2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题加精品答案(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于组织结构模式的表述，不正确的是（ ）。A. 在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B. 在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难。D. 在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】 CCL4G8T5X9N7Z9W7HZ3P10S6H9W7I8B2ZV8R3O7T5F8J8X22、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用

2、要求其处理方法是（）（2014）A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件经行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 BCY6G10E9S8Y10Y10O3HZ7D9N7J8V2E8R4ZD2Z2H9F8U2C7C23、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人

3、都真正掌握这些减灾技术【答案】 ACH6P9V5W3M1Y5J3HQ3Y2A6A9G3X4P4ZM7E2X8M7W1X4L84、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCT1K6G2C6W8M6U7HJ1E7M1K9C9T7Z10ZH6K8X3Z3R8N4X15、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是

4、（ ）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCF6I5E2E7W2F5S8HF1Z9X9F2V5K8Z3ZJ10N3K4O7C8B8E16、关于质量管理的说法，正确的是（ ）。A.质量管理中包含质量方针的确立B.质量管理中包含环境保护C.质量管理中不包含质量改进D.质量管理中不包含质量控制【答案】 ACP5A5I6N4G7K10R6HA10B6V2F3D10F1C5ZQ1P1E9O2L5J8B27、建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D

5、.工程咨询方【答案】 BCD1F3H1R8N5N7F5HD1K1M10C10U3Y6Q2ZA9R1N7O3B2G6L58、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 DCG2G1Q1R9J3E9W10HU5K6D7H8B1L2L7ZU4F6M6Z4K1F2O109、（ ）是分层法的基本思想。A.工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行B.了解工程质量问题形成的统计规律就行了C.寻求解决工程质量问题最有效的方法D.所有质量问题都是相关的【答案】 A

6、CE9K3R2Z4C5G3M5HI10F7G1M3L5N1Q3ZV7C5Q2P1Q7B9Q810、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC6Y7S5X8W1A3X8HP3A2B7V4Y8B7I2ZL10T1S8P7F7I2P711、为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济

7、措施D.技术措施【答案】 BCC1X7T7V10L3K8G10HP4X4J3W6O7W8W5ZB2B8K1Y9L3X7Q912、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】 ACG5Q2Y2Q7W6A3L5HB7V10B2V1J6Y5H8ZH9A4M4R10J2B2U1013、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中

8、安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCN2P1C7N5J5R5Y6HB2J9V10X4C2T7Y1ZP4V6A4D8L8F8R1014、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCO3Q1P3E4O8B9C2HR1G10M6Q7B9F5G4ZY7T3L5O8H7N6

9、Y715、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCM8R6Z6D6N8Y2U5HM7D9S6N5Y2C2Q9ZC10V4P4H6Y8C4I916、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（ ）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一CL4G7O8K8G5E1O9HM10P7B1Y10Z5G4D6ZE8L6K8E3W9T6E117、【答案

10、】 A18、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCS8G2U10G4B2L4X6HB2M10F6R1E4S4P4ZE1M10A3K6U9K1T419、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCY10O4W8C2Q5G7F2H

11、N7U4M9V3S8V5H3ZL8E2P2C10O2L8T420、我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。A. 验收B. 保证C. 监督D. 规范【答案】 CCF3I2W9Y5V9K8Z2HP1L4E3E7I6V8C9ZM10I5Y6L10T9L6M1021、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），工作缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期 B.竣工验收合格之日 C.实际竣工日期 D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCM9N1U1V4G1N9Y7HO10L6Y1R5L2C8M7ZN8U7I1D10O4T8F522、

12、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CM10N1K8Z1R7R9Y6HD2T8N4R8H7E5J2ZX9F8Q10B2K3X3W223、【答案】 B24、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括（）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念【答案】 DCR2D5G6W8H3W5U5HN7H2Z4J7C3E3U6ZJ2X4Y2V4K9I5Y825、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该

13、材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7N2N8B10W1W8I3HK4G2I10Q2N2Z2K9ZS1I2M7V8M10H8G826、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCV6E4D2E1H3F10P5HN9H3Q2I5H3E2O4ZB5S5I1V5U2J10V227、

14、关于人工费控制的说法，错误的是()。A.社会平均工资水平.生产消费指数是影响人工单价的主要因素B.加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C.合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排D.不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人【答案】 CCD7R10E7Y4O6X1U9HU2D10Q9X2C1U6Z3ZN9D5F3Q8A8F3T728、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CN8K4K8G3B7W5S5HZ3C

15、8E4V5C3Y7O2ZU9I8O10I8W1L6I729、【答案】 D30、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 BCT9L7J8W3B3P4L1HI1M7D7P10D1A5O10ZT4I1A1S1B9B1G131、关于管理职能分工表的说法，错误的是()。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩

16、盖的矛盾 C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCM5E6F7K7H8K3J3HJ4G6S7G2E1V5W8ZN9R7R6T2Z2A9Z532、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 ACH2X3R6X10Y4R2L7HW8D9S10N8O1E2I3ZO5G3F8X10E4B3L233、不属于安全技术交底的内容的是（）。A.相应的安全操作规程和标准B.

17、发生事故后应及时采用的急救措施C.针对危险点的具体预防措施D.参加安全技术交底的相关人员【答案】 DCQ9B8O3M10F9S1D10HD1O3L8M5M6F3S5ZF10S7H9S1B10P8L134、属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥【答案】 DCJ2G9G6I6M10Y4B6HD3D4V6T7K1Z4U9ZK8C6Q9R3W10U5J835、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予

18、以验收D. 经设计单位复核后予以验收【答案】 ACX9M5K7M10T3H4D2HT7T8F7Y1L2O9R7ZC7O9C8E7J9J4G736、租赁设备的窝工费，一般按（ ）计算。A.实际租金和调进调出费的分摊计算B.台班折旧费计算C.按台班费D.设备使用费【答案】 ACS9K2I5O8E10B5C9HC9C6X4I10E6C3E1ZF9Z5I1G5F5M8I537、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容（2014）A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】 CCA1Q2R3X5H7A4Y3HX9V3Q2F9H5L8K5ZD

19、10T7A8E1R9N4V138、沟通的两个层面是指（）。 2016A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】 DCT5O2C1W3D3K10K8HX1X6S9I1U6O10X4ZH2O5G8E5Q3J4C539、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（ ）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】 CCZ2H7A3P4Y1A9C7HG4Y5P10K4H8R4F5ZW2T2U10S1D3Z

20、9X340、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCB3B1G3H7V8P4M7HX9A8H4N1V8E6W9ZB1C2C6E10E3Z2M741、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。 A. 进度目标B. 资源计划C. 资金计划D. 进度计划【答案】 DCH3G8P5S9O10K3X1HT6W5E4U6X6N10X3ZU2V7S6T2I4E10M142、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。2014A

21、.选用合适的分包项目合同结构 B.确定合理的施工高成本控制工作流程 C.确定合适的施工机械，设备使用方案 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 BCA2X10Q7J9A2J2Q4HE9R5Q8Q1N1A5W10ZY9I10S8W10N5B6I543、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是（ ）。A.定期检查通常每年一次，不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】 DCE4S9D7P5K10L4Q7HQ2C1E2W7J8K5E5ZF8D6E8H1A3L7V644、

22、保险利益的货币价值表现是（ ）。A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的【答案】 ACH4V10O1P9A4C9E2HT9P3B4H1K5L8Z9ZM1T10I7J8V10U10N245、建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】 BCI5R8D3K8D3T5N9HV7V8R6X8E2X9W1ZO5T7S9H5T5U6U746、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克

23、100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF7G4C9J10N8U10S6HI1W8Z7Q10X4H6Z3ZE5N10I6S6Q8Z1A947、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCQ3X10Q1K8Z2F2W5HQ7R4W4Q3E1W8R1ZP5O6P2V6A4C7O948、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的

24、工作是（ ）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACS3L9J7T8P2Y4G7HP7X8J8R3K4C8U10ZB8N9K6Y2P2B6G349、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物( )的处置。（2012）A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】 DCX1L7Q9C8S9L2Y7HK6O10K3U7H1B3J2ZN4L8E10H6W10H3X1050、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目

25、标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACO4Y6T6X5J4D3R9HR4U10N6L3H6N2V8ZR10M1V6I1Q2V10O351、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。A.固定单价B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCS8H5K8X4Z3G9E10HQ2M9E8C3O4X4E2ZK1S3E1K8I3O1Z552、某项目计划使用钢筋的目标消耗量为200t，单价4000元，损耗率5%。若实际消耗量为220t，损耗率4

26、%，运用因素分析法计算得第二次替代与第一次替代的差额为23100元，则实际单价为()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】 ACL10R3M7U3O3G9W5HX7X10K10A5Q9G9C8ZO2J5T10T7O3R9X153、结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施。（2018年真题）A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】 CCA3Y6J2J5D3N6R4HC8O9B7C5P8N1Z3ZQ7W2E1W10F5W8W954、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（2014）A.工程预算B.工

27、程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】 ACY4T1N10C10Y4R8H7HZ6L6L10A6M7V4M8ZK9M10U1P5C4M1B355、项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACT8W1I3V7I5F5L8HN9S5H6Q2Q4V8O3ZO6L3S9A8F7M10Z856、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A.定义项目开发或建设的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCD5J8O4T1L5K3M9HV8R10

28、D3R6M8G6M4ZF3G1X1K3Y9J1F957、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCL8E3H7A5U2F10Z8HF9G9T8O2K6R5Y5ZG8D2H6Y8W4I1K158、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常

29、采用固定总价合同【答案】 BCD8G8K10S2H9E3D4HN3U1A5Q9R10L10F4ZN6O2S2T9C5J10Z759、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（ ）提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】 ACC5I1C9K5H1E5T4HN4S2F2H10U7E10D10ZI7M5Q10G2D2W3U660、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CS10Q4H9K4E10M3Q8HG9I4T9Z10S1A10F8ZR10C8B6O5Y9

30、Y6X461、【答案】 C62、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费 B.设备使用费 C.台班折旧费 D.进出场费用【答案】 CCP6N4C3Z6H4U7T7HF2X6C7D6C6L1U3ZM7D6V3R8T1K8R163、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理【答案】 CCD2D9A6T1D9V10T7HR5Z7B6H10F5Z6Z10ZT3B7V4T9R9A1F164、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和

31、工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCA8M4E4M3I8M2L7HK9B4D6N8S7F6Q6ZA2I7Y5P5G6F2I365、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCD3E9F9M4O7M3F6HM2R4X1H1X8L10H9ZQ10O2L7M3F9O10Q966、在研究招标文件的同时，投标人需要开展详细的调查研究，以下不属于其调查的项目是（）。A.招标人个人经济能力调查B.市场宏观经济调查C.工程业主方和竞争对手公司的调查D.工程现场考察和工程所在地区的环境考察【答案】 ACA8W10M5S2H

32、4P6Q2HR1J7B6Q9A8M3I6ZT9L9P4G7O7I6I1067、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】 DCM4K3P4W2E6A7S5HU5F2V4S8U5P9A3ZF6E6N9H7D9M9O268、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】 BCL5L7F3E6P5D6Q10HA5J8Q9T5G9O3Y2ZP1K2H4W7W4Z2V369、为赶上已拖延

33、的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCF8Y1D8U9Y6W3N1HK6C8V5B2I1I10U6ZE9R4R9N2U2U10H370、大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由（ ）单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACM9Q7V1Z5A9P4X3HM9H5R4R3Y8E5Q9ZE7U8R8C3P4P10W171、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、

34、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACP3E1G1J10W7U9B9HE8Q9Z10Y7G10J5S2ZL10O10N3H2B7C10Y472、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCH2I4X10I9V2C2C3HL10U2V6Z8N7L3B7ZC7Z6D2C9S2A1B1073、某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程

35、量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】 BCV9R10J2I4K8R2E2HO3R1H3S2S3I9J7ZP6M8F5C9G4C5Y774、关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCT4R9C7I

36、7F4R10N3HQ2R10C2Y5G9N2M9ZB7W4A3K4M8Y5D575、（2019年真题）关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】 CCU4I1L7G1C5D2K10HI8J5H6S5E5M10G5ZL6A5T8J3L10S7U676、下列关于招标信息的发布与修正的说法中，正确的是（）。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容

37、应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】 ACJ8O10C4Z8D6J3T3HW10Q4C9Y3X8F8Y1ZG8Z8J7M7X3K2R377、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（ ）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】 DCL4F2R10V1L10K6P2HF7E3S5M1D2F2P1ZS2

38、L2J3N7D6G4U678、下列对建设工程施工现场的要求中，属于文敏施工要求的是（）。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACO3Z8F5B3Y1T6M6HF9N8K9C10K5E3F5ZB5F4Z8S6A3G2B679、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10 B.-10C.12 D.

39、-12【答案】 DCF7D7O4V8C4W7F9HA3Y8Z5J7K10S2M8ZE7E9M5D4A7W6R580、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACG6E6H6S4H4V5U7HZ5L10G9Z2R9W9S4ZY4M3V4W3D2Y4U481、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCE6H10S5Y4W9K7V4HF9H6J3A8M10H7W6ZW1S2L5G7G4U9C282、如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应

40、（ ）。A.视为正常工作联系B.服从发包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任【答案】 DCK10A1Q9O6V8P7M7HW9G10O6P5I5C10J6ZE2R7M10R1A8X10W283、根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。（2016）A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队【答案】 CCH2Y7T8O5X2V10Z5HD9U9E6T1R1Q6G1ZR6N9O4O7Q5G8H384、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年

41、真题）A.B.C.D.【答案】 ACN10X4G8J1G4V5I2HJ9W5O6B4H6T7D6ZN7S7K6E8X10J10M985、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACY10H8S6O8V6A6U3HG6D1V7W9G8B2I10ZO8F1N6W1I9B4H586、在材料使用过程中，对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者采用

42、()控制。A.定额B.指标C.计量D.包干【答案】 DCD7V7A5U6R10J3A3HE8T9G6A2L10M1G1ZQ2L9K10J10Q9I2J287、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCO3T9O3R4M2V10Y3HQ7W2G2V8H6U8D5ZI1R5S4E7K5D3P788、下列工作流程中，属于物质流程组织的是()。A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同控制工作流程【答案】 CCS8L4A4M8S9L1U8HO8U1D1J1P2X1Z9ZC7C3C6O8B6G5

43、M989、某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】 BCN6B4P3H10O2G7H5HO2S9P6C1B9N8Y3ZB2R6Q3Q7S6E10I890、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师CG3Q8G5L8A2I1R6HR10J10S4Y3O1I4E10ZD10F3H4Z6D7P4K591、【答案】 A92、下列项目策划工作中，属

44、于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划 B.项目实施期管理总体方案策划 C.生产运营期设施管理总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 ACD9S8U8D8O8J1L9HU10I5V2R2Y9W2H2ZA2R3A5J6E9D5D193、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A. B. C. D. 【答案】 DCN7P6G10X7I8N10U10HR1A3G9T4Y3S5Y6ZU3H4Y5Q4X7A3Q894、施工单位应当具备安全生产

45、的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACF10T1W2D3Z9H7Q5HC8A8K2H7Y10P8N7ZK1L2Q7F3Y1Y9Y1095、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.环境因素 B.施工人员C.材料设备 D.施工机械【答案】 ACP6Y5S3Q9R3V7R6HB7U2V6I4D2E1N9ZE1J7L6V4J6V10U496、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】 CCD10Y8H6I4P7G7P6HC4M7I4M10Z7A2O4ZU2I3Z5Q7D9O8N797、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人