销售年终工作总结锦集九篇_2.docx
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1、销售年终工作总结锦集九篇销售年终工作总结锦集九篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好打算一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我帮大家整理的销售年终工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售年终工作总结 篇1一、工作总结20xx年即将过去,在这短短两个月的工作中,在公司领导的关照与同事们的帮助下,也有了一点收获;20xx是我职场人生的一个转折点,接近年终,有必要对自己的工作做一下总结。吸取阅历、提高自己,有信念也有决心把明年的工作做的更好。 我于13年10月20日进入天一公司这个
2、大家庭,在没有加入天一公司工作前,我是没有LED产品销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏LED行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索市场,遇到销售与产品方面的难点和问题,便请教蒋总和张经理以及其他阅历丰富的同事,以期快速驾驭产品及销售方面的学问与技巧。通过不断的学习产品学问,汲取学习行业的信息和市场阅历,渐渐对LED市场有了一个初步的相识和了解。 自身还存在的缺点:对于LED市场了解的还是不够深化,对产品的各项参数驾驭的还没能烂熟于心,不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的
3、沟通过程中,专业学问非常匮乏,不能刚好地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。20xx年这两个月的销售工作总体上是不满足的,可以说是销售工作做的非常自我悲观。LED产品价格混乱,这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。13年11月初起先进行市场销售走访工作,两个月的时间,总计出差约20多天,走访3个区域市场,探望约80个客户数,但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看,无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。 另外,在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产
4、品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出快速的反应。在传达产品信息时不能很清晰地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中肯定加强学习并多请教领导和同事。二、市场分析现在LED灯具市场品牌许多,市场混乱且杂,依据LED将来发展趋势并结合公司目前发呈现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的运用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而迟疑不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格或许不是特殊重要的问题,但面对
5、选购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是特别敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期盼公司尽快定位产品、市场,以明确的方向开拓销售渠道。LED将来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞速地今日以及国家对LED产业将来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去一些机会,再次进入市场将会是艰难的。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。三、 工作安排20xx年的工作规划(重点销售工作规化)1:适时制定出月安排和周安排,并定期向公司领导汇报与沟通,确保
6、工作实施与落实;2:目标客户定位,划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额;3:目标区域市场定位与规划,刚好驾驭区域市场内的行业状况、产品架构等,反馈信息给公司领导做决策,正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场,而后以点扩面,带动并辐射周边区域市场)4:与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户做成自己的挚友,加深思想和情感上的沟通。不能有恶意隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。5:不断学习并加强行业学问,为客户带来好用的资讯,以便更好地为客户服务;并多
7、结识与LED行业相关的各行业的优秀产品供应商,以备工程商及经销商须要时能刚好作好项目协作与帮助,培育及增加客户忠诚度与依靠度。四、 近期项目1:徐州奥彩照明工程公司 (户外亮化为主)桥洞照明(隧道灯)项目跟踪,效果图已经提交,等待客户审核确认;2:徐州汉晶科技照明中心 (户外亮化工程及LED产品零售、批发)楼体亮化项目:洗墙灯等 共16栋楼体须要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采纳我们的产品,以达到初期合作目的。(客户安排春节前后来我司访问考察)3:连云港幻想亮化工程有限公司 (户外亮化照明工程类企业)户外亮化照明及产品展厅,该客户在连云港地区亮化
8、工程项目上还是比较有规模和实力的,经过探望与多次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行具体商谈沟通。(客户安排春节后来我司进行考察)4:徐州布嘉泽广告有限公司 (户外广告及亮化为主)护栏管及投光灯等户外亮化产品,反应价格偏高(客户要求运用低档低价产品)。刚好跟踪沟通,期盼找寻其他合作空间。有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清楚的思路,明确的方向,在将来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观、主动地心态去面对和解决。在今后的销售工作中,将以专业的思想意识、专业的看法、专业的技能、专业的行为习惯,将自己的工作实力和公司的实际环境相互融合,扎实进取,努力工
9、作,为公司和自己都取得好的成果,实现双赢。销售年终工作总结 篇2转瞬一年即将过去,我们将满怀信念的迎接20xx年的到来。在过去的一年里,我们有兴奋也有辛酸,总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务,在xxx的x年时间里我们始终坚持真诚专业的看法对待每一位顾客,力求供应符合他们的款式经过努力的熬炼自己,基本能够驾驭顾客的心理,利用顾客的心理抓住每一位有意购买的顾客,努力提高我们xxx的销售,进一步提升品牌的知名度。在xxx这个展示才华的大舞台中,也结识了很多新挚友,同时也感谢和我并肩奋斗的同事和领导。以下是我对xxx的年底总结:一、仔细学习,努力提高我们必需大量学习专业学问,以及销售人员行业
10、的相关学问,才能在时代的不断发展改变中,不被淘汰。二、脚踏实地,努力工作作为一名合格的销售人员,必需熟识专业学问,勤奋努力,一步一个脚印,对领导下达的任务,仔细对待,刚好办理。三、存在的问题通过这一年的工作,我也醒悟的看到自己的不足之处,只要是针对有意购买的顾客没有做到刚好的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录,定期回访,使他们都成为我们的老顾客,总之,在工作中,我通过努力学习收获特别大,我坚信只要专心去做就肯定能做好。做好本职工作我概括出三大点:1.热忱服务每一位顾客,我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难,也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热忱服务,面带微笑的为他们讲解
11、。2,对工作充溢激情,不管每天我们的工作有多么的乏味,我们都应当保持高度的责任心和满腔的热忱。3.限制好自己的心情,对待每一位顾客我们都要一视同仁,不骄不燥,耐性的对待每一位进店的顾客。顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾客,使顾客认同我们的商品购买我们的商品,我们才有钱可赚,我们有了客户,就可以保障我们销售工作,我们就可以拿得到工资!我们工作做好了,销量提升了,我们就可以拿得到更多的奖金。顾客是上帝,上帝恒久是对的,是有理的,所以我们不要以上帝去争辩是非,因为你假如得罪了一个顾客,就有可能失去的是以批消费者,所以我们销售人员肯定要将这句话作为一切的工作前提。假如一个很挑剔,同时又很谨慎的客
12、户,我们肯定要尽力把任何事情做好,对自己也是一个熬炼。当我们说的顾客张口结舌,做事又令顾客满足的时候,证明我们有实力,而且能让我们的顾客信服,我们的销售也会源源不断地。千万不能小看每一位顾客,我们应用真诚去打动他们。认仔细真地对待每一位顾客,让每一位顾客满足。像xx开会时讲了她所亲生经验的那一件事情,我觉得那是因为xx的真诚感动了他们,挽回了的损失。为什么xx能对待每一位顾客都做到用真诚的心去打动顾客我们却不能?我们还是没有真正的投入到工作当中,也没有明白我们所想要的是什么。我们只要知道和懂得了我们每天来上班时为了什么,这样才会做到像xx那样,我们才会可以拿到我们应得的奖金。所以我们要真诚对待
13、每一个客户,把顾客当成自己的挚友,只有这样才会取得胜利。我们大家不管在哪各行业只要我们做一行爱一行,在工作中我们尽自己的努力主动负责的心态去做好每一件事,信任确定会得到大家的认可的。像xx所给我们讲沃尔玛创始人说的:一个顾客的背后就是一个市场,我们的老板只有一个,那就是我们的顾客,是他付给我们每月的薪水,只有他可以解雇上至董事长的每个人,做法很简洁,只要他变更购物习惯,换到别的商店购买就是了,我们大家要时刻牢记这户话,懂得我们的薪水是谁给的,这样我们才会拿到更多的酬劳的。我们每一位员工都应:1.酷爱本职工作,酷爱销售任何一个人只有在做自己喜爱的事情的时候才会专心的去做,所以作为一名销售人员首先
14、是要酷爱销售,喜爱与人沟通与人沟通,敢于承受其中的压力,胜不骄败不馁,只有做到这些,我们才会有好心情。2.有一颗感恩的心xxx为我们供应了这样一个硕大的舞台,客户为我们供应了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心,有了这颗感恩的心,我们就回去努力,去拼搏。销售年终工作总结 篇3首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。依据年初的工作仔细的落实每一项, 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率
15、为,我们加大商务客人的营销力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社仔细的回访与, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。20xx年9月份我到酒店担当营销部经理20xx年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截
16、止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。二对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、
17、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三 不足之处对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;2。 对会议信息得不到刚好的了解3。 在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。4。 有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟通,从而削减工作失误。四、下一年工作安排:营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很志向,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的
18、价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,2。 变更现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力气,提高营销水平,为保证酒店肯定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,依据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,精确的驾驭旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店供应精确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争须要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销安排,提出自己的促销方案
19、与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息3。 在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好款待工作,确保服务质量。4。 对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要刚好精确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店 。最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。营销部年月日销售年终工作总结 篇4劳碌的 XX 年即将过去,崭新的20xx年即将绽开新的画卷,回首这一年,水泥在李总经理的领导下,在各部室的亲密协作下,圆满的完成了年初制定的水泥、熟料销售安排。通过一年来的学习、工作,我在渐渐成长和完善,使自己的行为标准
20、、思想觉悟和工作实力向公司领导要求的标准靠拢,从每件小事做起,静默的发挥作用,尽我所能,为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下:XX 年是我们xx山新型建材有限公司水泥销售的丰喜年,从XX年1月截止11月底,熟料销售333088.36吨,开票15876张;本厂水泥销售715768.70吨,开票30916张;外调水泥278344.36吨,开票10266张。一个个数据表明,我们xx水泥人凭借过硬的水泥质量,真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。辉煌成果的背后,有每一位同事的辛勤劳动: XX 年我们依据实际状况将销售部内部责任分工,下设四个科:信用合同科,资金保
21、障科,合同执行科,销售管理科。信用合同科负责合同签订、信息收集、回条收取,日清月结,客户对账等工作;资金保障科负责货款回收工作;合同执行科负责安排的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给生产部报月销量、帮助化验室给车辆发放化验单等工作;销售管理科负责和各个工地的联系,安排的收集工作。对每项工作都制定了具体的管理考核方法,使得人人都知道自己的职责是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通过加强管理,销售部的工作进行的井然有序。作为合同执行科的成员,我的工作从每天早晨的 6 点钟起先,到科里首先是依据前一天晚班工作人员留下的销量表编辑短信息,发给李总,张总,张部长,郭科长,安科长,焦科长
22、,车队郭队长 7 位领导。然后起先依据临汾办事处前一天晚上发过来的水泥发放安排,依据工地须要,车队协作我们支配车辆开票,进厂装货。每天早晨熟料车,散装车,袋装车三种车辆集中进厂比较劳碌,大约一个小时左右的时间全部车辆就能进厂完毕,我们起先打扫科室内外卫生。尤其是6s管理任务支配后,大家干的热火朝天,大有过年时候的架势,我们分工明确,打水的,扫地的,洗抹布的,各司其职,确保每天都有一个窗明几净的工作环境。说句心里话,水泥厂在大家心目中是扬灰漫天的印象,销售科外面每天经过的原料车,水泥车,熟料车来来回回有上千辆,想保持一个整齐的办公环境就得忙里偷闲,没事就扫扫擦擦,自从水管接到了家门口,打扫卫生更
23、便利了。每天电话铃声是劳碌工作中的交响曲,“喂你好!xx水泥销售科!”每天会有不同的客户打来电话,有询问水泥价格的.,有询问水泥往工地支配状况的,有查户上还有多少水泥的,有查某个时间段户上拉了多少水泥的,有打来电话投诉水泥破袋的能解决的问题我们就干脆处理,存在问题的我们就向上级领导汇报。不知不觉就到晚上了,这是一天比较轻松的时候了,23点左右,临汾办事处就会给我们发过来明天的安排,把一天的票据,派车单规整起来按依次放好,打印水泥发放安排,整理一天的本厂水泥、外调水泥、熟料销量,填好报表,关掉电脑、打印机、饮水机,关灯锁门,一天的工作就完成了,其次天周而复始的起先新的一天的工作。XX年下半年,厂
24、办公室通知我接手销售科党分会小组组长,我很欣然的接受了党交给我的任务,负责每个季度党费的收缴工作,各种事项通知协作等工作。我很喜爱这个工作,主动地向党组织靠拢,时刻以一名党员的要求来衡量自己做人做事的标准,给自己的人生找到了标尺,明确的定位,更好的改正自己的缺点和不足,发挥优点,做更完备的自己。展望20xx年,全新的一年,我要立足本职,把做的好的工作接着发扬,做的不好的工作要虚心接受领导同事的指责并加以改正。在过去的工作中和对将来工作的向往里,心里有几点建议想说:1、每年冬季都要限电,我不懂水泥的生产工艺,也喊不出节能降耗的提倡,在我们的小家庭里,我跟殷长亮探讨制成电耗的问题,从比较专业的他那
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