2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库评估300题精品附答案(国家).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCH8X2P10L7K10J9X6HN7C1K1I4H9V4B6ZL8P8K4J5H8U6N52、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCE2Z9D4U2N8N7L5HF8X3Y8V6L1D9K7ZM7Y9A7D2K7T8V43、心理测验按测验的内容可分为两大
2、类,一类是能力测验,另一类是( )。A.人格测验B.成就测验C.性向测验D.情商测验【答案】 ACQ5Y7C4V10R2J6I2HO9L9P10K7I4N9I10ZR6W4Z9Z1F2Y3G104、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛围D.促进企业与员工的共同发展【答案】 DCY7H6G1R5U9H8X3HT4H6N6Y8A5N1N1ZY8Q2O6G10A10G5E75、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCL6U1H10C4P5X8M2HX1W3D2P6S8W3Z10
3、ZF3V5U7K7X7R8G76、工资协议签订后()日内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。A.5B.10C.15D.20【答案】 BCJ8M7W4Y6Q10R5I3HY7D2O5Q10Y6S7I3ZI5G8Z2K1J7G2A107、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCX4V7H6V5X10U6S5HM3F4N8Y3H7E3E9ZX1G1K3T9O4A2G48、人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。A.社会的人的需要B.企业管
4、理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCQ4R4P6C1T5X5G9HF7U6V6U3U4O2L3ZI3K1G5P7F6Q8A19、面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACU5P9K1S1L4E4P10HZ9P7E1S4T7A6Z2ZU8Y5M10Q3I1H4L510、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是( )。A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACT10J7C3Z8S2O5T3HX2R9M7F4G3R5G7ZU2X10P4Y6Y
5、10X3X711、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是( )。A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为,确保完成工作绩效【答案】 DCJ7R10Q2Q7I7W7G10HQ1O5O6C2B8I5K6ZD6W1K8Y9T7N2I412、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACV1W3M10V1R4X6V8HS4A4A4H4Z8A6S10ZE4O
6、1K6E1V10C7R713、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCR3V9D10A7V6F9Z3HC9G4I10D3T5E3P2ZR9Q6W10I4U4M10H1014、下列关于劳动力市场的说法,不正确的是()。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 ACC9P1T4B5S4X1Q
7、8HF5F4C10W1S7T6I9ZA10R4I9D10L10S9J315、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCW9K9B10Z6S10B3P7HL10Q8P9Y2P10U3W1ZR9X8X4D1X6H10R516、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCZ10Y8P1D9Y9L10G8HW1O9P2L6Y8H2K6ZB10A3A2Q6B3I7T1017、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很
8、别扭,你会()。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 DCL7N3I6Y9F7H4M4HN7N9P4G10W8T4L9ZB9N9S4K4H1M10Q318、关于非正式评估,下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上,作用不大D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCU2Q2Q9E8Y5E2K1HD8M8U10H8H4R1Y10ZW4G6I6J5D8E7K219、一般情况下,应以员工
9、()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.10B.40C.60D.80【答案】 DCN3Y4D9B9K3Y3A2HA9X5W4V9I7F7G8ZT1L2H5M10Q3L5R1020、制定劳动力市场工资指导价位,首先要采集相关数据,下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACO8C1N6Y7P5R2O3HK3S3M2J2C3V4J1ZW8F3U1Y1J7G4H321、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是()。A.安全第一B.预防为主C.以人为本D.防重于治【答案】 ACT9C7W3V
10、7G6I9D5HU9A6L7F2U6N9Q10ZA10B4X10T3C5S6Z522、下列关于人事测评的说法,不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCH4P10Z6M4X6F4G8HX8O1F5E3G4G7X4ZD8A1A4W8T5C6B323、()是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者,同时也是一种可利用的学习资源。A.学员B.培训教师C.教学组织D.教育【答案】 ACH8C9D1I4K7K6Y5HY7J5Z1S5E5W8B6ZH9M3D5T10U6S6B324、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的
11、工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCN4M6T8P1Z2J3L10HS4B3N8Z5X5N10X1ZJ6E7D9L5B6T2V925、关键事件法的缺点是( )。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终【答案】 BCL4C3W10Q3C9C7F2HP5X4J7L6J9H10B2ZI4F7V8T6A6T1M326、行为模仿法的操作步骤包括:角色扮演与体验;建立示范模型;社会行为强化;培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCF6Z4T1T9H10G7F9HX10M7X7M
12、10G1I1O7ZE9H1N10Z9Q3D1M627、关于文明礼貌,正确的说法是()。A.文明礼貌对企业的生产和经营不起作用B.好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上C.文明礼貌是企业成功的惟一标志D.文明礼貌反映了企业的管理水平【答案】 DCI4S3B5N4W7E1X3HS8N9X2I2I5W9D4ZM4M3D3X7L8L8K828、关于行为描述面试的说法,不正确的是( )A.它是一种特殊的结构化面试B.所有面试问题都是行为性问题C.其假设前提是说和做存在较高的一致性D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】 CCB6X2V1M9N9E4E6HC2F4F4I7O7R6Z9ZT10J10O10W
13、5W10S5Q129、在劳动关系的调整方式中.( )的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】 ACU7E1X7N5O10L6X3HQ1W9W3F9E9M5T4ZM8K8Y5P1W10S2X130、在管理形式上,现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCC7M9X10Y6G1U8R10HK6N6C1N2N10G8M2ZB5X9G1E4J4D10X431、关于现代职业观,正确的说法是()。A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现
14、代职业观C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】 CCB9G9K2W6X2Z1F6HR10C2D6X3N5Q3R1ZZ5Z2X9N1S6V1Y232、平衡计分卡的创始人是()。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACF4J5J7A10Y1Z10U1HT6N2L9X7Y7O6W2ZG3S9O8T9J2Z4I233、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACX2M6J5Y8N7Z7Z3HS10J9A6S4G4R6T9ZC1R5H4U5T2O1U734、( )
15、是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 ACZ4Q8Q10K3Z4B3P1HK4Y4L9R2H1B5A10ZE10Y6S2E6F5K5K935、对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。A.经验判断法B.基本点数换算法C.交叉岗位换算法D.类推比较法【答案】 DCP8X2C10X3U7P1I6HU10B9E5W10H2N8P6ZW10Q10A1D10Z6Y5K836、为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员
16、工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCU2Y6D9L2Q3C7Z4HZ10G9W3Y5J7L9C1ZU4E7X6O6T6Y4W1037、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCR7X10
17、B1H10C4Q2J10HT2I6C10D6E7O4N2ZE1J4V7V3U7S9H138、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCG3O10Q1H2S8V8D10HC9A4X1V6H2G3A6ZS9S6C4V3B2C9T839、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCI8L3H7E2K10P9M3HI4Z5P6N9P10L2E10ZC3V8T9F4W7R1O940、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面
18、试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACP3B1R4F10P6A3B1HB7G6E4P7W10R3Z10ZW1E4G2N8I1Z9W541、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前,进行了综合素质测评,这属于()。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCV5A5Y6C6F9O3D8HN3Q1F7Y1G10S10C7ZF5X1F10U1I5U6B1042、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的()。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCU10F10D8A10S2J6H5
19、HZ8X3N4F6X7I7P8ZF4B1A8N6C1K3K443、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCU3L6R10E3I5U1Z4HZ5V10C6T5Y7P8L5ZL3O6W8K2C8N9T1044、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCH4Q2C6B8B9G3H6HF5O8S7Y4Y1F8H7ZR3V9L6L7P10P1L545、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关
20、D.无法确定相关关系【答案】 ACW5D5L6G5I5C7Y3HF7U8X4Y10W10M8F3ZE10B2L7F4O5E8T646、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCB3A9F6U5Z3T3D3HM7O2T2V5O10E5E3ZW3K8E10T7J3M1A547、在某测量问卷中有一道题目:“你对JAVA语言掌握的程度如何?”其选项为“A精通;B善于;C尚可”,这些选项属于()A.标度B.指标C.标记D.标准【答案】 ACI2C2C2Y8S5U2Q5HL10I4H4I8O5V1X4ZH9G2L1H9S10V1P948、
21、不可以比较大小顺序的量表是( )。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCB8R1L8T10E7S8O7HO9N4Q4N2S10B1K1ZH5O9M7Z5A6T10T449、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCB3F6E10N3N3W1Z5HN5W8F1C1S7O1W3ZJ3S2G9O10Y9C4C850、百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。A.4B.5C.10D.20【答案】 CCU10I7G3N10D1U7V1HG5P2S9J3E7S1G4ZK2A1W6R6E7N3
22、D351、以下不属于劳动标准法的是( )。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法【答案】 ACL7F3J2Z5N9G6U2HP10W1L6L5J3L2M8ZD8E8D8Q9F4W6F352、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。A.60B.120C.90D.150【答案】 CCR1Z10P4A9W2U4L7HF7U4Y10V7R6U10F1ZR3C8N3H6V6Z4M853、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCX3A6V5S4N6L7O2H
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