2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库评估300题带答案解析(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、月（季）度成本分析时，通过()的对比，可以预测实现项目成本目标的前景。A.实际成本与预算成本B.实际成本与目标成本C.累计实际成本与累计预算成本D.主要技术经济指标的实际与目标【答案】 CCO3D1Z5M3M5U4X3HT1L6R7F5X8X5R5ZG3G4N8I5Z4G8H102、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（ ）要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性【答案】 DCZ3I4F3D2J4

2、A9U1HY9E3K1Y3K3D5V2ZP1F4P8B9C6D1H93、关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCN5L5F7D4Y5L8V3HE8X4D1C9K5B4J1ZX6O5S10O5A10P6P44、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）。A. 资产、负债、利息B. 负债、存货、折旧C. 资产、负债、所有者权益D. 利息、存货、所有者权益【答案】 CCV4E5E7A6C4V9C2HM3F2G4P4J6R1Z7ZY5R1Z5F3C1G6D35、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处

3、理工作流程D.设计工作流程【答案】 ACH4I3Y3E1H10R10G9HW1E3Z10B7L6N6I4ZY7H4U4T5Q2N10F66、下表是某施工项目的数据资料，有关该数据资料的描述，错误的是( )。A.第四个月的计划支出是45万元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，则屋面工程与室内设施安装可以同时完工C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行，截止到8月底，砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】 DCY1Z5Q9S5Y7L1W3HL10W3W4Q2U6W4L8ZY4W2I4X3T9O6D77、项目管理实施规

4、划的编制依据，不包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】 BCQ8J8Q5Z4W1F9U10HO2X2V10V9G3L8E7ZK10M9T6A8E3B4V68、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCF8Q9M10Z9C7T8W8HB3M8B1J2M7W4I1ZB3M1A7B6P6T2G59、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCJ3S1Q9

5、K2M5C3Q4HW10I6I6H7O8E3S8ZM7Q6J5W8U6D6H610、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCH6O3B6V6G1X9Z1HA7G6A2I2L4E7J6ZH5O5F6K10P10J6O811、在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗。A.限额领料控制B.材料包干控制C.计量控制D.管理行为控制【答案】 CCV8H8T3C8B

6、3L3M4HV3Z7M6O3E6Z1Y7ZO4J2U10J5S10T5Q412、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 ACY5J9K9O1P4A9M7HV7K6D2U2E4E7I7ZO5D3K2Y8V5Z6Z313、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作

7、实际费用D.计划工作预算费用【答案】 ACL9V5X1J1C10L10O8HQ1Z9P3Z5Y7M6G1ZD2F3O9X6G9N10Z914、施工单位内容的施工作业质量检查包括（）。A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、互检、专检和交接检查 D.自检、互检、旁站检查和平行检验【答案】 CCP2S1I3C1F9R1N5HG6D10S10C9O10Q5D3ZV8T4V8Z7F8Y8A715、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】 ACL5O7D10W3G9U5A9HV2B9D9B1

8、N7N10I8ZK1X2X1Q3X4F3M216、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCA10T3V8N7I1K3H8HR1Z5N5A6Z10U7B5ZS1L2S4S1R8H3U817、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（ ）。A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量【答案】 BCU

9、8U6K5L8T1Q9N8HY2I10V6W4E3H9C10ZS3N10O10Y2K8Y10S718、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（ ）。A.项目成本管理 B.进度计划C.安全生产计划 D.技术经济指标【答案】 ACE4K7F8P5O3W2H6HH10J6Z8P3Q5I5B9ZC2P6T7T6K8Z5G919、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCK1Z8X3C7R1Z8T4HQ10L2P2

10、U2J5E9L8ZM8Y6Y5H8V5R2S1020、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF20030214，分包项目的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发包人【答案】 ACY2B9M10Z6Z3Y8S4HX9I5Q6S1X5D9D4ZG9X9O8F7F6K7J421、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（ ）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCD3M5P6S3P8V3U3HJ6S6L10L9U10C3Q9ZG5O1B

11、5V3I2O8Z922、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACE9L1O3I9C7C3Q1HF7Q6A10W7C6W6X3ZJ1T8N4Q5P1P7Y523、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACP9S7V7S6H1L2X6HH1X1M10R1K7S3G3ZR3Z4X7S5B3W10X824、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价

12、成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACB1H7V10P3Z8S4R4HS2X4S5Q3M4L4R9ZL9X2V1A1P1K5H125、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（ ）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】 ACB5R1X5G8C5F8H1HU9W6Y8I2S8E1S9ZJ2I4O2P6S9G10S726、影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访

13、问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为（）。A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护【答案】 ACM7V2F1T10Y10K9G2HP6V2R2W8S4A4L4ZS6L7E2G10E2R2A727、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（ ）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】 DCP2G7V5C6J8H5I7HJ9B6K2R5W8E5T8ZM6G1Q1S2A4H5J828、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程

14、进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 CCQ3A10J2D4D7W4X4HP10X3R8B7L6Q3S6ZF3G7J4K10A8R5W1029、根据招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 ACI5W6C8E9D2A1F8HN10L3O4B4P10U5U7ZP4A6D8M3H8T8J830、工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于（ ）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措

15、施【答案】 BCY2R2G3D7F7K5C9HO5D2F5M4H4L10A4ZQ6E6Q4H10P4I2J131、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】 BCR6Y4I4A7S3S7T4HT7F1Y4K6G1Z6F7ZO3H9T2Q8V7E8Q632、关于施工质量控制的环节，下列说法错误的是（ ）。A.事前质量控制是通过编制施工质量计划，针对这些影响因素制订有效的预防措施，防患于未然B.事中质量控制也称作业活动过程质量控制C.事后质量控制包括质量活动主体的自我控制和

16、他人监控的控制方式D.事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态【答案】 CCN7B3G10F1V2X8H5HR2H7B3E2I9T6Q9ZO4Y3C8K7V2I5U633、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCH5N3H10B4X8P4C3HC8F1K8G6L4C6J4ZY10U6Q10O4W5H1T634、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指

17、导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 CCF6B9T7K5E5T1W4HT6Y4G2D4T5L9A10ZL4D8C3L7N1M8U335、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式是（?）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 BCM6V1Q3Y10O7S7D1HE1O4X9M3F9G7M10ZW4G4T5H7J2P3V436、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决

18、定了职业健康安全与环境管理具有（ ）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】 BCN6W9O7D3J10N2V8HV8X6X10O2A2K9K4ZD1F1I1S4B5E4S837、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内做出批复。A.30 B.45 C.60 D.15【答案】 DCD6L9V3T2R10M10N2HB2S2D10D5M3V7F2ZE4Q5J8M1Z4H5I1038、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。A.2500B.2000C.2500D.2000【答案】 CCO8

19、V7H8N3H2L5V1HX5R4X6K9L2X5L8ZC2K2O9M6I2Q10I739、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能不包括（ ）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.确定关键工作和关键路线【答案】 BCP5N5M10J4I1A4K9HN10G6T2E10H8I3M3ZL2J1C8H7R4Q5L940、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.

20、156【答案】 CCP9B6M2J6K7C2A6HE8H2A2V10F7T8D5ZF9R10D10U4G5Y5T1041、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。A.保证项目目标能实现B.进行项目策划和项目控制C.实现项目整体利益和项目目标要求D.通过管理使项目目标得以实现【答案】 DCL1K3K10R10C3B1R5HF6C10R5M4Z10P9T1ZK7A10W8S7I3K10Q642、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包

21、施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 DCR6S8X1W8O4S9Q1HT2U9K5W9S10R8V9ZC5S4C6X2L1Y7K943、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（ ）。A.协商和沟通B.目标和方案C.绩效测量和监视D.资源、作用、职责、责任和权限【答案】 DCM8N1S7L1X2E3M6HS6K5F4M5B10F1Q2ZX4E6N1C2N5L8H144、下列

22、属于职业健康安全管理体系一级要素的是（ ）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】 BCQ10G7B3K1W7K8Z4HB9A2R9V6J6U5I3ZM7O3T3X9U8U8F645、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CT6B7I4D1S1M7F9HE6K5D6N7G10Z2E1ZQ9L2Y5I3K1A7Q546、【答案】 B47、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCT3N3A7L5Z9V5R2

23、HH5O1W9M1P9A9C5ZY5C1I2D8Q9Y1I448、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后（ ）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A.14 28B.28?14C.14 14D.7?14【答案】 CCW1B9G3Y2W5L6K9HC9U2R4I10D6W4Z1ZM5C8I2V5O7B5Q549、关于政府对工程项目质量监督的实施程序，对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测的上一步和下一步分别是（ ）。A.受理建设单位办理质量监督手续；监督工程竣工验收B.受理建设单位办理质量监督手续；形成工程质量监督报告C.制订工作计

24、划并组织实施；监督工程竣工验收D.制订工作计划并组织实施；形成工程质量监督报告【答案】 CCE4M3G7H10N9V6A2HX6N3V6O4C5Y4I7ZR2S3J4I1Z3P5F350、专业工程分包合同中，关于禁止转包或再分包的规定，下列表述不正确的是（ ）。A.分包人不得将其承包的分包工程转包给他人B.分包人可以将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人C.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业D.分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任【答案】 BCV6O7W7T1H7G3P7HT4F10D9X4Y5Q10T1ZF1

25、0V10K7G9D10M3E751、TQC即全面质量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是以（ ）为宗旨。A.全员参与B.顾客满意C.预防为主D.科学管理【答案】 BCL1A4A3E10X4F7T9HS6N1B3I8F7V9E1ZS10O8X1A10M3B10N352、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 ACB1

26、0F1G7F2S9A1W6HF4V10S8F2C10N1E7ZP9V6I3Z5V6A10P353、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCF10F3V4U6A6M5M4HM8W2V6K10B8X2M3ZL6Y2E5O6P10O4D154、项目成本岗位责任考核，对项目经理的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 ACL3I6N5B10X7E7D5HN7M2H10N9A3K9X2ZP2U5V7P1Q6

27、I10V155、容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（ ）。A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加固定酬金合同D.固定成本加酬金合同【答案】 BCV2V8N10J3H7Q4G4HY8I10O6Y1N3N7R1ZM8B4P10P1P4P5M856、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 ACV10U3E8W4C9N4M3HW6U9I3I8Y

28、6R7J9ZC8B8V3Y6O7G9U257、某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响 B.总工期延长2天 C.总工期延长3天 D.总工期延长1天【答案】 DCN8A1T5Y1G1S6F6HD10R10O4W8R4L7D4ZD8S1B2L9J4F8P858、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2014年7月10日再次

29、送交工程验收报告，发包人于2014年7月20日组织验收，2014年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（ ）。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】 BCG5D2G4P10N5Y5W8HA7T9T9J9S1Q4J3ZQ10L8B5W1E4Z1A1059、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.实现提高项目建设的综合效益D.为项目建设增值【答案】 DCL3E4L6B1Q6H5Y7HI5S7E6W6C2K2V1ZK6U3R1Z1N5X10Z760、

30、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值【答案】 BCE8P2W1U3D8L10G10HT4Q7Z5E10I10W7N7ZE2A7L7Z1B5Q9V661、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.托线板挂锤吊线检查 B.超声波探伤检查 C.铁锤敲击检查 D.留置试块试验检查【答案】 BCK8Q1L5G10W3E4U3HC8S7S6P7U9V5N9ZA6B7R3J1M2W2R362、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的

31、责任划分B.静态界面是指施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】 DCO10L10X5S6E9A2S5HY2X8F8U8L2W3J4ZH5C10B7D6C3T3B863、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化【答案】 BCD1G4K2N6P9S5G10HV9T4C10G9Y5N3N5ZC9G9B1E9U9V10G464、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天

32、；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCB1V2E2U1U8X4G10HT9H8G10Y6N6Y7F10ZX1U4G10W3O6W3S865、在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 CCZ9F3O10H6G6J6O1HA7Y9I4Q2N5L10T5ZH10I4O7L8J2G9R1066、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计

33、划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.CAB.CBC.ABD.BC【答案】 DCM1P5K4R7H5S4L4HE2O3J2T2F2K1O5ZT10A2G5T9O1X7F967、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACU2Y6H4Y5L6F3N3HB2S10J3V9S3O9G10ZC9C2R6W8C8J10L1068、业主方项目管理最重要的任务是（ ）。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】 CCK7F9C4L9W3U7V5HC1Q7O2X9C9B4

34、E9ZM7M6J9I1V3X6K469、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCT9A5C4Q10C10C8N7HJ8D8S7G5U8D4S5ZP3M8H1I2J7N2G670、 预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】 CCX1X2Y2U8R6R10F1HU8W6R1Y3T6Y5K4ZQ4Y8B7W2E9X7A1071、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在

35、完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。（2013）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 BCT2F4W9C6Z5X2T5HP7A5M9O3F6L6P1ZG3Q4A8C2M10H7J172、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCK8B9N2S8Z8M10T10HM10K7F1G2W7O7H3ZF9I3E7X7I4L4K973、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理

36、论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCK8V2Q3C1P9U8Y10HV7A1P7Q10B6A5Q9ZJ10H2O2C7W5U3J974、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCS3X7U10J8M4L3N10HI4N2P2P6M6H10C9ZA3L1E3Q7R3E10P975、根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项

37、目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】 DCG1W3Z4U7S7Q6A5HG2U2I3H5D1Q3J6ZQ5G10I2Z3W6X9J876、根据建筑市场诚信行为信息管理办法，企业不良行为记录信息的公布规定是（ ）。A.行政处罚作出15日内公布，公布期限一般为3年B.公布的内容应与建筑市场监管信息管理系统中企业、人员和项目管理数据库相结合，形成信用档案，内部永久保留C.行政处罚作出7日内公布，公布期限一般为6个月至3年D.

38、对于不良行为整改确实有效的，由企业提出申请可缩短其不良行为记录信息的公布期限，但最短不得少于1个月【答案】 CCQ7D10H4B9L2T6O10HP9I8P5T9A10J2U4ZV1X5A10J9A3J3H477、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCX8N3E7S7P1B3R8HX2X4Z7Q4T9F10W2ZU1S9F10M4Q8Q8W778、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（ ）。A.

39、承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请【答案】 ACW10Y2R3M2H9M10B7HK2B8K2V4F8N8B1ZD7N6R6L2O4Y2V679、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。A.3142B.1234C.3124D.4231CY9E3W7S5I5Q9Q8HC9O2T9U1X10B7W9ZU3M1R7U4S1Q7J480、【答案】 A81、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表

40、示生产活动处于正常状态CP2Z8O9S8H5A3O3HU3X5Z2A5T3X1C4ZL7O4O8U9W3K9R182、【答案】 D83、施工项目竣工质量验收时，建设单位应当在工程竣工验收（ ）个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.7B.14C.28D.56【答案】 ACG10N6E3G4T8Q8H6HQ6B4R8P3J3V2Z8ZF2L1F6A5C4X3P884、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCZ10T3T8Y3I10G9B5HG9U7X6O10M1V1

41、0G9ZM1F3W3T8C1A2V585、施工企业实施和保持质量管理体系应遵循的纲领性文件是（ ）。 A.质量计划 B.质量手册 C.质量记录 D.程序文件【答案】 BCL6D1V8M2R10D7K7HG8V6B7E2Q1C10Y7ZS10M8S6N6G10E10X486、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.确定最合适的施工机械方案 D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCY10R1Q8V6Q4I7Y4HP2T9W5Y9D8G8D2ZA9J9W5T3N4O5O487、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为3

42、00天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCJ9A3D1S2H1W3D6HP10H9G3L3A1U10B6ZM2X7E2K4N3C7I388、施工成本控制的基本步骤为（ ）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 BCO6V7E4D1L2O2J2HA6S2U4D4C4G10Z6ZQ10M2Y7E5

43、T10S10C389、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑【答案】 CCU2U4Z6I4H1I10O8HV5U9F3J2P10X4I2ZU4H8W3Q8A9Z1Q690、下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（ ）。 A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完

44、工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】 ACV4K5S6K8Z5Y10R7HF2L7B10P6R5U1X8ZJ9U2H4B4V4F7I1091、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7 B.31.35 C.60 D.69【答案】 ACZ2H1N1G3H2U1P1HL10Z6D8A8I5Y4I8ZU6W5Z1J4L7Z8K492、在施工期间对质

45、量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()（2013）A.质量问题整改通知单B.局部暂停施工指令单C.临时收缴资质证书通知书D.全面停工通知书【答案】 CCE8C7V7J1U9U6J4HC6K9W6N8V5S1C8ZU10J3S1H1R10A10H193、在设备采购合同中，设备价格通常采用（ ）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整【答案】 BCZ9S3I4B5L4W4M7HH2H5W1H9H3S10M1ZF6A7L5P8T10Z8O194、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 DCW3V8Q10O8P5H2E7HL3X4K4F9H9I4A3ZT9V2R5V8T10T3G795、关于施工总承包模式合同管理的说法