2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题及下载答案(河北省专用)25.docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCA2D4C3X3F5W1K7HO1G9F1A2O6B7E10ZH9D4Y2A9K10N2H32、编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 DCY5L4Z1J9N6B10B2HN3P7R2Q8C9Y8B1ZW8

2、A4I4T1W3S2X13、下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 ACZ8K1P8K7V10V1Z5HQ1I4T6D7A9N2M1ZF5K6C10U3D3K10B74、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（ ）阶段的工作。 A.启动B.初始C.设计D.施工【答案】 BCV7K8W7A6Z9I1G8HD2L5K7P2H10T1K10ZJ9J10O8M5T7A6G75、项目质量控制中三阶段控制实质上是（ ）

3、具体化。A.正态分布统计分析B.PM分析法C.PDCA循环D.系统分析方法【答案】 CCJ6N8B10B2U3I9O5HH3R5A3Q8V3K9S6ZE3D9Z10Y4C4G5P76、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 成本管理目标的确立B. 成本管理任务的分工C. 成本管理组织制度的建立D. 成本管理责任体系的建立【答案】 DCB6T1W8F2J2I1P6HU7W3O2N7P1R5L1ZZ7M8K3P4K5F4W37、关于总时差、关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.总时差为0的工作是关键工作B.关键线路上不能有虚工作C.关键线路上的工作都是关键工作D.关键

4、线路上工作的总持续时间最短【答案】 CCB1B6U3O5M9F4A9HV5C7L10F8Z1X3A8ZX1Q10S9P1R10K1H108、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCF1U8N3Z3R9L10C4HO8J2G7D7Z8B10K4ZF4Y2N1T3Y4I9G59、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A. 工程资金供应的条件B. 现场防火设施的可用性C. 施工方案D. 业主方人员的能力【答案】 DCK3T4B1K9V9J7M6HX8T1Z2H3D8Z3V5ZO1M8X2E3T6Q1C410

5、、关于工期延误的论述，以下不正确的是（ ）。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】 DCH9F1C10L1X4P2O8HG9O10V1C9H3P7C7ZS4L8C8R10O2E8V311、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（ ）的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.

6、施工质量保证体系【答案】 CCP8K7M2N5A3Z4F10HJ4E7F4S10R10L7J9ZY10E4K8F10H9D1N512、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】 DCX7D3U9O1L7L2J4HZ6P8F7F2R4P7U7ZS5L1R3N2O2E8S513、某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；因为业主修改设计，承包商

7、要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 BCZ7R1H7A3I9L5W3HN5U5D10U8V7T8J9ZQ5U1K1A9V9L8Q614、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值CM5P3C7Y9J8I3N1HV1Q4D6E10Y2X10S9ZA6C6P10L8W9S7C215、【答案】 D16、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（ ）。A.安全检

8、测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】 DCL3S10Q3H5S7N3T6HO7V5E7G1Z3I4G10ZJ8Y4Z5S10K8E3M317、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCE8C4S3C3P8D4M4HL3P10C5T5F2J5O7ZR6L10U1J2E9P1Q918、保险利益的货币价值表现是（ ）。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 ACZ7F1E2R10M2O1F3HY2E

9、8H8E5L3L8L8ZQ10O2V8B8A3N3J619、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行（）检测。A.安全B.功能性C.抽样D.试验【答案】 CCH6S2Y5C8G3H1W5HP3C1A6X8I10H5H6ZI10A10U2J7T4F9D620、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP

10、6X10H6W2E5Z3J8HN3T3D1L10A1C9V9ZD10A9M6Y5R6D9T921、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCH6P8M1I8H1Z3W4HC1I4B6Y6Z5G7G4ZF2Y1V2C1Q8P4B322、 建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）。A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间【答案】 CCA1C7P3M9S1E1I9HX2I5S3U3Q8I5M6ZT4K1D3

11、N1U8W9E523、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACM1Z7N10H2G3A5T8HK4U1G7S2F5K10X10ZZ4B5V7M1Y6F1C124、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCN5Y5T1N9K6O2V8

12、HV8F5K3K5H3G5B4ZV1Y2N8C10O8R9T825、关于投标文件的说法，正确的是（）。2017A.通常投标文件中需要提交投标担保 B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求 C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章 D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【答案】 ACZ3X4L6H10M2X1K5HV1P6R3I10D8E8H4ZF1R1G4A2J6H9D926、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企

13、业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCH4W8D1C7S3K3V6HF7I10W7B3V9D9K8ZL10B8X9C9L7O3M927、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】 ACU1L4Z3S10I3K4B5HZ1F8C4W7J3U6N4ZZ10V5U7R8U9M5U328、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。2014A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本【答案】 ACP7Y8K10A6W10X6M8HE6X1N9Q7C8O5L1ZC9B2X4H5U6T2B729、下列关于施工成本

14、的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCE6W2U9F9N10Q1P4HX7Z9C7D7B2V3H4ZV3L8Z6E3X10J8H730、 关于线性组织结构的说法，错误的是( )。A.组织中,上下级呈现直线的权责关系B.组织中,每个人只接受一个直接上级的指示C.结构简单,权责分明,次序井然D.分工合理,对主管的知识面及能力要求不高【答案】 DCA2Q7N10Y6Y6W5M5HF6L

15、7O9K2W5G3Q2ZZ3L5J6C8E10N7F931、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。A.进度累计偏差 B.进度局部偏差 C.成本累计偏差 D.成本局部偏差【答案】 CCU2X9I10X5R1D5Y5HK8B6E7S2E1P5E5ZF6S4N4P1X8O1O532、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 ACY7J6X5J3U9R9D6HU4T8R4G1M10F7M4ZV1E5V3V9R8M6C63

16、3、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练 B.每半年至少组织两次现场处置方案演练 C.法定代表人发生变化时，应当及时修订 D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】 CCF9F1Z4K5L7F7P1HC4L2U7I5U5E10R5ZV5G3I5R9J1Y5O134、重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，（ ）批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人【答案】 ACZ2P7A7P4O1G9W5HU4X1W6P5R3N4

17、E3ZX5C9P6O10J10J8B735、在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（ ）天。A.6B.9C.12D.15【答案】 ACV10J6S10U6N6M1O2HZ4C7X1R5G4G7U8ZO10I6K8T4C9P10O636、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（ ）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，

18、纠偏是核心【答案】 BCM6D2L3S5P8E4R4HI1M4L2P6V6B1Q7ZX10S7V4P6F6P1L437、在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.使用管理【答案】 BCK3U3F2A6B5N7T8HP10F1E4D9T2M1H2ZI7T7J2Z1U2N3K838、成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同【答案】 BCY5X2D5U10F9W10D4HA10J9B6Z5Y10I10L2ZM3X3H3Y5Z3J7B139、（2019年真题

19、）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCN5Q8D7N6W8G1Y4HR4Q6N4F5L6X1A8ZM2P7R5Q3L3U2T140、在建设工程项目决策阶段，（ ）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】 ACS6S10R2U2P4A8C7HU8R2G3C2T8L9I5ZN5L5B9N10G10E6L541、施工现场文明施工管理组织的第一责

20、任人（ ）。（2015）A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主代表 D.项目总工程师【答案】 ACO5R8Y7L8I2D2J7HQ5W5D7S4C5K6T10ZH7C8V3Q1H9W5G642、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是（ ）A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B.当某个施工阶段施工时间超过半年时，项目组级评价不少于一次C.公司级评价每半年进行一次D.合规性评价后，对发现的问题，应通过管理方案或纠正措施立即进行整改【答案】 BCX7Z4Y5L4O9U1T1HT6R3Y9T5R6D10M1ZL5V4N5S4D4T3F943、建设工程项目管

21、理的核心任务是项目的（ ）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCL7Q4W5V2A2S5Q7HV10K8B7J3L10X1N3ZF8C5Z9N2D5B7A444、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 BCJ2G5W1O6E5L9K7HK1C4F3D8J5I9U5ZZ8A8O1K3V6B10J1045、施工人员在正式进行本

22、班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（ ）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】 BCR8N6A2T1S4L10A10HN8S2K8Q8R9P8H8ZL10L1N4P4F9T8H1046、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（ ）。A.工期和费用索赔均不能成立 B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCC1O7A

23、2R1M1J6C9HE3K8U6N8T5G8Y8ZE6G3Z10N5N8C10N147、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。A.有效期为2年 B.有效期届满时经同意可以不再审查 C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCY5C9Y1R9Z1D8J6HJ8O9Q8Y10Q1W6P2ZE2L6X8S5G8L8J948、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCM8A2W8M5G9J2N5HJ2J1R4T9V9G6N6ZG9C9C8X7O

24、1C10O349、关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误的是（ ）。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程【答案】 CCI4X1N7A9G9Q9P8HL2L8E8A8K10B3P5ZD5P8P4P10P6A6B250、以下在项目沟通过程中处于主导地位的是()。A.沟通内容和方法B.沟通的环境和渠道C.沟通的主体和客体D.沟通的主体【答案】 DCY8T8T4Z1T5K10J3HW6E2V8C5D7N1D1ZE9V8C8D8C5G2J451、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市

25、场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后（ ）日内，公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACX5A1E1T2X4O3J8HI1K10S1S5P4J10T2ZL6C2D1P3B9D3U852、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A. 建设单位B. 设计单位C. 项目管理咨询单位D. 建设项目工程总承包单位【答案】 ACY6R6I10P5Q10G6P7HT3L8Y8A10H1H4J10ZT7S4E4L7Y8R8A353、国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持

26、项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调B.目标的控制和班组协调C.信息的控制和施工协调D.目标的控制和组织协调【答案】 DCG8Q3P5C9T4W4M1HR8F6L7O7D3N3Y5ZD5E9E8S5Z1P1X254、由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（ ）。A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划 D.采购和供货进度计划CV7D4O6L5R1F9O6HW9Y8L6K3R8K5K7ZY1I4N3O8H3D3J955、【答案】 D56、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为( )。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业

27、管理费等B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等【答案】 ACS7C2A3X4Q4E7O4HQ3P7K3Q3J1L9K4ZD2S7V8A7M8C6I757、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCW7N5G8A10B9X4Q3HZ7B8E10A3K5F1E6ZZ4V1Z9X4M5M2P958、（ ）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，

28、并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】 ACU10D5P10V6Q9Z5S7HE8Z7C6I6X5T6U10ZD1U9D9T8R3P1K159、（2020年真题）根据建设项目总承包合同示范文本（试行），关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCF10S4P6X4N7H3B8HX7G7U8

29、H8G10L1Y1ZO10M4A1B4B4S2O760、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCT3N7N9W6J5R1P3HQ7B10P2Y2K2F9Y6ZB6T3X3N1Z2W8W361、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCY8L5K3E4K10S

30、2Z7HP7B9P4R10K8O7H3ZL8X4H7X3C6R6R662、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价 C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCB7E10H2E3L3N9X1HB10X9Q8Q3C3X10Q2ZF1F1S6T2Z10H5Z163、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】 BCW7N2T1B7Y9E4J10HX3D3J10V4

31、P3V7V6ZT5O8X9V8P6S10Z664、建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()（2013）A.对建设过程直来那个情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督【答案】 DCU8L4K6A4E3U8O5HC6Z6V1V7Y4T4Y10ZO2C10D4H8D9W3N165、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。A.进度目标实现的可能性 B.进度计划系统的完整性 C.进度计划方法的适用性 D.进度控制方法的合理性【答案】 ACM3F2

32、H2F7C5K5N2HP7M6W5N5S2Q8E4ZY4C7O2J6A10A5R166、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理【答案】 BCN1C4L9E8Q2I4P9HO1I2A6M7X8Y10Q2ZH9W8O8V2B10A6W867、应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理【答案】 BCL6O9F10H2E3P3L8H

33、K10B2I1E4K9J1P4ZQ6F8R5M6O9X4T668、根据建设工程监理规范（GB/T503192013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】 BCV10L10R4B9W2U6C5HY6B1E9P4X7Y7F8ZD3P9Y3L7W5Z9H569、通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析B.计划C.预测D.考核【答

34、案】 DCX8R8X3T3Y2V3D7HD3P2W10C10F1X6X8ZI7U2G3A3Q8D5N370、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACV3N6B3D2Y8J9T1HG10B2P2X1I3C10H3ZZ4B10T5F10R2Y9S1071、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】 BCV7Y10R6O6D9P1Q6HV2I9B4Y

35、3U2H7M5ZF6U10J5R3L1T10K372、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月【答案】 DCB6W3W6E5J2E4I5HE2G2J9L4V10X1N3ZC10J9Q2V10T7D7X373、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的（ ）建设行政主管部门备案。A.省级以上人民政府B.县级以上人民政府C.市级以上人民政府D.国务院【答案】 BCO1Y1Z5S7A8L7R8HI4T7W9L7H6G4G6ZQ2N5Z7E1K8U7M974、对于需要试生

36、产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】 CCC2I9N3T3O6I7M5HD1J9J8T8D4D4U8ZO1T2L10Q2Q3I6L475、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。A.声源控制 B.接收者防护 C.人为噪声控制 D.传播途径控制【答案】 DCS8K1K5S5V5R4E10HV1F4T2G6W1T4X1ZL3C4E3D3H4D1Z376、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（ ）。A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请

37、书后，不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】 ACG5S1K1J10C2A4Q9HF4K7Y10H4W7J10I5ZL5J9G7E3H10P6H477、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DC

38、A2X4Q1A8O8E5F2HO5U5Q7J4X4P4T3ZT2U4J9J2O6N3M178、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（ ）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】 BCV4J5A7S3G8T5Y10HT9Q5B7Z7V2W4R3ZG10X3Y5M2F10M7R979、在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 BCD5P1Z8B4Z8Q5Q8HD6O3K2P4A8A1B4ZT2D10Z7E4O1S10V380、下列施工现场噪声控

39、制的措施中，属于声源控制的是（）。A.利用消声器阻止传播 B.利用吸声材料吸收声能 C.采用低噪声设备和加工工艺 D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 CCP5F4V6M8W7T5R10HX3H3I6I8V4T4E10ZZ9C4G5Y7Q7P6Y281、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCP3H5Q7C10P9G2A4HQ8V5K7F9I7C8U7ZF2B1C2X2J7I9M282、工程项目成

40、本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 ACV7K6C7Z8S9D8P3HA2Q2M10G1A6S6P2ZW2D3L2Z2C3G9I883、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCJ1Z2T9Y1W8U5Z3HI7B9I8M7L6U1R7ZH8K6N8J9C2M7Z784、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和

41、项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCL8D7F2M9K6R8O9HQ7M3D4W5V10V10Y1ZU2J5D2Q1F7U2F185、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCC7R1A10T8P8J7I1HQ8E1T8R4T8Q10L10ZI10K8S7T8X1U3C386、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用

42、阶段【答案】 ACX8L1Y7J5D1P5P9HP8C4T3Z8K1R10Y7ZU2R1Q5R2B4T3U887、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCO5Y9F2Y7E3W7Q7HM5H5B6A7M4C4I4ZP8N4R10Q2Q5P5P588、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（ ），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A: 概算成本、目标成本和实际成本B.B: 预算成本、目标成本和实际成本C.C: 概算成本、目标成本和计划成本D

43、.D: 预算成本、目标成本和计划成本【答案】 BCG3I9Q1D5B2S8Q2HH5I1V2A1I6V1F9ZW7F6S10A5S6P4K1089、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】 CCV5M2K9G3X8G4L7HB1R2D5D5H6J7G8ZO6Z3S7T3S9N9U990、（ ）一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。A.成本加固定费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.最大成本加

44、费用合同【答案】 CCQ2G10I5W8T5D1N5HQ3U1Z3A1H7N3C9ZV5L3N10F7L1B5Z191、工程进展过程中发生不利的地质条件变化，这属于（ ）风险。A.合同工程B.合同信用C.合同订立D.合同变更【答案】 ACC7X1U10V5J10W10B6HP10D6K7U3B5F6A3ZD7G5E4C2E6E7C1092、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】 CCD9C6H4S6F7M9N5HM8L9R10U3P9V9Q3ZS

45、3B1W9F3Z3L5H993、人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。A.编制人力资源规划B.员工的培训C.进行人员甄选D.通过解聘减少员工【答案】 DCH3P4V2X10S5G2I4HE1O5O2Q3R10Y5Q6ZV8Q7G3J2L2H9C1094、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当 B.社会上的腐败现象和违法现象 C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺 D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 DCM8L7F7P8F10B7Y7HR1X8S10B10W3G7L7ZI5H6E2F5R9C2F795、工程管理信息化属于()的范畴。A.领域信息化B.区域信息化C.企业信息化D.社会信息化【答案】 ACN5C4G8I8S8U7D3HD1U8V9U