2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题附答案下载(江西省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】 BCD1Q2U7M2O8Y3N6HF4R6D4N6X3A3N1ZB7G3L2M3W1X5O32、业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用D.缩短工期【答案】 BCP2S8V5B4G6G5F3HF2E3S9H7G4O2F2ZC10Z5J9M1R10P8L83、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.

2、单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCV1P5C4G10M4M2W5HG7Z10M1V2D1T3Q4ZY9J9X6L2A10B1V14、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费【答案】 ACA8L6R8F10L3Z2L1HJ7J10T10I3I7K2X7ZX7M9K3E2L1G7L15、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 （ ) A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.

3、咨询服务的范围【答案】 CCZ6S9W5W4K5F3O7HA10A9D1A9A3Y8O8ZV4P1D5A1W2M7E36、货物招标文件中的技术文件包括 ( ) A.货物运输要求B.货物检验要求C.货物技术规格说明书D.货物包装要求【答案】 CCX6D7U3R4C9E7S6HC8Z5X6F4U2Q1K4ZN4E5H10K7G10S3E97、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACM9Z5G9I8T5P1W9HN6

4、Q7V3W10Z1C1Y5ZG8B3I4Q9E6B1T18、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCM2X6G7X7B5Y5T3HG5B9E10H9Y7N1G5ZJ5Z8U3A8S7T1U79、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 DCI2Y1W6J3N2Y8U5HH2M2H7S3P1W4N1ZR2B6T1L7Q2R3Q610、在工程项目进度管理中，工作定义的基

5、本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单【答案】 ACL1B3M9X2N6Z2J10HR9N5Q10E2E6I5V3ZD8T1W10C9Y7U1S811、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（ ）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACU3E5G1N9F4H7B1HF8L1N7C10B3I6K1ZC5B8C10W10G4Q10M1012、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包

6、人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCU4P6S6T5U9U2L6HU3S3H7I5Q1E4Z8ZD7W5Y5O10V8U2H913、根据标准施工招标文件，下列关于工程开工的表述，错误的是（）。A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任【答案】 ACW2Y5C1I6Z1Y4E6HP10A1R10U4J7U10H5ZK2I8E9C2K1R9R714、某工程项目采用提前

7、跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。（新教材已删除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】 CCD9B9E10L2T6R2W1HE10G9M10Z8X2M2K8ZD5F5Y7C7S3B9W115、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 BCO6A10U9J10Z1U9E9HJ1Z1G9U8W6V5D9ZA5A8M2L2M5E8A516

8、、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】 CCM7X6T3P9M3N2F9HY7G8J3I10U1I7S7ZC6G2P10V5X3B5Y517、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（ ）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 BCS8O1C5K5H2A7Q4HY4J1E8L5E4J6X9ZT4G5D6C2Q1M1Z518、下列工作中，属于监理阶段范围的有（ ）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.

9、合同管理【答案】 ACU8L7A9N4C4J2W9HY1D2N10C6R1V2R9ZZ4E7R9Z8H4Q9I819、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCA2W8U5L9I1Y8L6HF10Q5P5L10M3U5N2ZO8U3T1N5R8I7P120、根据必须招标的工程项目规定，下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是（ ）。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACB7X4P6H9O6Z6K1HA7O10C10V7X4F7U2ZC3T1V9A

10、4J8H5R821、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 CCZ4N4K3K3Z9N3Q3HV3D5F8U5K1L6P6ZO1D6X8T10G4A2B422、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（ ）。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值

11、工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCD8L4I10U10Y4U3Q7HA10V5E8K7F3Q3V5ZD7G9E9K4S9X4L1023、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】 CCB4W7C10V4P8B5O10HQ5A3U9V9E10D5I10ZA3Y8V5C6X5Y5H324、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】 BCK9W2Y1O8F2Q5R2HE4Z10L6M

12、7C6Q8I5ZW7F8E4Q8J6N3K125、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 ACV10H2M8V6W3F8P3HE10W3V9Q9D9D1D7ZG1M1G8L9A10H8W826、承包商工程量增加但并不增加()时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【答案】 CCY8E10B5M4I4U7S4HH8D9Q9L9Y6K6N6ZT4O1A4L1M7K8H927、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶

13、段完成的是（ ）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 ACF6V9A8L9H1K8T5HN2D5K9U5D2K1L8ZQ4Y8E4O4H4A3M1028、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCF5B2P7B6F1L5C5HJ9Z1T9U8Q1B4I7ZG8L4B6E2O6Q6F829、某工程施工到2019

14、年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】 ACX1I5Q9E7P5R10Y3HG7X7E4D7R8H1R8ZW5A10J5I7O10Z7C1030、采取投资策略的企业的管理特点包括（ ）。A.重视人才储备B.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系D.依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】 ACT2W3W10W7B1V9N9HP8P7Y3R8M8B4J4ZW2O4G7S1M8P5I831、下列不属于费用计

15、划编制依据的是( )。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】 DCX7Z1J3R6X10G9A7HK10D3X6C10I3M3Z7ZL2S5Z5J4L3S6L332、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。（新教材已删除）A.特殊性B.综合性C.充分性D.便利性【答案】 BCZ5F8G9K4V2U1T7HJ4W8C1K5H2J2R5ZB4P4U2O2S9D5M533、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 BCN5B10O6O7S7E6P6HK6H8W8E8Q8U4

16、C6ZV2G4T6D5R4L8C1034、（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 DCG10H9Q2F5X10N7F10HU10V7U3P9N10K5A1ZL8N9T8U10U6J7I235、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCU10I7Z3A6B5O6U8HH1Y3R8Q9A7K5C9ZH3V5D2G9N1D9X636、根据建设工程工程量计价规范（GB505002013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后

17、继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（ ）。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者【答案】 CCL5K7J2A10K2E6W10HN8R4J9B4A6G5M6ZC9B2B5H10Q6N7D137、般是更高层次组织的下属组织的是（ ）。A.业主B.管理者C.工程项目管理团队D.材料采购者【答案】 CCZ8T5R2E10A1F9V2HT3T10P2Y4H6J9F3ZQ8A1O10E1A8U4H938、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

18、A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【答案】 BCI7C3C2S9F1T10A4HE8M1D6E8Z6B3B7ZQ5U6I7Y2E3W10W1039、影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构【答案】 ACM7W10L2Z10M9Y1M9HG10Q8J2F10T8Q4A4ZX5U1G2E5N6A2S440、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时

19、差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCO5N3Y6Z8D1N8Q9HT6P7I7A6U10S8W9ZI1D1J6W7N3X4F841、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地( )将合同设备交付 给买方。 A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】 BCX7X5X9F5X2V8V5HU3E1N4P7Y4U9Y1ZO2J3B9Q6V1Q7K442、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】 DCT10Z5R7R5T5N5U7HY8Z8V8P4D4S9H

20、5ZP5E4U5A1V1K7B843、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCV6D9F9K7M1I10Q10HL5E5O3U5Q6H8Y6ZW9E7T7K6E2G1Y844、下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程【答案】 CCH7V10Y5P8N2Z9

21、B9HT6F5H5X6I3V4X9ZE1N5M6Y10B6L9D945、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACB8Y10B10Q8Z1N1Y9HR4Y10R1Y1D1G2G3ZC6S5C9G1K3L1J146、项目管理组织的作用不包括（ ）。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】 BCM5I6C3O10S1O5Y3HF2L6D3U6C4Z1C2ZB8Z8X3P1N7R8F347、承包商应在每

22、个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】 DCL9G1Q5T9F4O10X5HT4I9H10E4G6A9L10ZJ6F8L4Q10H3X2Q148、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACJ10H1N9G4X8B4G3HX3H5A4I10S2H10F6ZB3L4R2Y8P2M6U849、WBS的最主要目的是( )。A.

23、把项目划分为多个合同，对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 CCK7W2Q4X1A10L10X2HH1Y7H8X5H8L5W2ZB2T5P3G7O5Y8I250、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定系数为0.3，对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%，水泥的费用占合同调值部分的40%，其它成本要素的价格均未发生变化。则2017年3月，应调整的合同价的差额为（ ）万元。A.84B.168C.728D.1328【答案】 BCA6C2G6S2Y4Z4C

24、7HG2Z4A9T7Z2O7H6ZS6C8K2P10D1E2W551、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACJ5B2Z3H8O8P9P5HT10R5H5P2T1H1B9ZO7H2W10N10W10W6O552、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只

25、能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 DCP5P9I3B4J1N5E2HA8K3Q1M9K4L6W8ZA5A10N10H6E4X1X953、建设工程项目总概算的完整组成是（）。 A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】 DCZ2N3B6H2F5N8K

26、10HY9K5E10L9P3C10H1ZG7U2R2Y2B1V9T654、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCI7N2D2Y2D10B4V7HJ1S5U8X6O9N5H9ZH4G7N4D4M8U5W255、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCA7B3X3Z3F7E5Z1HF7T10F6M10N9V3L6ZZ9M6F5J2S8Y1B756、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超

27、过投标总价的 （ ) A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】 BCA2E8Z6Q5Y8W6I3HE9W6E5Y1F6F5G5ZB4N8M4K5C9W4Y557、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 DCR1U4V10O1D1I8Y4HC3I10B5B2E3F1E3ZY7J4H9T5Z6B9Z558、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCD8K6A10Q7R6S6H6HI3D4K3B4T1H8P8ZW3F7

28、H9S6N5A1M459、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（ ）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCD1R9Y6I1C7K9R4HQ3R2A5O6N5Z4O7ZR3P9J10T6X5R6X360、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCE4W7K2T5K1F8G5HY5Z6T3O10D4P1B1ZO10D4X10A4R3G7Q661、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人

29、有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】 ACE6Q3M10O6P4L10W3HW8A2F6Z1T8M5F3ZS6V1H2E6U5N4M762、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据标准施工招标文件，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCT4J9Q6C8A1D1

30、0Z2HD9Y1A7C10B6J5K1ZM10S1L7L6Z3B4S363、狭义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和监督C.决策和服务D.协调和综合决策【答案】 ACM3Y10G1J6L2S1H8HJ3Z6Q6E5E2C7L6ZO6Y4P4J9P1O9B764、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCI4A3N1C3B7Z4F8HL8V7N5C10I1D4L10ZO7F6B4X4X5P8L5

31、65、根据2017 版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（ ）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40【答案】 ACL8K7H1L4N9R3G3HD2D10F4N1U10X1J7ZL2N5X4P8I1J10L1066、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 DCQ6O1D7W8R5P6Q7HQ5U8

32、P3Q4T7V8P6ZQ5Y7X6L9M7C4D1067、（ ）要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则【答案】 DCT1V7M5F10V2I8W7HW5W7G2O4W8E6M9ZZ9I8M2T8S7G5C168、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCG10Y8

33、H1X9L4Z7F4HT5F2Q10Y4Y2F2V9ZJ10W8C5L4M3N4T769、施工单位应当对管理人员和作业人员（）安全生产教育培训。A.每月至少进行一次B.每季度至少进行一次C.每年至少进行一次D.每年至少进行两次【答案】 CCC8P9N4E8A3A2D4HL3Z7B2W5Z8N8L3ZU9J8B1V9V1E3C770、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 ACE6G1S2Q3Y9Q5B9HN1I10P1X6C4C8W2ZN7K8S8K6B3H5D371、根据标准施工招标文件（2007 年版），以下关于竣工验收与国家

34、验收的说法，错误的是（ ）。A.竣工验收是国家验收的一部分B.国家验收所采用的各项验收和评定标准应符合竣工验收标准C.竣工验收指承包人完成了全部合同工作后，发包人按合同要求进行的验收D.国家验收是政府有关部门，针对发包人全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收【答案】 BCF8R6W9H8N2O6M9HD8S5M4N7A8J7D1ZG10Y4F10S10X3T6H672、（ ）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理【答案】 CCU2C10O6Y8E6V8Q3

35、HE5G10N7R5I2R9R7ZM6G8D9Z7B1R4J873、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCR1M3Y10C6W1N3Y5HD2Q4K10H5P7C1T7ZO2F4J8I2A1V7F874、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCB8H8K5N10R9E3K2HM6B9I5H5M2T5X7ZP5T10V2N2I3Q2D975、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行

36、判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCH10Y1F2N2P2D9R4HL10R1N5S2Q6Q10X9ZV3G2J8K4W4P7I976、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在（）中。A.项目工作大纲B.备选咨询单位短名单C.项目投标邀请书D.资格审查文件【答案】 ACW4B4K8O2F4N2H8HN10X5P2Q8M10V5Y3ZF4R6Z3I5Y7L10B877、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路

37、上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【答案】 CCS4V8X6R5I4L9C10HJ9D2N3W6O4M8N10ZJ2I4Z5O8T8N1B1078、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACP2H4P8V5Q8E1Z2HQ6T6A10V3G1P5C8ZT5R7H2O8S5D10P479、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人

38、造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCB6N8J7B8V8N3L9HS7S7S5C8Q7U4G5ZU8Q9O2T9R6M7D1080、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCR10B2Y6Z8T4R5F3HX2R6R4T6F4I3A8ZQ10H6B3B1D9J9O481、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只适用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招

39、标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】 DCR10D9N5G7G2K8Q9HQ2B2O1N2O1X3G9ZK3Q7I10P3J3F2C882、确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的 （ ） A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACM6E3T9M9E2Z4J7HW2W10N9H5E1O2O9ZL4T9N1E7Z5S1S183、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACU1

40、0Z4R8L10J8W4B3HH2E6T6I3H6B3Y5ZM1O2A10X7M4B1J784、根据生产事故报吿和调查处理条例，重大事故、较大事故、一般事故，负责事 故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起( )日内做出批复。 A.10B.15C.20D.30【答案】 BCF1H1S9O2Z8W9A4HK10B10A7K5F1C7Q2ZB7U7I7L4Z1N7E385、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCZ10S4L3J10C5W7S7HA7A8V6T3I2H7F4ZC9U8M7

41、J7U6A5U886、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCK6U1D7P10T7H10C7HB10R5R1O1T7D7A8ZJ9K3R10S3R4I10S387、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 ACK1E2C4J7H1N9J5HJ1S9I7F7R4F6E7ZA4V2K2R10C1D4F688、向承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。 A.政府管理部

42、门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 DCK10H7B7U7A4F10M8HW3W9P2T4N4B5B5ZN5W5J10C5U1Q8H189、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（ ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCI6C1E8M8L10H9A8HZ9B1R9S5N4T5G1ZH9R6X4I8G2D1B390、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位【答案】 BCW9X1K9P3C1F10G1HT5F3L9F9N8I7L7ZF2G1R3K8I7F7J691、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。A.有

43、充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCC9C6Y1C3Y7V10E8HD2C8X4K2K5E10S2ZJ1Y8M7A3O5S1P592、下列不属于费用计划编制依据的是( )。A.费用估算B.WBSC.项目进度计划D.合同文件【答案】 DCV7H8C3V3O1K5U1HY2X1R2J1N7H9F2ZW5D8K5B1F9B1P693、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要【答案】 BCE8U5W5

44、I2Z5P6L9HW4R3T1A4E10V10X7ZD4U6D4K5I9U3Z594、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（ ）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 CCH1R3H6W3V7C9Z9HY6I3H2U1W4T5K8ZF9W10J5T6C3M8D1095、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 CCM9C10A1W8Y7A7M3HK5B9D9

45、J2F1A10M5ZE10B2K5G6R3U3M196、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】 DCB7M8W5M9A1N9G7HR10S9K9T9P9K3I10ZF7A10T1Q5N6J4B497、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利