2023年乡镇信访年度工作总结.docx
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1、2023年乡镇信访年度工作总结 做过一件事,总会有阅历和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、探讨、概括、集中,并上升到理论的高度来相识。以下是我给大家带来的2023乡镇信访年度工作总结,希望可以帮助到大家! 2023乡镇信访年度工作总结篇1 我们_镇党委、政府仔细总结年度信访工作的阅历教训,坚固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的观念,全面提高做好信访工作的相识,紧紧把握我镇社会稳定的实际,切实加强领导,以信访工作基础建设和制度建设为突破口,实行主动预防和刚好化解并举的方法举措,加大工作力度,真抓实干,开创了信访工作新局面。年度,我镇从市级“三访”重点管理镇转变成为区
2、级以上“零上访镇”,确保了_的和谐稳定,为各项事业的开展和发展供应了保障。回顾一年来的信访工作,我们重点抓了以下三个方面: 一、加强信访工作基层基础建设 “基础不实,地动山摇”,我们充分相识到维护社会稳定,做好信访工作,加强基础建设的重要性和必要性。 一是建立了覆盖全镇的信访信息员网络。我们把各村村民代表中素养相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为信访信息员,建立了一支覆盖全镇、面对各行行业的信访信息员队伍,并在年初对这支队伍分类分批进行了信访工作培训,提升了他们做好信访工作的实力。去年,全镇信息员累计上报信访信息47条,形成了信访工作众人拾柴的局面,使全镇的信访信息、社会稳定的动态状况
3、能在第一时间反馈到各级管领导,第一时间得到调解处置。 二是强化村级组织建设。对战斗力、号召力、凝合力不强的党支部,处理突发性事务反应不灵敏的支部书记,镇党委痛下决心,坚决赐予调整,去年我镇共调整了6个支部书记,占全镇行政村的50%,使全镇村级支部书记的整体素养有了明显提高,村级组织建设得到明显加强,有力地巩固了信访工作第一道防线,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目标落到了实处。 三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力气,选派了12名年纪轻、素养高、实力强、农村工作状况熟识的机关干部到12个行政村担当实职副书记,指导、帮助各村完善制度,强化管理,开展各项工作,促进了上级各项政策在各村
4、的落实,并把各村的真实状况、群众建议看法刚好带到镇里,为党委、政府科学决策供应了依据。同时,到村任职的机关干部主动参加村级各类冲突问题的处置和化解,有效提高了村级管理水平和战斗力,避开了一些新的不稳定因素的产生,前移了信访工作的关口。 二、加强信访工作制度建设 创新制度,建立健全相关制度,是从源头上预防产生不稳定因素的重要措施。 去年,我们从实际动身,在村级推行了四项制度,起到了较好的效果。一是恳谈日制度。规定每周二为村干部和群众面对面恳谈日,村干部听取群众看法、建议,调处化解冲突问题,主动接受利用群众的好点子、好思路、好方法,既促进了村级各项工作的开展,又服务群众,更是把可能发生的不稳定因素
5、解决在萌芽状态。二是村级零款待制度。凡村级必不行少的款待交际由镇财政支付,村级一列实行零款待,从根本上杜绝了村与村之间相互请客,镇干部在村吃工作餐等一系列不合理的款待交际现象,净化了风气,提高了村级集体资金的利用率,提升了村干部在群众中的形象。三是承包发包制度。镇建立了村级承包发包招投标中心,凡村级山林、砖瓦厂、标准厂房等集体资产承包和工程项目发包都要根据招投标方法程序,在镇招投标委员会的指导和监督下,到镇抬投标中心公开投标。村级承包发包的公开、公允、公正和规范化操作,有效约制了村干部腐败现象的产生。同时,我们制定出台了新的村级财务管理制度,对各个管理环节加大了防范力度,并进一步加强了财务公开
6、化、透亮化、规范化管理程度,避开了因村级财务管理问题引发群众上访案件的发生。四是村民代表议事制度。我们进一步规范了村民代表议事的程序,扩大了议事的权限,凡村级重要确定、重要事项,5000元以上财务开支都要由村民代表探讨表决,形成决议才能实施,强化了村民代表对村干部的制约和监督,取得了防患于未燃的效果。 在镇机关内部,我们一是建立了信访首问责任制。凡是来访者都能得到热忱接待,由人负责究竟;二是信访巡查排摸制度。规定信访干部不座办公室,由分管领导带班,每周3次到各村巡查,排摸不稳定因素,不是等群众来访,而是主动下访,做到抓“未”、抓“早”,把预料工作走在预防之前,把预防工作走在调解之前,把调解工作
7、走在激化之前,把力气和精力放在事发之前,把问题解决在萌芽状态、始发阶段,增加事前扎扎实实,削减事后的大张旗鼓,由上访向下访的转变,由群众找领导向领导找群众的转变,牢牢驾驭了信访工作的主动权,打破了信访事务总是群众找领导的被动局面,同时也进一步亲密了干群关系,如去年我们开发兴建工业区块,征用了300余亩土地,涉及多村多户,由于信访工作走在前面,没有发生一起上访事务。三是完善强化信访考核制度。切实加强了对机关各部门信访工作的考核力度,提高信访工作分数比重,并同年终奖金挂钩,使信访工作与个个单位有关,机关人人有责,不再单纯是信访办的职责,而是全机关的职责。 三、主动探究信访调处新方法新途径 由于我镇
8、是市级“三访”重点管理镇,不是没有冲突和问题,相对各类冲突问题尤其是历史遗留问题比较突出。一年来,我们终结了_等十余起老访缠访案件,清理消化了一系列历史遗留积累的冲突问题,调处化解了一些新的不稳定因素。全年累计化解终结信访案件169件,涉访群众371人。在调处过程中,我们主动探究信访调处新方法、新途径,多次召开村民代表听证会、人大政协、村民代表联调会,区、镇、村三级联调会、亲属联调、挚友联调等一系列政策、法规、亲情相结合的新举措,使169件信访案件都得到终结,并使全镇老访缠访户全部息访。 虽然我镇去年的信访工作取得了肯定的成果,基本形成了早发觉、早预防、早限制、早化解的机制,但离区委区政府的要
9、求,与兄弟镇乡相比,还有较大的差距。在新的一年里,我们将不断总结阅历,完善措施,主动探究,努力工作,使信访维稳工作做得更好,为创建“平安_”,构筑“和谐_”作出新的贡献! 2023乡镇信访年度工作总结篇2 我们_镇党委、政府仔细总结_年度信访工作的阅历教训,坚固树立“发展是第一要务,稳定是第一责任”的观念,全面提高做好信访工作的相识,紧紧把握我镇社会稳定的实际,切实加强领导,以信访工作基础建设和制度建设为突破口,实行主动预防和刚好化解并举的方法举措,加大工作力度,真抓实干,开创了信访工作新局面。06年度,我镇从市级“三访”重点管理镇转变成为区级以上“零上访镇”,确保了_的和谐稳定,为各项事业的
10、开展和发展供应了保障。回顾一年来的信访工作,我们重点抓了以下三个方面: 一、加强信访工作基层基础建设 “基础不实,地动山摇”,我们充分相识到维护社会稳定,做好信访工作,加强基础建设的重要性和必要性。 一是建立了覆盖全镇的'信访信息员网络。我们把各村村民代表中素养相对较高的村民小组长和企业中的中层骨干确定为信访信息员,建立了一支覆盖全镇、面对各行行业的信访信息员队伍,并在年初对这支队伍分类分批进行了信访工作培训,提升了他们做好信访工作的实力。去年,全镇信息员累计上报信访信息47条,形成了信访工作众人拾柴的局面,使全镇的信访信息、社会稳定的动态状况能在第一时间反馈到各级管领导,第一时间得到
11、调解处置。 二是强化村级组织建设。对战斗力、号召力、凝合力不强的党支部,处理突发性事务反应不灵敏的支部书记,镇党委痛下决心,坚决赐予调整,去年我镇共调整了_支部书记,占全镇行政村的5_,使全镇村级支部书记的整体素养有了明显提高,村级组织建设得到明显加强,有力地巩固了信访工作第一道防线,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目标落到了实处。 三是强化对村级工作的系统性指导。我们抽调精干力气,选派了1_年纪轻、素养高、实力强、农村工作状况熟识的机关干部到1_行政村担当实职副书记,指导、帮助各村完善制度,强化管理,开展各项工作,促进了上级各项政策在各村的落实,并把各村的真实状况、群众建议看法刚好带到镇
12、里,为党委、政府科学决策供应了依据。同时,到村任职的机关干部主动参加村级各类冲突问题的处置和化解,有效提高了村级管理水平和战斗力,避开了一些新的不稳定因素的产生,前移了信访工作的关口。 二、加强信访工作制度建设 创新制度,建立健全相关制度,是从源头上预防产生不稳定因素的重要措施。 去年,我们从实际动身,在村级推行了四项制度,起到了较好的效果。一是恳谈日制度。规定每周二为村干部和群众面对面恳谈日,村干部听取群众看法、建议,调处化解冲突问题,主动接受利用群众的好点子、好思路、好方法,既促进了村级各项工作的开展,又服务群众,更是把可能发生的不稳定因素解决在萌芽状态。二是村级零款待制度。凡村级必不行少
13、的款待交际由镇财政支付,村级一列实行零款待,从根本上杜绝了村与村之间相互请客,镇干部在村吃工作餐等一系列不合理的款待交际现象,净化了风气,提高了村级集体资金的利用率,提升了村干部在群众中的形象。三是承包发包制度。镇建立了村级承包发包招投标中心,凡村级山林、砖瓦厂、标准厂房等集体资产承包和工程项目发包都要根据招投标方法程序,在镇招投标委员会的指导和监督下,到镇抬投标中心公开投标。村级承包发包的公开、公允、公正和规范化操作,有效约制了村干部_现象的产生。同时,我们制定出台了新的村级财务管理制度,对各个管理环节加大了防范力度,并进一步加强了财务公开化、透亮化、规范化管理程度,避开了因村级财务管理问题
14、引发群众上访案件的发生。四是村民代表议事制度。我们进一步规范了村民代表议事的程序,扩大了议事的权限,凡村级重要确定、重要事项,500_以上财务开支都要由村民代表探讨表决,形成决议才能实施,强化了村民代表对村干部的制约和监督,取得了防患于未燃的效果。 在镇机关内部,我们一是建立了信访首问责任制。凡是来访者都能得到热忱接待,由人负责究竟;二是信访巡查排摸制度。规定信访干部不座办公室,由分管领导带班,每周_到各村巡查,排摸不稳定因素,不是等群众来访,而是主动下访,做到抓“未”、抓“早”,把预料工作走在预防之前,把预防工作走在调解之前,把调解工作走在激化之前,把力气和精力放在事发之前,把问题解决在萌芽
15、状态、始发阶段,增加事前扎扎实实,削减事后的大张旗鼓,由上访向下访的转变,由群众找领导向领导找群众的转变,牢牢驾驭了信访工作的主动权,打破了信访事务总是群众找领导的被动局面,同时也进一步亲密了干群关系,如去年我们开发兴建工业区块,征用了30_亩土地,涉及多村多户,由于信访工作走在前面,没有发生一起上访事务。三是完善强化信访考核制度。切实加强了对机关各部门信访工作的考核力度,提高信访工作分数比重,并同年终奖金挂钩,使信访工作与个个单位有关,机关人人有责,不再单纯是信访办的职责,而是全机关的职责。 三、主动探究信访调处新方法新途径 由于我镇是市级“三访”重点管理镇,不是没有冲突和问题,相对各类冲突
16、问题尤其是历史遗留问题比较突出。一年来,我们终结了_等十余起老访缠访案件,清理消化了一系列历史遗留积累的冲突问题,调处化解了一些新的不稳定因素。全年累计化解终结信访案件16_,涉访群众37_。在调处过程中,我们主动探究信访调处新方法、新途径,多次召开村民代表听证会、人大政协、村民代表联调会,区、镇、村三级联调会、亲属联调、挚友联调等一系列政策、法规、亲情相结合的新举措,使16_信访案件都得到终结,并使全镇老访缠访户全部息访。 虽然我镇去年的信访工作取得了肯定的成果,基本形成了早发觉、早预防、早限制、早化解的机制,但离区委区政府的要求,与兄弟镇乡相比,还有较大的差距。在新的一年里,我们将不断总结
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