2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分300题（易错题）(江苏省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCX5M7R1A4V4D5Z3HA10U4P8A3A4W1E7ZE10B3V5A8E8M4P12、收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议（ ）天前报委托人。A.7B.14C.28D.30【

2、答案】 ACG1U5W2J9M9C6C1HM1H5D7U4M9B9L10ZA10L8Q5R8N9X9P13、项目成本岗位责任考核，对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次，以后每月检查一次B.开工初期检查一次，以后每月检查12次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】 DCK3H10W3V8M6H1D3HQ9L2B3N9G1X10E7ZJ7V9N10L9O8Q8X74、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCW3I7W7D1O10R4X2HZ6T5D7C10P2L4W

3、6ZM2H5Z4P9I4E6Z105、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号时标网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【答案】 ACG5A9Y2U10K8H1J5HR5N1Y3R4O6K2U8ZK5V7F7E5X1I6X66、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（ ）的事故。A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】 ACJ8S6S6C9D2G4V5HY10K8Z10J7Z1T3M7ZN4

4、W5W7K1H8T1X17、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio【答案】 BCH6I1N10M8F8U3Q8HN1I7E5S1W8Y6D5ZY3T7V8W3A8Y2J48、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 CCE9F2F2F4C2U5N1HM5C4F3M6R7V9B7ZU8P1H4D7D4I8Y19、已知工作A的紧

5、后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.9D.7CG9X5W8L9M9R8Y10HU1I7L10A8V5W8M2ZL2K7I8N1O3V9U210、【答案】 D11、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 ACU2A9Y2J4M9I7V10HQ9A10Q5O2D10D6F9ZA4S4N9L10N4U7D812、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）

6、。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACY6P5I7B2G3Y8G4HT7V3D6B6L1J7H2ZM4N8K1T8O1A9V213、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（ ）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】 CCP8M7Z4O8D7U4Y7HV10Q7O8Z8G4O10M2ZJ5P7B5L7I3E3R114、（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答

7、案】 ACP6H1G6K10G3D6C5HD8C3V9N4Q6F9P4ZL3T6R10G7E5L1B1015、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 DCO3F2X7M1M5T6E8HM7U10R7B3H5F9G2ZM10W1L2M5W1D7Z416、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络CU4S6W2Q7I4D1L4HD5M1F8D10P

8、8L8B4ZE4L5B4M5V5F5B117、【答案】 D18、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定【答案】 ACW7I3D2F5V10N5T10HJ5B7O9W7M10O9Q9ZQ5G5U5Q3J4C1T519、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比

9、较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCE5E1C4P1F4S2A9HJ7W10Z10M10P7O3T3ZG8G4N1Q1Q6A9P320、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCN4X2X1P7A7X1E6HK3C9H4X3R2Q7U9ZN8Y8V8R1H2N10T721、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方【答案】 CCA8O6P10T9S10E10U6HT

10、1D4V3B10N2U2W3ZQ2X2W4S1K8Z10S1022、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 CCC9S3R4H6E1Y6G8HR3V7Q4U7Y6W2Q8ZV4I1F5O5C1L8A423、不良行为记录是经（ ）以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】 ACZ1I3N6D7A8N6A1HV3N8T2G9G8M8T8ZO8J6I6V6F10C2B524、根据职业健康安全管理体系规范（GB/T280012011），属于辅助性

11、要素的是（）。A.法规和其他要求 B.培训、意识和能力 C.运行控制 D.管理评审【答案】 BCV5C1P10J5E5N1C3HL3L3B7R2C4D7B5ZG8R2O2S9P1P8F225、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】 ACI7H4L4M2R9T4T5HO2H5N4B9Q10Q7F8ZS6D3Q1F3B4X3H426、工程一

12、切险，国内工程通常由（ ）办理保险，国际工程一般要求（ ）办理保险。A.承包人；项目法人B.监理人；承包人C.设计人；承包人D.项目法人；承包人【答案】 DCW9D10Z7A4H5D1W8HH4P3D10N5W3N4N3ZI10K8T10Q6H4M3Y627、因窝工引起的设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，按照（ ）计算索赔费用。A.机械折旧费B.设备租赁费C.同类型设备的租金D.台班使用费【答案】 BCQ7L5O3A5G5K7T4HI7S5I8W2L6N1P2ZV7I1Z1O4T2R9C228、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（ ）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周

13、期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCO10I8J6Y4O4Y8Y8HX8S9Y2L2U9M3G7ZM1C4J2A6V1D4T329、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCI4B8E1P10Q6Y10X10HA4P8P2C7E2K3I5ZX10D4J4D9Z7H3B430、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提

14、出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】 CCX1J5H8L5Y4O7W5HN1A8X3L6S9T1B6ZK2L6I4Y10E1C8R831、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 CCA8M2Y8M9Y6V10V5HV9E7F8I7L8H8I3ZJ7D7A1O4U3S2Q732、 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在

15、招标文件要求提交投标文件截止时间至少（ ）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】 CCZ1F9D10K10P4T5T8HX1Q10P1M7C5L7X7ZF3X3M4V3B4W5Z533、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同 B.对分包单位的付款方式相同 C.业主对分包单位的选择和认可权限相同 D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】 DCH5W5D3M9M4T4W3HH1U4V4L9U1D5W10ZT9U2S6V4C4A4R534、下列各项中不属于表格核算法的优点的是（ ）。A.覆盖面较大B.

16、实用性较好C.操作简单D.表格格式自由【答案】 ACB9O9A5Y6V3V4Z5HO7N2N7Z7U5X1C9ZY4K3U8C5X10T9E935、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应( )。A.控制支出，压缩超支额 B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整 D.增加收入，弥补亏损【答案】 ACA4Y1T6Y1X10X3L6HN8E5A10C5J8F5V3ZV8A5F6R1L5Y10D1036、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本

17、、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCT9V3W7E3Y7O10F3HY1T4D2R2L1F7W6ZF6K1A3P10P10I2M137、（ ）是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】 CCA5L1Z10G10J10L5W9HZ6S8B2F2F9U3X8ZT8P2M9R7K10Q7B538、在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集

18、实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCG9V1M7B6T7D9A7HI1F7Z3G8K8Q9F9ZR1B8Z5Z3C7Z9Y639、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCS10K2W10C9G1U10S6HV7W2F7T8G10U5C3ZU4H5I10C7G6O9F740、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算

19、法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCV1V6L6H9Z3F7D10HI3M1V6M7W8K4P3ZI3W5N2N5G3N7J341、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCD10A2X8M2K3S1C8HI8N9H6Q6U4Z5P3ZG4G8J5Y10Z2F5K142、分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确

20、定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模B.施工项目规模和施工方案C.施工项目的类型和项目的专业性D.施工项目的专业性和项目规模【答案】 DCG9A2Z4P10A6M6H9HI1N6H10T7C8D9Z10ZE6B2F2J1Z3B8X343、根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70 B.50 C.100 D.120【答案】 BCI1L5W1Q8J9Y1I4HV8O1Y9V8P5M6T5ZG5M4N9J4G5A9F544、在环境管理体系要求及使用指南（

21、GBT24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（ ）。A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】 DCY5X8F6O10X9S7Y2HA7K10I4I4G6V4G1ZE9Q10E10R8Z4T3W1045、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 DCI4H8F5I7P3Y9A1HN2E4I8P10Z7D7G7ZN7P9O10V5E

22、9U4C346、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCF10P3Q7L4R8S8C4HB1Z3C9T1M5O7M7ZK7U5U7L3K1K9M147、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCL7J10K3C2B1Z2C7HS9Q7D8C5N8Y2J10ZM5Y6P2D8Y1I10F948、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.

23、纲领性D.作业性【答案】 CCI2A2W9Y4W6D5Y7HQ7E4M7F4L1X2F1ZO4L10B9V9T1K2C1049、属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )。A.自然环境突变的预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警【答案】 BCT8H7B3Q10R1M2C2HB5H8U6Y4M9I9S6ZH8D3W3G1J8Q2S950、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后（ ）日内。A.8B.7C.6D.5【答案】 BCX6I1Y6D5G6X9O9HV6E6K4V2G9E10K7ZB8T4S8I3X3H5W351、某建设工程发生一起质量

24、事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故【答案】 DCS1R5X6H1A7K7P6HO1B9K3R1I5W4R9ZU4O3Q9B6H10H3U952、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACP5E1X9P5U8E2I7HJ5E2O4C3M4R8G9ZC8O1L9N8Z4W10S453、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确

25、的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACA10W5B2W9R1R5S1HO2F8F7S2L9J9R2ZS10R4S9K2K1E10P554、施工成本()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A.预测B.计划C.控制D.核算【答案】 BCC3W10T6P1O4W3D6HL8Y2Y3V1Q10H3H2ZW6F9J8A3B9N4P355、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（） 2016A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算【答案】 DCI6W4N2H3W

26、3P1I5HQ7J2X10V2G3V4Q3ZL8A3D3W6H10B9U456、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。A.全面安全检查B.专业人员安全检查C.要害部门重点安全检查D.经常性安全检查【答案】 DCA2Z1T4K10J1X3V3HY3F1U2T4J2A8V3ZU4A3V6Q6T10P3Q657、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】 DCS7P6S3B2S9N6L7HQ6F2B4S4L10A4A4ZN7Z9P3U6V7A7V

27、658、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】 ACD5R1M8U2F5H8K3HU7N1X9U10V6J3E4ZR7F3Q7K1S7M7E559、在PDCA循环中，C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查，包括作业者的自检、互检和（ ）。A.整改B.提高C.专职管理者专检D.消项【答案】 CCS2Z2K9R2E10O5T1HN5F10S5I8I1S6B1ZA9O3H1H7V1D9G960、建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（ ）。A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况

28、的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测【答案】 BCI7P10H9T7M8K4D9HW1E8L6P3T5I2X6ZB10E6F6U8W9K9A861、合同价格分析中，应进行工程款结算包括（ ）的方法和程序的分析。A.预付款、工程进度款、竣工结算B.工程进度款、竣工结算、退还保留金C.预付款、工程进度款、最终结算D.工程进度款、竣工结算、最终结算【答案】 DCB1M6Z1G2T8D3O10HG5Z2A9V8Z2P2X1ZR9F3Q9C8F1P3A662、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和

29、范围的规划，是依（ ）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】 ACF5W5O10Q1U7O9N2HJ4P7X7I1V9L3G9ZT8F2W9Z6I1Y4D963、下列关于施工成本控制中说法不正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。【答案】 DCO7D10D8B9Q10Z2D1HJ10M2B9S9B10T10K6ZX5V5T3P8K5V4R164、建设

30、工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A.全面分析实际成本的变动状态 B.严格控制计划成本的变动范围 C.将实际成本控制在计划范围内 D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCU6G9U3Y3I7B5D7HK5S10G4Y8L9E7F3ZM6S7Q8R3Z1I7R265、企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.向外部审核单位提供体系有效的证据B.记载关键活动的质量参数C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度【答案】 ACN1X2F

31、1T9R2K6L7HQ7H7E6Q1Q2Z6F10ZU2O3L5M6Q1W10I766、下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（ ）。A. 会计核算的范围比业务核算大B. 会计核算不仅能对已发生的业务进行核算，还能对未发生的业务进行核算C. 会计核算的计量尺度比统计核算宽D. 会计核算主要是价值核算【答案】 DCX9A7A8Y7C2J1L8HI3M3P5W7J2K3O3ZA3U3O10F9F3L6S767、下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的是( )。A.人的因素和技术因素B.决策因素和组织因素C.人的因素和环境因素D.技术因素和决策因素【答案】 BCU1P10J2F3C

32、7V6J7HE7C1P6Y5Z4N5E4ZS6M4X1I8U8F9X1068、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCA7H9H9J1Q1C2S6HK1G10G10H9X2X6S1ZC5X2A9J10N6Q9D969、下列关于质量管理活动不包括的有（）。A.建立和确定质量方针B.建立和确定质量目标C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】 DCH5E4X5

33、W5H6S8V8HV9R2C5L3F1X8A8ZT5N7L4D5G10P1F1070、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】 DCX3S6A8M3E2M3U9HK8S6N10H2T6B8W9ZO4F6W4Q3H6D5Z971、公开招标的优点不包括（ ）。A.招标人有较大的选择范围B.可选择技术可靠的中标人C.只需要发出投标邀请函D.可选择报价合理的中标人【答案】 CCR7U2A2F8K5D5K5HI6B1N1U7X9Y9U10ZQ7G

34、8N4A5O3W7N372、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理 B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出 C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料 D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】 CCM7K8G6J6N5M9I1HQ1M7F4M6N4R7D3ZK7M3O7V6I6Y1A273、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行

35、为的，责令停止使用， 重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣E验收报告报建设行政主管 部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2% 4%的罚款【答案】 ACH2O9T10E5A8N3G5HV5P3A5Q9C8P2O7ZO4J3U8K5S4Q1D374、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的()。A.业主B.设计单位C.主管部门D.施工单位【答案】 ACG5D1C6I1G1W5L8HJ8P10G2P1U4U3R5ZV2Z6W3P1B1E10P375、关于进度调整的说

36、法，正确的是（ ）A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACS8N9R6N9J1A9U3HI10R10X4Y4J6Z5N6ZZ4I4D5U10W7H10F776、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A.编制资金使用计划 B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械 D.编制施工成本控制的工作计划E.使用先进、高效的机械设备【答案】 ACV8I6R7R10W6S2F5HV3S8

37、D10V5I3Y3M8ZC3Q4P9K3D6L4B277、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】 CCJ2N3H8O10U1S3R1HA9W6Q9D7T2Y10S1ZS4H4B2I5J8R1P478、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观

38、感性【答案】 DCG3B3P1T4E3O9J4HC5R2P8W1O5C3R9ZS4K1A7D4B2T8E579、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商CK7D1H10M3G5G1G4HP5Q5H2F1G4R7S1ZY7N2Q1P4U6C7M480、【答案】 C81、（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.

39、施工阶段【答案】 BCC4Q4L6Q5J6P1A3HH4D3N10F8P1H10Z1ZE2K6H9I8X5K10M1082、下列关于施工成本的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCH8Z3X4P8Q10M2K3HG8D6P10T7H8X8A2ZE8Y9O8H10G4U5M983、（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、

40、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCH3N4V2F5V8K8P3HU5A8U9I7X10S3R2ZA5Y2R2Q4N3T6E184、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A. 施工方B. 业主方C. 设计方D. 供货方【答案】 BCF9B6B8X6R10D10P1HK10N4J8B1S7M3D10ZG5G6W4Y2L5G1L185、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量

41、直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCJ9N3L9I9R9V9B6HW6U6Y9X5Q5C2R6ZV9L3P3D2Z4E3F1086、根据建设工程质量管理条例的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 BCS8X10C8W2W7M10Z3HR8F9O6J6P8Q9P5ZZ2U1X8C6D2J3P487、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质

42、量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】 CCB5B8X7L7E3D9J1HH10L10E10Y1M10S9Q10ZI4A10I2D5E1H10H488、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCV9J4Z10O4M1X8W7HC5O1M4F6D1A4P10ZK4I10L6Q1A3M7N589、合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是（

43、）。A.增加投入B.增加人员投入C.采取索赔手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】 ACF7H10G3W1C3P9J2HD10C7F10Q6C1H10O7ZW2V7S7Q3L10H6C990、永久设备和设计一建造合同条件，合同计价采用（ ）方式。A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】 BCP7J5T9B9G6C6I8HL3O3Y8G9I1F5F9ZM10D4M4A4A7B1L891、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额【答案】 CCU1

44、0A1H4L10R7L4B2HT7W3O3L4R1L7O7ZX1J6Z5O6E1E3U192、将活动作为相互关联、功能连贯的过程组成的体系来理解和管理时，可以更加有效和高效地得到一致的、可预知的结果。体现了质量管理七项原则的（ ）A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进【答案】 BCP1I10F8C10O10K10H6HQ8K1Q9H2D8R3K10ZL6X10C1W2B3D2W693、建设工程履约担保的有效期始于（ ）之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】 DCT4B4K8S3N7C10H3HF4H6U1L10K1K4H8ZH4U10U2O6

45、N8X5Z294、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACE2Z8S8M4Q4B2Z3HN8Z10Q6L6O8W2S5ZJ9P8W8X10B5W5Y895、关于赢得值法的说法，错误的是（ ）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】 CCO9V4E1A10D7R7I4HN9I8U2C7R1K9N9ZL7M5I5S9P3L2G496、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责