2022年企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题（含答案）(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCK1D7O4O6N4R2V9HO3Y1E3Z8R3Z3B1ZX10F6I10Q4A4Z7W102、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（ ）。A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 BCM6H5Y5W6G9O10D6HH10I6C1U2H9P4Q4ZA3X8W3A3P4U3Y63、以下关于工资指导线的说法，不正确的是()。A.有利于企业自觉控

2、制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCM7F2O1R3G1J1S9HX5P9U8Q2X6O10U3ZQ5G5A5X5H5W8W64、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCF9H3T1S6V5N1T5HP8G6P10B3B2E8H10ZO5N2S6T3B10J9N95、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCM7C3X2X5S

3、8N1Y1HJ4Q8E6F4T7X4K3ZO9X2X6Z10W5T3V36、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。A.出勤率低，新员工总量需求较低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越低则需要人员越多【答案】 ACT8K1J6T5A9V3T8HZ6X6X4D1D6R6O7ZT6P5M4Z9U8C6L107、（ ）不属于静态的组织设计理论的研宄内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式矛口结构【答案】 CCM7P4C2O7J2T6D7HN7F8R7A9Y8W2G6ZL2G9F7T2V3F2M1

4、08、处理劳动争议的正确程序是()。A.调解、诉讼、仲裁B.调解、仲裁、诉讼C.仲裁、调解、诉讼D.仲裁、诉讼、调解【答案】 BCX8H7O2N2R6T4K3HA5L6K8T2P9Z2B8ZP3S7N8Q6K6A6J49、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACH7H10L2K7E4X4W8HN6F7X2W6X2B4S3ZM3X4U9Z1W4R1I610、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为

5、导向【答案】 ACK8I10Y7N10T4G1L1HU6Y6N8U2M9Q9Q8ZX6K7E9G8E6U8G411、克服分布误差的最佳方法是（）。A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCD2F5I5K8C1P7Z4HI9I1I6G1K9N1W7ZX2L1J8K8C10Y3K112、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCK7O10Q8D9R10P9D2HH2H4C8O10W6S2V2ZH5T6A4C10N10W2E813、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A.编制人员配置计划B.

6、编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCX2H6W5K10G8F2Y4HC8C3E6C1J3N4E10ZO6H8I7K3C8F2I814、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCX3R5W10H6X2Q2N6HS10L2H6J9U8G8I4ZD4M10V3M4D4C3N215、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 DCV5D4C10M5A2W7O4HB5K6L4Q2L1Z1Q8

7、ZD1O7O2T8M1D2Y1016、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCB8B7Z9K4Z2S1G6HW8V8W8L8I1I1E8ZW4F1Z9G1W6Q8R417、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCG5H8L9Z7L6M8I2HP8A4B10P3C7M7J5ZV1V4K4U7N6D2R318、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为

8、核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCU7F7F4F8E4I1R1HQ8P6Z7H8B2R7C8ZC9Z8I5M1E6O1G319、(2015年11月)企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事故再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCZ6T7E6Z8G8Y3E1HL2X1B10P6C7A7Z4ZA3T9T7T4O10S9N120、影响劳动环境的物质因素不包括（）。A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩【答案】 CCC

9、9L7U4O9I6N5E9HJ1W5D5C10X6F3S1ZH6X3Z4S2P6H6I821、 好人不好，强人不强，弱者不弱这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 BCW3X7O7N10Q8D9Z2HR2T5T7Z4R5V5X4ZC4Y4V2U7L3G5D622、所谓办事公道，意思是（ ）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 ACG3A1K6I5H4G6N7HD2E8L8A8H6C9E9ZR6S1B9L3E1F1M323、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业（）。A.稳定期B.持续期C

10、.波动期D.变化期【答案】 BCR4M7H1E5X2R2F7HJ8J5E3B9D9M7L3ZJ9I8G4M9F7H10D124、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCS7G7R5L9D3G10Z9HX5H9C3I2K10Z5T6ZJ7I1A1T5C2M9X925、对培训效果进行行为评估的方法不包括（）。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCF2T8Z10N9Z10V6Y2HN8K10K2K6T2A6S5ZP8B9M1H8C9P1N226、不属于调解劳动争议的原则的是（）。A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的

11、权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 DCU8N3H4F2J8T7N7HV1L3K4G6J9H3S1ZD4S6K7T1D6T9U227、“你好像不适合我们这里的工作，你看呢？”这属于结构化面试中的()。A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.压力性问题【答案】 DCH1C10A5M3E8C8A7HS9Y6D6Z4Z7X3K3ZJ4G9U2D7I4C10V628、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCU5W4D8J6W3P7M1HI6E10B3D4D5G7T1

12、0ZZ6H10F7Y1X9H4C729、针对( )的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 BCO4Y5Z2G9H3P5S4HT6L6H9O10S5P5D7ZH6O3W9K10Z2O1D830、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACU3Q3O1M3Z5B8K3HH1I2B9I1I6E6H8ZM1H1G9Q2D4B8S931、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A

13、.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCG4G3F10M10U8I8G7HW6W5H9D8I2X3J6ZH10Z8P9H7W5P6G832、( )用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCN2Z9J5L2D5I8Z2HP3Y6H2B10O10U4X5ZJ6T5V8P2J5M7S633、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCV10G3U6O10A9C7U10HY2U1E9I2N3D9S2ZT9T

14、7D10Z8O8A10E334、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCJ10M1L3N4S7B4H8HC5E3Y3Q10H3O6C7ZH6I6I2H8R5P2X535、所谓办事公道，意思是（ ）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 ACO7V10S3G8I5E10Y8HQ10H5X4H7A3T5Z1ZS8X5Y8A3H1N3S336、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、

15、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCX3R6U4J6D3L8S3HG5M10Y9M2P7B3B6ZC3P2K3N6I6H7K537、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCJ9D3E7A10W9R10A1HN4T1R6E1B9W10V4ZL4A8O1Z2W7X3C738、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCV10I3X3M7C3L2T3HT2T3G2J10M9J1P2ZS8

16、K1L5O8R7Y1A139、绩效考评的（ ）具有“只见树木，不见森林”的特征。A.晕轮效应B.自我中心效应C.优先和近期效应D.后续效应【答案】 CCP5Q6J8Z8T8P3Z10HI8W2W10Q7J7Q4P1ZW10Q6P7M7V1C1K640、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足( )的需要。A.企业劳动分工与协作B.提高生产率、增加产出C.员工发挥自己的技术专长D.劳动者从事劳动活动在生理上和心理上【答案】 CCH8S7O2Z1X10W4H3HG9Z5M10E5L1Y8T3ZL2S7S1Q3Y7Z9M341、员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。A.固

17、定薪酬B.基本薪酬C.浮动薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCG3A9M6M4K7K4N7HY10K10J3Z9X9H3U7ZA8V10M3F7T1E5T942、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCN3D4A3G3Q1C2G10HC2I10F5U10E8H8Q1ZC6V8D3K7U2E6J243、( )不属于人力资源规划中费用规划的内容。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCP2Q1E9V4S6I2S2HM5G9D3Q4C1C4U5ZX2K1Y1I10M4O5S1044、

18、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCX8G6E8P7Q8L3G7HZ8B10S2R10D10G8V3ZV5Q8D4D6O7J1T645、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCA6R2R1W8S7I9B1HM4S1Z4X8Y2K5Z9ZE9I6T8G8L7M4J746、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成

19、薪酬【答案】 ACI10I8Z9P5H7P6F7HK6G4Q7G4E8X6X9ZX6C7X1J1S3S4V547、关于道德，正确的说法是（）。A.道德反映着社会正义力量的要求B.道德的表现方式是说教C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】 ACZ1T2T9V7Z5A8N6HT6D3Z3K7T3K6T2ZU7H5K5K6K9Y4P248、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服

20、务【答案】 CCH4L8A8M8O3I1G1HW4Q5F6L4C3L8J8ZJ9E4O3A8A2E4F249、(2015年5月)并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指（）A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.权责差异原理【答案】 ACU1S2T1S1K8M1U3HP9Z8M2D5E6K5C5ZY2P4I9K1A10X10E450、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCQ3Q8V7Z6O9D3U4HF2B5B5Q7C6F5X10ZU7C4K7M9V10A9A651、按照美国

21、学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCC2I2U8W4Y7J10E1HH5Q8B3M1G2E4B7ZO6Z4O2O7X6N4X252、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制B.佣金制C.薪点工资制D.提成工资制【答案】 CCQ2I1Q3V5O5G9T1HU9B10I9I10H7D10L10ZW8D2W3P7Q5P3E1053、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.

22、IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人【答案】 CCB3B6Q10Z8W9D7Q5HS10D2Z5B6G8Z9M1ZN1P8D9I10Y6L9B254、岗位评价要素的特点,不包括( )A.共通性B.可衡量性C.可观察性D.显著性【答案】 DCG10V9T4N7W7B2L10HS7E6S7H5E8X9H3ZF7Z10Q5L7L5U3F255、绩效考评的()容易增加工作压力，降低工作满意度，不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差【答案】 ACT6E3D9L9D4L9D2HO9H2M10B1W6P7N9ZL10G8Q

23、7V1G10X9M856、影响劳动环境的因素不包括( )。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCT4F3X7J1W9Z8V5HN2X8F5P2Q3A6V5ZP10W8O2X8G8T1Y157、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用( )来计算定员人数。A.产量定额B.单项定额C.综合定额D.产品定额【答案】 ACT9Y1V10B4H1Z4J7HU4H3Q4T5J6F1O4ZC6W6C10A3P10Y3X258、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCD3P5I4P5F1W6G6HS6C6Y2V8

24、U5E2P10ZP2K2U2F2O2V7J959、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60B.100C.160D.200【答案】 BCG9I1P9F4F3O5G6HS9R6C7V2A1E3R1ZS4S6A9C10D5I4H260、（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意度C.团队学习D.外人的满意度【答案】 CCX2R4B7Y6Z5S10P6HI7U10N1R7E3U6N9ZL8F1E10K10S6B8L761、在公司里工作，你一般最信得过的人是（ ）。A

25、.上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人【答案】 ACE8R5U5K6T4E5N2HB1Q10W2K10L3H10B2ZH4J10W6F6G1O9N962、()指的是评估者依据自己的主观判断，而不是用事实和数字加以证明。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 BCN5N10C5H4X8E2B2HU8O4V3J4D5K7M6ZG8O5T8S10T2X5I463、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析【答案】 CCD6Y4S5V2J10Y6G5HE8J5K10A4M3Y9L7ZK4T10M

26、10C3F2R2Q364、在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCT3H6P6C7J6K2Z10HP4F2J7V9M8E10S4ZA9B6A8K4A8T2V765、()的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACG6X3Y3X4D3X1C10HP6F1B10D10H10P9I1ZL3C5K5W1C2J10W566、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬

27、C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACW9K8R10Y3M4T1M5HG2H10R7T9C2M5Z9ZR7G4Z9Q6E2S3H667、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCQ4B1M5T5C2E8Y3HC10G1W7V8K5P7T6ZB10V4O10E6Y8O5D568、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACZ9N5E6L10P5F7K1HS3D1M1V5Y1X9A2ZQ1T5P1T9L1I6O169、以下不属于人力资

28、源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCY3A6E3V8F9G8A6HX6S3L10F8B3Y3E4ZG3V2R6E7U7X8Z770、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACM4I5I2C5J9C8A4HS8C10Z2A10D3B6Q5ZH6Y3L9Q4S6N6A171、人力资源管理的首要环节是（ ）。A.人员招聘B.招募C.人员配置D.人力资源规划【答案】 ACN9X2M3J2G1W8V9HY7Y8T9U4Q5X6V10ZA7H6T5R5M7F1V672、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（）以

29、内。A.5个B.10个C.15个D.20个【答案】 BCZ5S10X9D6U4K2Z2HZ4M7Y10F4R3A2C6ZH3G5C3P1S10Z10O1073、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于( )。A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员【答案】 DCA1X2D7M4H1M5S6HX10B10D3R5G3H7R2ZX3F8O4J5J5G9T1074、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCD5F2X1D1L10K5T3HS9T6I2T5W5U1P3ZL

30、3D7W5V8X3L3W575、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 BCZ6H5O1A1O9X3W6HU9I3S2Y6Y6J8B4ZN7B9G3P8J6X4P676、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCI10X7H4M1W6C10I7HZ3P8O6M6L7Y7B10ZE7Q9T6B5D5G6P477、依据是否以当事人的意志为转移，劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件【答案

31、】 DCH3N8Q10F6B9C2Q4HX9C9E9V7T10L10I1ZT6J5K6Z10Y2Y10Q578、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCH6X7S1S3V4Q4W4HH7N10I7S10K1T7O5ZV6M2L7K2T9G7J1079、( )劳动关系的运行是基于在法律面前人人平等、契约自由等原则构建的。A.利益激励型B.利益约束型C.利益协调型D.利益平衡型【答案】 CCZ7G2E1K3X1T8S2HH10D9S4H10Q6V5M3ZO5N10K2D2U8D2J780、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学

32、历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 BCQ1F1X1I5Q6Z1B5HW10Z10F2U1W4Z5A1ZT9C5W3K4X7K2B781、在人力资源需求预测的定量方法中，()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCY2C7V4D3E5F8J6HK2M1E2O9N7Z1R8ZG4H9R6P8D7K5A282、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及

33、行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCO4K5M1X8J7B9I5HM7A2U4Z7T5X1S7ZA5K4H3Z6S6U3U883、人力资源需求预测的定量方法是（）。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCS3F1L4O7L5W9F1HI5Y6G9P1I2Z6F9ZX5Z5N10K10C2G8A284、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是（ ）。A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 BCB1O8C8W4J8W8D1HK1C9E9E1K10N6C10ZL5K4U

34、6T10S1N7K1085、无领导小组讨论中，一组被评人的数量为()。A.35人B.69人C.515人D.510人【答案】 BCG9R3N3Z3Z5U9D1HG5Z5W3S9K5S2O5ZR7D8K5V9F1J3G986、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACL7O7S9P9Q6F3M

35、2HQ9H5Z9X9C4C3M8ZR8D1M7U3E4Q1P1087、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACP9V1S1P8C8X3V7HP8A6B6O7K4M4H8ZO1S3Z4Z5C10U10E388、 ( )是薪酬管理最基础的工作A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCJ5W7H1Z1S3U2T3HY2I9N5O8S2H2D1ZT5S8W1Q1D10D9I489、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（ ）。A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求C.适合于对人力需

36、求的长期预测D.可用于人力供给的中期长期预测【答案】 DCU9N2I8V3P10D5X8HB1I4E7H3H1M5J1ZV2A7S6B9D10I1G390、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACL1U6A9A2L8E8W8HF6J8T7I5P4Z1Z6ZK6S6K4B4J8V6X591、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCZ2L8E5C3X9L9I5HZ9J8N7G1M6Q4F4ZY4P6H5K4B9H4X292、组织无领导小组讨论时，被测评者的

37、人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCR9Z6L5E7N7G1U4HZ8K9B6S2Y1G2S2ZB8V1Q10N7Q6F7Q693、（ ）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 BCL6L9M6Z3K4D5I2HH9R2T5S8D7O5R9ZR10V8U1O4N2A9O794、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACN2J9M8C2J4U1F10HG5A8X8K8B5S5Y10ZZ10X4I4J10E1R8I695、以下

38、关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（ ）。A.长期固定性组织结构B.非长期固定性组织结构C.项目性组织结构D.规划一目标结构【答案】 ACW6P8R3Q7V1Z4Y9HE5D1C6C8T3P2W7ZZ10T5F5F7M2Z1M596、为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。A.精确度B.过程关注度C.认同度D.认知理解度【答案】 DCJ5R6K10C9F4Z3V1HJ4D8G10J5Z9R8H10ZE3Z7H3T1Q10S3R897、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C

39、.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCU9M3C3F4M6T7J10HI9S4Z1S1S6E8Y1ZV1E2A1J3T10K5L598、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCT1N7U6B8T9Q8T3HD4G7T7Y5X2X5R7ZG3X9O5F6O6O4Q399、以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用于微观调控D.应实行协商原则【答案】 CCA10W4Y5S8U8

40、Q8B3HN6W8F8K9N2Q2T9ZL3U2S3V10R4Z1H10100、绩效考评指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCX3Y8A9U2J3T1H7HZ1F4Z4X8S9Y6H9ZS1Y9C3A6D3K5D7101、培训成果的第一级评估是（）。A.反应评估B.行为评估C.结果评估D.学习评估【答案】 ACV5N7M4A3D7X10B7HJ5K4O5F6M6S1C7ZM8J5T10H4F3X5A2102、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工

41、总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCV3H9E3G2Y10Y3R6HU2H6X3A9T2M2M1ZC9B2U3N8Y3E8R3103、在生产型企业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCS3S4Z6N6A8Z6O8HB6C9L4D4P1C10S3ZO8Q1M4H10Q5B7A3104、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制

42、D.周工资制【答案】 CCJ4Z4N5G6U6G7I7HH2P10U6W9K6A7N6ZG6K8M6U7Y8Y3K5105、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACB10P9X8T10Q8J8X6HW1G7O3R3W9B2T1ZB2P9D1A2A10J10Q4106、（）首先建立企业员工需求量与影响需求量主要因素之间的数学模型，然后依据此模型来预测企业的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫模型法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCI7Z7X5Z6C5I9Q6HL2H1K5I4K1W3Y9ZE6S4W4Y

43、7O4H3U3107、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACH9L10J2T6S6H6U5HH7Z3G4L6U4S9I2ZB8E9Z3O7F6T1A5108、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCG6O2M9K4M5F7P2HT5S3G10V8S7F9E3ZG8G7Z5B5L10E3K7109、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则

44、【答案】 CCG1E1B5Z8O1N4S5HM2Y4U3U9H9T7K8ZC8M10D10Y8N8Y8H1110、（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度B.最低工资标准C.户籍制度D.社会保障制度【答案】 ACL3Y2C2G8P9R5Y5HC5D10S8W7P8S4H6ZD4O2L4Y1J10V3Z2111、教师连续提问两个学生，都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更加出色些。这种现象属于( )。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCG6F4Z8Q5W7V7U5HV3N1I8H5G7F5A5ZU6Z10V3K2S7C2F2112、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCL8K8O7D10R3L10A10HM2