关于考勤管理工作心得体会范文(优选)_1.docx

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2、勤跟每个员工的薪资休戚相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的酬劳，使每个员工工作起来更加放心，提高员工工作的主动性;考勤同样跟公司的利益有着至关重要的联系，合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的状况下，将企业的成本限制在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的发展;考勤制度是维持一个企业运作的根本。 制订考勤制度是对事不对人，是以法治理，而不是以人制度，这样就将考勤引入到管理的层面中来，在遵守国家法律法规的前提下，管理是在考勤中特别重要的一方面;作为一个管理者，必需要了解考勤管理的基础学问，这样才能合理支配好每一个员工的工作，在保证员工利益的状况下，同样保证公司的利益。比如公

3、司的考勤分三种：第一是标准工时制，即每天工作八小时，每周40个小时;其次种是综合工时制，即以年(季)为周期计算，总工时超过法定工时为加班，年加班工时不得超过432小时;第三种是不定时工时，即以工作任务或其他标准来确定工作时间和休息。每月人均5小时或个人30小时以上，需报告总监，超过两次须在一周内向HR书面说明。作为一个管理者，必需在清晰的了解公司考勤制度的状况下，合理支配每一个员工的工作时间和休息时间，本着公允、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得出现包庇或隐瞒的状况，这样才能带动员工的主动性，成为一个合格的领导。 制订公司管理制度，考勤制度是其中特别重要的一项内容。制度是每个人都必需遵

4、守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有法可依，而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作主动性，约束员工的行为。只有这样，员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保企业运作的正常有序。好的制度须要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也须要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，须要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，嘉奖;违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作主动性。制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特别状况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩处没得说，但管理者切不行以为

5、就些完结了，应当私底下跟该员工的主动沟通后，让他更好的为公司服务。管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，全部的员工都自觉的遵守它，再不须要有人在旁边监督了，领导在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也肯定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝合力是空前的。 员工是公司最珍贵的财宝，而考勤是实施在员工身上的，一个完善的考勤制度，不仅是规范员工作息的工具，也是企业维持正常经营的基础，要想做好企业，必需从管理做起，从考勤做起，才能使企业高效稳定的发展。 考勤管理工作心得体会2 能够担当班级考勤员这一职务，并且能够参与本次考勤员培训学习，我感到特别的荣幸。通过本次的学

6、习，是我相识到了考勤员这份工作的重要性，以及对待这分工作应当用什么养的心态，什么样的方法去处理好工作与同学们之间的关系。以下便是我通过本次学习总结的一些心得体会： 一、重新给自己的工作范围及工作角色定位。 两次的学习虽然很短暂，但对我来说还是收获颇多的，以前始终认为，考勤员是一个可有可无的职务，但通过本次的学习，我变更了这种不正确的看法，并对考勤员的工作有了全新的，更深层次的相识与理解。考勤员不仅仅是监督他人，服务同学的班级干部，更是在班级学风建设中扮演了重要角色。因此，作为一名考勤员，我会更加端正自己对这分工作的看法以及责任感，并把人情与工作用正确看法去对待。同时在工作与学习中我会以身作责，

7、严格的要求自己，在同学们中树立一个良好的榜样。 二、增加考勤员自身所具备的一些素养。 许多人都认为考勤是最难的一份工作，因为他很简单造成考勤员与同学们之间的冲突。的确，倘如考勤员没有一颗公正公允的心，就会引起同学们对自己的不满，老师对自己的不信任。因此，作为考勤员，必需要增加自己的责任心，要有一颗公正公允的心并做好自己的角色定位，同时也要具备很强的自控实力，这一点是特别重要的。假如这一点做不好，同学们就不会听从你的管理，导致自己的工作无法正常的进行，甚至还会造成同学 与老师对自己的不信任的心理，是自己陷入两难的境地，这当然对自己今后的学习与工作造成不好的影响。所以作为考勤员，就必需要严格要求自

8、己，只有自己把规范限制好了，才能使老师信任自己，同学听从于自己的管理。 三、明确的相识考勤工作的重要意义以及考勤工作的规范性。 作为考勤员要做到防微杜渐，不能包庇无故旷课的同学，要做到对老师与同学负责，因为考勤员的工作执行的好坏干脆关系到学风体系的形成。其次，做好考勤这分工作不仅可以熬炼自身的工作耐性，提高自己的谨慎看法，而且是本班同学养成良好的学习习惯和组织纪律性，形成良好的学习气氛，同时也是系院对学生管理一体化，使得院里老师刚好地驾驭同学们学习的真实状况并加以管理。 作为考勤员，除了对考勤这分工作的重要意义有一个明确的相识与了解外，还必需规范好自己的工作，严格遵守学院考勤要求，做好考勤记录

9、，仔细精确地填报考勤表并按时上交，是院里的考勤工作能够顺当完成。 通过本次的学习，我对考勤工作也有了一个全新的相识与理解，到同时也相识到考勤工作的重要性。虽然考勤员是一名很一般的班级干部，但我酷爱这分工作，我信任只要自己专心仔细去做，自己肯定更把这份工作做好，在做好这分工作的同时，用正确的方法与看法搞好与同学之间的关系。 考勤管理工作心得体会3 20_年5月，我院在全市政法机关领先实行了一推双聘人事制度改革，与改革相伴而生的是考勤制度的健全和完善。从今，我院考勤管理告辞了由各内设机构自行负责、一月一报的历史，步入了规范化、科学化的轨道。通过加大考勤等制度的执行力度，我院机关呈现出纪律好、作风硬

10、、效率高、形象佳的新面貌。但毋庸讳言，考勤管理仍时有反复，甚至留有死角。那么，考勤制度执行为何如此难?如何才能攻坚克难? 一、机关考勤制度执行难的缘由 机关考勤制度执行不力的缘由是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务;上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从相识层面、管理层面来看，主要有： (一)相识上有偏差。俗话说没有规则、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和谐构建中业绩的创建，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一部分人认为，上班时间聊闲聊

11、能沟通思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理天经地义，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松开心，抓考勤就是自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自由。 (二)表率作用未能整体发挥。中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部主动响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，指责也好、教化也好，难以义正词严。 (三)督查不到位。在考勤管理中，最常见的是代签，干警之间友爱互助，上下

12、级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必需要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简洁的登记、统计等工作，不愿深化了解、真正驾驭在岗状况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。 (四)科学规范的考核体系尚未形成。目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名状况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在肯定程度上减弱了本院工作的整体性和协调性，特殊是简单忽视对考勤制度执行状况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行状况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式

13、，科学规范考核体系有待建立。 二、加强机关考勤管理的对策 目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍，有的还不是一朝一夕能变更的，但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探究和实践考勤管理，是检察机关管理机制创新发展的重要任务之一。 (一)提高相识，领导带头。考勤制度是一切制度和纪律的基础，考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改进工作作风、肃穆工作纪律、提高工作效率的切入点，是树立团结、高效、规范、统一的机关形象，实现单项工作争第一，全面工作创一流的奋斗目标的着力点。抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分相识考勤管理重要性的基础上，坚持律己服人、量宽待人、身先

14、率人的原则，从严要求自己，自觉做到五带头，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参与集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象，才有可能使广阔干警自觉做到六不让，即不让领导交办的工作在我手里延误，不让正在办理的案件在我手里积压，不让任何差错在我手里发生，不让来访群众在我这里受到冷落，不让小道消息从我这里传播，不让院机关的形象在我这里受到损害。 (二)强化督查，整体推动。建立由纪监、政工部门组成的督查小组，运用定期检查和抽查相结合的方法，着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等状况，并将每日检查状况向检察长汇报后，在全院进行通报。要克服片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向，将考勤管理与一岗双责制、失职问责制等

15、制度的执行结合起来，整体推动。如一岗双责制的落实，使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼，失职问责制的实行，使督查组的成员不能只栽花不栽刺。 (三)目标管理，奖惩分明。将考勤制度的执行状况纳入目标管理考核，分类进行细化，按项规定基础分和加减分标准。并做到四考核，即定期检查考核，平常抽查考核，半年初考核，年终总考核。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的干警，根据考核标准，予以扣分，对严峻违反制度的个别干警进行诫勉谈话。同时对模范遵守考勤等规章制度的予以嘉奖，并将执行状况作为晋职晋级的依据。 (四)文化引导，凝心聚力。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理对机关管理的重要性，而

16、考勤制度的执行却须要全体干警广泛认同，自觉遵守。在这种状况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高机关效能，少不了检察文化的引导。因为检察文化正是激发干警的协作意愿，统一干警意识的重要手段，有着润物细无声的魔力。只有高度重视检察文化建设，坚持以人文关怀凝合人，以丰富活动陶冶人，才能达成人人是扇窗、个个重形象的共识，才能增加干警严守纪律、努力工作的热忱和信念。当这种热忱和信念成为我们孜孜追求的共同目标，迎来的必将是更加团结和谐、高效统一的明天。 考勤管理工作心得体会4 一些公司大多数员工严格遵守考勤制度,不迟到、不早退、不旷工，保持良好的出勤记录。但仍有个别员工迟到、早退、旷工等，对考勤管理敷衍了事

17、，无视公司制度，但工资照拿。这样做对严格遵守考勤制度的员工不公允，使醇厚人吃亏，让滑头人占便宜，严峻挫伤了遵纪守规的员工主动性，严峻损害了遵纪守规的员工利益。 评价一个人，我们一直注意：是否讲诚信、是否重责任。类似地，推断一个员工的工作表现如何，从考勤上，便可见一斑。因为这是一种工作看法，看法又往往体现在行为上，而行为又是个人表现的最基本推断指标。 公司考勤的根本目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高企业员工工作的自觉性，进而提高工作效率，提高公司的经济效益，为员工创建更加有前景的发展空间，使全部员工能够处在一种公正、公允的环境下工作。 罚款扣款不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员

18、工心中明白激励的成分要比罚款的成分高。 没有规则，不成方圆。对于一个企业，只有切实贯彻并执行了一套合理的制度，才有胜利的保障。而考勤制度则干脆关系到员工的工作看法，从出勤状况可以很快看出，谁在努力工作，谁在找寻理由混日子。 所以，考勤事虽小，看法确定成败。 考勤管理工作心得体会5 学习了店面经营管理，其中有一点是制订店面的考勤制度，给我的感受很大。 第一、制订考勤制度是对事不对人，是以法制店，而不是以人制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中特别重要的一项内容。制度是每个人都必需遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的时候，也能够有法可依而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工

19、的工作主动性，约束员工的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。 其次、好的制度须要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也须要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，须要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，嘉奖;违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作主动性。 第三、制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特别状况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩处没得说，但管理者切不行以为就些完结了，应当私底下跟该员工的主动沟通后，让他更好的为公司服务。 第四、管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，全部的员工都自觉的遵守它，再不须要有人在旁边监督了，老板在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也肯定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝合力是空前的。 搞店面管理，考勤制度是优先要给员工灌输的，也是店面维持正常经营的基础，想搞好店面管理，就要从考勤做起! 考勤管理工作心得体会