10J6P7L6Y10Y2H8ZG7M6D6R6N4H10L53、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 DCM5E1Z3K4I4M10V10HJ2X4D6V8G4J5A4ZK8H1B9E8Q
3、3N2Q54、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCM4V4E1F3R8C5H10HN8L7B5Z8Z1B10C10ZX5F4N6T3I9K9X55、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于( )A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 CCQ4N6A9L1W7Z7M6HU7U2J6U8I8U7C3ZK9Y5N7N10Q6Y8K66、企业经常使用的一种筹资方式,同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票
4、C.借款D.商业信用【答案】 DCW9W7U8G1M5R3A4HR6Z9L7F3A6K10J10ZZ6A8M4K9B1H7B47、下列关于认股权证的表述不正确的是()。A.认股权证由股份有限公司发行B.认股权证具有期权条款C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】 CCC7Y7E9S10D10G8G9HF5K3S4R10D2B7X2ZN2R4I9F8V6N7Q38、下列关于授权的说法,错误的是( )。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D
5、.授权就是分权【答案】 DCR10V10J6H10N1U8B8HA2H10F9O4D5O4K3ZM6F10G9H1P9I6D59、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答
6、案】 ACT4N4F1R1X4V2L6HO2E4X8G9B6U9I5ZB1Q9J8Q1B3J4O210、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCC1K4T8J10U4I2V1HG7Z5U10C8J6A2R9ZR3E6E2H3S1X8F511、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 BCE6C8F2E6R9A7M8HN9Q1H10X1S3X2U1ZZ3H8L5B3C7E8H712、(
7、 )又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 ACC3X4U7Q1K6O6K9HW1S9L1K5C3V4A6ZO4Z7S1F4U10U1T313、企业把需要的人、事、物加以定量和定位,这种活动属于“5S”活动的()内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCC5T5O6S6N6T5F4HC6I8O4O8M7S9U6ZQ7B7F7V6S5K5U1014、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是( )。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 CCH10G4R3V9E5L10K9HA3N4F9N2J10B8M9ZF2F
8、4D1I3O3C10P115、在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 CCB10X6F7Y10D4M2G6HL9C1Z8B6S7N6F5ZH6X4C5Q7X10J1Z516、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为19;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设
9、计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 CCA7E9J2X3E4O3Z7HV6T7N1F8S1T6S3ZJ6R1K2J6R9F2C817、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 BCW2L3I5L7H10Y5T8HC3X1Q5P3Y7G1A5ZD9N9S4L7O6K9Q418、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 CCV2H10U5C8O9Y2G7HZ6
10、F10P4D3Z3P8J10ZI3Y3J5X6X5S5V719、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 CCJ3T6Q2F5A7Y5U3HA1D3A9D6B2X2A10ZQ8U3I2J5X1C5G1020、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利
11、差异【答案】 CCC3C1U1M7G1H5T8HQ7O8T2X1Z2X10N9ZB2V3H7N9T3L1Y821、下列生产活动中,属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】 BCR1N8O6T3H5R2O4HO1R7H7M4P2A4P8ZV1R5L1B4K5C6N322、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 ACO5Q8Y1I2H9Y10V1HL1O10S6A9G6L1Y5ZO3
12、D6G1W5C5F6Z823、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 ACO7W1H5K8N1M6A8HU3C2P5E1G1D8H1ZQ3K3B2R2A3N9Z224、(第八章 财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCB10B10K8E7S6N4B6HZ7N7X6H4Y3O10G1ZJ4W6S8C8R8E3A325、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 ACF3W10U9A2M8U5B1
13、HQ8T2Z10A7T3J6G7ZQ5X2N4F7Z5Y1E226、根据材料,回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 CCK9K7P2F1Z10O7B5HF8P4W2C1Y7Q1U6ZV3K6W8M1X6C8R527、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A.速动比率B.营运能力比率C.风险报酬率D.流动比率【答案】 BCZ6B9B7V2M1A10B8HE2M1N8S4Q1W10I8ZC3B6S9A1E2N3C428、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成
14、齿轮外径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCV10C10W9C9A10Y8T10HE2I10M6K9X8J10S10ZG2U3R7A3L10N6N629、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCS10R5B8O6P9V10S6HI8X9I2T9M10J8Y10ZJ9F4W6B10I6L4F130、实施全面质量管理所遵循的“五
15、步法”包含的内容分别是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、扩展、综合、结束C.计划、决策、准备、开始、冻结D.计划、准备、开始、扩展、总结【答案】 ACT10P9E4W9J9B2R7HA8G4M1E1M6L5V4ZR4L5M8P9H9O3M631、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问
16、题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】 ACW9B3A9U5G1Y5E9HM2P8B4B7E1T1O7ZY7I3I7N10L1F3Q932、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 DCD6N8U1H2F10Y9C10HM8U3P2H4G1C1C1ZM4U10I7J10S9T8P833、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACR10Q7U8
17、I5S5G2Z3HA10E2X1Z7B1T5K5ZQ1V1C5B4E6R4M134、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】 DCU1G1G4B9N2J6M6HD2X9O7Q2J7C6I2ZU5Q2M8B10P4T10Z235、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察
18、法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】 DCO6A10X1P9H4V4Z2HR6B1T6R7U9G5F10ZL5M5T6Q10D6D10G336、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 BCK1K5D3I9M8Y1G6HY5Q4I9F9M7X5H1ZZ7P1
19、0P1U3W4U2B237、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACW5F1K10V9D1A2Y4HW7E3X2T1C10H7H10ZA9F9I10S2Z9F5F938、某企业的但对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0 95 ,预计废品率为1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3. 18B.3. 56C.4. 56D.5. 12【答案】 CCD1V8H2Z3R2J8S1HX8U4
20、Y10N7H2I3J8ZY9A5Z8H1G8N2L839、下列筹集的资金可永久使用的是( )。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】 DCF6I5B8V10F10N10L2HO8F5Q4N2C7B4D9ZX6Q5R10T6A2C10Q740、新产品开发中,进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 CCJ5G9I5E3G8K4F7HQ3P7S9Q7V6P7E5ZZ1C3Y8G9I2S8Q341、随着设备使用年限的增长,设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加,称
21、为()。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】 CCO10L1Y4R4C4J5S7HU6U3I7P6M2I2H6ZN1N9I9U5G3W6E1042、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析,形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为()。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCM4F2Z10I5F1G6D3HO8C8V4M10D6R4U1ZC9D9W1L1M4Y9H943、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 ACK7L6R10
22、O6D9B9E10HG2S5S3Y1N3Y2I6ZS5P5Y1S8H5V9N144、使用过程能力分析法进行质量控制时,过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 ACT7P4F6T10S6Q10L6HA7N9A10Q9O10P10R10ZS3F9A6P5D7Y2H745、关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是( )。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领
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