关于中小学班主任德育工作心得体会范文(优选).docx
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2、。深化开展以五会教化(会说话、会走路、会讲卫生、会学习、会健身)为重点内容的系列主题教化活动。 3、不断探究和改进德育工作方法,充分挖掘和整合德育资源,充分利用国旗下讲话、班会、多媒体平台等德育阵地,突出对学生进行思想品德教化、纪律法制教化、文明行为习惯的养成教化、心理健康教化、平安教化、勤学上进教化等,切实提高学生的各种实力和素养。 4、遵循学生身心发展规律,以丰富多彩的活动为载体,开创性地开展德育工作。 5、进一步做好课外访万家工作,做到精访阶段有重点、有实效。 6、加强班级文化建设,营造走进学校受教化、走进教室想学习的良好文化氛围。 三、工作措施 (一)加强政教队伍建设,提高德育水平 1
3、、进一步明确工作职责,提高政教工作人员综合素养 政教室的主要工作有:政教队伍建设、学生的思想教化和心理健康教化工作、校内纪律卫生平安教化、班级管理、班级日常活动开展等。全体政教工作人员要多接触学生、多探讨学生,工作上既分工明确,又亲密协作,团结协作,增加责任感和吃苦意识,不断提高管理水平。 2、建设一支强有力的班主任队伍 班主任是班级工作的组织者、领导者,是学生品德形成和发展的指导者,对学生品德、实力发展起着重要作用。政教室要仔细督导、紧紧依托班主任做好班级管理,抓好德育工作。 完善班主任工作制度,充溢班主任一日常规,用西斋中学班主任工作条例规范班主任的各项工作。 严格执行班级量化考核实施细则
4、,用细则指导班主任开展班级工作,考核中力求公允合理,提高班主任工作的主动性和主动性。按要求做好每日的检查督导工作,结果一日一公布,一周一累计,一月一评比,作为学期评优的重要依据。对重大违纪违规事务的班级,优秀班集体和优秀班主任评比中实行一票推翻。 定期召开班主任工作月研讨活动。集中探讨班级管理和教化方法,相互沟通学习,共同进步。力争在班主任工作培训方面实行多种形式,多种渠道,让德育管理的视野更加开阔,在创新德育管理方法上有所突破。 (二)加强学生德育系列教化 1、抓行为养成。切实抓好学生的文明习惯教化。二月份各班进一步学习学生一日常规、西斋中学卫生检查制度等制度,抓紧、抓实、规范学生的行为习惯
5、,从点滴做起,狠抓乱扔纸屑果皮、破坏公物、零食进教室等不良行为。 2、坚持每周一的国旗下讲话制度。坚持做到有安排,有主题,早打算,内容充溢,针对性强。对学生进行文明礼仪、艰苦朴实、爱校爱班、诚恳守信、平安等教化。 3、充分利用好班会、读报谈话等德育阵地,加强对学生的思德教化。班会课要结合月主题活动,内容显明,细心组织做好记录,注意效果。班会课要有创新,形式多样。真正把班会课作为学生养成教化、志向教化、平安教化等的主渠道。 4、抓好特别学生的教化。结合访万家获得的第一手资料,建立和完善特别学生档案,实行德育导师帮扶制度,定期找责任对象沟通谈话,作好记录上交。对违纪学生要正确指责教化,作好思想工作
6、,严禁体罚和变相体罚学生;对严峻违纪学生,要根据校规校纪肃穆处理,绝不姑息手软,用校纪规范行为,用校规守护校内。 5、重视法制教化,充分利用社会教化资源。请司法等相关部门专家来校作专题讲座,以增加学生的法制意识和辨别是非实力,削减违纪违规现象。 6、作好学生的心理健康教化,促进学生的身心健康发展。七年级着重培育吃苦耐劳、主动向上的心理意识;八年级重点作好青春期的交友引导教化;九年级重点作好考试心理引导和自我调整学会减压方面的工作。 (三)实行精细化管理,确保德育实效工作 1、抓检查落实,政教室仍将对班级管理的常规工作进行检查督导(班会、校内卫生、校内纪律、文明礼仪、活动参加、财物管理等),检查
7、结果刚好公布,表扬先进,鞭策后进。 2、做好班级工作的日常量化考核,力求考核公允、精确、科学。 3、进一步规范五星级文明班级、文明寝室考核评比制度,加强对学生在校纪律、卫生、日常习惯的的管理,使学生素养再上新台阶。 4、加强校内环境卫生的整治力度。作好学生的文明行为的教化,限制乱扔、乱泼、乱写、乱画现象。清洁区实行责任制,一天三扫,定时检查,清洁区卫生纳入班级量化考核。 中小学班主任德育工作心得体会2 一、指导思想: 以科学发展观为指导、以建立和谐校内为目标,以培育学生的三个习惯和创新精神为重点,确立德育为首的思想,加强德育队伍建设,创新德育方法,拓宽德育渠道,优化德育层次目标,切实加强和改进
8、学校德育工作,进一步深化素养教化的全面实施,不断开创我校德育工作的新局面。 二、工作目标: 1、推动校内文化建设,创设和谐的德育环境。 2、加强德育队伍建设,强化深厚的育人意识。 3、狠抓规范养成教化,培育良好的行为习惯。 4、坚持活动育人思想,提升学生的综合素养。 三、工作思路: 从学校德育管理薄弱环节入手,抓住两条主线:习惯养成,班级管理。 细 管理细化,即制定各项评比检查有据可依,有过程,有激励,有总结,有提高。 严 严格管理,即严格执行学校德育各项管理规定,管理者仔细履行职责,依章办事。 新独特新奇,即抓好班集体和个人的典型培育与宣扬工作,通过营造独特的文化氛围,开展有时代气息,符合少
9、年儿童身心发展规律的活动,推动学校德育工作。 活思路开通,即学校、班级德育管理者要仔细学习新形势下的德育理论及德育管理方法:争取在较短的时间内找到德育的切入点、突破口,会合各方的教化力气形成有实教的工作局面。 四、主要工作: 1、加强班主任队伍建设,建立一支高素养的班主任队伍。 首先要加强理论学习,激励班主任阅览有关优秀理论书刊,通过各种途径学习先进的阅历。健全班主任的培训学习制度,开好每月一次的班主任例会,明确学习目标,不断充溢学习内容,不断提高班主任工作的水平。 其次,各班要仔细上好每一节班队、晨会、思品阵地课,其他课不得占用,学校将不定期的检查班会、晨会状况,对不上或上不好的班级赐予指责
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