质量月征文12篇 关于质量月征文的文章.docx

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1、质量月征文12篇 关于质量月征文的文章下面是我收集的质量月征文12篇 关于质量月征文的文章，供大家品鉴。质量月征文1质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密细致、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。分单是前提。“零误差”是分单的标准。依据生产安排精确地推断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定详细提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料刚好到达生产线旁。装卸是基础。培育驾驶员责随意识，现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一样，装车质

2、量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局一样，是提升服务质量的有效保证。运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培育驾驶员的业务实力，提高工作水平，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。“以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满足的答卷。质量月征文2市场是海，质量是船，品牌是帆。有好的质量，才能在

3、偌大的市场里寻得落脚之处。大则可以航空报国，为祖国的航空事业做贡献；小则可以造福员工，给广阔员工一份稳定的收入，支撑起一个个华蜜家庭。我们工作中，指导生产的是工艺文件。工艺文件就好比是领头羊，它的优劣干脆关系到它后面的小羊们行走的方向。不言而喻，一线工人就是这一只只小羊，他们负责将工艺文件上的东西加工成型，而其中有一个工种叫做划线工，划线工要将工艺文件线条划在毛料或半成品上，它是工艺与加工工人的中间环节，起着上下连接的重要作用。只有仔细细致，领悟工艺意图并沟通好加工工人，才能保证产品质量。我就是这样一名光荣的划线工！记得我刚刚上班时，就望见厂房里随处可见的蓝底白字的板子上都是一些质量警示标语，

4、令我过目难忘的是“关注细微环节，仔细落实”和“细微环节确定成败”。每一位员工假如都能认仔细真把自己的工作落实到细处，质量自然就会得到提升。虽然我现在才工作两年，但我深知质量的重要，这不仅关乎自身，还会对相关用户产生影响（比如根据我所划线加工零件的工人，即我的下游客户），因此，我努力克服各种困难，始终根据那些质量标语把每一次工作都从细微环节做起，为了提高自己对工艺文件的理解。记得学徒时，我每次都宁静的在师傅旁边仔细看细致听，还记得师傅给我说得最多的就是“划好以后肯定要检查。”这让我养成了好习惯，在2年来的工作中我也因此受益良多。另外，我发觉在运用工具时，调好的尺寸会随着运用次数的增多而松动改变，

5、假如时常时检查，就有可能造成批量超差甚至成批报废。还记得有一项零件，我划完后自己觉得没错就交给加工工人钻孔，不一会儿，那个师傅就来说划错了，我一看，果真是我划错了一条连接线。能被刚好发觉是幸运的，但是假如不仔细，幸运是不会时时有的。所以，在工作中我们只有仔细、仔细再仔细，细致、细致再细致，才能不出错。鉴于此，在以后的工作中我会更加仔细的！质量的根本在于人，只有克服侥幸心理，把质量落到实处，不放过任何一个问题，我们才能在市场这个海洋里把小船开得又好又快！质量月征文3九月为公司的质量月，为响应“我为午轧提建议，午轧为我谋福利”的号召，我厂由上层领导到员工都主动发表自己的看法，为了生产角槽钢，生产好

6、角槽钢。众所周知，一个没有实力，空有一个品牌的企业是很难在社会上站稳脚跟的，要在市场上建立自己的企业品牌就要以产品品质为基础，真材实料为保障，环保节能为标准，为广阔客户供应放心，性价比高的产品，才能让超越同行。凭借良好的信誉，优质就产品，合理的价格做出的品牌才有竞争力。质量和品牌是一个企业的生命，质量是产品的基础，没有质量，什么品牌、发展、竞争都是纸上谈兵。一个企业的品牌名声好与不好跟它的质量是成正比的，那质量是怎样保证并且提升的,是靠每一位员工的责任心。质量是人限制的，员工的责任心是限制质量的关键，所以一个企业想要提高质量要先培育员工们的责任心与业务素养。从每一根钢材进入轧机，轧工们的巡检，

7、再到各个操作台的精确操作，调整对成型钢材的尺寸和质量测量和驾驭，再到成品打包。我们员工在各自的岗位上做出自己应有的责任。质量是每一个员工的责任，我们作为企业里的员工责无旁贷，出了质量问题谁都推卸不了，所以请做好自己本职工作，拿出属于你自己的那一份责任，为我们的企业做出你力所能及并且至关重要的成果。质量月征文4古之先贤韩非子有一言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；而企业就是千尺之堤，质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题，应当杜绝一切纰漏，容不得一丝马虎，质量对于企业就像是人的生命一样重要。如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进行，才能保证平安和质量，才能使企业持续地发展；现场首先平安排第一，质

8、量义不容辞排其次。质量是现场生产的生命，是现场生产的保障，是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产，就是确保产品的质量。五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”，也是说的这个道理，其实在现场也有许多事例，就拿我们发动机来说吧，接收组编制质量检查手册，用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题，避开了生锈零件和加工后的零件送来；来料抽检记录，用于检查物料，根据物料的抽检比例开箱检查，较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题；批次追溯，用于记录该批次的数量，便利出现质量问题隔离。本外地隔离目视板，用于记录隔离的物料信息，保证物料的质量，避开有缺陷的物料再次送上线。当然印象最深刻

9、的就是翻包组的翻包质量检查，特殊是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户，发觉活塞特殊易出质量问题，本着以客户为中心，促进质量提升的原则，翻包组优化了活塞翻包质量检查模式，仔细检查每个活塞的活塞环，确保活塞的质量，大大降低了线旁不合格品的发生，降低了可疑物料的成品。还有线旁常常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装，造成质量缺陷，有停线的风险。恰逢质量月，翻包组将此零件翻包模式做了精益改善，实行将每个主轴轴承盖划白线的方式，检查每个轴承盖的放置依次，确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率，避开了质量的风险。俗话说：万丈高楼平地起，这是说再高的大楼也要从平地修起，要把基础打

10、牢；而企业要想做好、做大、做强，就必需保证质量，产品有了质量，我们才能做好一个品牌，才会有一批忠实的顾客，有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命，只有做好了质量，我们才能走得更远、更快、更放心。质量月征文5五千年的华夏文明，孕育了五千年的绚烂文化，铸就了“自强不息，厚德载物”的中华魂。同样,一个长盛不衰的企业，也会在长期的生存和发展中，酝酿和形成肯定的文化和价值体系，它是构成职工思想基础的文化之魂，思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴，进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲，我们的魂又在哪里？葛洲坝的兴建，为三峡大坝储备了雄厚的

11、实践阅历和技术沉淀。同样，三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力，而长江委人又一如既往，不负国人的众望，构筑实现了南水北调中线工程的宏大幻想，使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的耸立，无声的点赞着长江设计人的匠心，诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。以“科学管理、持续改进”强魂,奉献优质产品；用“先进技术、诚信服务”健体，超越顾客期望，是我们长江设计人不变的课题，也是我们长江设计人的魂之所在。“宁可不干，绝不干错”是上世纪八十年头一位老测绘工作者对于一个刚参与工作的学生的谆谆训诲，也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的看法。质量，它是企业的生命，是一个准则，一个信念，更是一种责任。作为长江委一名

12、测绘工作者，担负的不仅要把实物精确绘制在地图上，更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。测绘产品质量的优劣取决于精度的凹凸，影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安稳，三峡大坝的矗立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。南水北调中线工程开工伊始，作为一名专业测量监理，有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中，奔波于沙河渡槽工地。面对积累如山的设计图纸和如火如荼的工地场面，突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施，如此宏大的工程，第一要务就是复核施工限制网的精确性，在详细实施过程中发觉该限制网精度始终不

13、能满意规范要求，在反复确认仪器操作和计算方法无误后，随向业主垂询，业主反馈的信息是：建筑物与渠道填筑不是同一坐标系，两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折，由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案，并最终达成一样：建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采纳建筑物坐标系，7cm的误差有渠道填筑消化。最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。在审核设计图纸过程中发觉设计供应的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异，经向设计求证后，设计部门刚好更改了坐标，从而避开了更大的错误。如今，南水北调中线工程的顺当通水，更让我们倍感骄傲。丰碑的落成，坐落于测绘人的敬业之上，同时也是对

14、测绘人的褒奖。秉承测绘前辈的优良传统，传承测绘人的质量意识，锐意进取，勇于创新。为此，我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”，南下广州河涌整治；千里江堤留下了我们的踪迹；既经受住了雪域高原的考验，又领会过嘉陵江、乌江两岸的美景；参加过南京长江四桥限制网的复测，挥汗在武汉市的轨道交通建设中。数不胜数的工程建设，无不倾注了测绘人的敬业精神，强化提高了质量之魂。广州河涌整治测量项目的获奖，更加坚决了测绘人对质量之魂的执着；“高精度GPS技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心，厚植于意识，付诸于敬业，是我们矢志不渝的质量理念。强“魂”，同样要健

15、“体”。随着科技的飞速发展，测绘的手段也是日新月异，由过去的平板仪、经纬仪演化为电脑和全站仪，如今的GPS仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式，信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体，我们与时俱进。强大的“魂”，附予健壮的“体”，我们奉献的优质产品，必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。质量月征文6仁责见仁，智者见智。我认为质量是一种工作看法、工作责任心。看法好、责任心强就会有很高的质量意识，就会在工作的方方面面去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员工的手中，“产品”质量的保证，须要我们共同努力，对于质量，我们不光要

16、“心动”，更重要的事“集体行动”。我们公司作为三方物流公司，公司的“产品”就是服务，而影响“产品”质量的因数有人、机、料、环、法。以人为本，质量第一，不管在什么状况下，人的因数是第一位，人是确定质量的主体。其次只有当其它环节要素方面都做得很好时，才能产生客户满足的结果，因此，客户服务贯穿于整个物流系统的全部活动。质量是企业赖以生存和发展的基石，为了强化质量意识，质量牢记心中，公司抓住“质量月“活动这一契机，主动宣贯质量学问并举办质量学问抢答活动，从而引领和强化员工的质量意识、竞争意识，主动营造“人人都知道，人人都重视，人人都参加，人人都作为”的良好氛围。作为企业的一员，我们怎样在工作中尽职尽量

17、的保证“产品”质量呢？我认为要从大处着眼，小事入手，事物巨细，层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。首先”不接收”缺陷物料收货员视察新到货物料到货包装，如有变形及损坏刚好开箱核实物料状态。其次“不制造”员工归位、拣配物料时轻拿轻放，库区内物料时时防护到位。最终“不传递”员工不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣，只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每一道工序才能滴水不漏。作为公司的一般一员，我们应当不断学习，完善自我，还要加强自己的责任感，变更工作看法，多一分细心，少一分马虎：多一分责任，少一分推诿，不断提高我们的工作质量，为保证质量保驾护航。所以说，质量就是一个准则，质量就是一

18、个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维续？为了企业的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。质量月征文7假如没有一线施工阅历，当质量出了问题，大部分人会认为是质检员没有把好关，其实，这样的回答是片面的！事实上，我们都知道，工程是每一个一线人员干出来的，而不是质检员及各部门检出来的。因此，应当提高一线工人质量责随意识，把工程质量深化到每一位工人的心中。培训是基础，是增加责随意识的第一步。在

19、大部分工人心中，施工紧紧是一项任务，长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变，造成了大量的整改、返工。思想的转变是一个长期的过程，首先，项目部要有安排的组织质量培训教化，对工班组就各工序进行针对性培训和考核，明确每一位工人的职责，利用晚上时间观看相关视频，逐步形成质量观念。敬重一线工人，提高一线工人的归属感。项目部的每一个成员都是项目的参建者，项目部的工作重心可以向一线多倾斜，对一线工人给与足够的关切与敬重，提高他们的归属感。工人有了归属感，就会从自身严格要求自己，提升质量也就是水到渠成的事情了。另外，有付出就要有回报，项目部可以通过日常巡检，评比优秀施工班组和优秀员工，发放相应嘉奖，形成

20、一种良性循环。心中有意识，手中有质量。质量要从一线抓起，努力提高一线工人的质量责随意识是质量提升的第一步，也是最经济、有效的一步。愿不久的将来，质量责随意识扎根在每个人心中；愿百年以后，我们的工程都能经受得住时间的考验。质量月征文8建设质量强国，共创美妙生活，好质量好生活，心系质量平安，共创美妙生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚毅后盾。我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培育我们的质量意识和质量水平，每个员工必需讲质量，养成质

21、量意识。我们平常原材料检验，就要注意质量，留意细微环节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的打算等，整个操作过程必需根据国家标准进行，严格限制试验检测的质量。质量我心中，质量是人限制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必需讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和限制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素养是很有必要的。公司开展的协作比设计大赛，我们全过程全方位参加，仔细学习协作比设计规程，从理论协作比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着

22、质量的理念，我们为的就是设计出优质的协作比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的限制有肯定的学习。公司开展的“质量月”学问竞赛活动“混凝土质量学问竞赛”，宣扬生产质量的重要性，进一步提高我们的质量学问，增加质量意识，让我们以自己的才智来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教化我们质量管理方法，安排、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培育自我质量意识，质量是以数据说话。公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增加我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就

23、能走的更远，飞的更高。质量月征文9时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。走进产品质量的重点区域精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎微小的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清楚的看到，精炼炉长所要加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确限

24、制程度，就足以证明一般一般钢和现在我们所冶炼的特别钢的最显著的特点了。走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟识的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且匀称的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，始终静默地站在冶炼的炉门口，等待着主控室炉长的指挥。短短一个小时的时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。依据工艺卡的要求，最终测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序VD炉。单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性

25、。我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、平安放在首要位置。让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！质量月征文10“产品的质量是企业生存的根本。”信任这句话大家都耳熟能详；但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度，那将是全体员工的一场血拼，大家必需思想和行动上高度一样，将对高质量的“心动”，全身心的付之于“行动”。质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们有主子翁的精

26、神，把自己当成企业的主子；同时，在工作中，我们必需严格根据标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，因为，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业，SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材，并全部张贴便于员工学习；同时，我们会不定期举办活动，以学问竞答的方式巩固我们的标准化学问，让标准化作业贯穿于我们工作的始终，让他变成我们工作的一种习惯，再将习惯升华为我们对待工作的一种看法；信任当全部员工的看法端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。质量提升无小事，仔细做好自己该做的事，且必需做好每一件小事。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无

27、以成江海。”这告知我们，在质量提升的大海里，我们每个员工都必需仔细面对每一个细微环节；如在排序过程中，一个零件的错排、漏排将干脆导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故；每天现场的5S整理及检查，部分员工对这种小事不削一顾，甚至心生抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题，守好我们质量的防线；海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”在工作中，全体员工必需严格要求自己，勤练基本功，从每一次的工作交接和每一天的5S管理起先。本着“以客户为中心，高效执行，团队合作”的企业文化，全体安吉红岩人为提升我们的服务

28、质量，已对质量提升的“心动”，实实在在地转变成自身的“行动”；让我们仔细实行“深化用户体验，促进质量提升”的质量月活动主题，让我们携起手来，共同努力，将质量装进每个员工心里，印在每个员工脑里，用我们共同的才智，为安吉红岩创建更美妙的明天！质量月征文11九月份是全国质量月，公司内部员工主动参加探讨，旨在提高全体员工质量意识。产品的质量取决于每一位员工的认知，质量平安无小事，仔细做好自己的每一件事也必需做好每一件小事，同样，质量是一种看法。作为一名丝网机操作工，我的工作就是在纸张上覆盖一层雪花油墨，使其呈现出一种厚重感，颗粒感。虽然岗位平凡，工作看起来简洁，但是假如生产出来的产品出现这样那样的质量

29、问题，不尽人意，等于徒劳无功。我觉得把简洁的事做好就是不简洁，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，爱一行，”不是随意说说而已。一不操作带病设备，交班接车后，细致检查设备运转状况，了解上班次生产运转状况，发觉设备存在问题刚好调整，自己解决不了的问题上报班组及修理工，确认设备运转无异样的状况下方可生产。不抱有侥幸心理，不带病作业，只有在设备性能良好的状况下生产出来的产品才能进一步提升产品质量。二做好设备日常维护保养工作，注意细微环节保养，充分利用日保时间。根据机台维护保养示意图进行作业，定期加入各油眼黄油、机油、润滑油，清洁积累油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提高设备作业率，延长其运转寿命。不要图

30、一时懒散，而造成设备不必要的损坏。严格要求自己，时刻谨记一台运转良好得设备才能出精品。三生产过程中，把自己本职工作做好的同时不仅要仔细检查自身工序中的产品，也要负责监督上道工序的质量。发觉问题刚好反映给上道工序，避开问题产品大量积累，同样也要主动协作下道工序及检查员所提出得问题，相互沟通，刚好处理。要有止于我而不能止于下的意识，杜绝问题产品流出，杜绝睁一只眼、闭一只眼，杜绝得过且过的侥幸心理，也不能自扫门前雪，要有团队协作精神，只有同心同德，相互镶嵌，每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏，才能保证和提高产品质量。四加强文化素养与技术修养，多学习，多思索，遇到难题多请教。增加见识，开阔眼界，努

31、力探讨新方法，新技术，力争创新，在工作中不断学习提升自己的技术实力，达到完善自我，提高产品质量，为公司创建效益的同时也提升自己的价值，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上。质量月征文12-动氧车间党支部 郭学军公司现行的精细化管理是岗位分工的精细化以及技术质量的精细化对现代管理的必定要求，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深化，将精细化管理的思想和作风贯彻到公司每个环节的一种管理模式。它强调将管理工作做细、做精，以全面提高公司管理水平和工作质量，是公司超越竞争者、超越自我的须要，是公司追求卓越、实现完备的必定选择，也是确保公司在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想。在这里，能感受

32、着的是公司以人为本的管理理念和领导超前的管理意识、创新的管理模式以及对市场的精确预料和把握。下面我就个人在自己所属的供风岗位阐述一下自己的体会。岗位精细化，首先要在岗位上勤思实践，努力做好本职工作，比如对于自己熟识的风机修理岗位，这是一个专业性、技术性极强的工作，要求具有高度的事业心、责任感和扎实的业务技能才可以干好。随着这几年连续进口设备的引进投产，面对进口风机修理时，就遇到了运用高精度对中的难题，这就要求全部修理人员，充分利用过去阅历和业余时间，不断进取、坚韧不屈、锲而不舍，学好关键设备仪器的运用，才能为以后大型高速运转设备的精确检修供应坚实的保障，才能保持企业生产许久平稳运行。同时，与企

33、业同发展，就要与时俱进，与企业同步奋进，各岗位人员更须要不断努力提高自身技能素养，适应新岗位的须要。在工作之余，在工作现场，遇到任何学习机会，能够克服困难。从理论学起，系统学习设备维护操作、点检技术等要求，做好读书学习笔记。在供风岗位上，当详细到风机现场点检时，把所学的风机理论学问与实际运行参数相结合，边干边学习，不懂、模糊的问题，主动向专业技术人员请教，直到彻底搞明白为止。只有在这种集体学习的浓烈氛围下，才能带动和激励其它岗位人员，一起进步学习。在日常工作中，联合互保帮扶工作，老职工带领青年职工，在现场检修操作中熬炼年轻职工，并逐步成长，通过安排统筹，渐渐壮大检修操作力气，这对于企业许久发展

34、都有着重要的意义。作为生产班长，保持企业持续旺盛发展，离不开精细化的平安防范工作。重视好班组检修前的平安工作布置，在了解现场作业状况的基础上，针对每项检修任务的特点，布置好相关检修的平安留意事项。强调操作方面的细化环节，充分调动发挥班组骨干的作用，相互监督。在检修中相互提示，让很多担心全因素在相互监督中消退。更要特殊重视现场的巡检和监控。对于现在管辖的风机房设备的巡检，每条路都要跑到位，发觉问题马上指出，严格处理每件担心全事例和隐患现象。同时在平安例会上，突出强化平安教化与宣扬，坚决制止盲目协作、野蛮操作、抢工时等不良现象，努力使班组内形成了遵章守纪的良好氛围，帮助同事们转变平安观念，变更不规范、标准不统一的检修误区。随着公司的发展过程，当工作上获得了了一点点的进步，绝不能傲慢也不能放松，因为大家都知道，企业在发展，须要提升的方面还有许多许多，压力无处不在。工作上的精细化要求是企业发展中必不行少的必修课。