2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测模拟300题及1套参考答案(福建省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列不属于工程项目质量管理特点的是（ ）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCB8B7T9P5K4K6U5HR2S9U3Y4J5R8Q4ZI4L6U9D5J9L5T42、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是（ ）。A.对贷款项目进行评估B.贷款风险预警C.进行信用评价分析D.贷款审批【答案】 BCL9C3T5Q5U9K3F1HU4W3U7L5A1S7B7ZX1E5J7Z6N10J7V103、某建设项目分部分项工程的

2、费用为20000万元（其中定额人工费占分部分项工程费的15%），措施项目费为500万元，其他项目费为740万元。以上数据均不含增值税，规费为分部分项工程定额人工费的8%，增值税税率为9%，则该项目的招标控制价为（）万元。 A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】 DCY1Z6I4X7F9K7Z6HZ5G3W2I7Y7I5M10ZC9Y5R6H4W5Q5L104、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCG7H6H10Z7M1J5U3HH7E5G

3、3F7H3A4M3ZK8V4Z9X5Q8P8Q105、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（ ）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCJ1W5M6T6D2H10M2HW2B6U9I4J3H1C8ZX10L1K10C10T2S8O56、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答

4、案】 CCE6Z4Q8U10D10R10D8HU7H10N10T1H1R5Q9ZK3L3W4I2C9J10L37、咨询任务取得的基本步骤主要包括：正确的响应委托方的要求；获取咨询任务信息；委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCC7A2M7M10U1A7K5HG6J5I4A2R4S10Y10ZK4H8J8R3M9N2O18、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCS9Q4Q4O1V9V6L8HK7S2A7D8H3Z6O8ZC6R8Y9F3T3V9B69、

5、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（ ）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】 ACH1R5D2V9R1I4K5HV4Q9O2Y7E1E7Z9ZN8D7P7I7L8F8C410、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】 BCL7A7P8T5J8O6N4HJ4B6W7L6R10G10X7ZE1R5L8Z9L6Z9F1011、招标人和中标人应自中标通知书发出之日起（

6、 ）日内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A.10B.15C.20D.30【答案】 DCI9D6P8A5X1C1B3HZ4Z5R3V9U3F4R4ZV9U5W8X4Q8N10N112、下列关于争议评审的说法，正确的是（ ）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 CCU8V6E6X7N7W8J4HL4Q3L2P8V10N1E3ZE6T9L10Q9L5E6Z1013、下列关于项目团队建设的

7、表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACI10Y10W8M5X3C3Y9HL2K1M9N3P3F1T1ZH7D1M2H1S8T9Q714、建设工程竣工验收，由（ ）负责组织实施。A.工程质量监督机构B.建设单位C.工程监理单位D.房地产开发主管部门【答案】 BCY8M5U4S5E2I7X5HP3Q1D9G10N7H3F1ZZ2T5F9X9Y3S6Q1015、（2016年真题）PERT 与 CPM 的根本区别在

8、于 PERT 使用了( )时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCD5E9C8N7F5M4K8HH5O9L6K1Y3C5W8ZN9T9Y7L2I3B3W916、工程项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCM1D8U5T4I9Q3P5HC4Q2F9F9D9A7G9ZV1K7O5D10K3D1T617、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCW1E2V6J3Z10J5L3HY5A10L10O5D10A2X5ZS5E8O4H8A9

9、F5W918、工作定义的方法不包括（ ）。A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 DCC3M5K9I4L6S7C5HP6N10F3B6I10K6V2ZM9B8F10O2Z4R9E519、招标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 BCU7R1X2F2H5A7J7HB4V1T7U5S9P7U3ZJ3E7S2U2U1R10P220、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()A.制定考核标准B.确定工作流程C.确定项目工作

10、内容D.确定工作岗位与职责【答案】 DCV1E2T7B9D7R9E4HA10J9Y3Y9H2K4X6ZD10E6V9J6R9A4L221、按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项 目，除特殊情况外,政府不再审批项目 （ ) A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】 DCN5Y7M1V10D8M4W10HH6J10C1Q9G4P2R2ZL9W10G10A9O2X2Y422、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.

11、2【答案】 CCN4M8W3L6I7L3A6HZ8I9O1F6R2K7I4ZF3H10I6I1A1S7H123、以下关于增值税的说法中，错误的是（）。A.当采用一般计税方法时，税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和B.各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算C.简易计税方法的应纳税额，是指按照销售额和增值税征收率计算的增值税额，不得抵扣进项税额D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为5%【答案】 DCA6E9X10E4N2A6A10HW1C9T6C2U4U7D10ZB9A5K1M6V6N9E224、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天

12、，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（ ）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】 BCI9H3U3V3C2Y4F10HM10N9N8B7A10S9U10ZY10W10B2T6H3E3V425、银行贷款的最终目的是( )。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】 DCK9F8P3V8H7U8S3HC3V3S6N2A6W10J10ZI8T6S8H8M10L5Z526、关于投标文件修改的表述，正确的是（ ）。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文

13、件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACW2Q1N5C2V9W7I4HM2Y5N6I10L2J10F4ZF9J3Z9A10P5J10A827、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCO4X1J6I1J2R1X4HI2Z9X8F9P10W2U10ZE3Q5P10R8O5A10A328、评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 BCM5X5F7M1D7W10Z4HI10J1

14、0I1F4E1Q3O6ZJ9X2F4Z4G6M2G529、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（ ）。A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 DCP5V2L2H7F9V10E5HM6N7W2Q1X8O1B4ZE3B3O7W6B9W4W1030、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCQ8G4O1O10D10T3E1HN10Y9L8C2E4Y5N4ZN5H9J2Z4E4B9Q831、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报

15、送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告【答案】 CCZ6M5A9R9X8U1J4HN7X4J2D10X8B6M4ZQ1Z5X4D5D5I10C1032、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为（ ）。A.合同B.委托协议书C.项目协议书D.项目工作大纲【答案】 DCP5M4Z10V6X6I2L2HI4J8Q4S6S6U1W6ZY8Y2D5J3B6N6K433、在FIDIC施工合同条件中，关于进度管理的表述，正确的为（ ）。A.由于变更造成的工期延误，按索赔程序处理B.承包商应在收到开工通知后42天内向工程师提交一份用于工程实施的

16、初始进度计划C.如果合同任何一方认为可能的未来事件会严重影响工程完工后的性能，均应告知另外两方D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10，工程师应当记录其对关键路径的影响，并缩短竣工时间【答案】 CCQ4O10E10K2M6S6S8HC8W5F9R8K2M5N5ZR3H2C6R7Z1H2D834、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（ ）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCU9S6S8F1Q8Q6P1HM7P6B4Q3K4O8B7ZP10Z10D2G4I5Z10O235、企业绩效管理委员会由（ ）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.

17、领导班子成员【答案】 BCZ5L9F8A7E9K10M2HH9X8F5Z10Q1A6K10ZY10W4S3I1M10T1F136、根据安全预评价导则要求，安全预评价的内容不包括()。A.危险、有害因素识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.工程项目的重大危险源分析【答案】 DCV7E6K2R2D2M1F6HW2W7M4R7B7E9G8ZI8R3A1N4B1Y2O137、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。 A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】 BCZ7E6V9I3Q9A4K10HR10G8G7L7B8E10B10ZR1Y10Q6X9R9X2I1038、在确定了

18、工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCW2M1Y9X4Q2Y2H3HZ5T7B3N1R2F9X4ZX6B1Q5R3D1C4X339、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5，则该机械的台班折旧费是（ ）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】 CCC9V1S5L2H1J8N3HW8P7D8U4S6I4X9ZC9B4W6V5W9T3U340、某网络计划中，工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天

19、，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天，工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。 A.4B.5C.8D.7【答案】 DCV4I9R9M4T8T5J1HR4A1N6O7U1P10T5ZY6E2U7U3Y5Y3O841、根据建设工程监理规范，单位工程完工后，工程竣工预验收应由（）组织相关人员进行。A.总监理工程师B.建设单位项目负责人C.总监理工程师代表D.施工单位项目负责人【答案】 ACN4R4M3W10Z8N7C9HT8Q7T9Y5O3P2H8ZL6K3A5X9K7V10L342、政府投资资金按项目安排，以（）方式为主。A.直

20、接投资B.资本金注入C.投资补助D.贷款贴息【答案】 ACB8R2X2M1X1P1F6HQ2R5U9C1C5V6N9ZH5F7A1K6I4P3N1043、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCL3K7K4R6B8M2Z9HN4E7E10U10Z9P1J1ZD8H10B9I10L9W10B744、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后.初步设计前D.项目开工前【答案】 BCZ1Q5S1X2X

21、5T8V4HZ4O10V7J1E9I2Q7ZE6U10G1B8H3Z7L645、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间B.最可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】 DCF9L9I4O7K9A7Z1HR1I10T8S7Y5Q7U3ZN10S3V2R3F6K2D846、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】 DCZ3C5I2R1L1F5X8HG8U9V7F5X5S5C2ZL4J3T5K3I10G1V847、工程

22、项目竣工验收申请报告的提交方是( )。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】 CCH9P8U8U7L10C9H3HT10B2V5Y8S6U4R1ZJ4C2Q10D8G3H1Q148、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 ACA6O6Y10F1G3X10T8HK10K10K6A6U8Q5Y4ZO9H4C5P3Q6B4T149、根据标

23、准施工招标文件(2007 年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高 的文件是( )。 A.合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.合同条款【答案】 ACK10J10K6F4A5M4Z4HL4T3H6D9W1L1W9ZF2J6J3R10D2Q9L750、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 CCE4A3B4A10N10V1A5HS10L10X8S6E6Y7E4ZI2K9B4F3E10G2U651、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.

24、施工D.验收【答案】 CCY8K4K4G10G8I7F7HF3F9E10V8X4J5P9ZJ6T4P1D6J1Y2N452、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交 ( ) A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保【答案】 ACL5J1R5U9H10O5F4HA6X4Z8U9G7X9P8ZG1F1D8U3M3P3Z553、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（ ）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】 ACS7Z7U2C1G10T1D8HM2N8C2T6X1S7Z10ZU2S2P10D2D5I6W254、在确立企业薪酬

25、战略时，薪酬的效率目标可以分解为（ ）。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 ACH1U6G7O8B8K6Q9HY10B4M8W9V2W8C9ZA5V6Q9V2X7W1G555、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%【答案】 DCN2Q1U3V5V2X8Q2HG2E7J3U10X3B5H4ZU1L4

26、K8Q2A2N4N956、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。 A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【答案】 BCQ10Y10F4Y6F3N4D8HP2Q6O9L5Z3G3L8ZA1N1M4G5C9R5E457、工程项目（）由主要负责完成项目工作分解结构（WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 CCY9K10L6Y2T1L8I4HJ1P8I8J4I2V10U6ZW8J2C1C6H9M10H258、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号文），建筑安装工

27、程生产工人的高温作业临时津贴应计入（ ）。A.劳动保护费B.人工费C.规费D.企业管理费【答案】 BCO10D5C9D9P5B10A7HK9A1C1R7G2M4R9ZB2A7M8D4I9T8J759、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACR7M3Q1X9F4H6Z2HO1Z3N3D6D2T7E7ZC9W1B6G5S6P3V660、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（ ）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

28、【答案】 CCY10B7R6B1J1R4H3HL9Z2L4L5D2H1F2ZG9X6O10P3Y1T10Y961、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCX6J6J2E3V9C8A5HL10G10S3P4P8C6W6ZN2S2N8R9N1L9Y962、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】 BCY4T3D4I

29、1O7B5R10HX9U2N10D5Z3N10Q10ZV9G2U6R10A5Z9V963、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接，属于()界面。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面【答案】 CCG5R2K5Y3D3Y7O9HH4X2T9C6A10U5G9ZD8P7M7F7O7I2M664、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（ ）。A.发包人B.监理人C.承包人D.监理人和承包人【答案】 CCM2M2Q5H8Z5K7D1HU1R9Q9H9T3K7Q5ZR4S2T8P5K8A7V865、用以保证团队成员对团队规则、默契、

30、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（ ）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 DCJ3V7Z10V5C6F4X8HT4B7C7L5P6K9O5ZU9P9A4N4R5J3U166、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况【答案】 BCK9R9N6D8O6T9D1HV6H8F6N5J1N3S1ZS2J9F4O7O10K5W1067、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低

31、成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（ ）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】 BCJ10U1B4K3B10X3O8HW6U7Q3O3I5M4X8ZH3K4A7I9T4B4S868、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCE6L4L1N4J2A8M7HX7V1R5B8C1V9G6ZL7G2V2W2Y1T4Y769、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】

32、 BCY5S7S9C4O4A3S8HC6W2Z2T6P10A8L6ZD9K7T5S10Q10E3W670、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCS9W2L3V8O1G3X5HB10D1V4E2U2F5O8ZG3A7D9P8K8E6Z671、下列属于施工单位的安全责任的是（ ）。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】 DCG10N8O4A10B9T2A10HE1B

33、5B8N3A9Y1C9ZJ9C7T6B4L2J10Z672、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCM6P3Y1O4M7C3G8HR7R2F6J1E7H4G1ZW9V5Q9K8Y10F2A573、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（ ）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】 CCB4D2G9D2Z4R1Q8HG7R6N1N4D10B3B6ZD5B9Z7L10Q8D4L274、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土

34、方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（ ）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCE8B10T7T1Z1M1V1HV5Y7T1G5K5C1I3ZB3G8V8M4A9M1O475、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCA10D8W9Y8G6G2X9HQ6R10L7S4V6K3O

35、7ZG1V4J6S5S5H2V876、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（ ）人民币以上，必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCH6H5S10L1D3T1X2HH10Y5B5G2G7V3H9ZM8L9B1K10I5O6L877、质量管理的方法很多，其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”，此为质量管理方法中的（）。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA 循环管理法D.全员参与法【答案】 ACF2E10X1M10I4H9Y4HF2G4R1S7L7O9G1ZG6I2A2Q5M6M10Y778、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响

36、评价工作的时间应在()A.报送项目建议书前B.报送可行性研究报告前C.项目开工前D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】 BCS9M7N3O9F6L1G4HL6W4C9I4O2P9M8ZO9X10C6O2U5K6K779、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（ ）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】 BCE4T6W8Z4T3I9Y5HU10X2A3V1X10M5D3ZW7X5X9I6A7O5N180、不属于工

37、程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCB8T3L7X4Z7J3L7HU3L6V3B6F8F6H3ZO8G6S6C6U5C6W281、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCX1B6V1J8S8D5K1HP10H1P10Q5G1U5A3ZI6S3G4N1T6R1Z582、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答

38、案】 BCT8O9Y7X1Z6F2S1HJ10H2L5A1N5L8J6ZF6F4Q2E4W10K9Z883、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】 BCW5M3M5I9R7S7V9HV7Y10V1Y6H1M5F4ZF9F9F7F6K2G2S484、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。 A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-60

39、0，-200【答案】 CCA6Z4E9F1K4D4O3HI4V3G5D1R10S2H10ZS1P5Q2R1W3L9B885、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】 CCS7N10V1H8X8V7I3HJ7N3R8D6M7N1K7ZF7N3I4L2F9I9L186、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在( )阶段的工作。 A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 CCU7Y7R6P6Y9O6V5HI8B3N2J5I1M4P6ZG2D5C9A1A8P4G687、依法必须进行招标的项目，自招

40、标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日 止，最短不得少于( )日。 A.5B.10C.15D.20【答案】 DCE6T6I8Y9P6V5K3HQ3W3B3T9A2I4U2ZN8T9B1A6E8D4H588、以下属于PMC模式缺点的是（）。A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差【答案】 CCE6F7M4V8R5Y1O9HO6J1A8O2O4Y1R5ZR3Q4J6W8S2Z10A989、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCL10G6G1Y2E9U6T

41、8HI1G7M5Z3D10U2C10ZN6K3V10C8X5X5C890、（）不属于高层管理人员的培训重点。A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCD5E1S2E9I8U10L10HW7E4F5U4X10D1U7ZH4Q5Y3O9X2T2S391、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（ ）。A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 DCQ10Y4H6

42、O2W3S7S8HL5P7P2R5P7D4W10ZB7K1R7W10Z4Z8H292、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCK5T3X3R4O3E10J4HY9W5S9Q8N10G4T6ZZ3Z7N7F6A5M2P393、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历B.管理人员的职称层次C.管理分级的层次D.管理者的行政级别层次【答案】 CCJ3Q5Z2P10O1A4J6HP1X6P4L1Z6E8X10ZQ1W2H4O4I8Y4S694、恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。A.定义B.变更C

43、.控制D.确认【答案】 ACJ2L3O2S1F1O6L10HB1C2A8L1J8H2D6ZL9U2R10C1S3V1U595、根据国务院关于投资体制改革的决定，备案制项目的行政管理工作包括：城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCW5S8M3F9Q5V7O4HN7A8D4G5L2E10S8ZV3T1F9H3R7B10E196、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变

44、更导致工程量增加【答案】 BCM7H8R5T10U10G1Y3HF1J10Z4X2L10B5M10ZR7I3H4V1S9R5A497、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括（ ）。A.招标人已经依法成立B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.相应资金已经到位D.所必需的技术资料已经收集完成【答案】 CCC6K3C5R3B10P8E8HY4E2I9A3Y1O2Z4ZQ5H5M4N1S1Y7Y1098、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCE3X5F4O10M6Q1N4HN3U9M2O5A3H1C8ZO10S8L3L6V6S2T599、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的( )方法。A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】 ACC1Y9U2L3U7P5B6HX6X8P7U8C7Z10Y9ZS4T3X5N8K5N5M10100、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标