2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库模考300题精编答案(陕西省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（ ）。A.进度管理B.投资控制C.质量控制D.安全管理【答案】 DCW2N3R1L2F6D1E8HB7I6O5B9D5E10S10ZY6L8W7Y3J7U9F72、投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A.政府B.承包商C.业主D.工程师【答案】 CCM1Q1O6L8I6X5K1HW9P5H3F4G10J1H9ZZ10T7V6F1A3A10Q33、采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（ ）。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工

2、程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCQ2S2I3O8X3B4T3HN2A9F10Z10V8V2G1ZS7A8I10S9Y7Y10D24、建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（ ）特点。A.协调性B.复杂性C.持续性D.经济性【答案】 BCG10M7I1J10X1L6F10HP2K10J2I6C2D5W6ZT3A8P9W9L1F5C15、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷

3、工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】 ACD1G5G7G10U9Y3S2HN7H6J4X2U6N8U3ZX1A7B9I10D8O5R16、下列不属于CIP保险内容的是（ ）。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险【答案】 DCE5J9I6M8Y2K8G5HY5M2V4U7P7I1P7ZP1Q7X4Y3Q1P4K67、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A. 设计与施工单位间的责任划分B. 质量管理的资源配置C. 组织内部职能分工D. 质量控制协调制度【答案】 CCT6E10J9W2I1X8I8HG9O10D4F8H8A3

4、I9ZD5K4H9D8K2Y7B108、关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】 DCC4U7V3L6A1S7Q7HD3X4L2D1T3R8H1ZH7O3Y8P10B8E9X79、建设工程（ ）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增

5、值。 A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】 BCI2H2K5M1R6C3N2HS2G6G6W1O8X6D1ZK4T2I4C2X4D7S1010、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元（目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5），实际成本是511680 元（实际产量600m3，实际单价820 元m3，实际损耗率为4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（ ）元。A. 49200 B. 12600C. 84000 D. 91680【答案】 BCK8Y10K8B6J1V5P1HZ1V1Y7Z4H4F10X4ZY7T4D6R7H8P3

6、M711、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（ ）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 DCJ10D4K8W8U4M2Y9HQ2A1R1S3Y1G5P6ZR7T9S6C2N7P2Q712、国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理【答案】 ACB4S6N10T5R3Z5J2HT3V8B7L5Y1F4E4ZO7Q8N6S4R8S1A613、如工程质量不符合要求,经

7、过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】 DCO1I10O4M6T4Q2M7HD8Z8K6O5H5J3L5ZH4Z1Z6D2L5I1I614、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCX8V3J9C3U1D1M6H

8、Y9M7F1I9V3X8G1ZW5L10I7S6U8O8Q815、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A. 可行性研究报告B. 设计大纲C. 设计总进度纲要D. 设计任务委托合同【答案】 DCH5Y8I8C5Z3W7Y5HX8Q6J1A1W3H4V1ZF2U1B4H6A3I8T716、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCN2F8X5J2N4K2I5HQ4C10L7H9H4A5W7ZP5R8Z8E2Y3Q5N417、施工方作为项目建设的一

9、个参与者，其项目管理的目标包括（）。A.施工的进度目标B.项目的功能目标C.项目的投资目标D.项目的使用目标【答案】 ACN7R4V5K7D1X4A1HU3V3C4E9U10U5K9ZA9B5D8A7G5V9H618、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.保护和改善施工现场的环境C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调CK4Z9H1I8B3J3F6HA7E4Q5O2K6T7S9ZH5F10G10W8R9M9K119、【答案】 B20、在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（ ）的形式形成书面文件

10、。A.合同补遗B.合同附件C.合同条款D.协议书【答案】 ACL9C8R1F9M5D5B2HG10X5U1R7A6J4N3ZN3Z5G9B1O6A10P121、（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCS6Y7G3F2X4B3G2HX4Y1Z1S1E7S1Z2ZC3P9H1Z3X10R6T822、依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序

11、D.设计变更程序【答案】 DCN3W3N6L4G10J9D9HK9K5M4N9Y8B4E9ZE3W9C4L3N7Z6Z823、日常监控是对预警分析所确定的（ ）进行特别监视与控制的管理活动。A.主要周边环境B.主要项目对象C.主要生产工序D.主要事故征兆【答案】 DCN4N2X7V5M7I2S8HJ3J4C7R3O10S10N1ZN4S6Q8T5X10I4F324、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】 DCZ7I8Y2E8X1K4F2HY5M6S4T10U4R2T9ZJ7T1G2

12、S3T5Z1V625、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（ ）。A.管理原因 B.社会、经济原因 C.技术原因 D.人为事故原因【答案】 BCB9O7U8S10E1Q4E10HL3R6Q1Z3D7R5V7ZR6J1F5C9C1W5C426、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。A.10B.8C.7D.3【答案】 ACB6D2G7M2X10O4Q4HI9T5W3U2H8H9U1ZU3X3M10Q10B2A4C12

13、7、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）。A.全面安全检查 B.要害部门重点安全检查 C.经常性安全检查 D.专项安全检查【答案】 BCT10F2G5Z2O4X7Q2HV7U8R1W8B3O6B1ZM5U3B4M3F5O9Y728、对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（ ）进行检查验收。A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门【答案】 CCD2E5C8J2K7N7Y1HR5K1F6Y6S10Z8B6ZR4M4C10F2U4N7M329、 关于“生产规模小、危险

14、因素少的生产经营单位”应急预案体系的描述，正确的是( )。A.综合应急预案和专项应急预案可以合并编写B.综合应急预案和现场处置方案可以合并编写C.专项应急预案和现场处置方案可以合并编写D.可以仅编写综合应急预案【答案】 ACB6O6O5B6X5A8J1HB10A10W4I4Q9E10M8ZJ6I10D6H10M4Y7B330、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】 CCA1Q2H5K3U3I5R9HX3G4B4P5R3I6L1ZO6U2C8Q7B1O8J331、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。A.有效期为2

15、年 B.有效期届满时经同意可以不再审查 C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证 D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 BCC9T2K7V6Z5H2A1HI6N3Z6A6H2I8X10ZY3P1D9B10T3R9I732、（ ）不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机，提高速度【答案】 BCH7F2H4F6F10R7F3HP10I7K7X7E3J1Q3ZG4C7I10L2K5J8H133、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数不包括（ ）A.计划工作实际费用B.已完工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作预算费用

16、【答案】 ACA10F2O10G3S5V10S2HW5L3E4I1P6K3I3ZW6A3A7B1Q7I3P834、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。 2016A.7B.5C.6D.8【答案】 ACN9L10P4R9M5R4E8HC3W3Z1N10Y6P6U8ZG6V5F3H1R7E1R835、关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格.运输费用.途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分

17、析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗.返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【答案】 CCK5W5H7Y1Q1N4Q10HQ8J3H4M4O3C4D7ZW1I9W6P2C8G5P1036、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCF7F5C6W2E5W8W10HP8I4K9X6L9W1B3ZV1J9R1H1F7D4X737、对于承包人向发包人的索赔，一

18、般的索赔程序包括：承包商提出索赔意向通知；索赔文件的提交；索赔资料准备；工程师对索赔文件的审核：业主审查等，其正确的顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACJ2X10N2U6G4G7E10HQ10X1T7O7V4D10L3ZA8N1P6X8C3B3Y538、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】 BCB2I9H5K1O1R10J10HX2R7N9R5J2W10S7ZK8L5M3O10H8N5F639、下

19、列造成施工质量事故原因中属于管理原因的是（ ）。A.违章作业 B.偷工减料C.边勘察边设计边施工 D.违反基本建设程序【答案】 ACZ4I1N7D8C1Y1S8HM9C3P4J2S1I6I10ZT3M2Z5E7X2O8L840、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCJ1U5B5P9L7N6B9HK10R9A4V7M3V2J7ZY2Y9K7Q8L5O1T641、根据建设工程施工合同（示范文本），除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险

20、种是（）。A.工伤保险 B.人身意外伤害险 C.执业责任险 D.建筑工程一切险【答案】 DCL7T2E4H2K8D10G6HC4H8N5L4Y5E3C3ZE10G5C6B4L9A9V142、建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（ ）到交付使用的工程建设全过程。A.工程设计B.工程立项C.工程勘察D.工程招标【答案】 BCZ8F7K4M8P5K6Q5HW7H1D1J5W2E2J10ZW1E4L8P2N1K2I543、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（ ）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】 DCU10Q6I10U3M1A9L2HO2U7V3C

21、5S4C9H1ZH3S10Q2S8S10D7N144、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（ ）天。A.7B.4C.5D.6【答案】 DCS1E8H5Z10G10G4A9HM4J10S10V1C4C2E3ZE2U3I10J7C6H4D545、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCT5K10G4H6Q9X9T1HX8A4S3E10P3U7U9ZD3

22、V4W5S1J3F3Y346、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 DCH7H2E7F8I1R3G4HB8G5V2T3U1D8L4ZS3P1N9O8J2T9Z347、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（ ）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACJ9R2F9D4R9G4V4HX1H5O7K3

23、W2B3C5ZJ10Y3U4C4U6P6A248、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】 ACO5V4Z3T7I10F7I5HR10S1E4I6C4R4C5ZD5F2P1U5S8S5U749、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）。（2015）A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】 DCB8V8V2Q10V5W10L1HI4B2V6A7U7T1X7ZU2B5B3P1K10A6L150、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完

24、成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A. 资源强度小或费用低B. 资源强度小且持续时间短C. 资源强度大或持续时间短D. 资源强度大且费用高【答案】 ACZ4G6E5G6N2P6I3HX2Z2Z10X9L9F3A7ZE10A5P6D2Z2M9P751、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（ ）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】 CCA9O2M8F9A5H5J5HE4W10S8Q7N5Q5B1ZP7R1R2B5C3A3K252、

25、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】 BCI5Q3K1R9C9H9Z9HK7A4W2F9X1E9N8ZD2E4X2E7C7P9L453、通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（ ）。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCH6X10I10J10N5B2Y5HU8V9X7H2Q6R4C7ZY4K7B4E9W2S7H254、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及()。A.标底、合同价和

26、工程款的支付B.投标价、合同价和工程款的支付C.投标价、合同价和施工成本分析D.标底、投标价和施工成本分析【答案】 ACL5T10L3K4A3Y4A4HA7Q8V1Q4O6A6X9ZR4F2Y6E3K7I2Y255、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】 ACW2A6C9G4D1Q9F9HL10B1F8W10P7M10W5ZW2R6S1R6I6H3C356、对于施工作业质量的

27、控制，施工方必须在完成该项作业，自检的基础上，书面通知现场监理机构进行检查验收的是（ ）。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】 DCW8K4W8N9K8N10C10HF3S9V4N8S3L4K5ZL7M7X5D1Q4V1X157、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A.?合同总价可以一次确定B.?分包合同价对业主相对透明C.?不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCT10Z2K3K1Q3J2P7HS5I1M1S3K10W9V6ZH

28、10P6U4A4P8N7T1058、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（ ）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】 ACV1A1T8W9F1X4V4HH3Z4X9W4C8A9N2ZB5X3Z1T6N4E7Q959、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014A.社会、经济原因 B.技术原因 C.管理原因 D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACY5Z10T1N4J10Q1M8HX5L10L4S1Z10W9S2ZM6I10S9X2E10H

29、10A660、对难以控制的风险，向保险公司投保是（ ）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移CG4G4F5Y1B5V1Q7HY10V8S2B1K3O7K1ZZ6T6F1L5J9T9Q461、【答案】 D62、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（ ）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】 BCI3E4B2N10F7B1I8HS8Q3S6I7D5X6P8ZS3N2O10P1H6O9W763、建设工程履约担保的有效期可以是（ ）。A.从工程

30、开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】 ACB4H1T4U4B5H6Q3HI1D4G1N9V9Y1O1ZC2B3M8O7X7T5E664、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（ ）天。A.1B.3C.4D.8【答案】 BCV3B4O6Q7F6O3V5HL2G4G10E4N8T1Q1ZR7G1L5F8R1J6D165、施工项目部应依据项目施工成本计划

31、，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（ ）这一步是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCR1H2E9T2F3Z3K5HK6U10A7Z6D4M7S9ZS6T9V4N3E3A6S166、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACN10E1R7W9W1H6W4HS3Y5Q6J9K3C1F4ZA4Z8V9U2N7O9B167、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、

32、()。A.措施项目费和企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACI5K4T2T1K3F4K2HQ5I7M3W4O6I4W9ZB8W7H6X3R8V10X268、在施工成本指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCM4F4S5B8A8C9R7HZ2J2H4G10R5D6D9ZL8Z5F7H3R10T4Y969、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正

33、确的是( )。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】 BCA7X7L10D4R5W3P6HY2J6N1G3K7F1B3ZX4H3N1U1H3H3N570、下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ）。 （2015）A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【答案】 BCN5T9L2Z7A7Q6H1HY7X7Z1Y6G2Q1C6ZJ8W5E1G2F4N8E771、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚()个月内，向环保行政主管部门

34、申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A.1B.2C.3个月D.6【答案】 CCQ10I1Y7V4S1K10L4HP6F7T6U6M7V7W1ZI3E7I3N8C8F1K772、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】 ACE9X1N5P3H8S7V2HT10S8W2Z5H10Q9R10ZN3T1B6Y4Q6M10D573、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCT9Z10

35、T4O10W3Z8Q1HU1S5V1P7S7G2P4ZR6R10D5E10D7O9R474、合同跟踪的依据不包括（ ）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】 CCL7C4F9Z9X8I2X5HP5F7R1D4V8F5R5ZB5W7Z1W4K10F7U475、沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C.判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力【答案】

36、BCQ9U8Y3O7P1D4D2HU10J9D6M6W4T4Q4ZJ5F3I2J3F2Q2F1076、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过( )。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【答案】 BCF8Q7Q10H5V7P3V3HP5J6H5M4J6U6D6ZX2K4W7Z1G9J3M577、建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、（ ）、项目管理组织信息，以及编码信息。A.业主组织信息B.总包组织信息C.项目组织信息D.分包组织信息【答案】 CCN8V9

37、B7W7Y7B9E6HV2J4N1H3H10D6U10ZT5Y2Y2W5X3X1Q278、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】 CCG6P2G1J5G3I6X3HF1M6A9L5O9Z9B7ZL10Q1C10F8S3V7Y1079、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】 ACH6E2H5J3P7H1L10

38、HQ7Y8J3F1S7X7U5ZG4I2E7Q7R2V7P780、费用偏差原因分析中，组织不落实属于（）。A.客观原因B.施工原因C.业主原因D.设计原因【答案】 CCO3E9V5O9F5G5M3HT3G7Z1S4R10N3O1ZC3E7A7O5P1Z1F581、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值【答案】 DCR2K2T3P10C1G6Y9HV3G4W7R8B3C4V9ZZ2E1Y10J5S4C10H382、按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，()结清劳动者剩余应

39、得的工资。A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月【答案】 ACB2R8B6S1A4N2L5HH3L10Z10L2F6R6H10ZG10X1B1C2S4Q6C1083、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】 ACQ9J4I7D10I4W6Z2HM7J9C7M6E9F10G6ZS1G4W3E8B6E2U684、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）。A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCY

40、10Q8H7T5Y8F7G2HI6O3O5L7I6B9Q6ZD2F3F9F10Q2I9E885、双代号网络中，工作是用（ ）表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】 BCW5E9C9L3B6D10X4HW7C3C9V10O7H1E8ZX9N6A8U5Z2A6J286、 根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACQ1F3J10J10W7O2Q9HX6X8C4W5F5X3E7ZU9T1J3V1V1

41、0K10R387、某房地产建设项目开工，由于前期探测不严谨，导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸，造成3死9重伤的严重后果，直接经济损失300多万，该事故属于（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCW1Z7W2Q6T1H1X5HA9W7E5P1A9Q2W7ZQ7N9W3L6Y8H5V988、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（ ）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 DCL5B6Y4Z5L6R1B1HL4S1T10K1V4W3N3ZW5O10P2Z

42、5T9R5B789、（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 CCW1T5O7L2X7A10A9HN7A9W2M8F3J1G5ZE9X7C10M1L1A1Y890、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0 B.16.

43、5 C.21 D.30【答案】 CCY2N3B9H3G8C3F5HV2I1B4B9B7R8A6ZZ8H1Z3F5W3D5H291、（2019年真题）国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的( )。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.环境因素【答案】 ACC9M1H5X9R7A6F10HV9Z10Y5G9M2B1A10ZV8B8G7V8R1C9M992、质量控制的基本原理是运用（ ），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理D.全过程

44、质量管理的思想和动态控制的原理【答案】 ACH5J10D6N1Y9Q2L3HD10Z7R6B5C6Q4D6ZO6U3K9W9I2M6D693、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保 B.预付款担保 C.投标担保 D.履约担保【答案】 BCS4O3W4F6R8W10U3HV1W3H1X2P6E4C8ZO5Z8Y8I6E7N4G1094、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程缺陷责任期自（ ）起计算。（2014）A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日【答案】 CCI6J

45、6T7S3L10Q2T5HZ9A10F7J1Z6B5S9ZW5C1J2E10N9J3S595、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（ ）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】 ACM8S1P10D7Q7A2P5HP5D5P3N3F1R6A7ZR9Z4T4J1H6M6C496、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育