关于销售助理的下半年工作计划5篇范文(优选).docx
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1、关于销售助理的下半年工作计划5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于销售助理的下半年工作安排5篇范文(优选)的具体读后感参考范文,觉得有用就保藏了,这里给共享给同学们学习。 设想是安排中最粗略的一种,在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾画。但时间不肯定都是远的,范围也不肯定都是宏大的。这里由我给大家共享销售助理的下半年工作安排,便利大家学习。 销售助理的下半年工作安排1 一、网络部日常工作: (一)网络主管日常工作: 1、检查一下公司网站的排名,收录和外链数。 2、检查一下公司网站的关键字列表,记录用户搜寻到网站的关键字。 3、关注一下阅读网站网页比较多的用户I
2、P来路,提示推广人员留意。 4、分析前一天的网站数据报表,了解网站的访问量,访问人群熟识,访问时间,及访问页面,想方法提高网站的客户粘度,提高网站的转化率。 5、针对搜寻引擎优化的结构调整,首页和分类及产品页面关键词合理布局,每天检查并调整3-5个页面。 6、竞争对手关键词分析、客户搜寻习惯分析、搜寻量大但竞争小关键词分析。供应分析报告和出具相应说明,关键词数据库。 7、联系相关行业网站呼喊友情链接,找寻优质网站进行合作并购买关键词链接。 8、整理网盟推广账户,接着优化创意关键词,同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态
3、)。 查看关键词的排名,查看上午消费状况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意)。 9、分析前一天的推广账户数据,分析用户的上网习惯,找出用户的爱好点,查找网站跳出率高的缘由,重新调整网站的结构。 (二)其他工作人员日常工作: (注:美工、技术做完自己相关的工作之后,再协作推广人员完成以下工作任务) 上午: 8:30-9:30 1、每个网站上传两条新闻,不能完全照搬其他新闻,至少有些部分要求是原创。 2、空间上传新闻5条。 9:30-12:00 每天加2个,群的名字登记来,有最新实惠要刚好发布。 百度贴吧、百度hi的维护升级,每天至少更新文章图片2条,访问别人的空间,空间互踩。(查看点击率)
4、 百度知道的升级,回答别人2个以上问题,提问2个以上新问题,升级,解决待解决的问题,提升自己的接受率。(查看知道积分和接受率) 每天加1个百度群,群的名字登记来。(截图查看或查看群的名字) 下午: 13:30-14:00 1、新浪,搜狐、腾讯博客维护,更新文章至少2篇,博客互访,给2个以上的博客留言,增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。 2、增加互换链接,增加点击率高的外链,至少一个。 14:00-15:00 1、大众点评网,增加评论,没一天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少。 2、论坛。(天际、tom、21cn、_胡同等) 论坛发帖要找对板块,假如以作品形式发表,就可以随意发表。每
5、天发表不少于两篇。本地论坛以客人身份发表文章,图片不能带logo和网址,见有人跟他可以静静话告知我们信息。 15:00-17:00 1、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在五个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。 2、互换网站友情链接,要是网站质量相当的,每天至少1个。17:00-18:00 3、检查友情链接,看别人有没有删除我们的友情链接,他网站是不是打不开或者被降权,这些可以先通过软件看个也许,对于个别有疑虑的,再详细看下。 每日学习一个学问点(SEO优化,网络推广)做一下今日的工作总结及日报表的填写,以及明天简洁的工作支配。假如还有时间就到社区互
6、动或者共享内容。有时候是搜集下邮箱发邮件。 二、周工作: 每周提交一次网站数据分析报告。(网站收入量、关键词排名、友情链接数、呈现量、访问量、转换量、转换率、平均转换价格)。 三、月工作: 每月对所做的工作进行总结,对人员进行考评,与上一个月的相关数据进行对比,总结阅历,制定新的营销策略。 四、网站质量度目标安排: 1、3个月:全部网站改版完成,人员全部到位,网站访问量具有明显的提升,网站快照时间缩短到一天。 2、6个月:网站访问量不低于1000,网站的转换率不低于5%。 3、9个月:网站至少有三个关键词自然排名上升至搜寻引擎首页,访问量不低于20_。 4、12个月:访问量不低于3000。 销
7、售助理的下半年工作安排2 (一)职责心 做任何事情首先要有一个专心向上的心态,对于自我的工作要有职责感、使命感。领导支配的工作对自我是一个考验同时完成工作也是自我的一种提升。 (二)视察力 视察力对于销售人员非常重要,同时销售助理也应具备良好的视察力,这样能更好的协作部门销售人员的工作。 (三)良好的人际关系 不管是在公司还是应对我们的客户,良好的人及关系是非常关键的,它能够提升工作效率。尤其是应对客户,良好的人际关系能提升客户对公司的信任度。只有在双方友好、信任的前提下才能更进一步的发展与合作。 (四)熟识部门职责及工作日程 作为销售助理,首先是要了解本部门的职责、和各个项目的详细状况,及协
8、作部门领导协调公司与客户间的问题与冲突,日常要帮助部门领导做好本部门的工作。 (五)熟识业务流程及各部门之间协作 要娴熟驾驭业务流程,如新项目立项、协议的审批,合同盖章、数据对接、客户问题的处理等等。部门之间要沟通通常,驾驭市场运作,医疗资源部的拓展、产品的创新、服务的对接等等。 (六)熟识部门产品 随着公司的发展,内部的服务产品也随之更新,要了解公司与公司的服务产品,这样能更好的协作部门领导做文案工作。 (七)熟识公司客户 熟识公司已签约的客户,尤其要了解本部门的客户,做好客户调查工作,驾驭客户的基本信息,了解客户的实际需求,进行文案的整理以便利销售人员进行合作的推动。 (八)和部门内人员的
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