2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自我评估300题含下载答案(湖北省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期,且工作的开始节点和结束节点均为关键节点,则该工作( )。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】 BCU5W2X4L4P5L6S7HP8C7B10B7D1X5O4ZD9V7E8X6N10J1E102、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。A.经济措施B.管理措施C.组织措施D.技术措施【答案】 CCB3B4T10S2H6O6Y2HG3
2、K9P8D8Q8E9V7ZO8T9Z4F6Z3T9G103、编制安全技术措施计划包括以下工作:工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 DCZ3J8H10H10J8C9R9HL7Y8K1N3Q6E9F2ZV6W7A5W3P5M8H74、施工质量事故发生后,按照建质2010111号文的规定,事故现场有关人员应立即向( )报告。A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 ACI2C7D2V2P7M9P5HM9U3W4T4J9V5N9ZD
3、5D7Q6R4J4U7D35、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是()。 2016A.收集与项目风险有关的信息 B.监控可能发生的风险并提出预警 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCS2M6Z5D2B6U7U8HZ6K4C7C10F2A9I6ZD9O3I5C2U9Y9U26、根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 一 2017 ),项目管理目标责任书应在项目 实施之前,由( )制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人 C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目经理协商【答案】 DCX2F9M9N5L6F1Y10HQ6B4S9T7
4、B9T3S8ZK7W7J9H1H5I10H57、某工地现场文明施工检查时,对生活设施的检查结果如下,其中不符合要求的是()。A.临时用房采用彩钢板活动房B.临时用房宿舍采用电炉取暖C.临时用房一层设置了厕所D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】 BCF10Q9L5O1J5X1R4HO4T6I5S8I10P2C6ZC2V3D7A10F8L9J88、影响建设项目施工质量的环境因素是()。(2018年真题)A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】
5、 ACN3R9I8X1K8W6Q3HY4E10C6M2N4J6I1ZH8A1E9V10H4N5A69、工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和( )。A.质量等级B.整体效果C.特性指标D.完成品质【答案】 CCP9D3I4A2Y9H6I4HX5A2M4D9W9A8V3ZT6K3Y3I5N2K9H1010、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及()等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件【答案】 BCG6S9P9N5H1M8M2HH8D5V4L2X10G10B6ZH3U1G4J3I3L4F611、风险对于工程项目管理
6、而言,是指可能出现的影响项目()的不确定因素。A.组织建设B.目标实现C.风险控制D.团队建设【答案】 BCS1R8I9D8P4U5E3HQ2O10C8L1F10Q3N6ZY9G1M1F8E8N3R712、运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,简称为()。A.质量管理B.组织职能管理C.人力资源管理D.项目管理【答案】 DCW7K3L4B2L5P4R5HO1A4D2D2R3E8T4ZD3U5L9P6G5R7B613、建设工程项目前期,对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,起到了消除危险有害因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是(
7、)。A.安全检查B.安全预评价C.安全控制D.安全验收【答案】 BCV3N1J6H8R5P3A8HR7V4J4C9B3G9X10ZM1V4E4H2M1P8X314、下列障碍表现中,属于沟通障碍中的发送者的障碍的有( )。A.对信息的过滤 B.信息译码不准C.外部干扰 D.对信息的筛选【答案】 ACX3O8Y10Z10Q9I10H2HP8P8I4N5G10N6C3ZU4B8N2H8Z1Z1T915、施工项目的专项成本分析中,“成本支出率” 指标用于分析( )。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCZ1I3L2C5M7N1Z1HJ4K8K9G2O2J10I4ZY2N
8、3A5X1T9I4H716、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间,对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCG7R10Z5K8X1P1V7HK9L3F3P5E7Z9D10ZF1B5F10F7D3Z7S617、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械【答案】 BCU10F2F5I10H
9、1H10M5HU5W10Y5I2C3U6I1ZZ4C3W8X2E10A1J818、下列关于组织论和组织工具的说法,错误的是()。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是一种动态关系,而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 BCK1W5L4T8F9M6I1HI10P4R4J7C2J5R5ZV8W6J9K7E9G9H619、在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者采用()控制。A.定额B.指标C.计量D.包
10、干【答案】 DCR6F4I8Y8S1I8W9HE4K10X10F2V1C1R10ZE7C6Q7B7H9Z10X820、目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着( )失信行为。A.不同程度的B.相当严重的C.不足为奇的D.普遍存在的【答案】 ACI2G6B2Q8F6Y9R3HH9B4F10S9P10P4D7ZW5Q8P6J5M4G3Z321、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。A.材料的采购运输 B.材料领用的指标 C.材料的投料计量 D.材料消耗量的大小【答案】 ACJ7R10I5O8Q10M5K1HR6B3O10K6E2G7Y6ZB9L5Z
11、10F8G2U6J1022、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应坚持的原则是( )。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】 CCL5H2H10I2E6H7G4HF2Y7Z3C2D5S3U9ZT10T7Z8Z7N8X1K623、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACB8D3Q6T4Q5U6G4HI1U7N10A6V5G9E6ZG7G3W8W3L6S8Q324、关于建设
12、工程施工安全技术交底的说法,不正确的是( )。A.必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员B.优先采用新的安全技术措施C.技术难度大的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.不定期向多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底CU5R2A8C7Q3T6E8HX9V6R5H7A4K8L4ZH8T9Q10A3U5D9F325、【答案】 D26、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。2017A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制时标网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号【答案】 ACN9I3Y5B7
13、S9C2C9HJ9D5D1G10I9T1A2ZA4F9I7N6L3O7G827、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中,发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,究其原因是投标人在计算时,将混凝土单价 300 元/,误写作为 30 元/。对此,业主有权( )。A.以总价为准调整单价 B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新填报混凝士单价 D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCO6T4I4I1P6F3S9HE5S10V2R10A8C4Y10ZB9D4F2R8D1Q9L428、关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作
14、不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 DCD7J3J7E6W8Z6I7HE6E10Z4N6V8K5L8ZM4D1K6K4J10K5J929、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】 DCF6W6W10D7Y1U9G10HK2K8J6K5Z1C6F5ZL7N10Z2F4E2S6L330、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设
15、计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCH5Z6J4U10D6B1Q9HI9S6G10R8C1D6W6ZE6F8O1K10A2A4N331、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】 CCM4T5K3S10O3N8V7HW8X6N6I3T5P3J1ZH8I9T1S5M7D4O332、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是(
16、)。A.应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCV8M7B5E1M6C7G3HD3F8T2D1B8N3R7ZM3X6B6M6A1X8R233、关于承包人施工合同分析内容的说法,正确的是( )。A.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中,承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款,索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】 ACX9B5B10N1D3H9Q3HD6
17、T7H2J7K10B1B1ZP8V3P2U9A10O4J834、关于项目信息门户的说法,不正确的是( )。A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务D.不可以为建设工程团体的管理服务【答案】 DCC1V7M8X8W8B9I8HI8I9V5S1V1U5T9ZI5A1G9S8V5Q8E435、某商品混凝土,目标产量 500m3,目标单价 700 元,目标损耗 4,实际产量 550m3,实际单价 710 元,实际损耗 3,则下列说法错误的是( )。A.因为产量提高,使成本增加 36
18、400 元B.因为单价提高,使成本增加 5720 元C.因为损耗率降低,使成本减低了 3905 元D.该混凝土实际成本 364000 元【答案】 DCD1O6S2Y1A3A6Y4HU8B7X2H3M4A8J6ZX3Z9R4E10S1O2Y236、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACZ1B5M3N4I1N2Y10HW3C10Q2B10O9G7N8ZH3D9K4U10F6E8F537、建设工程项目人力资源管理的目的是()。A. 调动所有项目参与人
19、的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACC6F10N1E1S2Q2P8HX2A7V6Z7X5G4F4ZB4W4A4G3M1H4S338、施工总承包管理与施工总承包模式的比较,相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】 ACR3X2A10M1E1F5W3HY10O4O6U1N1V8U5ZM4L5B1J5P5L10Y439、检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D
20、.设计单位【答案】 CCT7M4L8N4P1I6B3HG8P6J4G8R8A1A4ZO1K9C3I3X9T4B240、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。 A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 BCQ1N3F10P1L1M3O9HV1F6Y3Y8X7Z8E3ZW8Y4U7X6N10N4W741、施工单位的设计变更流程,属于工作流程组织中的( )A.管理工作流程 B.物质流程C.信息处理工作流程 D.设计工作流程【答案】 ACJ10H2J7L2V
21、9G6L8HG6F10Y5L7G4B3E10ZB4O4J8V1J2Y7Z1042、设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。 A. 可行性研究报告B. 设计标准和规范C. 设计任务委托合同D. 设计总进度纲要【答案】 CCH6K7H3M10P8J7Z10HD10J1F1D5W8R7R1ZD6E1U2P3G5K5F543、建设项目投资控制的信息属于( )。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息【答案】 CCZ3U8X1N3J4U10R7HS6C4G1T10Z6S7C10ZJ10G8I6O1B9R7U444、关
22、于事故处理原则的说法,不属于四不放过原则的是()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】 DCD7P5J3J3J4J5Z1HW5O2H1G1W10G2U2ZF2U6F8D7K6Q4S145、根据建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划CI5N3G3Y8R2Q8D9HT5V8D2Z3G3R3H5ZX9N6Z8X3X10F9J146、【答案】 D47、根据建设工程项目管理规
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