2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题精品及答案(辽宁省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是( )。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】 BCP4B9M6K5A3G10O5HF10O5A7L9G10I8K7ZZ2X3T10W8C7R7L72、 按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】 BCH7N1D1K5Y10J6Y3HK8C7B1B10S6E4H6ZM6D5V10A5D2V10S

2、93、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C. 将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D. 将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACQ6E9N4Q6N10G5Y5HM3I2P10D9P1K3W2ZR10J1E10O1O1F2P44、下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是（）。A.建立统一的现场施工组织系统 B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件

3、C.制定应对极端天气的专项紧急预案 D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 BCT10C1S7G9H6U5I4HB4W7V9A9N4L7S3ZF8H8L2E7I10X2W105、下列施工管理文件中，不属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件B.相关设计文件C.项目管理实施规D.项目总概算【答案】 DCN10C3E6M3A2B9T1HA6D10L1R2P7G7X1ZY9K4B9B2Q10X4L66、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小 B.施工成本增加的概率减小 C.文明施工实现的概率增加 D.质量事故发生的概率增加【答案】 DCA3Q7K3Q3J9Q

4、9Z6HC4K2K3C5R7T7P2ZN4A7U1K5L1K5M27、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是( )。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACO5H2D7G1O4D7R4HV5W9E1N4S9W3E2ZR8N1O2M9L4D4S98、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成

5、本与目标成本比较C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】 CCQ7Q9U8V1S5M8L10HG10P1G9L2Q10B4F4ZR4K6U5J8I3K8Z29、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCV10N1S8X7L7I1R10HW7E8P1T8P7C7N9ZH1B4J1I6V10Y1B1010、下列不属于质量监控主体的是（ ）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D

6、.施工单位【答案】 DCD7M5T3I10Q8I5A9HC7U3O10M2I2N10X1ZG4I3Q7S7S3Q9K711、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答

7、案】 DCM3R10O9R4N2M5F4HU2A5T6X10U7L9S8ZV4V3Z1K7F6R9A612、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过（ ）验收合格后方可使用。A.总监理工程师B.相关管理部门C.建设单位D.施工单位【答案】 BCV9C4T2A1W7Y8X2HI2O3Q3I5J2X8S3ZB7O5Y2R10P6J6Q713、关于虚工作的说法，正确的说法是（ ）。 （2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不

8、消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCW9D2X2M6K1B3C1HK6O6Z7V2E7K8J7ZY9M6V5N2F10B8M814、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（ ）。A. B. C. D. 【答案】 DCL2U6N4K3M9K6T9HC7A9E2Q6A1K5R7ZG1X2X6C6D2Z2P815、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3 个月 B.6

9、个月C.12 个月 D.24 个月【答案】 BCO10B9T7P1T5H1G4HG9X4Z7M3I2E10O7ZK7K7R7U4M1Z7C816、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划 值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCF1D1J7T10U3U2E2HU4H3G9L3X2D6A7ZF9M3Z4D5D7O2E517、从合同的计价方式看，施工合同条件（新红皮书）是（ ）合同。A.单价B.固定总价C.可调总价D.成本加酬金【答案】 ACM4M5O3B10P8F9U6HW9

10、C9W9H8W7H4I6ZH9O6S1Q7Z6N4Q518、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCI7V4D7N1A10G5A1HB1Y2G7L3W2V4S3ZF9Y10J8I2M9L1J819、发现个别试块强度不满足要求等难以确定是否验收时，经法定检测单位检测鉴定，达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批（ ）。A.更换器具后验收B.可予以验收C.严禁验收D.返工后验收【答案】 BCY10T8X3G3X10S4I

11、9HI3R3O7M8R8T8I8ZS8U10V3U3N4B4Q820、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（ ）。A. 修补处理B. 不作处理C. 返工D. 加固【答案】 BCY3U8K7P7H7R1M9HZ4C5Y9C2Y10T6Y6ZS8F1D7T5E7J3R121、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（ ）是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】 ACB8V2Z9B1J3O5U5HJ7H4Z1X6P8N2X3ZR6I8R7

12、J2B2Z10S122、某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】 CCW8T9L9T7I10L4G2HT8D1C7A5P7C4V1ZH1Y3H4U5B5U10O523、形象进度、产值统计、（ ） “三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】 DCE2G7M4A3Z9J7N10HQ2D4C7I8V6N10L2ZN8F5Q6A6G7M7T924、竣工预验收应由( )。A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师

13、组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】 BCL8W8H7E1Z6U10S6HL4E7P6H7M5S8G4ZZ1E8N4Q2E4X1V625、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 BCH1I4F10N1D6E5K6HV6Z1S8R10P7F4K10ZM8D6E9Z3Q1W5V926、下列影响建设工

14、程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCT1E2Z8Q2K8T3Y4HG1G8D5T10V2G8I1ZE9S10X4Q8D7F1Y427、建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、（ ）和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】 DCN10S9S10C8E6B3M4HV4Q6E2G2X5X5N1ZS9X1N8P6G7X10P628、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织（ ）次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCY3D8T7D8G7Z10Z1HI2

15、V3D10K1J5P1R6ZX6B8S7Z6R8Z3G529、关于分包人关系的说法，正确的是（ ）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACW1L9Q7T4H8V8K2HZ8J3L8M8A7R6V3ZC9N1Y1F3T4A9T430、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（ ）。A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝

16、等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 DCQ8E1D5G8T3Q2T4HM10A6B5D9F8Q3S1ZO9B4Z9B5C5B1O231、施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于( )成本计划。A.指导性 B.实施性C.作业性 D.竞争性【答案】 BCL4I1B9C8U4Z6I7HQ9K1A10N8F8S7A7ZH4R8I4M8H5V2Z132、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比

17、例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACE9Z9T3Q5V3M10P4HK3Q5X1F7S4X2M10ZT1G9U5Q8Q6Z6L733、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。2014A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACP5U2W10C10N10N10E5HM7O2W5H3H8P7J3ZC8I2T10U6N5Y9E634、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录

18、。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项B.将整个项目划分成若干个子系统C.将每一个子系统分解为若干个子系统D.将每一个子项目分解为若干个工作项【答案】 BCP8Q3U5I4H5Q4W6HS3V1X6D6E5B2S8ZW10Y1T9C5T2B8D435、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d，则工作M的实际进度（ ）。 A. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1dB. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1d，并使总工期延长1dC. 不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1dD. 既不影

19、响总工期，也不影响其后续工作的正常进行【答案】 ACG4H4U2M2S9Y1N9HE3F9X3K9S5C5O6ZR6E5T7W10Q2F7A636、建设工程施工活动中，（ ）是安全生产的第一负责人。A.A: 总监理工程师B.B: 施工单位技术负责人C.C: 项目经理D.D: 企业的法定代表人【答案】 DCJ8J7X5U9P10C1I7HH4R2P5C10R9R2V6ZS1C5Y7Y2J8M7B937、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机

20、械成本【答案】 ACM6H4Y6V3J7K10V3HO7J10M6T1W4J8G5ZE9U10D9L2V1M8F338、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCB9K4O10M10K3D9X6HD9M6B3P3A2D3S2ZX4X6X4C10P3Z1Q139、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（ ）合同。A.固定单价

21、B.变动总价C.变动单价D.固定总价【答案】 DCW7Z4L6V8E7B7P1HU10E3C10S1J6F8O3ZI1Z3N6S5V3N5S840、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACA4E6C7N4P9Y5V2HE3Z9Q8Q1V9D4A1ZO6F3I3H8R1M1Y441、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】 ACW2E6D2M4X2B4W3HA3C10Q3R6K10P2

22、K1ZY5S5A10V5C5H3F542、 项目管理的核心任务是项目的（）A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调【答案】 CCP10O7X5I1T4L4O5HF4G10Y10A8T4U6Q7ZC3B1J3U5N7M5N543、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。2017A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩【答案】 ACM4C7H8G10G3O2I8HH7P5X4W2Y10M7L2ZT3T10G2Q3E3O6M544、在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是（ ）。A.箭线及其时距B.

23、节点及其编号C.工作时差D.时间参数【答案】 ACA7M1B2F1Y10Q4S6HM10N7S8Z1A1X10U6ZW9R10D4L1G8C6F245、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期（ ）个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】 DCA7R1A2Y8Q3A5F1HM3D10K3L4R5R10R2ZD5F6H4Y1Z4C1D346、根据建设工程监理规范GBT 503192013，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的

24、设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件【答案】 DCS6C10Q10A8Z4W9E5HM9T3L4Q10B3M1F8ZU3L6D6L2H3M7N347、从时间范围来考虑，建设工程项目总承包一般可包括（ ）工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 ACK7W10K3N9S2R1T3HA2C2B9G2M5F1T2ZV9O3V4D9Y8D3S248、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是（ ）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.

25、沟通渠道【答案】 CCU9N6W4G3Y6C3Y5HU1R9P10Z8V4S8M5ZE2I9N5R1J1P3N849、风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCS5N7O3O3R2I5F4HX6G10Y7Y6U10W2Q4ZF6R5W3E5H1J10S550、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 ACP7N2C9V5K6T

26、10D3HR7M2A3Z8W5L3G4ZL8Q3T8E10M10S3B351、下列模式中业主只需进行一次招标的是（）。A.施工总承包管理模式B.施工总承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】 BCG3N9C5Y2B2Y4B1HK3C9T5R5V8U1F10ZT2H7J6X8D7F6I952、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】 CCY9S8J7Y7F1E2F1HG6U10O3T4I2Z4F10ZK8L8T6Y6V2G9O553、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（ ）。A.传统的

27、项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 DCG10F3P5K3M10M8G4HL4C8I1Z3B5Q3G10ZP6L8B4F7L6U7I1054、JCT的建筑工程合同条件用于业主和承包商之间的施工总承包合同，属于（ ）。A.总价合同B.固定单价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同【答案】 ACR5V9W6W6B3J2V10HS1J10V3O8P7H1I7ZC2Z1O9T1O4U5O555、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通介体D. 沟通环境【答案】 BCU3H6U1G7F3K5O3HS4Q

28、5B1S8T1X5U9ZL1E8L3X5Q1G9C256、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（ ）。A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 DCW6Y1N4S1Z6B1R2HD8Y5C7I4I6E3F3ZC2V5N5J3O7F9K457、下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A.招标投标工作分散在设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的施工阶段C.项目管理的核心任务是项目的目标控制D.项目总承包方是建设工程项目生产过程的总执行者和总组织者【答案】 CCA5L2A5Q1Z7A7G3HD9

29、F8U9P5I7W2J5ZB9S2F1L4S9J6O258、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式【答案】 BCE9C3C4Z3I1Z3K4HM6G4R1M6W4V1C10ZN3Y6L7T9Y8Q3C359、 （ ）除了反映了组织管理体系需要解决的问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】 BCO10I2F8E5V1G10O4HT6H9O8U7C10C10U5ZT10R6W8L4Q1W10S

30、460、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（ ）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】 DCA5E3H8M1P4P7N6HM2T10A9G3N2M5P3ZP1V1I4U8D6Y1L961、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）A. 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 BCM5D9S8S7A4B4J9HC8A1U6K1I8J3W8ZF5Z9S3P1F4W3Y862

31、、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A. 设计B. 竣工验收C. 决策D. 施工【答案】 CCH7Z2P1O5B5L1G6HE7P5U1T5V1O5I9ZF7C2R3H4W6U6O763、对设计技术与工程进度的关系作分析比较，这项工作的主要时间段在（ ）。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCK9R8J7C7O1Y7U2HV2F7J3N2X5L9V5ZP2A4Y7U9F10V8J764、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工

32、作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 CCG3Y2U7P9Z3L10H2HH6Q10H9E3Q1K10Y2ZI4O5C9L6E7F3J265、下列属于项目进度控制的管理措施的是（ ）。A.定义项目进度计划系统的组成 B.编制资源需求计划C.改变设计理念 D.引进数据处理设备【答案】 DCC5R7T5V10H9B6H1HZ1L3I3F1D9V1A1ZQ2J7D1S4K6K9X666、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织 B.

33、管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织【答案】 ACN10V6B4O7C10W4H10HQ6A4R1X3O1L3F4ZS2L5H4E4K7P2C767、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCJ5X1O8Q6X10A2V8HD3C6E2E6A9X2D5ZW9L3W6L1T8K8T768、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】 ACA10H4N2E5K2Q2T2HC6X10O7E10K3N6B2

34、ZI2F1Q3P8I5H1S369、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，项目管理实施规划应由( )组织编制。（2012）A.项目技术负责人B.企业生产经营负责人C.项目经理D.企业技术负责人【答案】 CCP2W7W10N7U4L7L4HD9Q9Q7K5R4S9G8ZP4G9Q1D2W9T2I470、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A. 1B. 2C. 3D. 4【答案】 BCN9Y6X4I9U8M10U2HR9V2E5V1P6Z3X5ZB2I8X6J10H5I4X771、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应

35、商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCG9Z5X5H8Y8L3T3HG8N3S2H10O7J2D9ZJ7E10E7U1D5X2S172、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算

36、工程索赔时最常用的一种方法【答案】 ACS1B8U3X10A2A4I1HZ6D6P6H4J4J3W3ZV1Y8L6Y1I10R5J773、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACH6Q5N9U5Q4C10Y5HC10N3U6M8S7X10T4ZJ10V7X3T6S1L8V274、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须

37、进行返修、加固或报废处理，按照由此造成（ ）的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACZ6J6F4O8P7C2R2HB3P10K4L4D8Q3E4ZK10C1N4Q10J4Z3F875、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 CCY9E5Z5X8S9K6X9HY2C6W8V7F3L1B9ZZ6T5I10O8F3Z2T476、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据

38、，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CI10E6K1S2F8R7S4HW3C10V7C5R3F2D1ZT4S8R6L10O1G10S277、【答案】 D78、建设工程施工安全生产管理的安全生产责任制是指（ ）。A.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度C.按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及

39、其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【答案】 CCY1I10X9N3Q9M9C9HM3R7F9T7X9Q3A10ZV5O6L10M6Y9V8C779、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.变动总价合同【答案】 CCD7F4V8F2X4C3S6HB3J8S6R1I8P8W5ZF10V8O7T6H10F6L880、项目管理实施规划的编制过程包括： 熟悉相关法规和文件； 分析项目特点和环境； 履

40、行报批手续； 实施编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A. -B. -C. -D. -【答案】 BCI10K10I9P3T1P1W10HU7F2G2D6F7R7J4ZS10Z6Q4V1O9C4D981、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（ ）天。A.6B.8C.11D.13【答案】 DCF4I2R2P4X3J8S1HN4K9J7S6N7T10R7ZE3L1Y2K2T4T6Y482、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法

41、是（）。A.按技术处理方案和协商文件进行验收 B.虽有质量缺陷，应予以验收 C.仍按验收不合格处理 D.先返工处理，重新进行验收【答案】 ACE8O5S2X10V3M5Y1HV4S9S1A2W8K3L4ZT7X10H3O7I10O1R1083、隐蔽工程在隐蔽前应通知（ ）及有关方面进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门【答案】 CCF7B2K8C2K4K2L8HG8J10Z10G10P5Q5G8ZV4L7V5R4Y6R7S884、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.

42、所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCI3Z9N9R2B7Q6S2HS4O7N5F6L2G9J9ZW9Q10E2Y1S1L4I685、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】 DCV5J9V5J2F1Z10U8HJ10O9O3P2L8D10W8ZA6F4X1U1F2Y8Y686、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间

43、为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（ ）d。A.1B.3C.7D.10【答案】 CCJ10S3V8Y5W9J6F1HA9Y3K10M2S8L2M10ZP2N10W10B2W6A6T487、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】 CCC10U7P8F8Z8N2H9HD8W8B2S7D8E10M4ZN3B5E2F8Q4V10A988、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。A.规模和工期B.规

44、模和特点C.组织和规模D.组织和工期【答案】 BCE4D7H5N3R4Y9C5HQ7W1P9J4V3G10G10ZQ7J4C5R9H9O3P689、 采用单价合同招标时，对于招标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（ ）的特点。A.工程量优先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCB4Q8E2N3F1U6T10HO8B10T1J4M2N7T8ZI10G7V7N7D7S8O990、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.对环境调查和预

45、测的风险【答案】 DCZ10Q7K2V10Y6Z7A7HT2N5Q9C7A5F10L10ZS5K8W9H7G6V4Y191、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（ ）。A.施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量B.施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作C.审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作D.施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复核审查【答案】 BCB8P10U7Z2T8A9S9HQ2I1K6X3J3D7V10ZP8V10L7E5K4F9I192、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（ ）向中标人提供工程款支付担保。A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 BCM7J4A10D1O9D5K7HO10W7M4M1U9Z4L7ZO5Y1B6Z4Z1T4B593、某基层混凝土工程在进行施工时，为了给上层架设钢筋提供工