结算公司主管工作总结（共4篇）.docx

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1、结算公司主管工作总结（共4篇）第1篇：公司结算工作总结公司结算年度工作总结转瞬步入参与供应工作的第3个年头，日子如沙似水于忙劳碌碌中不经意间度过。年末岁尾感慨良多，入行若半路出家外加投师不明、悟性不高，一路走来坎坎坷坷，唯以勤勉补拙。庆幸回首XX年仍在兢兢业业，点滴进取中平稳度过。尚记去年末全凭一腔热忱结算工作挑灯夜战十数通宵方得以圆满，进岁首而犹不知，反观今岁早日着手数日竞成。期间有进步也尚存不足。顾往追昔涂画几点心得，查找几处不足，以期XX年工作少走弯路更上层楼。一、XX年基本工作状况1、XX年度经手供应商发票51批，7280万。结算内销发票金额9159万元。经手发票每笔均做到挂账刚好，账

2、清目明，较好完成了发票的接转和结算工作。2、每月10日前，分物资类别和供应商名称打印代存代销结算单向供应商传真，沙石、水泥、钢材等大额代存代销物资月底20日时追加一次争取早日挂账结算，降低当月暂估额度。3、每月末刚好精确的完成了对矿结算。并在次月初核准各类数据后转报给统计员。4、依据实际状况接着给仓库保管员设计与完善了各类自动生成数据的电子表格，减省了人工录入，既提高了工作效率，也杜绝了人为失误。同时统一了表格格式和供应商简称，规范了日常操作。5、针对工作中不断遇到的新问题，主要是代存代销结算模式方面，随时实行了些零星措施保障了工作有序进行。二、工作中存在的缺点与不足1、针对结算暂估额增加的限

3、制，仍缺乏有力措施。暂估额度由年初408万到年终757万，既有随着矿井生产建设深化，每月领用额度翻倍的客观现实，也存在细微环节制度的执行上要求不严，以后同事感情和工作职责要分清界限，杜绝工作上的老好人思想。每月按时要求传递系统入库的需结算。2、作为年末重头戏的维简设备及大宗预进材料结算，因存在不出头不争权思想，没有勇于担责统筹驾驭，工作作风不够硬朗缺乏力度，导致起了个大早，赶了个晚集。最终还是在经销部领导的大力协调下才争取了公司对新河矿列入XX年维简费用设备及大宗物资的全部内销开票。3、工作尚需细心再细心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的时候做。例如10月份打印代存代销结算单时误把淄

4、博天强红绿指示灯10个打印成15个，所幸金额不大，发觉问题刚好向领导汇报后实行了补救措施。三、几点心得与拟实行措施结算岗位一言蔽之：“收供应商或公司发票，发票分拣，转送公司或对矿结算”，三字囊括：“收，分，转”，无怪乎同事笑言似快递公司中转站。其实工作就是在统筹上化繁为简，在执行时再化简为繁。(一)加强供应商发票管理XX年已依据随时出现的新状况出台零星规定。XX年度工作一上手拟就3种结算模式、随票附件、开票自检三方面汇合成结算说明向供应商发放。为杜绝供应商发票到站后漏转或超期，拟实行两项措施一是严格执行发票交接签字制度和回执单制度。设立格式统一的两本账：供应商发票签收回执单账本和经销部内发票接

5、转本。原则上供应商发票先集中到结算员处，由结算员审核合格后给供应商开具发票回执，并刚好登记建档，依据保管员业务分工向其传递，结算员和保管员之间以及保管员之间发票转接需在双方发票交接本上相互签字。结算员休班期间交接好两本账由科室统计员或业务员代收供应商发票。二是实行发票预警机制，结算员在经销部内部发票接转电子台账上，依据当前日期和开票日期设立90天，180天预警机制。凡保管员接手超过3天，距离开票超90天未转回结算员，予以通报；超180天造成经济损失由压票人员自付。平常提示供应商至少每季度一次与公司对发票，发觉问题刚好处理。狠抓日常月度结算XX年要下狠功夫降低材料暂估额度。在材料领用额度逐步增大

6、的客观实际面前，降低暂估额度只有一种方法那就是加快结转流程，详细包含两重意思一是争取将循环流程限制在当月发生，即当月送货当月领用当月开票当月挂账当月内销结算。二是对进入暂估的尽早结算，这须要从两方面着手，一方面要催供应商早日开票，保管员依据分管物资对供应商进入暂估的跨季度未结算物资做出状况分析汇报结算员由结算员催供应商办理，另一方面要加紧催办保管员对物资公司入库物资月初盘点后及早出结算明细以出库，月末保管员核实入库大额物资可领出的与公司总部对口业务人员协商确定一个基准日期后可以再做一批系统结算单以进一步降低系统库存和领料暂估。早日着手做好年末结算等阶段性工作每季度末的内销发票必需挂票，半年度和

7、年终盘点，以及年末结算都属于周期性强的阶段性工作。尤其年末结算13年要提前在10月份就向机电科要来调整后的维简安排，做到对未到货设备和大宗物资心中有数。同时对于材料及配件暂估接着在10月份时给供应商下通知尽量在11份开来挂账。争取12月初内销冲暂估。四、个人在热忱服务方面的承诺和保证作为集团公司的后勤供应保障部门员工，我视供应商为上帝，视矿领用单位为衣食父母。在此承诺严格遵守公司各项规章制度，不向供应商吃、拿、卡、要，不刁难客户，对客户热忱接待、真诚服务，为客户供应一个和谐、公允的业务环境。XX年将面临山能进一步加大集中统管业务，年初全面启用SAP系统，下一步公司还将在目前试验的基础上推广条形

8、码。全新的形势全新的购销方式须要我们尽早破除旧思维、扭转旧观念、早着手早探究多动脑筋解决工作中出现的新问题，以较快适应新模式。第2篇：公司主管工作总结时间荏苒，转瞬间我做主管已经快1年了这段时间里，在领导的关切支持下，根据所在岗位职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的看法虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，主动投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下：我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作看法有了新的相识。使

9、我懂得在思想上要求主动上进。在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟识了岗位的基本状况，并很快驾驭了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的学问面得到了拓宽，实力得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了肯定的工作阅历，适应了这个工作岗位。从年初试用起先我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的学问去解决问题，也有机会发觉不足，获得新的养分。促使我将书本上的学问与实践相结合， 加深了对理论的理解与驾驭，将各种理论学问详细化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用须要的学问之间的距离。

10、“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的品质，体现人的意志。经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西须要学习，须要不断的充溢自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题志向化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作实力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。是一个有凝合力的企业，是一个优秀的团

11、队，年轻、有激情、有创建力第3篇：公司主管工作总结希望本文对您有所帮助！公司主管工作总结导读：本文是关于公司主管工作总结，希望能帮助到您！时间荏苒，转瞬间我做主管已经快1年了这段时间里，在领导的关切支持下，根据所在岗位职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的看法虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，主动投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下：我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作看法有了新的相识。使我懂得在思想

12、上要求主动上进。在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟识了岗位的基本状况，并很快驾驭了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的学问面得到了拓宽，实力得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了肯定的工作阅历，适应了这个工作岗位。从年初试用起先我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的学问去解决问题，也有机会发觉不足，获得新的养分。促使我将书本上的学问与实践相结合，加深了对理论的理解与驾驭，将各种理论学问详细化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用须要的学问之间的距离。“理论是希望本

13、文对您有所帮助！灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的品质，体现人的意志。经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西须要学习，须要不断的充溢自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题志向化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作实力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。是一个有凝合力的企业，是一个

14、优秀的团队，年轻、有激情、有创建力第4篇：结算中心某工作总结公司结算中心XX年年度工作总结（公司）XX年是公司谋求更深远发展的一年，这一年里，公司在广州市同行业中领先引进ISo质量管理体系，并取得认证。在公司这良好的发展势头下，结算中心以ISo质量管理体系认证为契机，在贯彻公司经营方针、策略过程中，以降低成本提高效益为宗旨，结合公司实际，主要做了如下工作：一、完善各直属单位员工的薪金管理XX年年初，本部门依据“兆联公司直属单位员工收入安排试行方法”和“实施细则”，统一核算各管理处员工薪酬，变更了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索，已经逐步形成一套符合本公司实际经营特

15、点的薪酬方法，并取得了肯定成效。通过这套薪酬管理方法，在合理、公允、公正的原则下初步实现了以岗计薪，同工同酬，并在不抵触各项劳动法律法规的状况下，力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。本年度的6月份起，协同人力资源部等有关部门，参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知，结合公司的实际状况，重新制定了公司退休人员退养息老金方案。本次退休金的调整，表明白本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨，使公司在退休费用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基数的调整，本年度下半年，重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医

16、疗合作费，并担当相关的解析工作，经了解，本次的调整员工普遍满足。二、加强厂场费用开支管理在成本的管理方面，本部门结合公司的经营特点，主要以限制为主。为此，在本年年初，针对各厂场的实际，敦促与帮助各直属单位做好XX年度经营成本的预算，并于年中通过公司的“百分制”检查，对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核，分析各单位成本分布，有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例，最终以达到降低公司的营业成本，符合公司向管理要效益的经营宗旨。在日常费用支出的把关方面，本部门依据公司的财务管理制度及有关规定，并且结合“百分制”检查中存在的共通问题，统一了各单位的费用报销手续，并要求各单位对大修理费、

17、劳动爱护用品等大项目的支出必需指定专人负责并造岬羌?SPANlang=EN-US三、做好各有关直属单位的帐务工作本年度，结算中心接管了元岗工业区、日杂市场、柯木塱工业区、春岗山物流管理中心、河水装饰城、元岗商贸城、濂泉商场、长湴学生公寓等8个直属单位的财务核算工作，并跟进及理顺元岗工业区、柯木塱工业区、濂泉商场等单位承租户的按金收取等状况。在直属单位的帐务处理中，通过会计的集中核算，有利于刚好驾驭和监督各单位的资金状况，堵塞财务管理漏洞。在公司属下独立法人单位的财务核算方面，本部门于XX年3月接管了三和公司的财务核算工作，至此，本部门共负责商贸公司、天扬南大、三和公司等三家属下独立法人单位的财

18、务核算工作，在日常这些单位的帐务处理中，本部门亲密留意有关税务等政策方面的动态，并刚好做出相应的帐务处理，使这些单位的帐务处理更具规范化。四、规范、完善公司收款票据的管理 在有关收款票据管理方面，本部门在XX年度针对公司现运用税控器开具电子发票的特点，结算中心以省、市发票管理有关规定为依据结合公司的实际状况，制订、实施了广州市沙河镇经济发展总公司发票管理规定，并针对XX年上半年百分考核中各单位普遍存在的一些共通问题，制定“发票运用状况登记册”的统一格式及填列要求，发放到各用票单位，另外，跟进三堡墟天平装饰材料城、柯木塱工业区以前年度自行印制的各种定额收款凭证的归档及办理领用手续，进一步规范和完

19、善了公司发票和收款凭证的运用和管理。五、做好乡镇企业的统计工作在乡镇企业的统计工作，由于原镇属企业转制关系，依据统计法规的有关规定，本年度办理了东亚花厂、美都工艺厂、沙河建筑公司等三个单位有关统计方面的脱钩工作，并于XX年12月参与天河区的统计会议及统计技能培训，为XX年度的年报做好前期工作。六、做好员工社保的参保工作及管理XX年5月份，依据市、区社保管理中心的要求，并依据“广州市沙河兆联经济发展有限公司员工社保缴费工资基数实施方法（试行）”核定了公司员工个人XX年度的月均收入，并以此作为社保购买基数，完成了公司本年度的社保基数调整。在社会保险的年度养老金对帐方面，本部门刚好整理了各有关员工的养老金个人对帐单，并进行了归档。另外，依据“百分制”考核的要求，统一制定了各直属单位员工的参保花名册，确保了员工参保数据的完整性。综观XX年全年，结算中心在稳中求进，力求规范、完善本部门的部门职能，从而顺应公司ISo先进管理理念的有关要求。公司预算管理工作总结公司结算中心工作总结房地产开发公司结算管理工作总结公司经营主管工作总结公司财务主管工作总结