2023年幼儿园年度工作计划模板.docx
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1、2023年幼儿园年度工作计划模板 你真正懂得怎么写好工作安排吗?我们的工作又将在劳碌中充溢着,什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是我为大家细心整理的幼儿园年度工作安排模板,希望对大家有所帮助。 幼儿园年度工作安排模板篇1 一、基本状况 在指导思想上,我们深化学习幼儿园教化指导纲要,深刻把握纲要精髓,强化服务意识,规范各项管理,加强理论学习与实践探讨。遵循幼儿身心发展规律和学习特点,自觉创建与个体生命相和谐、相一样的教化;通过课程实施和课题探讨提升教学效益,促使幼儿、老师、幼儿园的持续发展。坚固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿教化日常管理的各个环节,做到四
2、个新:教化观念不断更新;现实生活不断创新;思想观念不断立新;与时俱进不断求新。 二、主要工作目标 (一)深化学习幼儿园教化指导纲要,围绕课程目标的建构与落实,加强研讨,强化幼儿一日生活管理,提高幼儿来园活动质量。 (二)加强师资队伍,引导全体老师敬业爱岗,勤奋工作,提高他们职业道德水平,树立我园老师的良好形象。通过幼儿园课题探讨安排及各年龄段课程活动,提高老师教学研讨水平,进一步明确办园目标。 (三)加强老师“专业”的培训、培育,促进老师内涵的发展,使老师的专业水平有明显地提高 。各段开展课题现场沟通、反思,并激励老师多写阅历总结,促进幼儿体智德美在原有基础上的明显发展。 (四)广泛听取家长建
3、议,努力探究家教指导的途径与方法,不断提高家长工作的质量,办好家长学校,争创优秀家长学校。 (五)有安排地改进园舍设施,为幼儿创设良好的学习、生活条件,逐步提高幼儿园硬件设施的质量。 (六)树立正确的健康观念,加强健康教化,保证幼儿平安。 (七)在园内开展各项竞赛活动,主动争取参与市级各类竞赛。 三、主要措施 (一)加强师德建设,全面提高老师素养 1、 利用每周一的政治学习和业务学习,加强师德教化。加强对老师爱岗敬业的教化,当好幼儿的镜子,用自己的一言一行、一举一动去潜移默化幼儿,真正做到老师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、敬重的看法与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转
4、化为教化行为。 2、激励老师利用业余时间进修提高学历,给学问充电。建议老师常常翻阅早期教化、幼儿教化、学前教化探讨等幼儿杂志,加强对园本课程的探讨。激励老师常常上教化网,不断汲取新信息。 3、教研活动的实效性,教研活动要紧紧围绕问题的产生如何解决问题反思教研活动过程等,在内容上要形成专题化、系列化;在形式上要推动全员参加和全员轮番主讲制。每两周进行一次,每次有一个主题,绽开探讨。争取机会组织老师参观先进幼儿园,扩大老师的视野,抓住到市各园的听课机会,学习别人的特长,逐步提高自己的教化教学水平。 4、主动参与市幼儿园青年老师评优课评比活动,以及市优秀教化活动案例评比活动。平常班与班之间进行相互听
5、课评课活动。期初,老师制定专题探讨题目,期间仔细视察与探究,期末写一篇有质量的专题总结,并进行沟通。 (二)加强教科研工作,主动构建园本课程 教科研是教化的先导,是提高保教质量的关键,也是幼儿园持续发展的根本的保证。本学期将扎扎实实抓课题教研,在“研“字上下功夫,实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题。续上学年确立的利用当地乡土资源对幼儿教化的探讨为园本课题的基础上,进一步分解落实,明确目标和任务,带领老师学习和探究开展教科研工作的方法与途径。调动老师的主动性,主动地参加课题探讨的过程,制定措施、按方案安排进行有效的测试工作,做好各种资料收集,保质保量进行课题实施。 幼儿园年度工作安排模
6、板篇2 一、指导思想: 以幼儿园工作规程、幼儿园教化指导纲要和_市幼儿园一日活动细则为依据,坚持以“科学的教化发展观”的理论为指导,进一步实行纲要精神,仅仅围绕_区教化局教研室、_区幼教集团和古城试验小学的工作目标,规范与细化管理过程,以改革创新为动力,以全面提高幼儿园保教质量、寻求科学高效的人性化管理为重点,以夯实教科研基础、深化特色教化探讨为手段,进一步转观念、强内涵、优师资、促发展,不断开创古城辖区幼教事业持续发展的新局面。 二、工作思路 1.强化师德建设,努力打造古城街道幼儿老师爱岗敬业、关爱幼儿、遵纪遵守法律、乐于奉献的师表形象。 2.以提高全体幼儿老师的素养为中心,以深化课堂教学改
7、革为重点,引导老师更新教化教学观念,增加教科研意识,改进教学方法、教学行为和教学手段,改革课堂结构,主动促进老师专业成长。 3.以平安教化为重点,抓好人防、物防与技防,提升老师、家长的平安意识,提高幼儿自护实力。 4.以各项活动为主线,促进幼儿的身心健康、全面发展。 5.以家园联系为依托,仔细挖掘社会资源,进一步完善幼儿园、社会、家庭的三结合教化网络。 6.以健康教化为特色,以教化科研为先导,进一步打造古城幼教的品牌,为幼儿的终身发展夯实基础。 三、主要工作 1.开展暑期幼儿老师培训,全面提升全街道幼儿园教职工的综合素养。 (1)组织开展“学习楷模李吉林 立足岗位比贡献”宣讲活动; (2)组织
8、学习教化部幼儿园、小学、中学老师专业标准; (3)学习区教化局的教化教学工作十条量化要求(宿区教发20_2号)和争先创优考核嘉奖暂行方法(宿区教发20_3号),落实开学前提前三课时的备课量,贯彻究竟到位精神; (4)实行幼儿老师教化技术实力培训和教学设备运用培训; (5)开展老师“品读经典、滋养人生、提升素养”读书活动。要求每个老师暑期必读一本与老师专业化成长有关的书籍; (6)参与省市级培训的学员做好本园老师的二次培训工作。 2.加大课堂教学改革力度,提高课堂教学实效性。 要求各幼儿园在上一学期努力探究的基础上,进一步理清思路,完善方案,加强实践。召开课堂教学模式现场会,在辖区范围内推广较成
9、熟课堂教学模式,对先进阅历进行总结提炼与表彰。 3.开展幼儿老师基本功大比武活动,提高教学业务水平。 开展老师优课评比,提高全体老师课堂教学水平;开展基本技能(包括说课、案例设计、课件制作、论文评比、评课、视察笔记评比和单项技能竞赛等)过关达标活动等。 4.进行跟踪管理与指导,促进教学管理上水平。 定期到幼儿园参加活动,检查与指导工作,听课,查看老师作业,与老师面对面沟通状况,发掘亮点,指出不足,提出改进看法,促进老师教学水平的提高。 5.开展“骨干老师大讲堂”活动,发挥骨干老师示范带动作用。 依托辖区内的骨干老师,聘请其他幼儿园的名师,开展“骨干老师大讲堂”活动,发挥骨干老师效益、共享名师资
10、源、培育名师队伍,通过此项活动,引领老师专业成长与发展,全面提升老师驾驭新课堂实力,推动课改进程,打造富有特色的古城幼儿教化,为古城幼儿教化均衡发展供应人才保障。 6.大力推行“新课预上”。 开展“新课预上”活动,即提前一周,将下周将要教学的内容,组织优秀老师进行课堂展示,为老师深化备课供应活的课例,使老师备课化静为动,化平面为立体,有效提高老师备课质量,提升上课水平。 7.开展“三组联合”式的教科研活动。 主动开展教研、科研、集体备课活动,各幼儿园都要成立教研组、集体备课组、课题组,并将三组的活动有机结合,通过集体备课形成精品教案,通过教学发觉不足,通过教研改进教学方法、形成问题,通过科研对
11、问题加以解决。 强化课题过程管理,试验小学对各幼儿园的课题进行跟踪管理与指导,做好幼儿园课题的申报、组织开题、中期论证工作,真正达到科研立园、科研兴教、科研强师、科研增效的目标。 8.仔细做好“三联系”工作。 仔细做好幼儿园、家庭、社会的“三联系”工作,定期召开家长委员会议,每学期最少开展两此家长、社会人员参加的开放日活动,对家长、社会人员提出的看法和建议要仔细听取,并做到件件有落实、件件有记录、件件有答复。 9.主动开展平安教化系列活动,确保平安“零”事故。 开展平安教化与平安演练,提高老师、幼儿的平安意识和平安技能;加强平安隐患排查,做到早发觉、早整改,将全部平安隐患歼灭在萌芽状态;做好人
12、防、物防、技防工作,对各幼儿园的平安工作实行定期检查和不定期抽查的方式,发觉问题刚好整改;强化责随意识,实行责任追究。 10.完成两所幼儿园市优质幼儿园的申报、迎评工作。 四、详细措施: 1.以省优质园为龙头,整合幼教资源。 以辖区内的启智、金陵名府两所省优质幼儿园为龙头,主动整合辖区内各园的优质资源,实行优质互补,实现共同发展、均衡教化、共同提高。 2.构建社区、幼儿园互动的早期教化体系。 在横向上,依托社区,定期研讨幼儿早期教化工作,推动托幼一体化建设,形成家庭、幼儿园、幼儿园和社区相结合的幼儿教化网络。定期组织幼儿家长参加幼儿教化活动,面对家长开放多种形式的早期教化、指导等服务工作,传输
13、亲子教化理念,促进幼儿家庭教化质量不断提高,促进幼儿教化事业健康发展。 3.加强对新成立园的指导与管理力度,每周不少于3次进园监督、检查、指导和服务,协调好他们与社区、上级及周边姊妹园的关系,为他们出谋划策,使他们在保教队伍、办园条件、平安卫生、保教水平、管理绩效等方面尽早地达到江苏省优质幼儿园的标准。 4.加强队伍建设,打造一支优质队伍。 (1)加强思想政治学习和职业道德教化,关注新上岗老师的教化与引领,激发教职工爱岗敬业的精神。通过学习教化活动,教职工努力自觉做好本职工作,树立高度的事业性和责任心。接着发扬优良的团队作风,团结一样,同心协力。本学期将实行家长问卷,不断规范师德行为。 (2)
14、强化反思与探讨,提倡老师要以先进的理念来指导自己的教学行为。仔细总结教学实践阅历,主动撰写教化笔记与教化论文,期末以评比的形式挖掘优质价值。 (3)加强骨干老师培育,发挥好骨干老师的示范带头作用。抓好对骨干老师的过程管理,通过上课、讲座、沙龙、竞赛等形式,给骨干老师供应展示的机会,给青年老师供应学习研讨的机会,提高全体老师的工作实力,不但壮大骨干老师队伍。 5.开展园本教科研,努力构建园本特色。 本学年深化开展有效教学探讨,立足辖区特点,以园本教科研为平台,不断提高保教质量和老师素养,完善评价机制,切实提高课程的实施水平,各园皆要努力构建具有园本特色的园本课程。 (1)教研的工作重点是围绕老师
15、在工作实践中遇到的一些问题绽开教研,各园的教研组长和集体备课组长要充分发挥示范引领作用,提高教研意识。努力开展好一课多研、同课异构、教学研讨、集体备课、听评课等多种形式的教研活动以及教学基本功竞赛,使教研工作能够真正解决教化教学中实际存在的问题,把“备课说课上课听课说课评课议课”一体化,把活生生的教学现场作为案例,以先进的教学理论为指导,对老师的教化行为进行诊断、评价与质疑,找出开展活动中的特长与不足,并且共同探讨为什么会产生这些问题,应当怎么做,为什么要这么做,用理论来诠释我们的教化行为,使教研的过程成为培训老师的过程。 (2)深化开展课题探讨。仔细做好立项课题的探讨工作,主动申报新课题,以
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