2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题a4版打印(江西省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列情形中,属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是( )。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】 BCD5V3N1Y5Q1H7X8HK10G2T6A8N8R9V9ZX5B6U8O10W1X2Q62、某工作网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】 BCV8E3Q4C1Q8Z3Q4HF6
2、M1N9V4Y8H6R7ZD2K2P4E6N10C8C13、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCU5E1B10Z4P7F7Z10HL9O8I9L4E6P5Z6ZP1I7V8I3X4I9H74、关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCA4W1M2D7T5Y2K2HG3E5U8K3H5U5A10ZW7R9Z7V2G9B1F35、资格后审是在()对投标人进行资格审定,
3、淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后【答案】 CCS6J7E6B5Y6J9F1HR9A10E2F3A5G3J6ZV10L4R2P4K1Q7Y106、下列关于项目团队建设的表述,错误的是()。A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACP7D4L9U6D3N9N9HJ2N4D3C9Y7B9M5ZL4W4A5D2V10P7L87、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成()
4、的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCN9G5L5N7W2G4D6HK4G6K5Z1H7M10G7ZJ10Z8Y3V3Z3B9I88、咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,应在有效期满前提前(),申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 ACM5E10H1Q6Y2M1D6HI3O2O2E3H4Y10I9ZR7H9D3E4W8H5F19、双代号网络计划中,关键工作是指( )。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCW4I3A4D8N6I7L8HB
5、8A10F2L5R6F9D4ZB4S4F3F1G5U3X610、从企业的角度看,薪酬制度应当达到( )的要求。A.提高企业的经济效益B.有助于员工团结协作C.发挥员工的劳动潜能D.提高员工的生活水平E.吸引高效合格劳动力【答案】 ACG2O3E6S3L6G3O6HK4M7M6K9Z8U1O8ZW3F1B10V6O4I4S111、在某工程双代号网络计划中,工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20 天和第25 天,其持续时间为9 天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32 天和第34 天,则工作D 的总时差和自由时差分别为( )天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答
6、案】 DCK3M5K5X4T8L9O9HZ1Z7T10N3I5F10C1ZU5K8Q9T5P10T5M312、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】 CCC2D10O3D2O7H3B1HK1N7Z3A6M10R3H2ZY7W8Z1B6S4B1Z1013、安全文明施工费不包括( )。A.环境保护费B.临时设施费C.安全施工费D.冬雨季施工增加费【答案】 DCM9E7Y4L6A2K4Q6HC3T6W2B4Y2O5F9ZD3V10Y8A1L9A9Z714、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款
7、资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCF3B9F9D1Y6D6Y8HY4Z10V9V2B10T6B6ZI7R3E1W5S3L8V615、某依法必须进行招标的项目,招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件,据招标投标法,要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年()。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】 CCY3L1S7Y6P3O2U10HS1N10N4H8F6D4C3ZI2P4Z10S2A4C4H416、按FIDIC合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决
8、后()天内任何一方未提出异议,此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【答案】 BCQ5K5R8A7Y7I1S9HN10X2E9K5B5B4I2ZQ5U3T9J6N7L7I1017、根据招标投标法实施条例,关于依法必须招标项目中标候选人的公示,下列说法中错误的是()。A.应公示中标候选人B.公示对象是全部中标候选人C.公示期不得少于3日D.公示在开标后的第二天发布【答案】 DCO10C8Z1Y2P5W2V2HX8Q9D8X6P6O8K6ZV3R5R1A7N6K3R118、下列情形中,投标保证金可以被没收的是()。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签
9、订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期,投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】 BCN9S2R7I1R8D5R3HN7H8T6O7U3H5O6ZQ5L2I3W2R7K4Y319、关于延长投标有效期的说法,错误的是()。A.在原投标有效期结束后,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的,应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的,投标人有权收回其投标保证金【答案】 DCC6U8C2H9T8P5X7HT4A6L4F8M10X2G4ZA6D6P7Y10F3G5L1020、由发包人提
10、供的材料和工程设备,应由( )对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】 ACH7O7L5V1M6Y8Q5HW7A4C2J9E3K4D8ZV10Z7N2E7R1Q2Q121、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 CCO7R2M9S1S10B8U7HM6D1J2C1N5J10K7ZM6O6R9H7O6R5B422、建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B
11、.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCW10U5Z4B9V1B9G6HW9A4G4Y4D10H2C9ZB5O2S7V10E8M8L923、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费费率为8%,增值税9%,则该项目的招标控制价合计()万元。A.6515.80B.6356.88C.60
12、92.01D.5944.86【答案】 CCS8K7V8I6Y4Y6R5HW4S5W3A1M1L1X1ZA5Z8G10Y2G8N6N424、属于项目业主质量责任的是( )。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录【答案】 ACK10J10E2Q3P5F3I3HB2A9Q9M6F6N6R5ZG9T5H10K3M2E8Q825、 员工素质测评的( )采用甲,乙,丙,丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCD4E1Y3I1C2V10B5HW3C7F8B5L10O7W
13、1ZB5M9X7L4V7M7J226、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,需经施工单位技术负责人和()签字。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】 CCU3S6V2S4Z1P8F9HH8G5Z1A6G5L1V8ZQ7Y7B10N2R10O4U627、根据工程咨询行业管理办法,工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.16C.20D.21【答案】 DCB10Z1N4Q7Y4W2G5HR3M8O1A8M10S5M5ZJ3E10Z7M5A5C2M1028、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段
14、时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力培育中称为( )。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】 CCC5Z9L7F3J5D4Y2HW6F7U4M1E10A4I5ZS8F6B2I5I2A4C729、在工程量清单计价模式下,编制投标报价时一般采用( )。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额【答案】 CCC4I4L6G4C1P5M2HP10D1H8V8P8W4C2ZP2A1R9E8T4V10K330、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCQ4N3R2F9V3N1O6HL8U4O9C7K10I4B
15、8ZN10X5M9W5Y5J5L431、绿色施工中的“四节一环保”指的是( )。A.节能、节地、节水、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节电和环境保护C.节电、节地、节水、节材和环境保护D.节能、节地、节电、节材和环境保护【答案】 ACC7P5J3F9H6K4E7HX8O8Z8K7K5D6Z1ZU9P9Q10P4Y4A9Q932、根据工程咨询行业管理方法,同时在两个工程咨询单位执业,被注销登记不满( )的,不予初始登记。A.1 年B.2 年C.3 年D.5 年【答案】 ACW6D1W3M5S9Q6D8HP3O4R6N8V4C9U10ZF10V6Q6Q10Q7I3M333、团队工作开始进入有序
16、化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,此时的团队处于()。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 ACX4Q9L5J10H6F9X3HD7Q10K7G3H8C3B5ZY10L5K4O5H6Z5K234、弱矩阵式项目组织结构中,项目的管理与运作由()负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】 DCF7D1U9B6Y9B9M1HR10R10C5D2W2W2U3ZQ9Z5L10O4F8P10M535、 关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研
17、究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCU2M10M3I4P5W6G4HC1J8A2D10C1A2T8ZE10W5T3M5V7M8R936、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCS5Y9U9W3V6N2C7HJ9Y9B6S2M4W8E8ZA3W6W1L6E9C8X537、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的( )工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】 DCA1C9J9T4N6A7Q10HJ2A10P5
18、M8W4G10R8ZT1B9C3I7N8K7D438、某建设项目,静态投资3460万元,建设期贷款利息60万元,价差预备费80万元,流动资金800万元。则该项目的建设投资为( )万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】 BCS5D1Y8P4U2I10T8HJ7O7K9J4P1C6D1ZP2O4G4V2Y7P2A839、风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】 DCU10R8R2F10Y7F3Y8HL2Y8C7W8D2H6B3ZW2R9C9M10M4Z3S1040、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是
19、()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCN2S6E2S5U5X2G7HF10V2C2X5X9A7U2ZR7N6G9G2I9W10U541、工程施工合同履行中,发包人的义务包括( )。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】 ACO1V3M5K4L1A10R9HT5D3U6K6W8U2O6ZG1T1J7D6F10U9V642、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACQ4N4P10N6N6K
20、8T1HD1U2O2T10F9M7Z7ZK4Q5W8F7Z4Q10S243、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。A.一次性B.独特性C.固定性D.不可逆转性【答案】 BCY5T1O10I8W1G7S9HT10Y4M8A10D10D2G7ZU6C10Z2C4R3E2D844、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCG7G2Y4B8K8B2V3HE1D1O8C7J7L2Z7ZF6R9L2W10I1M10D245、在( )阶段,应充分考虑绿色施工的总体要求
21、,为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】 CCW5R5K1E4I3I4C2HJ7A8T7O8E10T3K1ZN6M2F1N6F6P4P646、下列关于变更权的说法,正确的是( )。A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】 CCL3U4M4Y3P8R6H3HD5C8K10W2C6X9Q8ZG6Y9G4R9B4M8P447、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计
22、划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCZ9S4D1V10Z10R8F3HI9L8L8K8R5I9X7ZA2D2O2Z10E4H9W548、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCF2P7U5K3Q1I3S7HF8T9C1Q3U2I9E6ZU2P10Q10Q5J2J7V849、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。 A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 BCC6O4G6J8W7W3E10HX7L9A7K6I
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