人事部门人员年终工作总结.docx
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1、人事部门人员年终工作总结员工转正须由部门领导的理论考核,再对其做综合测评。一起来看看我为大家整理的:人事部门人员年终工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注本网站。人事部门人员年终工作总结一行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将20xx年度工作总结如下:一、人事工作:1、员工聘请和入职管理1聘请管理:依据公司进展需要和人员配置要求,准时做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。20xx年公司进展正处于上升阶段,xxx三个项目同时开工,xxx等相关部门新招员工相对较多,由于各种缘由导致后期人员流淌较大,本年度离职率高
2、达47%,为聘请工作带来了难度。2员工入职与转正20xx年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月打算完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况“个人素养三个方面对部门进行综合评定。20xx年1-9月份各部门绩效考核成果已经核算完成;xx-12月份绩效考核于12月30日核算完成出成果,为20xx年度绩效工资发放提供根据。3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。4、薪酬体系:没有形成一
3、个完好的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。二、行政工作:1、行政人事制度汇编和员工手册修订20xx年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与9月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中,12月15号修改完成,到达印刷条件。2、加强考勤管理,规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,严厉劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况,并做好记录。发觉有违纪现象的,第一次对违纪者
4、进行批判、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改良,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员准时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。5、其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、
5、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行。6、oA系统管理及完善20xx年9月行政人事部对oA办公系统进行了改良,完善了各部门oA系统信息员网络,给各部门安装oA办公精灵,增添管理模块,充实了信息内容。7、文化宣扬20xx年6月底xx文化部开始简报制作,后期文化咳嗽钡鞯叫姓人事部,截至11月初共出版14期简报,通过简报促进了各部门间的沟通,方便员工及时了解公司进展动向,便于各部门依据实际状况来支配下一步工作;20xx年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣扬,并坚持准时更新电视滚动屏内容,在肯定程度上促进了xxx公司的文化宣扬。三、工作中存在的缺乏行政人事部全体员工
6、在20xx年的工作中,任何部门提出需要协作,部门人员都会通力协作,员工的工作看法和工作主动性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些缺乏,需要继续加强改良。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率需要进一步提高,主动协作各部门工作。四、20xx年主要工作打算依据20xx年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展20xx年工作。1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划依据公司进展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才聘请和评定
7、薪资、绩效考核提供科学根据。2、丰富聘请渠道,招募优秀人才,满足公司进展需要20xx年聘请将实行网络聘请、现场聘请、校内聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高聘请效果,降低离职率。行政人事部在保证日常聘请与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增添公司综合实力,提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20xx年初对公司全部部门进行培训需求调查,再依据调查结果,拟定20xx年度培训打算,完善培训体系,加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系改
8、善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度。行政人事部要本着“对内表达公平,对外具有竞争力的原则,依据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策根据。5、做好行政服务的详情工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,准时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。在即将过去的20xx年里,行政人事部面对困难没有停下脚步,照旧朝着适合公司进展的管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改良方法,实
9、事求是,加强管理,改良服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康进展做出新的奉献。人事部门人员年终工作总结二我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:1、聘请:根据公司的年度规划,透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共支配了74人,进入复试的有27
10、人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调支配好面试时光,专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险:每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴
11、存状况的自查工作。对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。4、福利:全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手
12、中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。5、合同管理:本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表:每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。7、完成上药布置的工作:为协作20xx年校内聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进行了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校内聘请会我们公司及下属企业没有参与。上药集团为了增添人力资源管理信息的完好性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,
13、将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研预备材料,并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些缺乏之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务公司。针对以上存在的缺乏和问题,在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏:一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深入的把握本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提
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