第二学期班级管理工作总结.docx
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1、第二学期班级管理工作总结其次学期班级管理工作总结其次学期班级管理工作总结1惊慌而劳碌的一个学期现已接近尾声,特将本学期工作总结如下:一年级6班共有学生50人,男生26人,女生24人。经过一年的教化、学习,大多数孩子都已渐渐养成了良好的学习习惯,个别孩子因为家庭教化监管不利,导致成果很不志向。一、小组、个人双管齐下由于时间短,任务重,所以,开学伊始,我就紧抓班级管理。为了尽早养成孩子们各种良好的学习习惯,我采纳了小组竞争和个人比拼相结合的方式。早晨到校后,哪个小组晨诵仔细嘉奖一朵红花;读书条哪个小组全部上交也嘉奖;上课时哪个小组听讲仔细嘉奖这样,一月一评,获胜的小组全部成员均获得老师的奖品。同时
2、,读完一本书,依据书的字数进行个人嘉奖,听写满分同样嘉奖;课上精彩的发言嘉奖,有感情地朗读课文也嘉奖;主动帮助同学嘉奖,好人好事也嘉奖这样,在学校表彰“三好学生标兵”时个人红花数量最多的获奖。小组、个人双管齐下,既激励了每一个个体,也培育了学生的小组合作意识。二、组长择优上岗本学期的小组长仍用的是上学期选用的,但学期初,我就慎重声明:表现不好的小组长会随时调换,表现好的组员随时会被选为小组长。如此一来,每个孩子都卯足了劲。小组长的表现也在平日的小事中得到了熬炼。这学期撤掉了三个小组长,任用了三个新同学。说到做到,才能真正让制度实行下去,也只有这样,管理才能见成效。三、班长、文体委员在管理中成长
3、早晨晨读前、每节课预备铃刚响后都是班长管理的时间。我告知班长,刚好管理,领读课文或国学,让杂乱的教室变为朗朗书声。一个学期下来,班长已基本形成习惯。文体委员管理时,要边喊口令边在队伍两侧检查并提示一些站队不整齐的同学,屡次提示仍不改的要吩咐其出队进行警告。孩子们由起先的整队不知从何下手到井然有序,一步步地成长了起来。四、常规管理不间断日常教学中,平安教化、德育教化常抓不懈。只要班里出现不良行为,我都会刚好进行教化。一年里,孩子们打架次数在渐渐削减,乱扔废纸的现象也越来越少相反,捡到东西主动上交,主动捡拾广告纸,主动帮助有困难的同学等好现象在慢慢增多。其次学期班级管理工作总结2又一学期过去了,这
4、一学期的经验使我对班主任的工作又有了一个新的相识:要想切实做好班主任的工作,赢得学生的信任,那么在开展班主任工作中,肯定要遵循“敬重、同等”的原则。所谓敬重,包含两层意思:一是老师对自己的敬重,二是对学生的敬重。所谓同等,也包含两层内容:一是老师与学生之间的同等,二是学生与学生之间的同等。我个人认为,“敬重、同等”的原则是班主任工作胜利与否的关键。下面就分三个方面来谈谈我对这一原则的相识。一、敬重自己,为人师表班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是一个班级的教化者。和其他任课老师相比,班主任所担负的对学生的教化责任更重。因为班主任和学生相处的时间比其他老师要多得多,班主任在学生心目中的威
5、信相对而言要比其他老师高,你的一举一动,都将对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响。七年级这一年龄段的学生,他们的生理、心理及综合素养处于快速发育的时期,思维活跃,但相识比较肤浅;情感丰富,但不稳定;对新事物反映敏感,接受、仿照实力强,但学问较贫乏,辨别是非实力较差;求知欲、成才欲强,但怕吃苦、意志薄弱;自我意识强,但自我相识、自控实力低。“近朱者赤,近墨者黑”,这时候假如有一个正面的榜样树立在他们的身边,那么学生会争相仿效,而在很多学生的心目中,他们都是把班主任作为干脆效仿的偶像。试想,假如一个班主任对自己
6、要求不严格,缺乏上进心,成天无精打采,穿着装扮邋遢随意,这时你无论用多么好听的语言来教化学生,要求他们干净整齐,要有上进心,要高标准严要求,学生会听吗?不但不会听,甚至会引起学生的反感。因此,作为班主任,肯定要敬重自己,无论是在穿着装扮方面,还是在言行方面,无论是在教学实力方面,还是在个人修养方面,都要给学生树立一个榜样的作用,真正做到为人师表。二、敬重学生,以诚相待。曾经有学生把班主任和学生之间的关系比作“猫和老鼠”的关系,也有一些班主任把学生对他的惧怕看作是“师道尊严”的体现。这其实反映了班主任和学生之间的一种不同等关系,班主任并没有敬重学生的人格尊严,并没有把学生当作一个独立的、活生生的
7、个体来对待,而是把他当作一个附属品,我要你怎样就怎样。这样,使得班主任和学生处在一种对立的状态,不利于班级工作的开展,也不利于学生主动性的调动,实力的培育。班主任和学生之间的同等关系主要从这两方面体现出来:一是班主任要把学生当作一个同等的主体来对待,敬重学生的人格尊严,彼此无凹凸、尊卑之分。在出现问题时,不要采纳强制手段,高压政策来解决问题,而要通过讲事实、摆道理,使学生心悦诚服的接受。学生自觉自愿地做某事与被动无奈地做某事,其效果和结果是大不相同的。二是当学生提出指责看法时,班主任要虚心地接受。我们常教化学生要虚心地接受别人的指责看法,同样,作为老师也要虚心地接受学生对他提出的指责看法,不能
8、因为“我是老师,我接受学生的指责,这多丢面子”而拒绝接受。“海纳百川,有容乃大。”事实上,一个越是勇于接受别人指责的老师,学生越会敬重他。当然,学生也可能因相识水平的有限,有时提出的指责看法是偏激的,甚至是错误的,这时,作为班主任更要有一种大度的气量,宽敞的胸怀,不要斤斤计较,要实行包涵的看法,要允许学生出现这样的差错,因为学生终归只是孩子,你要敬重学生,这样你会赢得越来越多的学生的信任。三、一视同仁,同等相处。影响班主任和学生之间关系的另一个重要因素是班主任对待好学生和差生的看法。有的老师认为,偏爱好学生是人之常情,就好比在一个家里,有几个孩子,父母最疼爱的确定是最听话、最乖巧的孩子。不错,
9、但是也正因为这样,有的家庭孩子和父母之间产生了冲突,孩子和孩子之间也发生了争斗,所以在我们的学校教化中,要避开类似状况的出现。你所面对的不只是几个孩子,而是几十个孩子。你的一举一动,将对其他孩子产生深刻的影响。尤其是当好学生和差生出现同样的问题,犯同样的错误或面对同样的权利时,班主任要一碗水端平,不能出现偏颇,要一视同仁。比如,当好学生和差生出现同样的问题时,你不能因为他是差生而不耐烦,不给他讲解,他是好学生而不厌其烦的给他具体讲解;当好学生和差生犯同样的错误时,你不能因为他是差生而严加指责,他是好学生而装做没望见;当好学生和差生面对同样的权利时,你不能因为他是好学生而多给他些机会,他是差生就
10、剥夺他的这种权利。这样,会使得差生感到老师的不公允,和班主任之间产生一种对立的心情。因此,我们在对待好学生和差生的时候,要强调同等的原则,甚至于在某些场合,可对好学生从严要求,对差生宽容些。这样更能赢得学生的信任,尤其是差生的信任。差生,由于学习成果较差,所以他们的心理负担较重,也简单产生较强的自卑感。有些差生自己戏称自己是“被遗忘的角落”。这时,假如班主任能公允的对待每一个学生,给差生和好学生同样的权利和机会,那么,差生就会认为老师对我也很重视,并没有因为我的成果差而卑视我,从而激发出学习的热忱来。一学期的工作经验虽然很短,但让我越来越深切地感受到班主任工作的重要、深邃,它不只是一项工作,更
11、是一门艺术。要想在这一门艺术中得心应手,取得成果,你应当本着“敬重、同等”的原则,专心去对待每一个学生。其次学期班级管理工作总结3古代教化实践告知我们,要组织一个成功的班级,班主任首先要选择一些得才兼备、责任心强、身体健康、情愿为同学服务的学生担负班干部,并依据他们性格、实力的差异,部署相应的工作,尽心肠进行培育和教化,使之成为同学的模范,带动其他同学始终进取。接手初三(2)班的班主任工作后,为了使初一、初二业已经构成的精良班级风貌更上一个新台阶,我特殊看重班干部的步队建设。下面让我来谈谈自己的一些做法和领悟。一、独创提拔班干部因为全部的学生都阅历了一个学年的不均衡发展,我决议对原有的班委会进
12、行重大的调剂。在班干部的产生进程中,我以为先生的包办取代,肯定会使班干部失去大众基础,给日后的工作带来不用要的艰苦,是不行取的!然而,单纯的所谓的民主,让学生完整自决,一些学生往往会偏向选举自己的好友人,以便在当前的班级治理中得到照料,同样有不足。比拟好的措施应当是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由老师衡量。为了使学生的选举成果更具代表性,我让大家在划定的时间内推举20位同学上来,而后再按所得票数的多寡进行排列,前12位的同学始得入选,这样能够最大限度地让学生发表看法,而且选出的干部往往又比较幻想。最终再依据所选干部的气质、性情类型以及才能的差别进行分工,优化班委组合。李叶敬,我们班的
13、班长,在我刚接班主任工作时,他便利用机会跟我叨念有关选拔班干部的事,话语中示意我-他能当班长,从以往的班主任那里,我早就懂得到该生的责任心和组织实力都很强,学习成就也金榜题名,而且喜好普遍,我便确定请他出任班长;罗泳雪,初二年级时的班长,他思维机动,反映快速,但看问题比较浮浅、草率,这个学生平常往往未经稳重考虑而灵敏发表自己的看法,甚至做出一些超乎常规的夸大动作,我确定让她当宣扬委员;陈丽华,初一年级时的班长,活跃可恶、能歌善舞,而且处事慷慨,我让她当消遣委员;斟酌到出操、聚会很大水平上反应了班级的精神风貌,我确定让体育竞赛成果凸起、组织实力强的郑英雄同学出任体育委员,同时再加多一个副班长的衔
14、头。实际证明,在民主选举的基本上,经由班主任的优化组合而发生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,存在较强的战役力。二、教化造就班干部班主任对班干部,不能只是应用,还应当进行教化跟培育。我经常教育他们建立为群体服务的光彩感和义务感,要求他们尽力学习、团结同学、言传身教,激励他们既要英勇工作,又要严厉恳求,留神工作方式。当然,选出的干部原委不是完人,因而对他们不能过火奢求、责怪,特别是在工作呈现失误的时候。例如负责清洁卫生督促检讨工作的欧阳伟华同学,起初对本人的工作好象不太满意,每天只是把那些未加入干净工作同窗的名字以及清洁状态告知我,为此,我重复向她讲解并描述清洁卫生工作与同学们身材健康和班级精
15、力风貌的内在接洽,同时讲授该项工作的要点,让她从新怀着满腔的热忱投入自己的工作中去,后来的状况表明,她们的工作实现得相称杰出!此外,我还保持按期召开班干部会议,组织他们学会制定准备及具体方法,检查落实情形,总结得失,并加以改良,教会他们如何辨别长短,刚好禁止同学中的不良行动。而对班干部在班级中的不良行为,决不迁就,勉励他们以身作则并带动其余同学,增进全部班级的管理工作。三、加强班干部间的凝集力集体是在活动中产生的,大集体如斯,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大打扫等,通过运动扩展班干部在同学中的踊跃影响,通过活动增加班干部之间的合作精神和集团意识。这样既能在班干部的纪律
16、及惯例管理上起到显明的后果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友好的风尚,使班级成为一个大家庭。诚然,在班干军队伍建设的工作中,我认为自己还存在良多的不足和缺点。例如,上述全部提到名字的班干部在升中测验中,尽然不一个人总分到达600分,要晓得咱们班一共有18位同学总分在600分以上呢!假如有机遇再当班主任,我必定会器重对班干部进行考试心理辅导,终归考试给他们带来的压力比起一般同学要大很多许多。其次学期班级管理工作总结4素养教化要求我们要面对全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素养得到全面和谐地发展,特性特长得到充分的培育。这是一项长期的.、具有划时
17、代意义的改革。学校教化是我国主要的教学形式,班级授课制是学校教化的基本形式。因此,作为“班集体灵魂”的班主任应当充分相识到自己所担当的历史重任。 小学班主任面对6、7岁11、12岁的儿童,工作更加繁重。我信任,任何一位班主任都希望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展小学班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。一、亲近学生,探讨学生;呈现自我,树立威望。“谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教化孩子。”班主任要擅长接近孩子,爱护和关切学生,和他们进行密切的思想沟通,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺当开展一切工作的基础。探讨学生是教化取得胜利的必
18、要条件,最好的途径是通过活动视察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其缘由所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待订正的弱点;二要探讨学生的特性特征(包括实力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,驾驭哪些是主动分子,哪些是特殊须要留意的学生等等。在亲近与探讨学生的过程中,我们班主任要努力呈现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信任的老师,又把你当作好挚友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教化可能取得事半功倍的效果。二、干部队伍的组建和培育。一个班的集风光貌如何,很大程度上是由小干部确定的。小干部对班集体有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他
19、们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培育干部队伍,班主任工作才能渐渐从繁重走向简洁与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理实力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必需细心培育:其一,要大力表扬干部优点,宣扬他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在激励干部大胆工作,指引他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在学问、实力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;其三,培育干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展指责与自我指责,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
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