2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题有解析答案(云南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 DCC1A7Q4I8V1X3L1HX1J4Z4F2S10A5L5ZW3G9F3I6Q7I4L22、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担

2、的风险较小CY3P5P8O3Z9Q8U5HI2G3G10T8H5V9W1ZU2H2A7D10C4W7W103、【答案】 B4、以下有关施工预算的说法不正确的是（ ）。A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 ACB7Q10E1U10F2R5U3HH8D3B6X3H3U8G2ZU10H1R10H7S8A6B35、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法

3、D. 选择具有相应资质的分包人【答案】 CCN5I5H5O8K1V2K6HR9F10P4U9A6H6R7ZB3Y9K5P10G5A10P16、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】 CCT2N2V9Y8Z8A1Z10HY9N1E6B3D10Q10Z10ZF10M3E9X6Y8O1Q37、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶

4、段【答案】 ACW5X1X1O8Z9A4S7HJ2L2Q5V9N9X3B2ZH8H1D6I4Q10Z7C88、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 （ ）时距。A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】 DCI3P3U2H5Y2V9U2HO4V6X8E5A6X6J7ZY10H7M1F7Q10L1A39、公开招标的优点不包括（ ）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】 CCN8N1Q6A5C6X3Y8HF5H9U3I4R3H6Q1ZC6D2H8E9A10W6R410、

5、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ）。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本【答案】 BCZ8K10Z2E2L2Y3G7HT8X9H8M8K7T6W5ZZ6Z8P7O2S5K2V411、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACT8W7H1D8G8Y9O7HS4S6B4V2M8E7Z6ZD6Z2T8Q8K4B1G812、在网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】 DCO8J2Y8I4W7I2E6

6、HM2C10U7C1D9L10Q9ZQ1Z2K5H8E2X4D413、（2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（）A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCH6E10K9K3T8H1Q7HI6L7R5I6U5E7T2ZN10Z1X2T3B8U8N814、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括（ ）。A.事故处理方案B.事故发生后采取的临时防护措施C.事故情况D.工程概况【答案】 ACB9Q2C5K8U9V9W1HR4M8X9

7、O5S8V3G5ZD3O5N4F4X1L1A815、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】 DCA8T6A10C10T1E10T7HF8C1H5L6I3U6M9ZY2S3X3I3K4Q8M616、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（ ）。A.将使总期延长 5 天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】 BCX

8、9J2N8Z7H4C10E5HT3C6M2M8H6R2J3ZV4F10H8R7R8R5P417、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCU8G4Q1I9D7U8H7HF6H5Y1O5F1H1W6ZL2X8B4N4S2F1Y418、（2019年真题）根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】 CCT

9、10H6B10N5Z9E5A9HF1A2Q9I4W5R7Z3ZP4O8J8F7P2P9V719、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 BCD3N10L4T9U9A2Y5HH2P8I8S2C8K4M2ZZ5J1G4P9P4J7T720、在FIDIC系列合同工作中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（）方式。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价【答案】 CCB2Z10N8S4N6P7H6HR8N7M2

10、L1D4G1H1ZS6J1O6H1F6W5H221、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（ ）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期 5 年B.定期监督检查通常每年 1 次C.撤销认证的企业 3 年后可重新提出认证申请D.认证注销是强制性行为【答案】 BCO9O10J1K7W10A1B8HD5C10T10E9G9R9D10ZL7O6R3B5U3I1D322、当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖金合同【答案】 BCV4V8B6J2I8V5A2HI10O8C5Q6J3Z7Z6ZD8Y7

11、X10E9G10J9N423、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】 BCT1K8B9R8O7Y8R2HP6X2X5X6P10H5D8ZY1H3L6J2F1B2L124、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）。A.9 B.10 C.11 D.12【答案】 ACU1S6D6K

12、2B5W10G8HR10Q1A8U2C10S6Z9ZJ9W2U4P3L4Q10O725、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据CQ7Q3Y9P3W9Y2D10HR7U10V4O2B2L7F5ZD8U10B1Z7B4E7J626、【答案】 C27、工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。A.组织控制B.进度控制C.信息控制D.目标控制【答案】 DCY8V8Y5Q6L1D6U4HT2R3A1B8N9D8S9ZI6A3F8Z2V8N8Q828、关于计算机辅助

13、工程网络计划编制意义的说法，错误的是（ ）。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确，后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 CCS7N4G5F9U5W10V6HT5J1H10N2O6V6C5ZM7O10A6Y8I2R6T829、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（ ）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】 CCH8B5J9J4O5X3S7HF8P8B5L8M2T9K8ZW3H2S4U1Y1F1N530、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）

14、阶段完成质量需求的识别。A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案】 CCF3T10X5S10W1B2G4HS9B8O9I2M1V1O2ZW8E4I10W5G8K1E231、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（ ）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修

15、复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】 DCY3W9S9X2O6R2X7HA6H7M2G4O6H2J4ZR4U6C6I1H7T5Y532、关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是（ ）。A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定【答案】 BCH5S9J3Y4V4R8J2HJ8Y10X7G7X5K8E2ZW8W1R8S4L7B3G633、施工成本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通

16、过（ ）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】 ACU8G6A3J7O5M9R6HT9R4F5A3I5W5X4ZI4M10A2D6L7N10B1034、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCG5G6W6L10V8H9E2HU2Z8G6B5B2V1L1Z

17、U10N9T3I2W8X5T335、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCD8F10S8Q1L2W10H7HZ2M4R1Q4S2I9D1ZG2Q9L4P10M7L10X136、全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（ ）。A.国家技术监督局B.各级政府建设行政主管部门C.国务院铁路、交通、水利等部门D.国务院建设行政主管部门【答案】 DCD8T10J8Z1X2Z10I2HN10J8T

18、5R3P2G1G1ZR1T5S6A1R5M7V137、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段【答案】 BCB10I8D9B7C7S2Y7HA7B5S5E9T5S5Y3ZV4X10X8M9Z2B5E838、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCA3V2U10G4D8T2G5HR5X10W6X5T9R2Y6ZY4N1M9J8S2G7R239、关于项目质量控制体系的说法，

19、正确的是（）（2014）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCT1C6Q1O8W5S5E1HN5H10T7S10L10F1J9ZF5S4H8N10T10X7T840、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】 DCG3F1L1E3A7H5U10HE5P8M9J10Y6M2O2ZZ7D1M8F2W9P2J641、在施工成本的各种

20、核算方法中，业务核算比（ ）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】 CCK5T5F2A9J2J1O4HM4U10W3Y4D8W4W7ZO1S4H3J2B4Z1R242、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），工作缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期 B.竣工验收合格之日 C.实际竣工日期 D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCO9E7T1F10K7O5M10HA5P8B10Z7O10E1Y6ZL9M2C1D4P4N1E1043、工程施工过程中索赔事件发生以后，承

21、包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判CF4B7E3N6G9O3R2HE9B4N1S6U10Z4K4ZK2S4J2J3S4L9K444、【答案】 A45、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收【答案】 ACY5M9S2U6A10Z3X3HX4B10W1A6X9C2M5ZS5Y10V10C1F7Z2D646、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制

22、 D.动力机制【答案】 DCZ8T6G4G10O6S2K8HR2I3D8L7P4K10K3ZK4P9O7N7M4D8Q647、下列施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 CCO5Q8S4W3L8P10N6HU8U8S2T2X5L10Z8ZA4S2B3U6I1Z9E248、下列成本计划指标中，属于质量指标的有（ ）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标【答案】 BCJ1U1G8P4L2B4H1HZ5D10J7C2Q5Q1J3ZD10T8I2I

23、8P10I9B1049、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】 DCT7R4E7D2V5P3Q1HO3E4X1G10P2K9O3ZY7A9T5A9B1A7A450、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是( )。（1分）A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保

24、证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】 BCF6W4G10I7S5Z10U4HR6H10P6F10Z5C8J2ZE8E6P6D7X4E1Q751、（2020年真题）关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCU6K9O1J3B4Q4R1HT7Y1M5J10N10I8I6ZA4K10U2Z7V7A10V152、下列属于环境管理体系的一级要素是（ ）。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监

25、测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境【答案】 DCY5I4N5F2A5Y1H6HW5X6R6V1B10S3E4ZU4X10K5R5Q9S10A1053、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCC9S4Z3Q10Z3E5A10HW4G5U2R5M8B6G10ZB4G4I9I4S6Z3J754、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系，分析影响总进

26、度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCA8C3U2T1G1X3N7HK3D9B7S7R9D7D6ZB8E4G8L10O7W7A655、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】 CCP7F6W10T4F3Y9Q2HB8M6P3T3F4T10R8ZO1V2I3Y8V8L5E956、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材

27、料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR3Z7N1A8E4E9F8HH6Q4Z9Q4D5N9V5ZC10N7G8E6M10D9K157、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACI1M5J10R9Z4G10D1HK2P5I5E3D3L5F5ZA9N4P8V6P7P6I858、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查

28、的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查 D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 DCE7J1N1L3G3G7C3HU10V7F10R1F5N7T6ZX8X9E8T7K4R5M259、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】 BCV10J8H8I5D8H1C9HZ1L6H5X2O3I2Y7ZH4V

29、1S8N4K3T5D460、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（ ）。A. 进度计划不必过早形成计划系统B. 应对进度计划进行动态控制C. 应对进度计划进行多方案比较与优化D. 应增大影响进度风险的敏感度系数【答案】 CCB10N6D7I2L5G4K7HF1K1A4Y8K10J3C10ZR6G10N5Q1L1D1W261、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCU4Z6P3E3X1J6P7HU3

30、I4J1J8F9U1G2ZG1U6F6V5Y10J10Z862、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACH4E7M1J7C7N8D7HY9I6W8G5P10I1E10ZG8J5M8I1Q1H4G763、确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（ ）。A. 领导作用B. 以顾客为关注焦点C. 基于事实的决策方法D. 持续改进【答案】 ACA8N9F2J4S4B1U9HF4F6R9O1F5G10E5ZD6P8C10G1D6H9T764、下列关于施工

31、进度控制的任务，说法正确的是（ ）。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等CI10M3R3X6Y8B7G4HG10A1V1X10U5R1T2ZS4K7H2D6X9D7B965、【答案】 C66、某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是（ ）。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械

32、窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】 DCZ6R3P6H9T7O7O6HX1R10O7K8M1V2Q2ZT8K2D8O8C9V3M1067、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（ ）天。A.7B.4C.5D.6【答案】 DCX5R8D9E7F10X3Z4HY7X8T8S3J3V10A7ZM3X2B6C6U4E1M468、关于工程

33、合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACO3L8O7D6P6I9C3HT9G4X5R9A6U6K8ZU8X6Q3C6K8O6R869、发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权（ ）。A.增加工程款额B.修改合同工期C.暂时停止施工D.改变质量标准【答案】

34、 CCG5S8T1R7R7Q8J8HV6T5C2M3U5C4Q1ZS5O6T5B5K9S9Q1070、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 ACS8R2B4Z4O2M10K5HP5F2U4F7U5D10H9ZY6F6V4K5T10J8X371、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的质量保证金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCA3V7T9Q7D3C5L5HV8

35、Y6I5F8M9I2U1ZV10V2J7O6K5O6R972、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCS7D9I1O7P6V3X4HJ10J5U4Q7U7R1E5ZB6D10T1T7R2I1Q473、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期

36、管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCU6C5B10G7R10B10I4HV5Q5Z9C2J10R2S3ZQ9W3L7B7H9H1B374、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.12人死亡，直接经济损失960万元C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿【答案】 BCN4F8J3S5F9B4U1HH7G1P4A10M9V10Y3ZY8X10E8B6F6V6G175、对建设工程施工合同中发包人的责任进行

37、分析时，主要分析其（ ）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CW2R3X5C5M2T7Q6HS10M2Q10E3D9Y7N9ZS2Q6I6F8Z8I4Z176、【答案】 C77、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（ ）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3【答案】 ACB5G1U1A6H1M4T4HE4Q8H10W10U9B8A9ZE8D2H7K9V9P8G678、关于施工质量控制基本环节的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应

38、用静态控制的原理进行质量管理B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】 BCE9C9U4P2W6W6V7HY9R8V4T4G2Q10O10ZC9A7F6U6L3C9D1079、建设工程投标担保的形式不包括（ ）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CM3Z5C2L8X1R8N8HI6Z6I4M6L3D2X2ZK8B2C4S8B3A2C780、【答案】 A81、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导

39、性C.计划性D.建议性【答案】 BCK10Y10O2V8V5C3F10HO3O3D8P7Z6C10D5ZX3V5V2U6C4I4O982、下列关于成本控制的程序的说法，正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对是成本进行过程控制的重点B.管理行为控制程序的第一步是：建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序C.管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容，这两个程序在实施过程中，是相互独立的存在D.项目成本指标控制程序中，“找出偏差，分析原因”的上一步是“采集成本数据，检测成本形成过程”CN10X2M3B3C2B1N1HJ3M4Q4A4B7V6R5ZG6O2K10L

40、7Y3H2U283、【答案】 D84、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】 CCJ2A9W5X10I2A10R3HN7O2N10V9P4C1B1ZA6F3X8F8S10J1D685、质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCT7K3W6S1F4I4U6HV9Z8W1L5N1F5K3ZW7T1B2N3D4F2X686、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（ ）。A.单一延误B.共同延误C.交叉

41、延误D.组合延误【答案】 CCR8E5B4S3C2U1X4HJ6Q9H9T4G2O6Y3ZJ7W7L9T4C3T4I987、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案】 ACU8V7L6B5F6K7F8HZ6O5D10C5H5O6G3ZB6F8S3L2K1P10P288、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫B.火灾C.触电D.其他伤害【答案】 CCI2O2W9U9C1P2U2HQ9T9W6Z5W10M5M3ZY10P6U7F10E7F3Q989、个别检验批发现试块

42、强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定不到设计要求，则应（ ）。A.按验收程序重新进行验收B.返工后可以验收C.请原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可予以验收D.可按技术处理方案和协商验收【答案】 CCF5M10L3D4L7K5W3HV8K4D5J6R7B8X6ZF6O3Q3Z8S3W4B1090、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。2017A.统计核算可以用货币计算 B.业务核算主要是价值核算 C.统计核算的计量尺度比会计核算窄 D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】 ACH9W6H7F10R10R8T10HM9N1I4L3W4V

43、7U9ZH7R9S5C5K2A4T1091、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCV2M7U5Y10Q3J4U3HG6E8B9O5Z6F3Q4ZR7P9L3A2Q1M3F992、关于事故预警系统，下列说法不正确的是（ ）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论（如系统安全理论）、安全生产管理原理（如预防原理）D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行

44、矫正、预防与控制【答案】 ACP6Y6T9O7T9N5F1HR10Z3S8V8F2D5N4ZW2P8G2X8Q7G2D693、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（ ）。A.内部审核B.综合评审C.管理评审D.合规性评价【答案】 CCA2T5I1K7T6I10U1HN1P7L8T7V7N4D10ZZ5S4Y3Y3U3E3O394、建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A.机械的因素B.料（含设备）的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 ACM5G1M8V4A7Q4S9HH6Y8U7L8K6U5V8ZS5J9G10W10L5G5

45、W795、 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（ ）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】 CCQ7K6S9X10P3N4Z10HJ9T3N6H7E2Y3P8ZJ5V4F9M9K4W5G396、下列关于质量管理活动不包括的有（）。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】 DCE10B8A9X8C6M6T9HB4H5S5I7Q2T2N5ZZ6D1F8N3U9Z4D497、根据国务院关于取消第二批行政审批项目 和改变一批行政审项目 管理方式的规定 （国发2003 5 号） ， 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目 施工的项目 经理， 由（ ） 决定。（）A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D