关于幼儿教师培训活动方案范文(优选).docx
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2、强思想政治建设,完善政治学习制度,构成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素养,从而有效地指导自我的行为。 2、加强对新纲要的学习培训,经过开展班级环境创设和活动区材料检查评比活动,进一步更新老师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。 3、依据老师自身特点,为老师创建自我发展的空间与条件,使老师在共性中显特性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教化才能。 4、拓宽老师文化视野,充溢老师文化内涵,不断积淀文化底蕴,提倡老师读名着、专业理论书,注意吸纳社会各行业信息,使老师具有宽广的视野。 5、实行"走出去,请进来"等多种方式方法,
3、加强对老师教化技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教化资源,搞好园本培训。 6、加大对青年老师的培育培训力度,争取培育出1-3名园级骨干老师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的老师。7、创设机会组织老师外出参观学习,加强老师对实践活动的操作本领。 8、进取参与上级主管部门组织的各类业务培训。 9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其资料、组织、实施,评价等方面进行学习和探讨,激励老师通读新教材,熟读新教材,提高老师敏捷运用新教材的本领。 10、接着发挥教研活动这一最基本的提升老师教学本领水平的主阵地,变老师被动型理解为主动型参加,进取研讨,大胆发表见解,实行发
4、言等形式开展研讨活动,切实提高老师的教化教学本领。 11、进一步提高老师生成新课本的本领,在课程思想的指导下,不断依据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程资料,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以"幼儿发展"为本的思想。 12、接着开展好课题"加快幼儿园老师幼教专业化速度"的探讨工作。根据安排扎实有效地进行课题的探讨,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。 13、各教研组开展园内观摩研讨,外出观摩学习,听取讲座等各类活动,开展优质课的评比活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮忙。 14、充分发挥行政领导、骨干老师、教研组长、班组长
5、的作用。行政领导参加每组的每一次教研活动,骨干老师至少完成1次园级以上的讲座与开课活动,教研组长引领组员在培训中逐步提高。经过各个层面的学习,不仅仅促使老师获得更大的提高,还将使我园进一步构成深厚的探讨氛围。 15、建立老师成长档案,促进老师专业成长。 16、进取激励老师撰写论文、随笔、阅历、总结等理论文章,争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。 三、详细支配培训安排方案三月份1、组织支配好第一期培训、汇报工作和及园本培训。 2、选派园内青年老师对县城四周幼儿园进行实地指导和帮忙。 四月份1、园内信息技术员开展"信息技术"培训工作。 2、教务主任和2名老师到幼儿园就档案治理进
6、行学习。 3、园长、副园长、教务主任对园内老师进行艺术类的培训。 五月份1、组织支配好园本培训工作及个人成长记录。 2、开展好园内"信息技术教化"培训工作。 六月份1、对省编教材进行培训。 2、组织支配好"信息技术教化"培训工作。 3、组织园内老师职业技能大赛工作。 七月份1、参与2023年年度总结会。 2、开展班级环境创设和活动区材料检查评比活动。 八月份1、组织园内老师参与"信息技术教化"等级检测考试。 2、组织园内老师到其他幼儿园参观学习。 九月份1、选派老师到市幼儿园参观学习。 2、参与全市老师"教玩具制作大赛&qu
7、ot;。 3、举办全园活动设计文字方案的评比活动。 十月份1、在教管办领导指挥下,接着做好对全镇幼儿园的示范指导作用,邀请其他幼儿园参加我园教研活动2、开展"如何构建幼儿园园本课程"的培训活动。 十一月份1、组织支配好其次期培训工作及园本培训。 2、同其他幼儿园联合开展教研活动,共同学习、相互促进。依据第一任期优化幼儿一日活动的阅历,进一步探究适合本园的教材。 幼儿老师培训活动方案2 一、指导思想: 改革发展和全面推动素养教化的须要,结合我园实际情景,特制订我园老师培训安排。 二、培训目的 经过开展园本培训,进一步巩固老师的职业道德,巩固老师专业思想,使老师驾驭必备的教化技
8、能,树立现代教化观念,熟识有关教化法规,不断提高科学教化理论水平和教化教学探讨本领,更新学问,提高执教水平。使老师树立正确的教化观、儿童观、嬉戏观,不断完善幼儿老师的学问、本领结构,提高其实施幼儿教化教学的本领,以促进老师专业成长。 近期目标:使老师使老师把握现代幼儿教化基本理念,初步驾驭幼儿教化教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作 远期目标:成为适应幼教改革和发展须要的骨干老师、省市学科带头人、各级各类幼教专家。 三、培训资料 老师职业道德、教化法规、幼儿教化基本理论、幼儿园教化指导纲要,老师教学工作规范、教学技能理论学问,教学技能训练方法与途径,幼教科研基本学问。幼儿园一日生活的各个环
9、节的详细资料与要求、幼儿园团体教学活动组织的基本要求、嬉戏的组织等。 四、培训的层次 老师培训分三个层次:包括见习期培训、见习期后的适应期培训、青年骨干老师培训。 五、详细措施: 1、每周进行一次全园老师教化理论、业务学习,要求仔细做好记录。 2、定期组织老师学习纲要的文章,采纳讲座和参加式培训相结合的方式,深化领悟纲要精神,并和工作实际相结合,把纲要的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、仔细学习幼儿园工作规范,规范老师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。 4、进取开展环境创设,开学初每班依据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出趣味味性、教化性
10、、艺术性的大墙饰和各个活动区。 5、组织老师参观其他幼儿园,观摩学习教化活动,开阔眼界。幼教17家教-旭17谷-儿17童教化 6、进取开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相互融合、相互补充,寻求新的教学方法。 7、参与各级教化行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。吸取新思想、新做法,促进本园教化教学的改革。 8、开展老师自学活动、要求老师仔细写读书笔记、教化随笔、。 9、让年轻老师向有阅历、有特长的老师学习,帮忙她们尽快地提高教化教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。 10、经过团体备课、相互观摩、专题探讨等方式
11、,帮忙老师熟识、了解和驾驭幼儿园教化教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教化教学活动; 11、每期举办一次教研活动,邀请全市幼教工作者参与,组织全园老师观摩学习,并绽开探讨。 12、组织老师参与专题探讨、学术研讨会,撰写教化教学论文或教化教学阅历文章、教案设计等。 13、建立促进老师发展的评价方案,组织老师进行反思教学,仔细写好反思记录,加强老师的探讨性学习。 14、探究视察、评价幼儿的途径和方法,变更以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采纳视察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。15、组织多种竞赛,给不一样老师供应展示自我的机
12、会和条件。 16、期末,要求每位老师写工作总结和阅历文章,引导老师进行自我相识、自我分析、找出自我工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自我的发展方向。 五、培训管理幼教 1、要求培训老师准时到会并做好学习笔记。 2、幼儿园要树立和强化老师的生存危机意识,激发老师参加培训的爱好。 3、完善考评和激励机制,建立学习、检查、考评、奖惩制度。 4、呈现老师培训的成果,学习沟通老师中发表或获奖的好文章。 5、发动每个老师制定切合自身实际的自培安排,园里依据老师个人安排提出不一样的须要和目标。 6、激励老师发挥优势与特长,爱护老师的教化教学特性与风格,敬重老师的发展意愿,做到培训不拘一格。 幼儿老师培
13、训活动方案3 一、指导思想 以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要精神为主线,围绕新教材,以人为本,以发展内涵为宗旨,全面推动素养教化,大力开展以培训全体老师为目标。进一步塑造有才智的群体,强化过程管理,发挥老师内在的潜能,采纳多渠道的方法,加强师资培训,让老师在岗位上学习,在岗位上实践,在岗位上胜利。为着力提高老师业务水平,切实提高办学质量和办学品位供应有力保障。 二、研修目标 (一)总体目标 经过开展园本培训,进一步巩固老师的职业道德,巩固老师专业思想,使老师驾驭必备的教化技能,树立现代教化观念,熟识有关教化法规,不断提高科学教化理论水平和教化教学探讨本领,更新学问,提高执教水平。使
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