2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题（名校卷）(湖南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占监督机构总人数的50%以上B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核【答案】 DCH10X10T2K2Y2I1B9HL6R10W

2、4J5B1R3E1ZY10O9L10R5Y10M6N32、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACZ8Q1Y4N2U9I5N2HE7C6G3Q2Q9L4C3ZN7Q10I1Q8X4L3Y93、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCT4V2N2A6R9K7O10HS9B10O5K5A9J3Q4ZL10Y10W3D9E2Z6

3、D44、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标【答案】 CCW8G8E9F9G7E1I1HB1R3J5M1B4Z1V4ZO6X10S8E10S7Y9G25、对于施工作业质量的控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCP8S10F1H9N8Z10I2HJ4W10N10N5R5U8B10ZE3C1D7H9Q8V5I96、下列工程总承包合同义务中，属于承包人义务的是（）。A.办理施工许可证B.负责组织

4、设计阶段审查会议，并承担会议费用C.提供与施工有关的现场障碍资料D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】 DCB10H7B5A3S10F9Y9HF7W1B8L7P5M4T4ZE3G8R7Z8F9X1B107、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCG8N7A5J1W10Z2A3HY8M6A9M5S9U3J2ZE5B7A6F5Y4H5N68、关于工程项目质量控制体系

5、的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCI6O6R8G3Z6K7W1HL8D7S8C8S3F4Z1ZK8C8G8Y8M1K5J99、下面关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 BCQ1L6V1D8O6N7T5HE10E1P6D10E7B3N7ZC9K1U8D2F2Y6O810、用产值工资率指

6、标来考核人工费的支出水平，更好的分析人工成本，该种方法属于施工成本分析方法中的（）。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率法D.动态比率法【答案】 BCP4V9P9I8M1W7A10HF5Y7K3M9F7J10A6ZX6E1X10V4G2G5L411、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是用于（）。A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCE3C5G8G7E10D2M3HI5W3B6P6T9X10Z5ZV1B6R4O1W10N3J212、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。2

7、014A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】 DCH1U1D5H4R7M2W1HD2K6O10M7Q4A3T3ZD2U3J6H9I7S6R613、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】 BCV2F3K9W4J4Q8U8HP9J8Y6G3E4S10L1ZO7T1H1B9O3U1D1014、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（ ）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作

8、不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】 BCS8O10E5F6U8I6T7HZ5F5M1P10Q9C3G10ZW8B10T3Q3S3P10C1015、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCM4V7O9O6B4Q2L9HP4Y5H6O9D3S1B1ZJ3F7J4P9M3S6U916、根据建设工程委托监理合同(示范

9、文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCC10V6P10Z7Y1W4T4HH1O8Y2R8J9B1Y4ZV9H9Z1D9X7Z4G617、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】 DCI5P6P6B4C8W6D9HX3C8B5B7H6Q2O

10、7ZO2Y8E9L3F9U10J918、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同【答案】 ACK10D4S9W1P2Q10L8HB7V8Q4V2T5P8X5ZH4A4Y6X1O8O10G1019、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理

11、规划【答案】 ACF3U10G1M9Q1W4I2HB10N5C7O3T6N5H10ZU4F2Y9B5N8E6P920、安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是（ ）。A.I 级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCR4Y1G6W1A5R10Y5HM2H6H10Y10E1I4Q2ZC6I2Q7P6P10B9R321、按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CC2H6P3B7G8S10O1HZ3M7D7Q3Z10C7G2ZE6M4M7W5K3R3C422、【答案】 B23、在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为

12、52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（ ）天。A.4B.6C.12D.8【答案】 BCM6T7G2I10V4I6S10HA10Z10M10J6G8T6R7ZB4F3X9U1G4Z9G224、在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 ACS9X6C3X1Y8R9O3HU9U3V5L8C2H10U5ZZ7G3X9V3R2L10O825、 关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.业主应

13、按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】 CCF3U4W2O8J8R5A2HN8S3P2C6O5C1I10ZD7V1B7H1B8N2U426、关于施工成本管理的任务，下列说法中正确的是（ ）。A.项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是成本计划B.竣工工程现场成本由企业财务部分进行核算，目的是考核项目管理绩效C.施工成本核算以单项工程为对象，包括计算施工费用的实际发生额和计算施工项目的总成本和单位成本两个环节D.成本预测是成本决策的前提，成本考核是对成本计划是否实现的最后检

14、验【答案】 ACK3E6V3U4X2D7S3HK10B8J6D2L6X6M8ZA4A10U4F1X3X3R727、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（ ）。A.覆盖面较大B.实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACE2A9P9B1G2Z10U3HR1Z6P3D5A2G4J6ZL10P6V7F3Z9U1P728、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决B.调解解决C.协商解决D.诉讼解决【答案】 CCQ7R4J4J6O7P5E7HA8B4Q8Q1T3C3O3ZN1A7R4B9R10P7J529、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（ ）。

15、A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 ACH1K6I10G8U9Y7X2HT7A9N7B10B2I9W1ZM5F10R4V7Y1F3P730、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（ ）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】 CCE4G5Q3F6Y3C1T2HX3F4B2A9D7Q2O6ZG6T7Z5I5O2J10B931、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项

16、工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格【答案】 BCT7J10Y5O6N9J6O1HK10R1B8R6J4Z1R2ZL6N1G10S9M7W10G332、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目，目的是（ ）。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】 ACH6F7T3D1L6D9A9HD8W9H7Z1K9A5L2ZH1T6V3S2R5R6P433、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务

17、的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCR9T9V3Z1Q7H7Z6HK8U1L9G2F9A2T8ZC7D2H4U2I4I8R1034、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACX3Z3C3A8U1Y8T2HN4O3Y4E4P8X1Z9ZQ10Z6N9E10F4K1Y935、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织

18、策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCJ10T6C10T1D7I9H7HA9U2L6J2V1O10T7ZA5G9Z9F4L4U8M936、关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（ ）。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【答案】 DCK6Y8S4E5C8B4R4HM3Z5C3

19、J7E10Q8O4ZA10X5F8A6A1A2U237、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCX9K7G3G7K4E10G9HE6C8W7H2C10E9Q6ZC3T6O9G6D4W5N1038、国际工程常用的施工承包合同条件中，（ ）是我国工程界最为熟悉，也是我国建设工程施工合同（示范文本）的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】 ACZ5J1Q10D8G3E7M1HE1I3P1V8W6G7L9ZC3R3Z1T2F7Q3X139、按现行有关规定，应

20、对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ ）。A. 封样鉴定B. 见证取样检测C. 模拟试件检测D. 同条件养护检测【答案】 BCZ9W4T5J5T4X6V6HZ1G2M7E8W4Y2L4ZL1G1D9Y7Y3Y1Z140、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】 CCW4C4P9K3W4D9W6HW10H8H3R5A5W3A9ZC2R6V4

21、J4R9Q1F1041、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】 BCJ7B10C8M7P6B8C3HC9A10K7C8N2G6D1ZG3A3E6O2C7K6E542、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施

22、工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACB7A9D1O2M6P4Y9HB8M7J1D8X9W4U4ZI4Z9S5Z9K8L8M243、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCH4X9H5J1I2F8T10HB7O1Q8L7C8S6O3ZH4J7C2I3Y7S6M544、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（ ）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清

23、扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCB6L9M1V9Z7I2T10HW3D1Y5Q7L1X9S9ZP6N9Z10M7V5Z10H945、 下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货【答案】 DCZ7M10F9T3S9M

24、3P7HM10L1A9L9H5L3C3ZN10J2K1K3H5C5U746、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是（ ）。A.抗拔力B.完整性C.抗渗性D.锁定力【答案】 BCT5P10H10X4T1N2N7HN7I8Q8T8Q5U9W4ZH2G5Z6G9I4J8Y947、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距是时间间隔的特殊形式D.时距一般标注在箭线的上方【答案】 DCU5F9B9W5H3I10K7HF1G6F4Z10O3C7V4ZK2G4X10T1C2L4P848、下列计算方法中，不属于工程

25、咨询合同咨询费计算方法的是（ ）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程建设费用百分比D.按日计费法【答案】 ACB6W4A8Y9L6J2J6HI9Y1M3H2Z2W5P6ZO8Q7A1A10L10A5M1049、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.- D.-【答案】 DCD9V4T2K7Y2L10W4HG7D4I6V5A8Z3O9ZM8O10J9O7O5Y9X650、有关索赔意向通知，下列说法中不正确的是（ ）。A.索赔意向通知以书面方式提出，特殊情况下经工程师

26、同意可以口头方式提出B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件【答案】 ACC3O1Z7V1S4O2G8HQ9L6J5I9M4R10N6ZD3E6C4Y7H10N9L651、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（ ）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】 DCH4F1A1N7Q3M1O4HW6U2J7Y9R8K8Q2ZS9H2R6U5J4Z4B552、关于施工合同分析的说法，正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B

27、.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】 DCZ5K5G10O8N3T7F4HO7T2L6D4W9M9R6ZP9N3L5Z5H8N5L453、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。 A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCD8X1N10X9J10C8L2HP2H5A3W4V3O3S3ZV2J6D8G6H6Y9D754、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处

28、理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCS10B6Y2N7G1W3F7HY6L6X2X4G2L7D4ZO10Z5B10U3F2Y4F955、施工安全和环境事故都会连带发生质量事故，加强施工安全与环境管理，也是预防施工（ ）的重要措施。A.工伤事故B.质量事故C.财产事故D.安全事故【答案】 BCK4F7X6R6I1X5N2HF5U2T7G7B9Q3S6ZP1T9T2P8S8Z4G856、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由

29、不同深度的进度计划构成的计划系统B.由不同功能的进度计划构成的计划系统C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】 ACZ7B5D4G2Y7J7C3HV1A8R8P5R6B7B9ZX2L3O10D3H8O4N757、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】 ACU4A9O5Z4F8T9E2HA8G1P7M7Y10Z7H9ZB3H10A7G5B5S2W1058、建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标，它的确

30、定是在项目（）。A.决策阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.施工阶段【答案】 ACO2I2O4V7D3I10S6HU9Q9W9I9O5H2W5ZI6W3E6S5M7R5T659、施工事中质量控制的关键是（）。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C.质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACX8B8L9H2A10J6O4HY10L3I7Q9Y8O7I4ZK1P2S7P7U9R3Z360、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A. -100000B. -190000C

31、. -90000D. -200000【答案】 CCV1E1K9C3J3L3P5HS4X3J1U3Z7W8V6ZY2T2I1T8P2G2V461、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】 BCX9M9Q9W7Q8A9Y7HP5D9X2O1N7F9L7ZY6Z10B1P4D5A5N1062、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价

32、格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCO2A6F1A10Q1F10K4HU6I5I6O9I9Y8U2ZP6S1G1T9I6O10Y963、施工成本控制的基本步骤为（ ）。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 BCQ10L5E6X4Q3J1I2HD2I8N8P9P6F2G9ZB2U7J4O7B9L7S164、某工程基础施工过程中出现了意外情况，导致了工程量由原来的3000m3增加到3500m3，原定工期为30天，则承包商可以提出的工期索赔为（ ）。

33、A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】 ACV7P6K5I1I3I3I6HT4O4O6K3J3D3B10ZA6D3M5K2E3I1R765、赢得值法中，当已完工作预算费用计划工作预算费用（ ）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0【答案】 ACO7R1E9M5A2R4U2HC3M4B9T5J1Q5C1ZS5K1G4E2T5F5H366、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化

34、，则竣工结算价为（）万元。（2016）A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACU7U9L10P4U2T3G6HY6E10W8M3S2L3H1ZT3S2G8Z1K8N7T567、关于成本计划的说法，错误的是（ ）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACV4N4F1R1P1M1I6HT9Y10E6Q2R4D8B7ZD5N8W9J1I10N10C868、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料

35、价格的因素是（）。A.材料的采购运输 B.材料领用的指标 C.材料的投料计量 D.材料消耗量的大小【答案】 ACY3B6H8S3G8N8O10HJ10J4X3Y2W6S1N4ZB2V7U8G5R8S2V969、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCH7M7D7E8K8F5G10HY4B5A10H2E4P8O5ZH1E1L9A2R6L8H570、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最

36、早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（ ）d。A.1B.3C.7D.10【答案】 CCN4S1J4Z10U6Z2W10HK7W2M10Z7T6X6F7ZF3A1B1Q1T10E5P271、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法( )。（2013）A.按市场价调整早价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】 DCM5P6I4E4L2O6Z1HS2U3N2K9X1W2M10ZD9W2U6U9B4M2T772、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程

37、质量监督检查职责时，不能采取的措施是（ ）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCW2P6H2L4M1B2W7HA3A2X8S6Z4C10F10ZT2K4X2L2G3D3C373、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（ ）d。A.1B.3C.7D.10【答案】 CCT10J4R4H1N7B9F5HH4G3K1

38、0U1V8Z3C10ZN6T6L3B10R9Q7E1074、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCY5U9B8Y9O10F9Y5HJ7O9M7R7K10M6U2ZH10V5V9V1A4J5H1075、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。（2013）A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素

39、D.技术因素和决策因素【答案】 CCM1Y1O6R5L4V10B4HY9F7U7B1F6G9V7ZM4H3C4X4X6N3N876、单代号网络计划的自由时差等于（ ）。A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值【答案】 DCB7R3M7Y10K9F1Q1HI3N3L10R4G4L2B2ZT5U6Q8R10I10H1I1077、根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D

40、.项目管理实施规划【答案】 DCE9D1M2A10A6M1X2HY5T7D4Z4R7H1S5ZH4A4N7X1V9F4C978、修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的基础上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有关修正的内容说法不正确的是（ ）。A.将计算索赔的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个工期B.只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失C.与该项工作无关的费用不列入总费用中D.按受影响的时段内该项工作的投标单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【答案】 DCX2C5Q10K8N6L1R4HP10O10L10I

41、9Z2F4B7ZN7T7A10Y6R6U6U1079、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。A.10B.8C.7D.3【答案】 ACI8J1L10Y2N3M8D10HT8F1M4V5S4H4C10ZR7V5N10E10V6O10X880、下列有关建设工程施工合同分析的内容，不正确的是（ ）。A.对于采用固定总价合同的工程，应分析清楚承包人的任务中工程范围的界限B.合同分析的作用之一就是要将合同责任分解、落实到具体的工程小组、人员身上、以便实施与检查C.合同分析是从合同执行

42、的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求D.对于验收、移交的分析，应对重要的验收要求、时间、程序及验收所带来的法律后果作说明【答案】 BCE5I10A4M4H1H10E10HU4B8A1P3O10M10B1ZE7D5Y8K7U8Y1T881、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】 ACR3Q4V7F7Q4J2R10HW1K10H1D5G10K7Y4ZE9I2N9I6J6L1O782、项目质量控制体系的建立，应按照建筑法

43、和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和（ ）。A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求【答案】 DCO7M4V2W5L2Z6I3HC9G8U2T9B3D8W8ZB4N2E2Z2C3Y9U183、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACW8N8E5A9Y9W2L9HB1S4U9J10Y4N10U6ZZ9V4V5Y1K2O9D584、当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到

44、规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，可以（ ）。A. 加固处理B. 限制使用C. 不做处理D. 报废处理【答案】 BCU10Z10O7A4H6C10T6HC10O10M7Q10T8W2N6ZA3N4F10Z2V2P3I985、 （ ）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工【答案】 DCK3F4D7I9E9T6F3HU2B4F2F3X5Q7Y4ZD7W3T6N10Z6Z5H286、关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应()A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批

45、准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】 BCW5L8S2Y10E3L3N7HW7L6J8F5R7O2U6ZY6R5C8O1P1N9Y1087、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。2017A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCH1Z10V8K4F1T9J7HM9S1N10L1Q4S6D1ZV7K3O7P10R7M7J388、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（ ）验收方式。A.驻厂B.提运C.接运D.入库【答案】 BCE2D4Q8Q3S2X3T3HN9J4Y2W7X2Y1S1ZN7R6A1O1J8S2S289、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（ ）。 （2015）A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方