2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题（考点梳理）(山东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等进行现场检查时，均应进行敲击，检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A.实测法B.目测法C.记录法D.实验法【答案】 BCJ1P10Q5U6S1U8M6HV5E8P4G3K4K4F9ZX8B8R9P6E7G5R82、 建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（ ）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件

2、的，其投标保证金将被没收【答案】 DCD5M5Z2R1Q8O2T5HW6C7V10A1F1S6D4ZH9P6B6S5H5G10D103、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】 DCG1M7T3S4S10R10R9HZ10D3P10V10R7G7M7ZU5U10L3O1B9E4X74、目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】 DCR8J8I9D7B10K8Y8HS10C1U1V5D5B9F1ZP6T

3、6M4T3W7R6X95、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCX1F5N8W4T4D1K1HI6O7W7D3G9J7P5ZK6V1W8N6E1K8Z16、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（ ）。（2015）A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCJ2E4A4B8I4V7P4HM8R8U3Z8M6S3P1ZK4W3F8O1V8D4I1

4、7、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACA3E4Y9M9T3I10N10HI8I2A6C10D2I2C4ZI8C3E5G8U2V4D58、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCX5V8U2U4H2K2Q4HY1U7I9L5U10K7R6ZZ1G6D10A9B2N4J49、根据

5、世行采购指南，下列关于投标保证金的说法不正确的是（ ）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人CG3B2G3G1P7Q7J7HL10G5W7A6L10J3F2ZK6C10Z3J1P2W5Q210、【答案】 A11、根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交

6、通费【答案】 CCP10G8L5A9Z5M2J9HH1O6R6A5N9X9I3ZJ8O8D5D10N1T4Y912、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 DCO9S3D2Q3I3Y8J4HT10Y6S2A8B2J7J10ZP7F7A5A8D4Z6B213、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 CCN6G8E8F10K3A6Z7HS7P3U

7、6K3G5Q2E8ZT2E8C5N7U10O9H414、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（ ）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCU9Y1A9V9X10I3R9HI6L2V7J7M3R2J6ZV5N8Q5A6A8V9Z415、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。( 2015真题 )A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACY7M7V5T

8、5M7P1Q2HM2S7A5N10I3N6S10ZK7L7V7G2G9Z5O816、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCS5L2O5R6V1D1H3HZ5W7O10Z5L4P7L1ZX5B3M1R3Y1K6N917、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日

9、内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCX6R3L6V3Y7R10M1HB6K1U10Y6T5K9M3ZV6F1R1Y6H6G5H718、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】 CCT7W5K6Y8V3E4H6HI5P4J7R9K5Q1I7ZP6I4B7O6J3Z4O419、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（ ）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值

10、与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值【答案】 BCT2K10J1G10F6L8Y2HB9A3L2N10F10P7X3ZG6Q3A6D10J1G8I720、预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（ ）。A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人提供的担保B.预付款担保的主要形式是担保公司担保C.预付款担保一般为合同金额的20%-25%D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减【答案】 DCR4G10R5C2S10S8A6HX8F6J7C4F7Y8R7ZG1T4L6R3L6L6W421、建筑施工企业应当将每个工程项目中的

11、施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的，应当在变更后（）个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A. 3B. 5C. 7D. 10【答案】 CCT4B10L2W9U2X1F1HA8Z6N2R2G10E1D3ZF9E10W4N9C3T10E422、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。A.B.C.D.【答案】 ACX7Y6U3N4U10U8Z7HT1S6U1I6A7E5Z6ZV8A3K2A1Z3X6Y123、根据建设工程质量管理条例的规定，

12、未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 BCE3Z2Y4F8C4C7W1HB8P7Z9Y6W2J5Q1ZT6H2D3A8O7G2X1024、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入 B.变更技术方案 C.增加人员投入 D.变更合同条款【答案】 CCF9D2G2K3B2X4K4HC3E5C6B2L2R9B7ZT9X1H10K7R3N9B1025、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。A. 目标分解B. 质量责任

13、制C. 系统有效性D. 分层次规划【答案】 DCC2U8P6Z4R6P3P2HL4D9A9F1M2O3N8ZW1C7K4O6S5Y7G626、下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（ ）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】 DCY2F2D8T3W10I8O10HA5D10O10Q10Z2K7X10ZA5F4W5O8I2Q8R427、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（ ）。A.

14、方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】 ACJ8S3J7I1M5O7P2HR1N7S4T9A8W10O6ZG5G9T8M4H1K5K128、关于质量终身责任的说法，错误的是( )。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位B.质量终身责任是指在设计使用年限内对工程质量承担相应责任C.发生投诉或者举报事件，县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任D.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任【答案】 CCF6Y6D9I7R5P4J3HC1W4T7G8B3F9A1ZG1K10T3Q2C3Z2N12

15、9、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】 CCJ3J1U9M2E5H9Y7HT9T1Y3O4Y1V9P7ZA9I8L1S3H3D4Q730、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认证撤销【答案】 DCJ1N2N1Y6Q3Q4P6HS7F3S10R7

16、T7B6X7ZQ6D2V2D1H10N7R331、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCT10T7C9B5A5W6N6HH2D6J7A10R9K2O9ZG7P1S2Y4X2D4V332、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.

17、企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCQ6L2Z1S6C2I7F8HQ4Y6E4Q4H8H8S1ZC2N6D9G10X5H2D833、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。A.工程预算 B.施工预算 C.工程进度款 D.工程决算【答案】 ACT2O3K2G4B1P3V4HC10E10V5Y10Z6S6Q9ZA6U4E10R2R8U9M434、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（ ）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预

18、审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】 DCH1Z8L7N8P8K4X3HT3O4U9D1D2K7U3ZJ7V5O4A7O5B3F335、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。A. 相关比率法B. 比重分析法C. 连环置换法D. 动态比率法【答案】 CCS3H7D8F6B2D8R6HW7J9T1R7G7W6T6ZM2G8I3B6Y9W7B936、下列各项工作流程组织中，属于物质流程组织的是（ ）。A.设计变更B.与生成月度进度报告有关的数据处理流程C.投资控制D.

19、弱电工程物资采购工作流程【答案】 DCT3K4U7R4G3S6T8HJ2R7R2P8F8G4C4ZM8I6E10I6Q4R5L1037、质量管理体系认证制度是指（ ）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A. 各级质量技术监督局B. 各级消费者协会C. 各单位行政主管部门D. 公正的第三方认证机构【答案】 DCX3N6H1M10L8W7U1HR5M1X9Y2L1Z2F1ZU6F9Q7W1O6Q8U838、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构【答案】 CCW4G

20、9J7A3N7G9H4HW4J2X9Y9S5Z3U1ZZ5A1T10I5Q6S10Y739、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。( 2015真题 )A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCA7A5R5K9W8M10Z5HG9O5F1Z7A5L2O7ZV2R3M9X2R8Y10S440、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 DCO5D5S6P8X3F1X5HL10W3A

21、6L7Z2L7I3ZV5W10A1H6S1I7H541、下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCX8H10E10Z10E10E8W10HX2D2I10A5I7U7U7ZH2F9Y6O9R2H1E1042、在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的主要任务是（）。A.负责项目物资和设备的采购B.负责项目部的日常行政管理工作C.负责项目的技术工作D.项目目标的控制【答案】 DCE7Q10L8Q6J1U3C5HZ1D6N3V2F10M1U5ZG6X3W4H7

22、D1E6Q143、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACY3B7F5L3W6E6E1HL1P7Y10H7V8Y6R8ZF5C7U5U2Q1B9L244、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACH9B9N7E6X2H9Z2HZ1S10B3

23、K1H1C6O10ZD1N4U7Z1X9W6J745、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCA4R5D10V1I5A2W9HK10N2T4X10Y7P1Z1ZF5Q6N5V6C2Q5J646、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCW1V10Y4P5I1U10T9HF4U10O2G3U1O8W7ZK9Q1W2Z4U3N1W447、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（ ），通过“三算”为今后的分部

24、分项工程成本寻求节约途径。A.A: 概算成本、目标成本和实际成本B.B: 预算成本、目标成本和实际成本C.C: 概算成本、目标成本和计划成本D.D: 预算成本、目标成本和计划成本【答案】 BCW3V6L5J1G5T9K8HX10J1T1D1G6N5Q10ZQ10O1I2J1S3Q7Y448、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A. 工程资金供应的条件B. 现场防火设施的可用性C. 施工方案D. 业主方人员的能力【答案】 DCU10V1M10N7B5E7U1HZ9K9Y10A7Q5W8Y8ZJ8S10W5O8Q3F9C649、关于项目经理资质管理制度与建造师执业资格制度，下列说法正确的是()

25、。A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为10年B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理C.过渡期满后，工程项目施工的项目经理必须由取得项目经理资质证书的人员担任D.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由本人自主决定【答案】 BCY4L3N8W8C7R1L1HH3M5W10M8S4M5I6ZV6O6U7Q2R2H1P650、开展全员质量管理的主要手段是( )。A.操作者的自我质量控制B.进行技术改进C.目标管理D.PDCA循环【答案】 CCU2T2B7N5N3L9L2HN3H9

26、U6K1D2B2M5ZJ10N8R7G5K10R7U751、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。 A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCC7A2U1T3B9K2K8HU10W8R10L9E8Y3P5ZM2A9S2L6S2V10L852、施工总承包管理的特点包括()。A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 BCH8P8N10P9L9H9X10HX4E1W2W7W5W9C7

27、ZO8I8T4L4J5Z6M1053、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工任务单的管理 B.编制施工成本控制工作计划 C.确定最合适的施工机械方案 D.寻求施工过程中的索赔机会【答案】 CCG10A2P8Q4C5B10C5HY5F6J1Y6Y1E2L8ZO10E3H1J10O2A5U154、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCP10Y9L4Y10K5O7A5HJ9S5T1I10V3U5E4ZN3J7T10L5

28、T10C9M955、下列施工项目成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算【答案】 DCM3F7U10F4Y7E2S6HN8A6J5D3W9Y9U7ZK4Z7E7O2R5W9T1056、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCB5O7C1L4M6F10M5HD9W7D6E6M10K3D2ZQ9A5W10T3N3R1J957、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（ ）。A.项目功能分解B.编制项

29、目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目建设的规模和标准【答案】 DCF3I2I4U5F1P2W2HX2C5Q2U9A1J2K5ZJ8K4R4L9I7U9P758、沟通过程的要素中，包括沟通内容和沟通方法的是（）。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通渠道D. 沟通介体【答案】 DCT3F9W9V8V7X6U3HY5L2B6N5Y6I4M2ZC3T10T6L1D1Z1C659、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180

30、000m3，实际单价均为72元m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为()万元。A.117B.一117C.85D.一85【答案】 ACA2X5F10M9V5X3E8HJ9C9E3B3Y5U8D2ZT9Z1M4P4V7M7R360、索赔报告的关键部分是（ ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCD10I2W10S10S2S4X2HD2T7T7O2M4T3B2ZA1F2F9G10D1E8M661、下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A.对工程实体质量的监督检查B.对工程项目进行质量评定C.对工程竣工验收的监督检查D.提交工程质量监督

31、报告【答案】 BCD3X9C10X3E9U9N9HS4Q4A9T1E9S1U8ZA7M8D3Q5N6Q10M962、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方CD9A3P6G6L8Q10O8HM2W6J9J3G8H9C9ZK1U1I1H1Y4H1Q163、【答案】 D64、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】 CCI2X5G4Q9J4S5Z8HU4O10X1H7G2T5F2ZR9S4T7W4U6A8S565、某地下工程施工合

32、同约定，10 月份计划开挖土方量 10000m3，合同单价为 80 元/m3；10 月A.18 B.16 C.-18 D.-16【答案】 BCC4U4K10Z6C3F7I9HA7F9W3J5M10O2V7ZG4U5M7Y1F2P8B366、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生

33、产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCO5Y9O7O7J4T3D1HP6M3S3C2C4N10H4ZG3X1L5G2J2F9Q867、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（ ）。A. 质量问题整改通知单B. 局部暂停施工指令单C. 临时收缴资质证书通知书D. 全面停工通知书【答案】 CCH6G2Y4Q8S1D4U1HV3H8M5N4W6T8X9ZT3F7Z7A3D1X1L468、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周

34、期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设设计的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCM6L3M4C2A6G9Q3HJ1V2Q6M4O3P8J3ZR7Z6Q5D2E8H10I369、通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入、缩短工期，承包人据此提出的索赔称为（ ）。A.工程变更索赔B.发包人违约索赔C.工程加速索赔D.不可预见条件索赔【答案】 CCW3B7L1H3E4A7D8HN6F2N9S7U5A2G4ZL7Q10O5N10G6B3M570、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.

35、收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值【答案】 ACD1F7I2B4S2Q3S3HA2V8I1U3M3A1R2ZH4T5B9T9D3G4Q171、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】 ACU6X9Q4R5C6X5K1HH4W7U10V9G10V9X8ZY6T10D1Y7F1H6M1072、建设项目管理供货进度计划应包括的

36、供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACZ8D3H9W8H3F8W5HE1M4U2M4G4U8C8ZK8O1G2E10B4J1T1073、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCC10J2I4O6P3R10J9HD3S1T1M7L2S5F9ZP3N2Y5H7G6R6G474、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见

37、明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCP4Z10D7Y6C10Z3Z8HU2T1A1X2Q5T5G6ZW8V8L10K6L7E8H875、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人之间关系的说法，正确的是（）。A.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 B.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 C.分包人可直接致函发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】 ACE10B8S7N7G8R2V6HO4M5G7Z5T8P2J2ZP5R6X3A6W1N2P276、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，

38、正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】 BCZ5J7Q6R1K5N10M4HA7I6O4P2T3L10E8ZV10K2A4Q7C10D3D677、属于项目风险评估工作的是()。A.确定风险因素B.收集与项目风险有关的信息C.编制项目风险评估报告D.确定各种风险的风险量和风险等级【答案】 DCX7W6V2Z5M9R6X9HE7W2S4X4E6Y8U2ZO10K5I2

39、M3O5S1T478、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析【答案】 BCJ2E10M2V1H2D8A2HH1C8F6N2D8G6T7ZL9X8P10G10C5I7G879、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】 BCQ8F6E1C4C10X4I1HK3R1W6H3A4G8K1ZC5Y3C3O6K2I8J280、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工

40、成本规划D.施工成本控制【答案】 ACN9J10Y2M9R1J2F5HX9J3U3S5X2C2O6ZU4P9P1J8T5Z10U381、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCA3C9P7M6B2S7C10HP2C8W2C10S9J8J8ZU8B9R5A4P5Q9X282、企业员工离岗后重新上岗，必须进行相应的安全技术培训和教育的最短时间是（ ）年。A.一B.半C.两D.三【答案】

41、 ACP2C1D6E4I4T10P7HF8K8F6X1D3D6H6ZI10Q5A4A3P6T2V783、建设工程项目质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（ ）。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】 CCQ6A2I5D3D1X10E7HZ10U8F6G10H10L1R4ZX4H1L8C5H4S7Z184、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最

42、大成本加费用合同【答案】 BCC2O2K10T7H5K7V4HB8Q10Z4S7L1R3Z9ZC6P6Q5K2S9J5D785、列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】 DCR8Z7Y3N4P10A3U1HK4Q8O1Z8I3P4H3ZA4C5T2J7Z5O4N886、 加强隐蔽工程质量验收是施工质量控制的重要环节，其验收程序的第一步是（ ）。A.自检B.填写隐蔽工程验收单C.通知监理机构D.约定验收时间【答案】 ACB6D1J8M

43、10G9P4A9HW5C1O3L7K8X9S10ZF4K10F3D5O2V10R287、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACU4L10F8G8M3W10N4HG7E3G2Q1J5T9B1ZL8I9G8K1P8G7X888、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（ ）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】 BCU7K1X1X8U2C8H3HM2M8T4A1Z3J6N6ZS7K9D2O4W9C6X489、 在人口稠密地区进行强噪

44、声作业时，一般停止作业的时间为（）A.晚8：00至日早8：00B.晚9：00至次日早7：00C.晚10：00至次日早7：00D.晚10：00至次日早6：00【答案】 DCT9R1H10J1V7L4J2HO4A7G6H6C3G2T2ZN9J2O2X7A1F8T290、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 DCJ5Y6M3K1R1J6Y3HO6Z4E8A8C2J3S1ZE3C5B5H10G1C4V191、下列建设工程施工现场环境保护措施中，

45、属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 ACF2L3O10N5M3I10O7HG5H8D5J10O2N8M1ZI9B2Q10U4D3Q6M992、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是（）。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 DCX3E10H6B1M9J3O1HU3D9G6O3K3P10M9ZA6Z2L9K6I7J2K1093、关于进度计划调整的说法，正确的是( )。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 D