竞职演讲稿范文集锦5篇.docx
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1、竞职演讲稿范文集锦5篇竞职演讲稿范文集锦5篇演讲稿具有观点显明,内容具有鼓动性的特点。在充溢活力,日益开放的今日,演讲稿应用范围愈来愈广泛,那么问题来了,究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我为大家收集的竞职演讲稿5篇,欢迎大家共享。竞职演讲稿 篇1各位领导、各位评委、各位同事:大家好!首先感谢院党委赐予我这次展示自己的机会。同时向一心一意为我院青年团员服务的上一届团总支成员表示诚心的感谢!说心里话,站在这里,我有点惊慌,因为我觉得今日几个竞聘演讲的同事都那么优秀年轻,有活力。他们给了我一些压力。而同时我又感到非常泰然,记得戴尔卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应当认为
2、自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话,也靠着满腔的工作热忱和勤恳踏实的工作作风,我觉得我能胜任团支部书记的工作,所以今日我满怀信念的走到了演讲台上。今日我的演讲包括三部分:第一部分:个人竞聘优势:其一,我爱好广泛,思想活跃,接受新事物实力较强,工作中留意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。同时有较高的政治素养,XX年我光荣的加入了中国共产党,有较高的思想政治觉悟,能够始终保持坚决的政治立场与院党委决策保持高度一样。锐意进取精神与良好的政治素养的结合,这将有利于开拓团委工作的新局面。其二,有肯定的团体组织实力,入院一年多来,我主动组织参加了院团委的各项活动如与省人民医院,省脑科医院
3、,附三医院的足球竞赛,组织韶光分院的羽毛球竞赛以及春游活动等同时主动融入医院、科室的市场开拓安排中来,胜利组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣扬与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划实力,组织协调实力,大局限制实力有极大的提升。其三,我信奉诚恳、正派的做人宗旨,擅长将心比心,擅长联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调实力。信任这将有助于我更好的深化青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。其次部分:医院共青团工作状况分析:首先声明,下面我所讲的是基于一个医院一般青年员工的观感,而不是对现团委工作的指责,在我看来,由于各种主客观因素的影响,
4、组织团的活动,特殊是长期的,集中性的活动变得非常困难,团委组织的活动少,无论是文体活动,专业学习,组织生活,还是帮助医院的市场活动都少,既有的形式单一缺乏活力,达不到吸引青年、教化引导青年的目的,团组织在青年中的影响力不断下降。团委工作的老前辈检验科的暨老师曾在韶光对我们青年团员说:现在的活动比起他那个时候要逊色多了!面对医院共青团面临的问题和医院建设新形势新任务的须要。共青团工作必需主动主动地调整工作方式、创新工作思路,建立新的工作机制,以提高共青团工作的针对性、时效性,增加团组织的凝合力、号召力,真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的高校校,从而推动医院的发展进程第三部分:工作思路与
5、措施一旦当选团支部书记,我将带领团支部委员一高度的责任心与热忱搞好共青团的工作。首先,坚持做好党的助手,就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。通过共青团组织的工作面要更好的把医院的决策辐射到各科室、各领域。其次要加强共青团员的科室联合,与医院外的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才能,让更多的青年参加团组织活动。三要增加共青团组织的吸引力。要将团组织工作定位在有作为才能有地位上,紧密围绕医院经济建设、创新增效,找准与医院生产经营的结合点,通过开展学业务、学技术、学经济、比才能、比服务,比贡献的活动,让青年员工财医展风采带动医院在病员服务等方面的服务上水平
6、。要建立“青年之家”,用暖和和关爱吸引青年,满意青工在社交、消遣和求知等方面的须要,在青工关切的进修、学习、入党等方面主动赐予帮助解决,从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。四要要通过丰富的文化活动,丰富青年的精神文化需求,达到吸引青年。围绕五四运动,举办大型文艺汇演、开展青年文化论坛,组织有特长的青工利用文化广场,开展社区青年文化节,建设“大家乐舞台”,让群众喜闻乐见的健身操、现代舞、交谊舞等活动在青年们的引领下走进社区,走上舞台,吸引更多的青工参加。今日我能够有志气站在这里表现自己,就是我信任作为一个青年人,医院就是我的舞台,那么现在您情愿给我的表现,一点掌声,一点激励吗?各位领导、评
7、委、同事们,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能;亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。最终我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满足!感谢大家!竞职演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!特别感谢集团党委给我参与这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,须要每位员工统一意志,加强团结,坚决信念,奋力进取。今日我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作状况和工作相识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简洁介绍一下自
8、己的状况。我于1987年毕业于北京高校中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担当图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。下面我就结合对所竞聘职位的相识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”副总编辑是社长、总编的助手,担当着很多详细的事务性工作,须要有很强的执行实力;同时作为社委会成员,参加全社重要事务的管理和决策,须要有宽广的视野和丰富的工作阅历。因此,假如我成为一名副总编辑,首先就是要端正看法,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的实力:一是提升自
9、己的学习实力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学学问、学技能,从中吸取成长的丰富养分。二是提升自己的编辑策划实力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中熬炼了自己的编辑策划实力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的实力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力气。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织实力,以实际业绩回报领导和同志们的.信任与厚爱。三是提升自己的执行实力一是实行集团和社里的各项规章制度的执行实力;二是做好分管工作的管理实力;三是把握大局的综合协调实力
10、。应当说,这是一位副总编辑必需具备的三种基本实力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行实力和动手实力入手,带头转变观念,扎实推动工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热忱和创建实力。其次,把选题开发作为工作的着力点,大力推动增长方式的转变“十五”期间,xx书社经验了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教化类图书品种的开发,而不是经营管理实力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。依据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉
11、重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,假如xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推动”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是非常困难的。选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:一, 从制定选题规划入手,优化选题结构优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要仔细总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的胜利阅历,制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力气散,规划周期短,论证把关
12、软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色显明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。二、从提高单品种效益入手,推动图书品牌建设随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推动品牌建设。首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素养。如中华传统文化启蒙读本1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,
13、更要主动地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,细心培育。三是要探讨品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。三,从提高选题策划实力入手,推动编辑人才队伍建设选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是帮助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划实力的培育,建设一支业务实力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。假如给我机会,我将从以下五个方面来做:一是完善选题策划论证
14、制度,把选题策划真正值作编辑工作的灵魂来抓;二是加强业务培训,采纳业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平;三是建立策划激励机制,设立专项嘉奖,每年开展一至两次的策划比武,通过评比当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。四是提倡联合策划、纵深策划,激励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力气,提高选题策划的综合实力。五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。第三,做好职责范围内的其他工作副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的常常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方
15、面:1、编务管理;2、选题安排的组织落实;3、版权管理;4、图书宣扬;5、开展对外业务沟通;6、加强企业文化建设;7、社委会委派的各项工作。我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵;多年担当总编办主任,协作社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认;假如给我机会,我自信能很快适应工作。第四,参与竞聘的自身优势对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。2、有剧烈的事业心和责任感,能肃穆仔细地对待自己从事的每项工作,从工作的胜利中享受人生的欢乐。3、具有较为扎实的文字功底和学问储备,专业
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