试议财务在医院经济管理的运用.docx

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1、试议财务在医院经济管理的运用一、财务内掌握度在医院经济管理中的应用(一)对医院的固定资产进行内部掌握对医院的固定资产进行内部掌握是当前医院经济活动中的重点，它主要表达在对医院固定资产购入、使用、处置三个方面的内部掌握。固定资产的购入需要依据医院的实际状况，切勿盲目购置，医院部门主要专家以及管理人员要组成考察组，针对医院的设备购入，做出具体的调查报告，经过商量再上交到医院的财务部门核实确认。对固定资产的清查和使用，肯定要根据严格的程序进行，每一步都要具体记录。对于医院所拥有的固定资产，其数量及使用年限都要记录下来，不能消极应付，从而能够有效地防止清查过程中出现漏洞，避开某些人从中获取非法利益，而

2、导致医院的固定资产受到严重损失；对于医院的很多基础设施，通过财产内掌握度，做到具体登记的同时严格规范使用，准时记录使用年限及使用中出现的问题，防止不合理的财务内控带来更多的经济负担。固定资产的处置应更加敏捷，很多昂贵的医疗设备、大型的精密检查仪器都存在着使用缺乏、闲置浪费的状况，且其修理费用很高，投资回报率较低，应尽快查找解决方法，做出合理的处置措施，将医院的损失降到最低。因此，要对固定资产加强内部掌握，依据其使用年限或者其他方面的缘由在经过一段时间的使用后再进行合理的评估，确定是继续维护还是添加新的固定设备，从而削减或者避开不必要的浪费。(二)对医院的财务预算的制定与执行进行内部掌握随着经济

3、的进展，在医院的经济活动中，对财务预算制定与执行进行内部掌握日益得到重视。经济活动中预算的精确性与高效率关系到经济活动能否顺利地进行以及财政状况。而对医院财务预算的制定与执行进行内部掌握无疑是一个提高预算精确性与效率性的好方法，对于预算的执行、分析以及评价都起着重要的作用。尽管在制定或执行预算时会留有肯定的活动空间，但是，我们要针对不同的经济活动进行预算，具体分析，制定不同的调控幅度。不能因为有“空间而对财务预算随便进行，必需对医院财务预算的制定与执行进行严格的内部掌握，防止出现缺口，避开危害医院的正常经济活动甚至影响医院的正常健康运行。二、财务内掌握度在医院经济管理中的主要作用(一)使医院的

4、资金掌握与管理得到强化，保证资金安全第一，强化医院出纳岗位责任，明确每个岗位的具体职责分工，并实行多人一岗的方式，通过工作人员的逐步确认，将错误减小到最低限度，并且实施按程序步步审批的流程，从而避开了在出纳工作中发生谋取非法利益的现象，保证医院的资金安全。第二，利用计算机技术对票据进行管理，分组进行输入，不同工作人员输入内容一致方可储存，并成立监督检查小组，按季度对相关票据进行核查，严格保证计算机中的数据与实际票据上的数据相符，防止出现票据流失及作假的现象，有利于增添对相关部门的掌握力。第三，规范收费退费的内控工作。收费退费是医院经济活动中特别重要的内容，因此要给予足够的重视。可以设计一套规范

5、性的程序，便于工作人员对于收费和退费有效的执行，并易于监督检查，从而有效的避开出现“漏洞，保证医院资金安全。第四，要对医院的内掌握度进行定期的核查，保证其符合医院进展的实际，规范财务运行及经济活动进行的各项流程，从而有效地发挥财务内掌握度在医院经济管理中的主动作用，强化医院的资金掌握与管理，保证医院资金安全。(二)提高医院固定资产的使用效率，有效地防止资产转移第一，对固定资产的清查制定规范的制度，每年至少进行一次全面清查盘点，保证账实相符。对固定资产如大型医疗设备等进行修理所需的费用要做到账目记录以及确认，若不能继续使用应马上淘汰，更换新的设备并做好记录，防止资产浪费，提高医院固定资产的使用效

6、率。第二，规范固定资产的出入库制度。对出入库进行分类管理、专业化管理，并对固定资产进行具体的记录，严格规范出入库原则。在对固定资产进行调拨使用时，应当有完善的手续，实行责任到人的管理纪律，从而有效地防止资产转移。第三，对于医院固定资产的记录信息可向患者及其家属公布，让其充分了解患者在医院治疗期间的设备使用以及费用状况，使病人及其家属在对医院的各方面能力有肯定的了解之下，并有效地监督其固定资产的使用，从而防止出现固定资产转移的现象。(三)通过预算的内控，使医院的经济效益与社会效益共同提高第一，通过对预算的内控，医院转变了预算管理理念，对预算行为进行强化，保证医院在运行过程中收支平衡，提高收支的精

7、确性，避开不必要的损失，从而增加患者对医院的信任度，提高医院的社会效益。第二，通过对预算的内控，完善预算编制。尽量使预算的编制细化到医院的各个科室以及其各种项目从而使医院经济活动的预算具有较强的可控性，防止过高的隐性本钱给医院造成不必要的负担，提高医院的经济效益。第三，通过对预算的内控，使预算执行的分析、评价以及监督工作得到加强，便于发挥财务内控在医院经济活动预算中的主动作用，一方面，使医院的资金得到充分地利用，另一方面，使患者及其家属参加到对医院的监督中来，从而到达经济效益与社会效益的统一。三、结言从上面的介绍中我们不难看出，随着经济进展速度的加快以及医疗卫生体制的改制的进行，财务内掌握度在

8、我国医院经济管理中发挥的作用越来越明显，所占的地位越来越重要。无论是对固定资产的内部掌握还是对医院经济活动中预算的内部掌握，都加强了医院进展中资金的掌握，提高了医院经济活动里各项资金的使用效率，避开了资产转移等不良现象的发生。财务内掌握度作为医院经济管理乃至整个医院进展过程中的中心环节，必需受到足够的重视。通过有效的内掌握度，不但能爱护医院的资产，并使其发挥巨大效益，而且能够促进医院的进展，为医院的经济活动合理配置资金使用，保证正常运行。因此，要加强医院经济管理中财务内掌握度创新，遵循其合法性、针对性以及进展性的原则，从而将财务内掌握度在我国医院经济管理中的作用最大化。 戴寿琴单位：江苏省肿瘤医院本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页