2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题(带答案)(贵州省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】 ACY5C4I9W1H8O9F4HF8U8N5D6Y6S6Q4ZW2O6J1A2E6Y7H22、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 ACC6A2X6P3Z7E3M9HZ10J4

2、P8V2W2K8A2ZV3K7K3X1C3P7P93、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】 CCQ6G2Q7V7D4Y1I4HL9T4M2Q4P10H6J1ZC4U9G1G6U2Y9D104、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】 CCY1C4Q6A9G9C9X1HO3X10T6I8F2D1L4ZP5H4U5Y6L4Q5P45、建设工程项目管理规范对设计质量控制规定了 5 个具体流程，

3、第三个流程是( )。A.设计策划B.设计输入C.设计评审D.设计输出【答案】 CCO4U10V2P4X9N7C8HU7C8Z5W4O4S10C7ZL8D7B2Y2R7B1M16、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。A.改革的方式太过激烈B.使企业生产经营情况恶化C.改革使他们失去了工作安全感D.部分领导与员工因循守旧不思进取E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】 CCK9T10X7O8U1Z1V6HY8B5X2J5S6D2I1ZF8B1C7A6H1J10Y57、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性

4、C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCC4X4I8F3E1K1P7HY9W4Y2G9G10Z5A2ZA9D7F4T1S7V10W48、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（ ）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCD7T7M6T7F5J7R7HL6F10U10Y10B1A5N1ZG2Z9V3C5D9V2L29、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。 A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【答案】 DCQ10Y1D2

5、M2U3Y10Q2HC7E7E3Z8U6K10M2ZY4X4H9Q7A9Y7Q610、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人与中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】 ACP4D1T3H5M8V2L4HU2M10C6X3X5H5P6ZB10P10T10D9M2J8U911、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决

6、投标【答案】 DCT3D7N2G8S2I7P9HP6N8I4P8M4W2M2ZU7U2W9Q10I8Z6T112、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务相互交叉的分工与衔接是()A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACH10X5X7I9B6L3L7HP10J5S10K1U9Q2E6ZA9Z2I2C3F2N7K313、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人【答案】 CCT9A6U6Z2Z4B1F8HC6F5W2D5I7M9O2ZF2P8H4N7B10H1W514、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产

7、安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。 A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】 ACV1R3P3X9L6R4X2HN6K3B7B1S2B8I2ZY8F9N8C4J6V6X215、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项 目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.-B.-C.-D.-【答案】 DCW8T7B5R7C9U8R2HC6Z4P2Q10O2Q2F2ZY10U9T8U3Y3K1G1016、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B

8、.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCU5C9S2I4K9Q1E8HA10O6Y10A3O3O1E10ZM9F6X8L8Y5B9Y617、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 BCI1F4X8W6I3B4F1HX6Q3U1Y9Y5E5W8ZG6V9C2G7A4T2M818、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.

9、协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCI2N9G5A7S1V3T6HV3R1V10C6E7L9H4ZM6R8R6I2I5Z8Z419、根据建设工程工程量清单计价规范，除另有约定外，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价（ ）时，施工期间材料单价涨幅以（ ）为基础，超过合同约定的风险幅度值的，其超过部分按实调整。A.5%；投标报价B.10%；基准单价C.5%；基准单价D.10%；投标报价【答案】 CCO8T9V3E5T6F2J3HI3A5Y1U3X8D8E7ZR9U7O4F9B8R8G1020、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（ ）。A.已完工作预算投资B.计划工

10、作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】 DCX7Q8I7J10K9Q5W1HO10Y7K4L1F5B2S10ZG6J10G9X10Z4E10D221、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。 A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】 DCV7O4Z2E2Y9O3Y10HJ6X1X2T3G4S1J4ZU9I1S5O4J8P2A622、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 CCH7P8D1E9T5G1N2HC9E7Z1L7V3W2V9ZT8E3Y4K4J

11、2N1A423、在对团队成员考核中，问题征询是征求（ ）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】 CCM1C7N7V8V7S2Z9HO6C1P9T10X6B2S5ZQ5A7A3M2Z3P2E724、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCE5R9P4D1B10U2W2HD3E8H3X9X6Z3H4ZM5S4L5F5O1Q2B325、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运

12、行报告【答案】 BCK4T2H3E8E9I1Y3HH8B3S10X5M6Q4R4ZG3F10N5Z5N8V2A1026、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（ ）天。A.8B.9C.10D.13【答案】 ACI7W10T5Y7W9T4T5HE9X5L6W7W4E1V6ZB6Y3J8R6S9Y5I327、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；

13、每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF1A9F4G9G3Y2Y4HQ7X5E2L1V1C2H3ZI5B6G6G10X8O6V1028、设备安装工程中由承包人组织试车的是 （ ） A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 DCK6Q10Q8C4O7C4Q9HO2C1B5M2A8H7Y7ZS7H2H3J5H5T5F929、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2

14、400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（ ）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 CCP10Y5A2Z5N6A3D4HJ2Z2O7O8U3V5N3ZT6Q9A10N7W10X1E430、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合

15、阶段【答案】 ACB4I3I2N3O1M2L3HS1D6O3L1A5M6R9ZR9B5Y10D4X3L1L331、根据标准施工招标文件的施工合同文本通用合同条款，支付管理中的“合同价格”是指（ ）。A.协议书中的签约合同价格B.承包人完成施工，包括缺陷责任期承包工作等后的最终结算价格C.中标通知书中的中标价格D.承包人的投标报价【答案】 BCW7S4U8J1P2F8M5HI7E7D4A7H6Y7T4ZC4D7L8B7W4J8G132、职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括（ ）。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境

16、目标提供框架【答案】 CCF6D6Q7T10T9Z2D2HC5U9G5R6D8A5K4ZB4V4K10F5G1Q2Z333、工程项目综合管理工作的准绳是 ( ) A.沟通B.实现项目总体目标C.保持各项工作协调、有序D.加强进度与质量管理【答案】 BCG10H1F3Y5O4K9T8HW8V8Y2Z3G3V2I8ZP7M2S7L8D6N9G234、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ ）。A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N

17、工作的紧前工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 CCT3B8N5A2D3C4Q9HW7J5X4L8L8P9B1ZQ2S4A1U3E9X7C335、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应

18、在包装箱上标明“小心轻放”【答案】 ACD8Z7N5H6C2B7Y6HX7O7M4N10J1L3F9ZA10J6U9F2U3A7D236、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的( )。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】 ACB9O7P7R6H10B3T2HR5E6C9E2D8U10T6ZS9G2U8O9D10D6I137、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（ ）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACW4O5R6C8X5U9E10HR2Y7O2F10

19、G6C3I10ZO6G9Z2G3R4Z6U438、工程项目HSE管理的重要依据是（ ）。A.项目HSE管理的持续性B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性D.上级组织（公司）的HSE制度体系和文化建设【答案】 DCU1L8N1A6H8T8J2HW7Z10F2Q2O7N6G9ZD4J4Z5B10G4I3C439、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（ ）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCS3G9G9Y8E4F5D10HQ10Q2E4N8K4H6T2ZJ3L8M2G1N1N7J1040、大型工程项目

20、，其工作分解结构通常可以分解为6级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包;六级为工作或工序，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()A.第五级B.第三级C.第二级D.第一级【答案】 BCS8J2P6D3W9U10N5HZ5Q7I7N10C5N7P5ZT2E10H5X8M1Q2A741、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（ ）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】 CCB1J5F5O7I2R2B1HM9P5Y9M8F7H10L8ZU2M1F5U5O6E7F142、企业实行工作岗位评价的目的

21、是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCL6Q9E1N7D2X3V8HY5U5Y6X4L7D6D8ZB1L5I8U10G4U8V543、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定B.适用招标投标法特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事人自主选择【答案】 BCG4I7U9F2M7K10S8HU9R10G1Z7P8U7M6ZZ7Z4M8I5O6B7X244、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCU7M8T7S4B8D4W9HJ1R3O3A1

22、T9E2R6ZM1G2L10A2M2O9F545、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 DCR3W8A6B5U8V5E10HW9M3H7L5I1R7B2ZK8F5J3I1W4Y10Y746、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（ ）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 CCY8E7K6D8E2H8V8HJ4C6E7I1D3W7X1ZZ5B7X2G9O10B8A547、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划设计施工验收总结评价B.启动计划实施检查处理C

23、.启动控制实施检查处理D.前期筹划设计采购施工验收总结评价【答案】 DCI10N9I4L7N1F4L1HK4D1H1Q4N10H10Q3ZS10M7L7W1F9D7A648、下列不属于高架式结构优点的是（ ）。A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 ACH10I4M5P2B10G10I4HI2W6S8M9O9I4M2ZF7P5M3G3S5L2H149、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随

24、资金的投入而增高【答案】 DCG6M4T2R4S6M1G8HH7S5M3N8P2K2A8ZE10J6W10E8E9P3G350、安装预算单价及扩大综合单价不全时，编制设备安装工程概算可采用( )。 A.概算指标法B.实物法C.估算指标法D.费用分解法【答案】 ACH10N5X3G3E9T10I2HV7V2B9T8F4W8M8ZT5W6N5J9J3A8Q751、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 CCZ6O6B5C8H3H1N5HJ4X5F10X5H10J6P10ZC3C8Y4G4R

25、1C6N252、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 CCV2K7U5N10G8E5E1HY4O7A10I4W9S9L1ZD6T7C9D2R6B7P753、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】 A

26、CB5S8Y4X9O3F4V6HA1A3W2C8N4P8D7ZJ4J2N8S10I4M1P454、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCC2M10X5M6B3Z6C2HO7U5N4Y8A9I6P6ZR2O5M7G2M1I10J655、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】 CCE2J2Y1U1T7P9J2HB3U2E6X6H7N3F5ZD9B4V6I3M1D1A356、交钥匙模式是指（ ）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交

27、【答案】 ACY2Q6H4N9C3I2J4HA5U6N2M4V3V8S5ZU3T5E4M6D4A10P357、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是（）。 A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工围挡费D.垂直运输费【答案】 ACP8Q4G8L1H6B6E10HY8P5C6L3N9S7I2ZW2W4L7O9G1F6H158、根据建设工程质量管理条例，质量保修期从工程（ ）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】 BCK5G1V6M10Y3L4G4HB10H1H4O6H3I6V9ZK4Q5F6Y6M7D9X359、施工合同文件主要包括:协议书；

28、投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为()A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCH9S1F4P8B10D6X6HB6U4R7P7R8O10F4ZX2X1E6N9L6L7O660、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备【答案】 ACV4O6B3D4L6T6S1HO3G4V2U6L3S5T1ZP1Y6C1G3Z7S10G161、（2017年真题）正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的( )。A.分析

29、思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策【答案】 CCV8U10Q5Z1C4V1M9HZ7V9H3L1L7I6G8ZE10X9S9P8M8U5G462、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是 ( )A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】 BCW1V4Z1N2A2Q5R4HE5I6X2F9F10D10A10ZS6S6A1H1Q5C2G263、下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决

30、投标【答案】 DCP9B2U1B3P8T2H2HY8S8L1C7K3Q1H8ZK3Q10H9Y10I4C5X164、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】 CCC7O5P1K1D1E6K4HS7K9V7Z10G1K9J5ZZ7C1V5M10O3S4F265、人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。A.工作分析B.人员配置C.角色安排D.组织分解【答案】 ACN2I10P3Q2Y9U5R4HV1Z3O3P9U3S9Q6ZV6Z4J5U1B2W9K866、根据工程咨询行业管理办法，工程咨

31、询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21【答案】 DCJ6P1N5S5W5X3I8HP8J10K2V10A9L3A10ZA6Z5N1O6L6G3X167、根据招标施工招标文件通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是（）。 A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化【答案】 BCG1B4O5M6D6E2R6HY10F5E2E1Z3R9N10ZG5V6J10B10I9V1L668、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各合同文件对同

32、一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 DCL5Y6D8U8K3I4N8HF3I6X6Y3X7G5D3ZZ6H5T3H8D2L2B769、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCC6J5Q4V5V7S4K10HO1R7A10F4K4W10Z7ZX5G4S10F1T7W10C370、在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时，应当关注的问题包括（）。A.控制岗位工作的循环期，工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率，但变动率不宜太高或太低C.明确工

33、作数量和质量考评标准，使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外，可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能，由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 ACH5G4W10J4Q4Z4O2HH4D2F9D5P7E7B7ZL3Z1D9X2B9D7X271、根据建设工程工程量清单计价规范，关于暂列金额的说法，正确的是（）。 A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 DCK4H8E8N4Z7Z10E7HF1I9

34、W6D9Z6T6Q1ZZ9O5E2N8D2N7U972、根据标准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACJ2N6A5W1A3G2Z4HD3O2O1Z5V5D3K7ZD2O9C5F5J1R4D373、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCF6H10G8V3V4Y2X4HU5I3E9O7F8Z6O8ZG6N4P9S5M5C4I1074、建设项目是

35、指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】 BCY1Z1B9X2V4M7O3HS2G4K7R9C7B10A8ZG3P3L7U1C6K10Q1075、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（ ）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 ACL7Y4T9N8A2Z5V3HF2N2V6G8N5Z2E10ZX10V2L3O

36、6S6L7O1076、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】 CCU4T5J8B5D2S10W7HB8U5V1C9S3K6G10ZJ4K7N4S4P9D5R877、（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 BCV4Z6Y9K6D1F1N10HI7A2L

37、3G2Z4H9Y3ZR6Y9E3L9O4O1Y578、般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位【答案】 BCN2R6B5R10C1R3K2HX3W1U8V7U4W10P6ZR2U5V1E4U1M8D1079、用挣值法进行工程项目费用进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（ ）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】 ACD9E3N7K1U5P9O5HW7D3Y3U6I4Z1D8ZN8U1S1Q5U7D6O580、下列属于检查表法应用作用的是（ ）。A.判断两个

38、变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】 DCU3O10F4F7U7H9P2HY2R10G2A10Y7D10A1ZT4L9U3H9T8P6H881、利用定额进行时间估算一般采用()。A.专家估算法B.单一时间估算法C.三时估算法D.蒙特卡罗分析法【答案】 BCJ8U1S7X7M5R8A10HG8V8A1O8B5E9M10ZA8E2B10A10Y3V7H282、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源

39、消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCT3T3H4U2A10O4R4HM5Y5H3E1H5B7G5ZC2M9F5V9X7O6R283、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】 DCK6M1H7H3A4L7U8HT3F3D1Y8V4V6I2ZH10M6I8F7A10N5X484、上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了 项目管理的（ ）模式。A.设计一招投标一建造B.交钥匙总承包C.设计一施工总承包D.设计一管理总承包

40、【答案】 ACE2S3E7B10G3G5T10HR6E5C5N1V4L10U4ZT1S6S2Y7G4C5W785、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】 ACR10R10H7N4W10A9D3HF6S5X8K1Z3G9W5ZG3S5M9T7U9V10S786、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经

41、济【答案】 ACF5Y3L6L3Y2E3X10HW5D7M3M7A8A6N5ZX8H2L9Z5N5H10U487、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 DCN4Y3Z1U8F8Z3B9HB6P9R7J9I2X6B8ZB9B6A6S10M8D1G488、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营【答案】 ACT8G4E2M8Y8D5A2HN7B8L10N8M3B5X10ZU9Q9G10N5Y6C9D589、如果工程量出现超过15%

42、的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（ ）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整【答案】 BCF6Q2N7F7J5D1D6HA6D2U5E4O4L1P4ZE3M10B1B5C5Z3K1090、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCC7K5F8L10D10T7A7HH4R2W3Q4K1T4W9ZO10I4G9V7A5U6O291、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( ).A.计划-实施一检查一处理B.计划

43、一指挥一监督一检查C.指挥-监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一 协调【答案】 ACV3K1M1D5H1A3S6HE1O9V3N8H3V5J4ZZ4N5F8V2T10R6E492、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCP4P2I8Q6R10P2L2HC5W1U9O4J2O1J2ZH9L1H5O10R6E1G193、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACV6D4R7D2S5R8X3HM10K1Q9G4D5J8O7ZP9A4X3Y

44、4I4J4V494、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】 ACU6K6B2G1G9Q7H4HE5N5I5H5S6H4R9ZP8B2I3M7W4G1J895、企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额（）的罚款。A.510B.210C.48D.57【答案】 ACZ9H5Q10K9R4E5R2HB2A4V2X3V3N5I10ZJ1I9F6D7U8G10E596、保证安全生产所需资金的投入，是（ ）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人【答案】 ACB10V10B1I4K8V8Z2HF3Z5B4C3O9L5H6ZY8J9M9G4W6F6I297、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案