2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库高分通关300题加答案下载(广东省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。A.台班费B.台班折旧费C.折算租金D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】 BCU4D2I3A10R2G9F4HS2B9G2N3Y2X9O3ZW4Z3D9G5C6O6R12、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（ ）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】 CCK5N5Y1Y6I3M10X8HK5T3E8L10S2L1T4ZZ4U6N2A10H

2、2O3A73、下列选项中，关于诚信行为记录的说法，错误的是（ ）A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个月至 3 年C.良好行为记录信息公布期限一般为 3 年D.对整改确有实效的，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于6 个月【答案】 DCT7Y7O3D3H1Z5K7HT9A2O7V1Y4C9D9ZU3F7R6X5Y7A4O74、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价,称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCN6S9C2S9F10M1M4HS1R6Q3E

3、4E4M2P6ZP4S1O9O6L9P3A65、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台【答案】 DCS4O4S9B10X2R9H6HB1Y7K2N8O5D9Q5ZR3R3Z9L5R6T10C26、沟通过程的五要素包括（）。( 2015真题 )A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟

4、通方法【答案】 ACW4G2G8C2F1S2L6HN5U6P7P1H8S1F5ZG6D3E7B3U6I3G27、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCP9M8E2Z7P2A10Q9HB10N6I9J7G4F10Y9ZU8B5P6K5T9M9B68、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。（2013）A.拟定施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需要量计划D.计算主要工种工程的工程量【

5、答案】 CCH3Z10X5D10D6O4R5HR9L6H3S2O1F10O5ZF1P5X6Z5J10T10Z49、关于工期延误的论述，以下不正确的是（ ）。A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成了不可索赔延误B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟，取决于其总时差的大小和延误时间的长短D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时，业主肯定不给费用补偿【答案】 DCA8H8O3Y5M5E6Z1HA2A2C5M6F3D2Q8ZX7U8V9W2J9C7J310、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A. 各行

6、业专业工程可只向有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C. 一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D. 情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】 BCB6V4P10R3Z3S10Z8HE6Y5B9E6B6F8A1ZE5K3D1O9J9V6J711、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制总进度计划等；正确的工作顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCG7Z3S9V6B3H9J3HY8O10N5M

7、9G3K3O9ZK9L2A5X2A4B10C412、关于竣工验收的说法，正确的是（ ）。A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】 DCD4C8K7B6D2M9P3HZ3A6F9I10K8Y8A3ZW3H8E6J1O2Q4X613、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF20030214，分包项目的施工组织设计应由（ ）负责编制。A.承包人B.工程师C.分包人D.发

8、包人【答案】 ACR7G2X2M3V2K5S7HF6X5O2E5P3B5J2ZU5R4I1A3L5W8N914、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCL4F3C7H10J10V2W1HM5R10M4O9Q5F2V7ZO4H5L10A7Y2W10W315、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110

9、，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。( 2015真题 )A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCS6O9W3T3Z4Z3O8HM2C3T8R9X4W1J3ZB2H5W3N4L5W7P116、某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】 DCV9G3Y8E4S1J3P7HV5V10N8C3Y10Q4V9ZF8X4Z8G9B9J6L217、在工程总成本

10、一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是（ ）A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用CZ5J6S9J9O5R1V5HO2H9B6E7W8P1O8ZA10X2X4S5K8B3K118、【答案】 A19、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】 BCO7F5D4P8D6E1M10HH4A

11、3H4G4T8K1O9ZP1H10K5Y10X2V6R120、下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（ ）。A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值【答案】 DCR9L8S9O3U7U5U7HO9O2P1U4L2G2O9ZZ9W6C1B6N10Y3K121、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B. 通过对技术组织措施执行效果的

12、分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCH2K7O6H9B6Z4J1HQ5N9G7G9T3U9G2ZL1K8Z7W3M9N6T922、项目管理机构在对施工机具使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的（）。A.台班单价B.台班数量C.台班保养费D.台班质量【答案】 BCK10J3A5E7X6A3M10HA5V2Z4J8L7C7D6ZC5Z10H4W10B3C3N523、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B.

13、资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCI3N10B5K10V10F8L10HK9D4R1F5J9R4S9ZC4C5U4W10I3M4Y724、下列是按照噪声来源分类的是（ ）。A.动力噪声B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声【答案】 DCN3K3O2L4V5C1J4HY9W10A8S7M1I3N2ZO4F5M8K8M8F6Z225、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平

14、长度和的最小值【答案】 ACU2G1R7M7Z5G10E1HG9C5M7A6B3T7K3ZD4Q10O3B8D10E3N626、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。 A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评C. 人力资源管理的目的是提高员工业务水平D. 人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACX2J3D1R5Y8M10V8HC6F1F7Q8F9L2E6ZP7T2M2X1N6E2I427、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（ ）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周

15、期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】 DCK1S1X5A3E1F2P4HT6U8D8O10T4Y2Z4ZX4H2X4W10F2I9A1028、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析【答案】 BCO5Z3K4E10C1F5A5HK7R4J6T5T7P8V4ZS9O10P3L10Y7A10D429、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】 CCR6I1Z

16、4R4I10C9D6HJ9M8B2H7K9G8K7ZW7S9F7M3V9Q3B930、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（ ）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理【答案】 CCN3G2I2E8I8W3S8HE7L9H5N10F4R8O5ZF5I7R1L10I1F2X131、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（ ）级。A.B.C.D.【答案】 BCU5W10A4T2L6C9I4HI2I7I1P1Z5S7F4ZZ5J10F8G10H3V6X332、对于不同计价方式合同的风险，下列说法中正确的是（ ）。A.承包商承担全部工程量和价格风险的合同是

17、总价合同B.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是变动总价合同C.承包商和业主方都不承担工程量方面风险的合同是单价合同D.对于承包商而言，变动单价合同比固定单价合同风险大【答案】 CCE4P3U6B5B8S1D1HV9H5I1G8W8F5O4ZC6R5Y5S9C2W9Y433、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法，正确的是（）。A.编制成本支出计划时，不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时，不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时，需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时，需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCC

18、4V3B6P1A5H2S10HU5G4X10E5I6N5K3ZS1N6E4L2H1S5O234、某工程网络计划中工作A的持续时间为5d，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作A的最早完成时间为第（ ）天。A.6B.8C.11D.13【答案】 DCP8Q10Y7Q5W6Y8W3HY3F10Q9G7R4K5I5ZF5T4U2M7M4K5N235、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），施工组织设计应由（ ）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】 BCZ4O6X9B6N8C9U5HM1G1H8W8Q9D2E6ZL7C9L8X8X4V

19、4S236、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（ ）。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作【答案】 BCU1P10Q8G6M7E6W6HL3R7V2S3K6Y5F9ZQ9S8A9F4B1E8N337、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），施工组织设计应由（ ）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答

20、案】 BCQ10C2G3B2L10M3M4HR4K3P9Q10U2P1C9ZJ1L3D3C5U8W8C138、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 DCH1H5U4D10J7D5M10HK7E8R3M9W7Y3K9ZB10Y3D4N10K7X7I539、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】 DCS9A5X7O1K7N4B8HZ3F3U7I7V2R3C9ZQ6S5C4L2U1A3A

21、440、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是（）。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCW4Y5I1K2Y1D1B1HD10A9B1Q1I5S8L2ZN8Q10J7Z9C6P5C141、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACC6S4Y2B2Y10N2M5HE5E8I4V2J10U9A4ZH5B1I7Z8S3H8R842、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。 20

22、16A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】 ACR8C9G7P6I10Q5S6HH2J6P10S5O9T6C4ZD5A8Q5F2C9S7L743、项目管理实施计划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。2014根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）。2014A.B.C.D.【答案】 BCE6E2X4R1K6C10V1HC1Q9X3H10J2N4S10ZB5T9T9E8D5U4X544、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.

23、20C.28D.30【答案】 CCJ9C3K10R7R10C7F10HJ9C5P7G4P10R5Z7ZA6L4I8T2U1M2H345、关于施工过程的质量验收内容的说法，正确的是（ ）。A.分项工程是工程验收的最小单位B.分项工程由总监理工程师组织验收C.检验批应由专业监理工程师组织验收D.分部工程由总监理工程师组织预验收【答案】 CCW6Y4A10E5W9G1N2HF1L5I1B9U6C5X1ZS9N5O9T1W3U4N146、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCJ7O

24、10C7I3R6N9M3HK4L5P4N8P8J9V9ZY9K7N5X10H3D6Y247、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度【答案】 ACE4Y2Q2P2S1B4V8HC4Y2R9J5D7F1L7ZM10T4C3O9D9V3E948、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的

25、建立。 A. 动态控制B. 纠偏控制C. 责任体系的建立D. 成本计划的组成【答案】 CCY9Z1G10D7Y7Q7D9HU1E5H4J10W6F6L5ZU5X10J7O9Q9P9R449、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.CAB.CBC.ABD.BC【答案】 DCO2U9Z10Q8A4V1K3HD8B3R2P5M9X6Z7ZR8W4Z4O7D1N3A650、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是（ ）。A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.实际费用

26、法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法【答案】 ACX1Y2K9B1E10Z6Y6HF8P6Q2U9Y1A3R10ZJ3L8D1R3K10K9H551、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACA10Y9T1P5Q3Q2B9HZ7A1G8I2E10T2V8ZU10G1E6N2W5W3X105

27、2、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。 （2015）A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 ACR7I4H9S6D6D8N8HZ3T2G9T3N4Y6C6ZM3V1W9N6P2S8M153、世行采购指南对履约担保的规定工程的招标文件要求一定金额的保证金，下列说法错误的是（ ）A.在合同规定从每次定期付款中扣留一定百分比作为质量保证金直到最终验收为止B.保证金的一部分应展期至工程竣工日之后，以覆盖截至借款人最终验收的缺陷责任期或维修期C.不允许承包人在临时验收后用等额保证金来代替质量保证金D.保证金金

28、额足以抵偿借款人（发包人）在承包人违约时所遭受的损失【答案】 CCM4Y7K2O9G8X7J4HP10X8T7P4X7S10L7ZF7X1A9H1D4N10E254、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中，发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中，发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCC5T7I1E7C10R6P9HS4I3O10S7A6O1S6ZJ10J9F10J2K

29、10O1R355、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCL3V3B8B7F10W6P1HH3A9E4C4O5X8L6ZB7X3U7R4V10H2L656、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCI1Q6L7B3W2O10B3HC4N9E7V7H3M7X10ZA5U9M2Z8D9B5K957、某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实

30、际施工成本已完工程计划施工成本0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0。则说明（ ）。A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后【答案】 ACC7C4P3O5K4H6P4HC10S4Z7X2P4Q2K2ZA3C4U1I1I4D8Q758、 项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业生产负责人【答案】 BCK3H7R10L2K7B5L4HG6S4U10L5U3Z1N2ZO8Q9X2G8S7T2S259、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标 B.分解项目目标 C.

31、制定纠偏措施 D.收集项目目标实际值【答案】 BCQ3I9I8D9L9G8M5HI2M9U7M8I2O5C2ZE9W2R9A4K8M10V860、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCF3F2M7H2Z8H5V5HH8M7G1Y1W7V9P3ZH2I5M1O9A5U3J761、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责B.监理工程

32、师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】 DCK8Z1X10R8F6L7F9HU2T9V10N7T6A7K4ZM8A2H1J10P1F10Z762、 根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】 BCN9Y6S9A2Y7P10B3HA9J6O

33、1R10T7I6Q2ZA8M4D7P4M2T1G1063、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】 DCJ10L9A7I4E3B3J4HD2L8D4Y6O2E7Z5ZK5S5B6D2E4C7R964、企业质量管理体系运行过程中，落实质量体系的内部审核程序，有组织、有计划开展内 部质量审核活动的目的之一是（ ）。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠

34、正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】 DCG6R5T3T3R5X8W4HM10B9I8L3T3L2O8ZV8H10U6M8W6A7F165、在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（ ）方面的问题。A.各子系统进度规划和工程实施策划B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.工程实施的条件分析和工程实施策划D.项目实施的总体部署和工程实施的

35、条件分析【答案】 CCA10C9D2X3K9T7G7HD7R4K10B3W6G8W5ZC2B3J7P9V1F6Y1066、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。A.工程概算与工程决算 B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划 D.工程预算与工程决算【答案】 BCL3O5Y8Z1A1S8X8HZ4Q7V3N6A2G5S5ZZ6V7Y9I2G10Q4G367、项目实施阶段管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。A.协调B.组织C.管理D.控制【答案】 CCR1F2C4Y2M1O10D6HB6X4Q9W3Y10K10U7ZI10J7G4Q10O

36、1Y9G668、已知工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为（ ）天。A.5B.7C.9D.11【答案】 BCC4A9A6E7W8L4N4HI3U3R10F3W4F5V5ZU8U10J6B3P5R4D469、在施工成本分析的比较法中，通过（ ），可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 实际指标与目标指标的对比B. 本期实际指标与上期实际指标对比C. 与本行业平均水平、先进水平对比D. 本期实际指标与未来指标对比【答案】 BCD8C1R5N1K4Z8B3HD4C9S8

37、T5D3K1S2ZY1F6B4R6Q2Q2T470、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 BCJ2W6Z3B8N6N1O7HF5E7Q6X5K8S2L1ZM10U10R4X9H6Y10A271、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCM10E8D5M2I2T6K5HV5U10N1Z2G9T7D4ZE9X2J9M9E3L9I

38、672、项目质量控制体系的建立过程是项目质量总目标的（）过程。A.评价和分析B.确定和分解C.管理和控制D.反馈和改进【答案】 BCL9L4M3A5U4O4V5HG3I8L10S9Z3M5F6ZU9L2Z7V6T9U2S1073、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（ ）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】 DCD3W2A2R4M8E1C8HF1K1F3V4A6D9P8ZY5N4P7S2D2P6Q274、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

39、C. 业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCU2V5P6U2H6X1E6HU10W1Z2I8U1O7V5ZC2Q2L10P5Y1G5G575、关于时间成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。A.B.C.D.【答案】 DCU9X10S3W7V1D4Z8HB4Z9A8T5W4J8K4ZJ2P2C3D4D1W10W676、全过程质量控制强调质量管理的（ ）管理原则。A.系统性B.过程方法C.过程控制D.统筹兼顾【答案】 BCB7V9R9Y5T10F6T2HN1F10N9H7Z9D4X9ZI3Y3L3L4M2O6E277、建设工程项目管理实施规划应由

40、（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A.设计方B.项目经理C.业主方D.施工方【答案】 BCS7B3R10J3X3R3A1HT1K9P2T6Z1G2R7ZJ7M4U2A3G5E4K478、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCC9P2F3F6M1J1I8HY9F9I8C3C9Z3P7ZE1S2D1N8S10H9G979、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件

41、C.软件D.硬件【答案】 ACO4L1T1Y3J2T5Y10HW9I6Y7K3K4V8G9ZI4W5N6V1U9I9T680、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应坚持的原则是（ ）。A.最大限度地维护业主的合法权益B.最大限度地维护承包商的合法权益C.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D.在不损害业主的合法权益时，维护承包商的合法权益【答案】 CCT8N4A1X7C6J1J3HB10X3O3Z1Q8R2G4ZO7J6M1W1V4S2Z1081、道路运输事故自事故发生之日起（ ）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。A.7 B.10C.15 D.30【答

42、案】 ACK3S4W10R8K6I2E8HU10U1N1M9R1Z1R1ZQ2T7H6S6V9H7G182、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCZ1Q2U5J5M1A4U9HL2I6S9D9H7I2K9ZX7M9C4N7W2R1V183、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCZ2B2W10F1S3S2L3HX1S1A10T1E8F3A3ZW8G5E6P2

43、E8I5Q484、关于工期延误，下列说法错误的是（?）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 DCF3T5A4R2R1K6C4HU1C5F5U5J8F3N7ZR1E3K1S9G6C9X1085、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACN3R9C2N1R8U2P4HF6N6B8K8J3L9A3ZX3R7M5F7Y8R2I686、质量手册的支持性文件是（ ）。A. 质量体系程序文件B. 质量记录文件C. 质量方针

44、文件D. 质量目标文件【答案】 ACD3X6N4W3S4P7R7HD10G5D7U8J4E5Q5ZR9J3J7Q6H6Y7P987、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（ ）。A.一年后方可重新提出认证申请B.不能再重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请CL3G7G8M5Z4G8M1HM4A6J2N1N7I3K2ZT9A7V3W5Z1K9D888、【答案】 A89、编制可行性研究报告属于建设工程项目（ ）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】 ACD5I9

45、G2B1F10M9M1HJ5L2C1S6G10Z8K4ZT9E3A9X3R10V8Y1090、在（ ）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。A. 项目职能B. 线性组织C. 职能组织D. 矩阵组织【答案】 BCL7P5R7V8B6K3Y6HL9R1F10P1D8Q6J5ZR2V9J2M7U7I4B691、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCG9O10S2I2Y3L4H5HA5M6N7D3J6B4N10ZX8I9J1S4J10N6H1092、下列提法中正确的是（ ）。A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动