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1、采购年终工作总结范文七篇选购年终工作总结范文七篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我帮大家整理的选购年终工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。选购年终工作总结 篇1新的一年已经起先,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中接着努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确
2、、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我对工作做以下总结:一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,刚好做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通严格限制选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要刚好的和有关部门做好协调与沟通。三、在提倡公司制度做好每日安排与总结的前提也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总
3、结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。四、我们的选购工作就是服务于生产以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。五、学会主动与人沟通,沟通常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪须要,削减工作失误,提高工作效率。六、要限制物品及材料入库的数量与质量在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,
4、总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!七、20xx年度工作安排1、广泛宣扬,增加新的供应商。2、开发新的选购渠道,向广东、东南亚地区发展。3、为保障生产原材料选购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产供应有效措施。4、依据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法。5、提高管理实力及与供应商沟通实力,为公司发展贡献我应尽的一份力气。选购年终工作总结 篇2关于教学,本人既没有谆谆教导什么,又没有桃李芳香什么,也没出名闻遐迩什么,反而是一年的惊慌,不敢去作总结。而我做为食堂选购工作的总结,却不能回避。首先,容我对心中
5、的志向生活作一番描述:闲来无事,可以随意哼哼花儿与少年、小河淌水,或者兰花花、东北摇篮曲,甚至红河谷、印尼船歌之类小曲;兴之所至,可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪,恨别鸟惊心”,慨叹一下“人生代代无穷已,江月年年只相像”;眼望虚空,会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁,挥之不去,又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷?无思无欲,则可寒江独钓,品尝钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子,实在很满意,算得上人生之大幸。最初听到“选购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活,总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木
6、吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗?这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既须要智勇双全,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。也曾擅作主见,歇斯底里地变更供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场
7、,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。也曾无可奈何。整个xx年秋期,物价始终稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”
8、直窜升,年终岁末,终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!选购年终工作总结 篇3*年即将过去在这一年的工作中经过局党组的正确领导和选购中心全体职工的不断努力,选购工作取得了较大提高,选购中心本着公开、公允、公正的原则,努力做好各项选购工作,以节减财政支出、提高财政资金运用效益为目的,在全区范围内大力推行政府选购制度。为了加强政府选购工作的管理,规范各项选购活动的操作程序,进一部推动和深化
9、政府选购制度改革,并根据政府选购办年初制定的*年政府选购书目要求的各单位在5日内完成自查自纠工作。这项工作大大的增加了各单位对政府选购的相识。截止到*年9月17日,选购中心先后为教化局、民政局、区委、区政府等单位选购了电脑耗材、办公家具等办公设备。XX区选购中心为各单位选购了143次,其预算资金:645.994万元,实际支付资金:573.947万元,节约资金:71.997万元,节约率达到11.58。今年1月12日选购中心为XX区委、区政府等单位进行了一次有规模的汽车保险招标会,此次中标单位是中国太平洋财产保险股份有限公司廊坊中心支公司,预算资金为50万元,实际选购金额为25.19万元,这次58
10、辆机动车保险实惠幅度为49.62%。XX区万庄中学、九州中学、白务中学、等各农村中小学选购了大批冬季用煤,预算资金180万元,实际支付资金174万元,节约资金6万元。解决了学生们的取暖问题,大大节约了财政资金。政府选购对加强财政体制改革,规范财政支出,节约财政资金,遏制腐败,起到了重要作用,我们主要的做法是:1、建立供应商档案为了能够提高选购效率,我们建立了供应商档案。选购任务下来后便于刚好的与供应商联系询价,大大缩短了选购时间。同时,这样做也有利于加强对供应商的管理。2、建立回访制度,增加服务意识一项选购工作结束后,我们会定期与选购单位联系,询问商品运用状况,刚好处理供需双方冲突,增加服务意
11、识,取得了选购单位的信任与支持,收到了良好的社会效益。为了能接着巩固政府选购在我区的重要作用,我们打算在20xx年的工作中做到以下几点:1、依据省、市相关文件着手制定XX区20xx年的政府选购书目,使各单位对选购项目及其标准能有一个更直观的了解。2、进一步的强化选购约束。我们将结合预算部门编制政府选购预算,摸清全区全年的大致选购量,这样才能使政府选购事先预知全年选购规模,拟定选购安排,提前了解市场选购信息,能最大限度的发挥政府选购的优势。3、接着加大对政府选购法的宣扬力度。要充分利用广播、电视、报刊等载体,实行各种形式,全面宣扬政府选购法的意义、主要内容以及政府选购工作运转以来所取得的重要成果
12、,把实行规范的政府选购变成社会各界的自觉行动。4、进一步扩大政府选购范围和规模。在区直各单位推行政府选购工作的基础上,我们把选购的触角延长到各乡镇、街道办事处。将能实行政府选购的项目都要实行政府选购,不让政府选购工作留有死角。5、进一步完善政府选购监督体系,保证政府选购工作依法进行。明年我们将接着严格根据政府选购法的规定,进一步规范选购行为,主动接受社会各界的监督。把政府选购办成真正的“阳光选购”成为社会上一个反腐倡廉的窗口。6、进一步加强业务学习,提高业务水平。政府选购法的实行给政府选购工作提出了更高的要求,既是挑战也是机遇,我们要以政府选购法为指导,主动参加政府选购各种培训工作,不断提高政
13、府选购人员政治思想水平和专家技能,增加依法行政观念以适应政府选购制度改革和发展须要。总之,我们科室将在明年的工作里,在局党组的正确指导下,在各科室的大力支持下,团结一样,共同为广阳财政做出我们应有的贡献。选购年终工作总结 篇4XX年的工作已经顺当的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了许多。由于政府办公须要许多的材料,因此在政府选购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺当的完成工作,是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下,我们区政府选购中心全体工作人员都是极为努力、仔细的工作,用最小的损耗,选购处最多的办公用品。可以说,我们已经尽我们的最大努力了。今年,政府
14、选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面实行政府选购法和省、市、区有关文件精神,接着以服务政府工作为中心,以规范选购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心XX年运行状况总结如下:一、拓展选购方式,提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统 一,货源足够且价格改变幅度小的商品,如车辆、家电等,采纳电话传真报价的方式进行选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种
15、选购方式,针对供应商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购),节约了选购时间,最大限度提升资金运用效益。二、协作区级各部门做好政府选购相关工作。1、是主动协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议看法。2、是刚好供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。三、强化服务,高效完成政府选购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公允、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行
16、政事业单位的选购服务,圆满地完成了各项选购任务,服务质量和公信力不断增加。中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节约支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节约资金7.2万元,节约率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金运用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公允、公正、和谐的政府选购环境作出了主动贡献。四、完善操作规程,确保政府选购公开、公允、公正。1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示
17、,接受供应商质疑并调查回复;对记录选购活动的全部文字性资料都进行了刚好地整理和存档。2、是做细做好选购前的打算工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表刚好登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,刚好制作选购文件并组织选购。3、是做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在#政府选购网上公开公告。4、是肃穆选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监督,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。五、下步整改看法今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的发展态势,取得了肯定的成果,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门
18、和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏安排管理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是须要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣扬还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性相识不足,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足,我们将在以后的工作中努力加以解决和改进,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。XX年,我们区政府选购中心全体员工将接着坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的
19、选购工作做到最好。在XX年中,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在XX年,我们将接着坚持XX年的工作思路。区政府本着为人民服务的第一看法,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮助区政府办公的顺当进行。XX年我们在期盼!选购年终工作总结 篇5在公司领导和同事的关切指导下,我主动做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的阅历,通过不懈努力,各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作成果(一)选购部分1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度,严格限制选购成本,保质保量完成项目选购任务,全年完成选购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点
20、选购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等选购任务。2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备选购,在XX年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购,项目品种非常丰富和困难,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的选购工作提出了肯定的挑战,在总公司帮助下,我们经过主动的努力,全面完成了这些项目的选购,保证
21、了项目正常实施,同时熬炼了我的实力拓宽了我的学问面,对后期的工作非常有意义。3、不断拓宽选购渠道,征询选购信息和最新设备信息,为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联非常紧密,在XX年,我们依据公司的经营安排和市场部的业务拓展安排,主动拓宽了选购渠道,同时,定期为市场部供应产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。4、在项目选购上尽量争取价格实惠和较长的帐期,严格限制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰难,所以应付款这块限制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的限制做的
22、比较好。5、依据公司的须要,参加部分市场业务工作,取得肯定的好成果,在XX年,我干脆负责华龙证券的日常设备选购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的始终好评。同时还参加长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作,取得了项目的胜利。(二)帮助公司完成的其它工作在XX年,我帮助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时帮助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。二、工作中的缺点和不足1、技术水平还需提高,尤其是对产品的详细配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种
23、越来越丰富,分类也越来越细,选购工作对技术的依靠越来越大,所以提高基本技术实力,对今后的工作具有非常重要的意义。这也是我今后努力的方向。2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格限制选购供货时间和选购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。以上就是我20xx年主要完成的工作状况,有成果也有不足,在公司上市的大好时机激励下,我肯定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。选购年终工作总结 篇6不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从生疏
24、到熟识的过程,当经验了这个过程,则是一大成长。例如企业选购,选购员的岗位职责是否完全履行,在选购员工作总结中充分体现以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许很多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了英勇追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。这是我第一次踏上销售的道路,从今我也喜爱上了它,渐渐产生的感情,它让我变更了许多,从整个人都变更了,更加的成熟了,有了一丝阅历,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么虚心了些
25、。记得我第一次去探望客户时,看到选购不知道从哪里说起,当时心里特殊的惊慌,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到不足的地方,当时在想不管是胜利还是失败,都没关系,只要英勇去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有胜利的那一天。信任自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次肯定要探望到,不惜一切代价完成它。有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有实力哪那么高的提成,心
26、里好嫉妒他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户闲聊没搭上话,心里面好不是味道,心里都会留泪花。在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特殊是对自己这份工作,给了我很大激励,在从小我是一个比较好强的人,有上进心,喜爱做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就变更我的想法,我的看法,让失败的魔咒渐渐的消逝,也渐渐积累一些阅历,克服了种种的困难。让我记忆最深刻的是,去探望一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不
27、上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的相识,新的改变。其实发觉自己有许多不足之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会阅历还没达到肯定的程度,有时候还是会表入出惊慌的心情,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,信任自己以后渐渐会好起来。在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要打算好失败的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,信任自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会胜利的。选购年终工作总结 篇7总部选购部自20xx年5月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与激励下,
28、努力做到以提高选购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及阅历,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项选购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行。一、 总部选购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度,根据公司及各项目的详细要求来进行询价、核价、对比及选购等,严格限制选购成本。(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的选购管理制度和严格的选购流程,使公司的选购业务有序和健康地运行。(三)、对大宗选购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时
29、入场,保证施工项目能够顺当进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位,依据市场价格的改变,对月结材料的价格作适时及必要的调整。(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的选购工作,同时也要熟识各种招标管理流程,协作公司各种招标工作,指定选购部的选购方案和招标工作方案。(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),依据工程项目的须要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算供应重要的数据,为我司争取最合理、最实惠的价格,减低公司的选购成本,提升公司的工程利润。(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的选购供应更多供应商信息,并在询价议价上供应必要帮助和标准。(
30、七)不断拓宽选购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在选购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到最实惠的价格和较长的账期。(八)、全面负责公司全部软装项目的材料选购及详细工作的实施。各地的软装项目的材料选购及详细实施由选购部主导负责进行,包括材料选购、工地现场摆设等。二、20xx年工作完成状况软装项目作为总部选购部干脆负责和实施的项目,在公司领导及部门员工的通力合作下,20xx年度主要负责实施的项目完成状况如在20xx年度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而实行现购的形式外,其它大部分都采纳大宗签合同订购的模式选购,这是体现规模优势,保证质量,降低选购成本最
31、重要的模式。三、20xx年度工作亮点(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的选购流程和严格制度,为公司更快发展供应了厚实的基础。(二)、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺当进行提高了保障。 完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本供应了必要的条件。(三)、建立了稳定的供应商系统。在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供应商群体,每个项目的询价、报价都能供应三家以上优质供应商来选择,为做到阳光选购和“择优录用”奠定了坚实的基础。(四)、开展了跨区域实施项目工作。上海晨林花园项目和海南各项目的胜利开展,突破了地域的限制
32、,为今后各地的项目供应了好用有效的阅历;跨地区的材料物资的胜利配送为以后供应链的建立供应了珍贵的阅历。(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了选购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的发展。四、20xx年工作不足之处作为一个成立时间不长的新部门,总部选购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方须要在以后的工作中反思的改进。(一)、专业学问和工作阅历还须要进一步提高。由于部门创建时间不长,在一些专业学问,主要是软装方面的学问有所欠缺,在工作阅历方面也有待积累和提高。(二)、供应渠道和供应商的积累还需进
33、一步加强,主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供应商,大部分的选购都采纳现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率。(三)部门与部门之间的沟通还没有达到最志向的程度。须要进一步的加强,例如:一个项目下达后,选购部、成本部,预算部以及设计部等,应当相互知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获得更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来达到最好的效果,。这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益。五、20xx年工作展望和安排(一)、组织相关的工作培训,提升部门员工的专业学问和工作技能,从而进一步提高工作效率。(二)、接着加强供应商信息建设,加强和补充优质的供应商,去劣留优、去弱留强,逐步建立稳定、高效、优质的供应商体系。(三)加强对选购数据的分析,加强对材料市场信息的采集及系统分析整合,进一步提升选购成本预算水平,提高询价、议价实力,降低选购成本,削减工作失误。(四)、接着加强与其它相联部门的工作联系,制订相关的规范制度,刚好向公司领导汇报工作状况,提高工作效率。总结上一年的得失,指导下一年工作思路。在明年的工作中,我们将接着保持虑心务实的工作看法,戒骄戒躁,不断努力提高业务素养和管理实力,尽最大的努力去提高效率、降低成本,为公司持续发展贡献力气!
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