2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题带答案解析(吉林省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核,定期检查D.制定对策,纠正偏差【答案】 ACN5L3Q8K5W3P9U8HC3U1I10Z1E1Z2P10ZI4P2G4S1A9E4H72、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。A.深度B.项目
2、参与方C.功能D.周期【答案】 ACH2Z5O1N9M2Q1U4HZ5S5A6Z2H2D3N9ZP1M10J9A10F10A5L13、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。(2018年真题)A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 DCL10N1X8Z2E4Z4V8HB6C6V3P5T10J3F6ZI4N7M5P3X5W2Y104、政府建设主管部门对质量监督人员每( )个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCZ6C9U8K5Z1Q5W1HN4Y4E5S1
3、U1C6W2ZS4Q10M1J6L7O4J105、在某双代号网络计划中,工作A的最早开始时间为第10天,其持续时间为6天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第26天和第31天,最迟开始时间分别为第27天和第33天,则工作A的总时差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACI7G6N6F1A7P1W1HE5J2W2K3G9Q5A2ZJ7Q1U8Q1R8F4Q36、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在
4、()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCF9T8D6T4X6W3N5HH8M7A3X7D8R6B10ZO10E3P1E9J1A4V57、编制竞争性成本计划的依据,不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【答案】 DCK10S10P5R8B4X7J3HW7W3Z4I1D9X7U7ZJ1T1H3P5D2M8F98、某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因为业主修改设计,承包商要求工期延
5、期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。A.10B.12C.15D.50【答案】 CCD9X9A8O6H5M3U7HM10K1Y5D4J6M6K10ZN1O6I8Y6R3O4M79、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。A.固定总价合同 B.单价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 DCY2W6B6V5A6J8Q1HN4J1I9E1O10T3K4ZF9Z8O9J2L7Q10R610、施工成本控制的基本步骤为( )。A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比
6、较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 BCL1J6M7S8Y10L1T4HP6L7I2O1I8T3G5ZF10E7H5S6J3C9Y511、关于施工成本控制的说法,正确的是()。 (2014)A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCA1T1L1G3V1T3G1HL7V3B3T2A2M5M7ZL9T6A7P3C2V1S812、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的( ),与目标成本、预算
7、成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACB8G9G3J2T5D6A8HN6D10Z2H7M7P1U3ZJ2F8N3M2R6K8B513、工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCS5N5K8Y3Z10C9J2HQ6D1K4G2H5L7N8ZK4B7C6B4E2D7Y414、在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是( )。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D
8、.检查纠偏措施的执行情况【答案】 BCF9A2V6X8Z3O1N7HX3L6T10Y3N7V4F5ZY6E3Z1T10M5T8J915、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。(2018年真题)A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天C.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCC8F10U3O9W5N10D9HL8L4L1Z7W3U2H7ZJ1S8W3T3F10H9F616、实
9、施项目信息门户是有重大价值的,传统建设工程中( )的问题都与信息交流有关。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 CCW3T2M7Q3B4E8K1HB5A6E6M1Y3A2Z9ZB4Z5P5G3Y9B6Q1017、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别更大事故CT10F5Q2R3T7J4T6HM1C6F8G6G7A1P9ZS6A7Q9F6Q5A3O518、【答案】 C19、在国际上,对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个
10、技术岗位,而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调【答案】 CCX4E6W8A1Z10D8B6HG7G9Z6E4S2G3A4ZV4W5Q2Y3P5P6P820、以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是( )。A.项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证【答案】 BCC5G10Y9K4B3T8N1HY10X2L4B1K9
11、K3M10ZX4J1T9U1A3A3V821、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A. 执行B. 检查C. 决策D. 筹划【答案】 ACG3P6D1S2I6R9Z9HT10Q5Q7Y10G2O1I2ZB10D8L5N3F4C6X922、根据建设工程安全生产管理条例的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10 B.15C.20 D.30【答案】 DCA3A3L2M2F5P3E3HZ8A8T8B8N6X7D2ZA8Y
12、5Q5L10U8B3D1023、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCL5K2B8F4Z1D6M6HZ2B5S9F8Q2B7E4ZV8N9B5F1N8W5N824、建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( )。A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 ACJ6Z9M9E1H3M2B6HB4Q1I10Q6J8S2U7ZF2R10N7B9K4G5K525、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B
13、.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】 BCU3W3L10M3T8K3J2HH9C1Y4U8Q2Y9C7ZT7T2N3Y5N9G10C826、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28
14、080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元【答案】 DCR1I9H10H9U6S4L1HP1B3K8H6V4J3V1ZP10I6W6P4Z8E9H827、项目质量控制体系的建立,应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和( )。A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求【答案】 DCO6H5W2A1K4W3K8HJ2P7L9Y4B8N10G7ZW7E3R9X9V8Q6X1028、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACL1
15、0N1X6W10J1M8Q5HQ1N3Y1W5W9S3N1ZZ2B7N2A7P9F3Z629、关于施工质量事故报告和调查处理程序,下列说法正确的是( )。A.工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.事故防范和整改措施属于事故报告的内容C.事故调查以后应立即制定事故处理的技术方案D.事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚两方面【答案】 DCV1Y5D10O4X3R9J10HE2Y2H3Y4X1V1W2ZS10G10U10A5H4A4D430、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,( )是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负
16、责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】 DCH9F8K1D9B10E6M3HS2J2A2H8E2Q8W2ZK3J4O9S4B2U4E331、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡( )的事故。A.3人以下B.10人以上(含10人)C.30人以上(含30人)D.50人以上【答案】 ACM6G5R1Z7S8E4V4HT8E4O3P7P1R4J3ZP6S6E7K1X9Z1G132、合同交底应该( )。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”
17、D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】 ACD7I6G5W6G2V7S5HJ6K1U7D6H2I5K9ZA1A5I2X4G7A3Z733、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】 DCB5V2F6S2R4X3Z9HY6W3U8U4B8U6W2ZG8B7H3T9A6S10W934、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定
18、更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCK2Y3F9K3I5I5C6HM7K5R10Q10R5R5H1ZY8P7U3P1M9U9D1035、(2020年真题)某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCG9F9Y6Q7S7M7P2HG1R1Z5D9L8L3T3ZN9F9M2N6R8O2D1036、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本;确定工程项目进度计划;计算计
19、划累计支出的成本额;绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 BCE5G5R5V2P9I4Y10HW3K7H1D4K6Q6T9ZC1J3C5D7O7D7K737、在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACA5B7P5W9I8Y8V2HP3Z6T5N2X10V3L7ZC8Q6H10P8X5J6O738、编制项目管理实施规划时,分析项目具体特点和环境条件之后的工作是()。A.实施编制
20、活动B.熟悉相关法规和文件C.了解项目相关各方的要求D.履行报批手续【答案】 BCJ9A6K3O3C4Y6Y6HC7R6V1E5S7U8H9ZS3Z9G10P3C7U10K739、关于建设工程生产安全事故现场处置方案,下列说法不正确的是( )。A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】 DCJ1K8J7M5B1T4A8HC8K8I4H10A7W3W7ZM1U6E9W6L8Z3R440、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正
21、确的是( )。A.级预警用橙色表示B.级预警表示安全状况特别严重C.级预警表示受到事故的严重威胁D.级预警表示生产活动处于正常状态CK9W1T9T8H4J6J6HX2L7R3G1A6R4W4ZV7N4Y2K7R5B9F541、【答案】 D42、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCO1I6R4S1Z10L6N8HC7S3V3C6Q10S7T10ZF7H7F7I10H2P2H543、根据建筑工程项目管理规范(GB/T 503262006),项目管理规划包
22、括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCO3A7R10J7A8X9L6HO7T4A7N9Y1C3F2ZS8Q1C8U4S9J10S244、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】 ACM7Q8B3M9W10B3X8HX9A1B6A5A2J1X1ZR7J4J7U4W1I6E645、关于合同计价方式的说法,正确的是( )。A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时,由于对各种影
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