铁路系统党建工作总结（共7篇）.docx

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1、铁路系统党建工作总结（共7篇）第1篇：铁路系统年终工作总结概述： 一、对2023年工作总结及成果介绍2023年的工作主要分为四段：沪杭、宁杭、公司、大西客专询问1、沪杭客专为达到高效精确的为项目供应技术服务，加班加点对全线的安排倒排工期进行编制，针对项目抢进度状况，施工安装中简单疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足，对于困难项目进行集中重点扶持，确保最大限度做好技术保障工作，从而保证工期。完成沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性限制，对于个别项目进行重点工作提示，确保在实力所以范围内限制成本的最小化。完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。针对工期提前，协作公司领导提出了

2、缩短验工计价周期的看法得到甲方的认可，确保资金的后期保障。通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力，沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元，沪杭六标创建了单次回款八百万的良好回款先例，项目结束时回款达到95%的佳绩。通过在沪杭的工程实际中遇到的问题，在以后施工安装工作中须要留意问题：1）、作为施工安装的队伍必需进行划段施工，施工完成本段内的全部作业，盖板安装除外，避开施工出现扯皮现象，上一道工序施工完成后必需进行验收；2）、桥面作业安装前，对桥面进行桥面验收，确保我方的权益，提前对桥面进行处理，确保安装的顺当进行；3）、施工中存在的甲方的问题肯定要以书面形式反映并辅以图片，确保我方的利益，亦

3、可作为索赔的依据；4）、预制构件要匹配预制，避开因缺少某一构件导致后续工作无法施工，干脆涉及到验工计价的顺当性，验工计价滞后，导致工程款无法刚好拨付，资金断链，导致公司资金压力增大，恶性循环；故特殊是预制时异型号模具刚好与常用型号匹配，这样避开集中突击施工导致人力、财力、物力的极大投入，得小于失；5）、安装队伍现场必需带技术员，完成现场的技术交底，负责监督，对于钢筋加工队伍必需进行焊接钢筋笼的检查验收表格的内部资料以保证焊接质量，增加队伍的质量意识；6）、配送物资尽量满意施工现场的图纸要求，特殊是u型螺栓的防腐处理等，避开给现场的技术检验工作带来无法说明的麻烦，更换来回的费用造成了奢侈；2、宁

4、杭客专2023年6-8月主要工作帮助宁杭客专溧水、宜兴、湖熟、徐舍项目进行建厂方案的编制，协作比材料的打算，完成阶段预制工艺试验的方案的编写和现场试验段的桥面调查工作，刚好完成向甲方的反映，保证安装的顺当进行。宁杭客专的构件预制的质量、场地标准化在沪杭的基础上又前进一个台阶，基本体现公司在建项目标准化工厂生产、构件预制外观光滑，批量生产的总体质量达到公司内部上等水平，得到了客户的确定。宁杭客专2个项目可以毫不夸张的说成为公司第一套真正意义上的无机复合型（水泥基）混凝土基材配比资料，将无机复合型水泥基混凝土基材执行比较彻底的一个项目。宁杭客专预制中现的问题，避开在以后施工中留意事项：1）、严禁非

5、技术人员私自调整施工中配比及施工队伍违反施工技术交底施工；2）、技术工作的严谨的，公司缺少企业标准的编制，确保系统的技术成套资料供技术人员进行培训。3）、严格走标准化工厂预制的标准要再一步提高，以满意铁路对预制构件的要求；3、公司结束沪杭客专、宁杭的前期工作后于2023年9月1日回到公司进行上班，工作部门由工程技术中心调至工程经营中心，担当副经理，主持工程经营重心的常务工作。工作内容主要涉及：合同评审、进场前施工物资、设备安排编制、劳务单价编制、劳务队内部招标四大项工作。主要完成了公司钢筋加工劳务制作单价、京沪线隔柱、栅栏等单价的编制，完成了盘营、津秦、厦深新开线的项目实施安排并刚好上报成本限

6、制中心，完成工作的闭合。完成工程经营中心的组织结构及岗位职责的编制上报人资及人力储备中心，进行了对部门的人员的部分岗位的培训。2023年10月主要对大西客专的聘我公司为询问单位，协作裴久伦、方长春进行技术标准、施工工艺流程、流水线施工生产线的构思成文的编制工作，得到了大西公司总询问师刘刚教授的认可和表扬。完成大西客专大西客专对附属工程的招标文件的编写、标准化建场方案的编制，协作王胜兵完成大西客专附属工程指导性施工方案的编写，送交至大西公司。得到大西公司的认可。4、大西客专询问指导站编制了大西客专询问工作站技术指导手册，已编制印刷成册。协作业务人员完成了中水三局、中铁二局、中铁十九局、中铁二十一

7、局的附属构件预制场的标准化方案的编制。完成了大西交办的对全线十五个标段的集中培训，培训的结果得到大西公司的认可和确定。对全线15个标段的初步场地询问摸底工作，并对建厂中寻在的疑问进行刚好解答，对场地中存在的问题进行了刚好以工作联系单或电子文件形式发至各标段，通过这段时间的工作，工作看法、业务实力、专业学问方面得到大西公司的认可。 二、对2023年工作安排及要求通过在指导站工作期间，对公司的技术管理方面深感落差较大，2023年将着重解决技术形成系统汇编，使之成文，成为下一步新的同类的指导站的工作打下基础。2023年将在公司领导、大西公司及指导站工作范围内主动开展工作，全力做好无机复合型（水泥基）

8、混凝土构件询问指导工作，为公司新的一种铁路发展模式主动进行积累和总结！新的一年，新的希望，希望公司在以下方面改进：1、技术方面：上加大技术人员力度的引进和加大技术创新的激励力度；2、物资配送：加强模具开发，尤其是abs注塑模具的前景是相当巨大；模具质量、匹配性，其余物资结合各条线的技术要求进行配送，确保运输到现场的物资、设备可利用，避开到现场后的物资、设备“罢工”现象的发生；3、人员：依据项目大小，进行合理人力资源分析，激励兼职；4、管理：加大事情落实时间点的跟踪，加大成本限制力度，合同执行的利润限制签订前要进行严格计算，赚不到钱的合同宁可不做；5、精兵简政，精干、巧干；6、流程：加强办事效率

9、，派驻项目的职能人员严格听从项目经理的管理，严禁职能中心“护短”现象；三、对公司各项工作所提出的建设性的看法、建议和要求1、执行项目经理承包责任制，执行项目“责、权、利、效、力”；2、加强对铁路市场的客观分析和合理评估，着重加强干精品意识；3、加大工程经营、成本限制的源头、过程中限制，避开秋后算账现象的发生；4、唯有源头活水来-加强对施工队伍的后勤保障，公司争取一切可以争取的为施工队伍创建环境，提高主动性，实现互惠双赢。四、2023地球已经调至振动状态，第2篇：铁路系统年终工作总结概述： 不知不觉，2023年已悄然挥手告辞。在过去的一年中，随着公司业务的拓展，我的工作内容也经验了的三步走-技术

10、、经营、询问。在过去一年中，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，自己的业务学问和个人实力得到提高。站在新的一年的起点上，总结过去，展望2023。一、对2023年工作总结及成果介绍2023年的工作主要分为四段：沪杭、宁杭、公司、大西客专询问1、沪杭客专2023年1-6月沪杭铁路客运专线，负责全线车墩、松江、大桥、王店、高桥、崇福、临平7个项目的预制、安装技术工作指导，施工里程范围约80公里的桥梁电缆槽、遮板、栏杆、rpc盖板，约4公里（单延米）的路基栅栏，其中声屏障遮板约24公里（单延米）。沪杭客专桥面系2023年施工的重点是安装，众所周知，沪杭客专的工期由安排36个月缩为18个月，这个工期意味着

11、本以惊慌的工期上雪上加霜，沪杭客专的桥梁比例91%，这意味着几乎无干脆从路基上桥的可能性，全部构件全部须要吊装上桥，这将意味着沪杭安装的节奏及施工交叉将超过公司以往的安装项目，线路经过上海、嘉兴、杭州，涉及跨既有马路处较多，施工难度的增加将会，施工组织安装作业指导书和组织工作尤为重要，确保安装的平安、质量、进度、环保要求。经过各项目的共同努力，基本达到了对客户的要求！为达到高效精确的为项目供应技术服务，加班加点对全线的安排倒排工期进行编制，针对项目抢进度状况，施工安装中简单疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足，对于困难项目进行集中重点扶持，确保最大限度做好技术保障工作，从而保证工期。完成

12、沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性限制，对于个别项目进行重点工作提示，确保在实力所以范围内限制成本的最小化。完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。针对工期提前，协作公司领导提出了缩短验工计价周期的看法得到甲方的认可，确保资金的后期保障。通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力，沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元，沪杭六标创建了单次回款八百万的良好回款先例，项目结束时回款达到95%的佳绩。通过在沪杭的工程实际中遇到的问题，在以后施工安装工作中须要留意问题：1）、作为施工安装的队伍必需进行划段施工，施工完成本段内的全部作业，盖板安装除外，避开施工出现扯皮现象，上一道工序施

13、工完成后必需进行验收；2）、桥面作业安装前，对桥面进行桥面验收，确保我方的权益，提前对桥面进行处理，确保安装的顺当进行；3）、施工中存在的甲方的问题肯定要以书面形式反映并辅以图片，确保我方的利益，亦可作为索赔的依据；4）、预制构件要匹配预制，避开因缺少某一构件导致后续工作无法施工，干脆涉及到验工计价的顺当性，验工计价滞后，导致工程款无法刚好拨付，资金断链，导致公司资金压力增大，恶性循环；故特殊是预制时异型号模具刚好与常用型号匹配，这样避开集中突击施工导致人力、财力、物力的极大投入，得小于失；5）、安装队伍现场必需带技术员，完成现场的技术交底，负责监督，对于钢筋加工队伍必需进行焊接钢筋笼的检查验

14、收表格的内部资料以保证焊接质量，增加队伍的质量意识；6）、配送物资尽量满意施工现场的图纸要求，特殊是u型螺栓的防腐处理等，避开给现场的技术检验工作带来无法说明的麻烦，更换来回的费用造成了奢侈；2、宁杭客专2023年6-8月主要工作帮助宁杭客专溧水、宜兴、湖熟、徐舍项目进行建厂方案的编制，协作比材料的打算，完成阶段预制工艺试验的方案的编写和现场试验段的桥面调查工作，刚好完成向甲方的反映，保证安装的顺当进行。宁杭客专的构件预制的质量、场地标准化在沪杭的基础上又前进一个台阶，基本体现公司在建项目标准化工厂生产、构件预制外观光滑，批量生产的总体质量达到公司内部上等水平，得到了客户的确定。宁杭客专2个项

15、目可以毫不夸张的说成为公司第一套真正意义上的无机复合型（水泥基）混凝土基材配比资料，将无机复合型水泥基混凝土基材执行比较彻底的一个项目。宁杭客专预制中现的问题，避开在以后施工中留意事项：1）、严禁非技术人员私自调整施工中配比及施工队伍违反施工技术交底施工；2）、技术工作的严谨的，公司缺少企业标准的编制，确保系统的技术成套资料供技术人员进行培训。3）、严格走标准化工厂预制的标准要再一步提高，以满意铁路对预制构件的要求；3、公司结束沪杭客专、宁杭的前期工作后于2023年9月1日回到公司进行上班，工作部门由工程技术中心调至工程经营中心，担当副经理，主持工程经营重心的常务工作。工作内容主要涉及：合同评

16、审、进场前施工物资、设备安排编制、劳务单价编制、劳务队内部招标四大项工作。主要完成了公司钢筋加工劳务制作单价、京沪线隔柱、栅栏等单价的编制，完成了盘营、津秦、厦深新开线的项目实施安排并刚好上报成本限制中心，完成工作的闭合。2023年8月29-9月10日，王胜兵、潘辉、吕栓保、马帅、鲍习庭及我完成了大西客专的前期场地租赁、线路进展状况、地材及部分机械状况进行调研，调研报告发至公司相关领导。完成工程经营中心的组织结构及岗位职责的编制上报人资及人力储备中心，进行了对部门的人员的部分岗位的培训。2023年10月主要对大西客专的聘我公司为询问单位，协作裴久伦、方长春进行技术标准、施工工艺流程、流水线施工

17、生产线的构思成文的编制工作，得到了大西公司总询问师刘刚教授的认可和表扬。完成大西客专大西客专对附属工程的招标文件的编写、标准化建场方案的编制，协作王胜兵完成大西客专附属工程指导性施工方案的编写，送交至大西公司。得到大西公司的认可。4、大西客专询问指导站2023年11月至年底，正式组建大西客专无机复合型水泥基混凝土询问指导站，12月6日，随着网络通、电话通、办公场所落实、标记牌上墙，指导站正式成立。编制了大西客专询问工作站技术指导手册，已编制印刷成册。协作业务人员完成了中水三局、中铁二局、中铁十九局、中铁二十一局的附属构件预制场的标准化方案的编制。完成了大西交办的对全线十五个标段的集中培训，培训

18、的结果得到大西公司的认可和确定。对全线15个标段的初步场地询问摸底工作，并对建厂中寻在的疑问进行刚好解答，对场地中存在的问题进行了刚好以工作联系单或电子文件形式发至各标段，通过这段时间的工作，工作看法、业务实力、专业学问方面得到大西公司的认可。二、对2023年工作安排及要求通过在指导站工作期间，对公司的技术管理方面深感落差较大，2023年将着重解决技术形成系统汇编，使之成文，成为下一步新的同类的指导站的工作打下基础。2023年将在公司领导、大西公司及指导站工作范围内主动开展工作，全力做好无机复合型（水泥基）混凝土构件询问指导工作，为公司新的一种铁路发展模式主动进行积累和总结！新的一年，新的希望

19、，希望公司在以下方面改进：1、技术方面：上加大技术人员力度的引进和加大技术创新的激励力度；2、物资配送：加强模具开发，尤其是abs注塑模具的前景是相当巨大；模具质量、匹配性，其余物资结合各条线的技术要求进行配送，确保运输到现场的物资、设备可利用，避开到现场后的物资、设备“罢工”现象的发生；3、人员：依据项目大小，进行合理人力资源分析，激励兼职；4、管理：加大事情落实时间点的跟踪，加大成本限制力度，合同执行的利润限制签订前要进行严格计算，赚不到钱的合同宁可不做；5、精兵简政，精干、巧干；6、流程：加强办事效率，派驻项目的职能人员严格听从项目经理的管理，严禁职能中心“护短”现象；三、对公司各项工作

20、所提出的建设性的看法、建议和要求1、执行项目经理承包责任制，执行项目“责、权、利、效、力”；2、加强对铁路市场的客观分析和合理评估，着重加强干精品意识；3、加大工程经营、成本限制的源头、过程中限制，避开秋后算账现象的发生；4、唯有源头活水来-加强对施工队伍的后勤保障，公司争取一切可以争取的为施工队伍创建环境，提高主动性，实现互惠双赢。四、2023地球已经调至振动状态，第3篇：铁路施工企业党建工作总结铁路施工企业党建工作总结 铁路施工企业党建工作总结 20xx年，全局组织工作以党的十七大和十七届四全会精神为指导，仔细实行科学发展观，不断探究企业党建工作的新思路、新方法和新途径，党建组织工作取得了

21、新的进展，在深化扎实开展学习实践科学发展观活动、筹备召开局其次次党代会、仔细落实铁四局工程项目党建工作制度，加强党的基层组织建设，充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业实现又好又快发展供应坚毅有力的政治思想和组织保证方面,做了大量工作,收到了明显效果。一、细心组织，扎实开展深化学习实践科学发展观活动 3月6日至8月底，局党委围绕“党员干部受教化，科学发展上水平，职工群众得实惠”的总体要求，在全局扎实开展了科学发展观学习实践活动，取得了显著成效。学习实践活动受到了国资委宣扬局、央学习实践活动指导协调三组的高度评价，赞扬“铁四局党委把学习实践活动作为一个系统工程来抓，作

22、为内部发展须要来抓，找准了突出问题，制定了有效措施，活动抓的实，特色显明，富有实效”。 （一）主动筹备，确保学习实践活动进展顺当。在学习实践活动的组织、指导、协调工作，局党委组织部及各单位组织部门，思想上高度重视，行动上集统一，始终把抓好实践活动作为组织工作的首要任务，仔细扎实推动了学习调研、分析检查、整改落实3个阶段、11个环节的工作，圆满完成了各项工作任务。从建立工作机构、支配部署活动、培训骨干力气、健全基层组织都做到了先行一步，谋划在前。购买指定学习书籍发放到全局名党员，保证人手一套。组织起草了开展深化学习实践科学发展观活动实施看法和日程支配，对各阶段的工作内容进行了细化，对各项任务进行

23、了分解，做到目标明确，活动方案具有指导性和操作性。主动指导、协调和督促活动各小组及检查指导组的工作任务，仔细撰写各阶段的工作总结、汇报材料以及专题简报；仔细组织好各阶段视频动员大会、专题辅导报告、调研成果发布、座谈会、民主评议、领导班子专题民主生活会及总结大会等。局党建网站开设了学习实践活动专栏，通过文字、图片等形式宣扬报道学习实践活动的文件资料、工作思路、活动进展等内容；撰写专题活动简报50期，主动引导推动活动的深化开展；刻录了深化学习实践科学发展观活动专题讲座光盘，下发到局属各单位，组织党员干部学习收看；深化开展了“五进”答题活动，即：进支部、进班组、进宿舍、进二、三级机关科室、进离退休党

24、员，活动覆盖率达到96以上；广泛开展了由股份公司党委统一组织的“10万党员为科学发展建言献策”活动，收集全局170个党委、58个党工委、89个党总支、758个基层党支部及39个外协队伍党支部共名党员、外协党员及员工群众看法建议条，为形成局领导班子分析检查报告奠定了基础；组织开展了向践行科学发展观党员典型吴大观学习活动。局机关、一公司、电气化公司等单位党委邀请专家教授进行专题学习辅导。八分公司机关总支组织专题辅导会。北京房建处、社管心党委针对离退休党员实际状况，实行上门送书、上门辅导，传达有关精神。机电安装公司、百瑞得、淮南投资公司、市政分公司、重庆分公司、机械工程分公司、如皋投资公司党委为全体

25、党员和入党主动分子举办专题党课。上海动车段、上海分公司、天津分公司、铁黄山旅游公司等单位组织党员收看科学发展观光盘，加强学习教化。（二）围绕主题，组织开展调查探讨和思想探讨。局党委确立了“抢抓机遇，打好施工生产攻坚战，实现平安年，确保企业持续稳定健康发展”的活动主题，把打好施工生产攻坚战和实现“平安年”目标作为学习实践活动的一项重要内容，作为检验学习实践活动成果的一个重要标准。局领导班子紧紧围绕所确定的活动主题，广泛开展调研活动。14名局领导班子成员共联系了18个单位和11个重点项目。同时，每位班子成员还确定了2个调研课题，制定了调研方案，形成了高质量的调研论文。全局各单位领导班子成员也纷纷深

26、化基层调研，共调研480人次，形成了556 篇调研文章，为开好专题民主生活会和撰写分析检查报告奠定了基础。全局各级组织部门围绕学习实践活动主题，分层次、有重点地组织各基层党组织开展形式多样的研讨活动，引导各级党组织的广阔党员干部树立科学发展理念，破解与企业科学发展不相适应的观念、方法，提出创新企业管理新举措，以长远眼光谋划发展，以全局意识统筹发展，以科学看法抓好发展。二公司党委“走出去”调研，向苏州其次建筑集团有限公司学习取经，在管理模式上进行了主动研讨。四公司党委开展“我为科学发展献计献策”探讨活动，向全员发出征求看法表，集思广益共谋科学发展。五公司党委组织开展了施工进度与平安质量、人力网源

27、与企业发展、企业发展规模与发展质量、领导干部实力素养与企业发展须要等“四个冲突”的主题探讨。六公司党委开展了“一去三找三带回”的调研活动，“一去”即到基层项目和与昂去；“三找”即找问题、找缘由、找到方法和措施；“三带回”即带回发觉、带回感受、带回建议。电气化公司党委开展了“学习实践科学发展观，提高项目创效赢利实力”主题研讨会。建筑公司党委开展“执行力年”活动，促进深化基层、深化调研，促进工作落实。四公司、七分公司等党委还刚好将领导班子成员调研文章汇编成册，供应基层学习沟通探讨。物资工贸公司党委通过调研，形成“大力发展综合物流和周转料租赁业务，力争建成现代化的大型商贸和物流综合业务”思路。装饰安

28、装公司党委在研讨，明确制定了“以装饰安装工程为支柱，以土木工程为依托，工商服稳步发展”的发展战略。机械分公司、设计探讨院、房地产公司等都仔细组织研讨，坚持自身专业化发展方向。安哥拉党工委确定了“立足安哥拉，践行科学发展观，落实大海外战略”的活动研讨主题，主动探讨海外发展。北京房建处党委以科学发展观活动为契机，统一共识，探讨解决历史遗留问题，取得良好成效。（三）仔细组织，召开领导班子科学发展观专题民主生活会。局党委组织部通过召开座谈会、发放征求看法函、设立征求看法箱、个别访谈和利用网络征求看法等多种形式，广泛征求局领导班子和班子成员的看法和建议共196条，经过仔细梳理，整理出15个方面183条看

29、法，原汁原味地向班子成员进行了反馈。20xx年5月15日，局党委召开了科学发展观专题民主生活会。局领导班子成员根据科学发展观的要求，围绕学习实践活动主题，仔细分析局领导班子和个人在实行科学发展观方面的状况，就企业发展战略、体制机制和经营模式、运营管理状态和经营风险、人力资源管理、科技创新、领导班子建设和党建思想政治工作、员工群众的利益问题等方面进行了深刻发言，深化开展指责与自我指责，进一步明确了深化实行科学发展观、推动企业持续稳定发展的思路和目标。股份公司党委常委、副总裁段秀斌同志参与了局党委专题民主生活会，并对会议状况和学习实践活动状况赐予了充分确定。局属各单位组织部门也都细心组织，结合实际

30、，确立了科学发展观民主生活会主题，根据规定程序，分别仔细召开了科学发展观专题民主生活会，推动了学习实践活动的深化开展。二、实行党的十七届四全会精神，进一步加强和改进企业党建工作（一）仔细支配部署，组织全局组织系统深化学习实行十七届四全会精神。局党委组织部印发了关于在全局组织系统仔细学习贯彻党的十七届四全会精神的通知，要求各级组织部门和广阔组工干部深化学习贯彻党的十七届四全会精神，不断加强和改进新形势下企业党建组织工作，并通过局党建网、铁道建设报、局电视台等多种宣扬传媒，全方位、立体化地将会议精神、关注焦点、党建工作新热点等方面的信息收集整理，供应给广阔党员员工阅读、阅读，全面宣扬党的十七届四全

31、会精神。各基层党组织通过“三会一课”、宣扬板报、简报、网络信息平台等多种形式加强十七届四全会精神的深化学习。（二）以实行十七届四全会精神为契机，结合全局党建工作实际，探讨起草了局党委关于深化学习贯彻党的十七届四全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施看法。局组织部在仔细总结全局党建工作珍贵阅历和客观分析全局党建工作存在问题的基础上，根据具有“思想性、规范性、长效性、指导性和操作性”的要求，探讨起草了局党委关于深化学习贯彻党的十七届四全会精神，进一步加强和改进全局党建工作的实施看法，并广泛征求了看法，使之不断修改完善。网实施看法在仔细总结近几年全局加强和改进党建工作基本阅历的基础上，深刻分析

32、了企业党建工作面临的新形势新任务，紧密围绕局其次次党代会提出的党建工作任务要求，明确提出了加强和改进党建工作的总体要求、目标任务和重要举措。对于加强和改进全局党建工作，充分发挥党的政治优势，加快推动企业持续稳定快速健康发展，具有非常重要的指导意义。11月24日至27日，局党委在局石武河南（河北）工指召开政治思想政治工作示范线现场会，全体参会人员对实施看法进行了仔细探讨和修改完善，已经局党委常委会议探讨，待局党委二届二次全委扩大会议探讨通过后行文下发。三、细心筹备，周密组织，胜利召开了局其次次党代会 20xx年8月27日至29日，局党委胜利召开了局其次次党代会。 （二）细心筹备，周密组织。一是仔

33、细做好前期打算工作。依据党章和上级党组织有关规定，20xx年3月5日向股份公司党委上报了关于召开国共产党铁四局集团有限公司其次次代表大会的请示；6月2日，向局属各单位党委下发了关于召开国共产党铁四局集团有限公司其次次代表大会的通知，部署出席局二次党代会的代表选举工作；6月15日，下发了关于成立局其次次党代会筹备工作领导小组、工作机构和代表资格审查小组、党费审查小组的通知，明确了领导小组、工作机构及主要职责，并支配筹备工作有关事宜。二是仔细做好代表的选举和代表资格及党费收缴、运用和管理状况的审查工作。经股份公司党委同意，局其次次党代会代表为260名，占全局名党员的%。全局33个选举单位根据局党委

34、的部署和要求，仔细贯彻民主集制原则，相继召开了党员代表会议、党员代表大会或党员大会，选举产生了出席局其次次党代会的260名代表。在代表选举工作，局党委组织部进行跟踪指导，确保了党代表的先进性、代表性和广泛性，为大会召开好了充分打算。三是确保大会按程序有序推动，圆满顺当完成大会的各项议程。在党代会召开期间，根据会议议程细心支配好各项工作，驾驭好各个环节的工作要求，确保会议按规定程序有序推动，圆满完成了大会的各项任务。四、以思想、组织、作风建设为重点，加强领导班子建设（一）坚持“三同步”，建立健全党的基层组织。根据党组织建设的要求，刚好组建了如皋丁平项目经理部党工委，成立了黄山铁旅游公司、重庆分公

35、司纪委。依据基层党组织的改变刚好增补了18名党委、纪委委员，为基层党组织工作的正常开展供应了组织保证。各基层项目严格落实“三同步”，建立健全基层党组织机构。目前，全局有二级党委33个，其他基层党委141个,党工委61个，党总支83个，党支部738个。（二）主动推动党的民主建设，指导基层开好党代会。根据党组织任期选举规定，刚好对一公司、二公司、电气化分公司、市政分公司、南昌机电公司、建筑公司、百瑞得等单位党委召开党代会、党员大会的请示办理了局党委批复，并同时对相关单位换届改选工作进行了详细的指导和帮助，确保了基层单位党代会的胜利召开。（三）加强民主集制建设，落实党组织民主生活会制度。根据上级党组

36、织的要求，年初组织召开了20xx年度局处两级领导班子民主生活会和科学实践活动专题民主生活会。对局属各单位开好民主生活会进行指导，派员参与了各子分公司领导班子民主生活会，对提高生活会质量起到了肯定的指导作用。刚好对全局各单位20xx年度领导班子民主生活会的状况进行了通报。通过召开民主生活会，各单位的班子成员认清了发展形势，分析了存在问题，理清了工作思路，确定了下步工作重点，达到了沟通思想、增进感情、团结一样、共谋发展的目的。五、抓基层，打基础，健全机制，切实加强项目党建工作（一）仔细落实铁四局工程项目党建工作制度，推动党建工作规范化、制度化建设。20xx年年初，局组织部印发了铁四局工程项目党建工

37、作制度，成为各项目部党组织开展好党建工作的重要操作指南。局属各单位党委以实行党建工作制度为契机，以此为抓手，大力加强项目党组织的基础工作，不断创新项目党建工作。结合项目实际，对坚持和完善“三重一大”问题集体探讨、项目重要事项党政会签、心组学习、民主生活会、民主评议干部、党员教化管理等制度，加强调查探讨，切实加以改进提高。一公司党委以紧紧抓住基层党组织制度建设为突破口，以“组织建设有保证，规章制度有落实，党员教化有创新，思想工作有突破，党内活动有特色，支部班子有成效”为标准，建立和完善了党务部门“六位一体”、党建工作区域负责机制、流淌党员管理等党建工作制度。坚持“有党员的单位就成立组织，有组织就

38、要有活动，有活动就要有效果”的总体要求，在每次组建新的施工项目的同时，同步建立党组织，同步配齐配强党务干部，同步建立健全党组织工作制度，从而保证了施工战线延长到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里，使基层党组织焕发出了强大的生命力。四公司党委以落实党建工作制度为契机，主动推动党建基础工作标准化建设，在南京片区先行进行了党建工作标准化建设试点，并逐步向公司推广，使党建基础工作更加扎实。淮南投资公司、海外分公司等党委根据创新党建工作的要求，分别推动了区域党建、海外党建的深化开展。电气化公司、市政分公司、物资工贸公司、钢结构公司等党委还结合自身实际编发了基层党务工作好用手册，进一步实现了党建工作规范

39、化、制度化建设。（二）坚持实施“双百”工程，加强基层党组织书记培育培训。坚持“双百”工程建设方针，主动培育复合型项目书记队伍。坚持每年一次的项目党组织书记培训制度，对全局新上任项目书记进行集培训。12月1日至4日，在局党校举办了第27期项目书记培训班。培训班以深化学习贯彻党的十七届四全会精神为契机，对58名项目书记政治思想素养、业务实力及管理实力进行了培训。通过党建组织业务的培训，以及邀请法事部、财务部、宣扬部等相关部门进行法律法规、财务管理以及宣扬报道等有针对性地培训，增加了书记的综合素养，扩大了学问面，为培育复合型项目书记奠定了基础。八分公司、四公司、物资工贸公司、电气化公司等党委针对基层

40、党务工作者流淌快、新任项目书记多、党务工作不娴熟等一些实际状况，自行组织力气对本单位在职的党务工作者和基层党组织书记进行了党建业务和项目管理学问的培训。五公司党委每年举办一期党组织书记网上学习班。通过采纳电视或电教网等方式，组织各项目书记统一学习。为确保学习效果，在学习结束后对各项目书记进行统一考试，提高基层书记的实力和素养。（三）扎实推动“红旗项目部”创建，提升项目综合管理水平。根据“红旗项目部”创建标准，今年局党委接着对创建工作提出了要求，下发了关于做好“红旗项目部”评比举荐工作的通知，对评审、举荐、表彰“红旗项目部”工作进行具体支配。10月份，局党委组织部到基层单位和一些重点项目指导创建

41、工作，并为年底股份公司表彰创建对象进行摸底和做好打算工作。各单位党委也始终把创建“红旗项目部”活动作为加强项目管理的一项重点工作，在巩固去年创建成果的基础上，总结完善创建措施，结合本单位工程项目发展实际，比照“红旗项目部”的创建标准，制定了创建“红旗项目部”的实施方案和推动安排，刚好确定了本单位“红旗项目部”创建重点，并常常深化到工程现场，加强对创建对象的检查、督促与指导，特殊是加大对事关企业声誉、形象以及发展质量的重、难点项目、局直管项目的检查考核力度，发觉、分析和解决创建过程存在的突出问题，确保创建工作扎实有序向纵深推动。在“红旗项目部”创建，各单位出现了一大批优秀的项目部，一公司锡乌经理

42、部、二公司内蒙京包铁路项目第一经理部、四公司上海动车段二队项目部、五公司安哥拉社会住房项目部、六公司上海协助快速路项目部、电气化公司上海分公司南京地铁二号线ca02标经理部、建筑公司沈阳南华置地项目部等七个项目经理部还被局党委举荐到股份公司及党委，作为股份公司“红旗项目部”的侯选对象。（四）不断完善项目部重要事项党政会签制度，强化执行力。在实行党建工作制度，局属各单位党委还把落实项目经理部重要事项党政会签制度作为重点，结合项目管理实际，不断加以完善、充溢和创新。一公司党委改进工作方法，努力做到“四个突出”：即突出完善制度，突出监管环节，突出理解支持，突出责任人尽职尽责。二公司党委针对项目管理状

43、况，加强对管理者的素养教化，提高班子的思想相识，并通过召开项目管委会、阅历沟通会，为更好执行党政会签制度营造了良好氛围，促进项目各项管理再上台阶。四公司党委结合本公司的实际状况，在项目部干部运用 、大宗物资选购 、施工生产安排 、工程款拨付、施工队伍选择以及经营费用运用等重大事项，都坚持做到项目班子集体探讨决策，党政主要领导会签后实施。五公司党委在执行进一步细化了党政会签制度，对经营活动费或业务款待费及备用金挂支等都作出了明确的划定。建筑公司党委坚持做好与创建“四好班子”、与贯彻党风廉政建设责任制、与执行廉洁自律的规定、与完善监督体系、与各项检查的“五个结合”。机电安装公司党委在执行还规定重大

44、问题都必需经过公司党政联席会集体探讨再党委会确定后方可实行，对工程发包和民工运用、征地拆迁、物资设备选购和废旧物资设备处理等重大事项上，都严格实行党政会签制度。（五）广泛开展项目党建主题实践活动，推动长效机制建设。全局各工程项目部结合实际，广泛开展党建主题实践活动，使之成为党建制度建设的常项工作，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20xx年局党委紧紧围绕建设世界一流高速铁路的目标，在石武客专线扎实开展“党旗高扬石武线、铁四局建新功”党建主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并以深化学习实践科学发展观为契机，开展了“实践科学发展观，提前建成石武线，铁四局决战石武客

45、专誓师大会”，促进了石武客专线快速、优质、高效建设。在南京片区开展了“高扬党旗争一流，优质高效创双优”主题实践活动，掀起了南京片区工程建设高潮，并表彰了一批在工程建设做出突出贡献的先进集体和先进个人。七分公司党委在全员开展“践行科学发展观，党旗飘扬争先锋”党建主题活动，统一口号、统一思想、统一行动。（六）抓好党员教化管理，提高党员队伍素养。 一是以“三项”（先进基层党校、优秀党课、优秀共产党员）活动为契机，推动党员教化工作。根据安徽省党员教化“三项”活动规范化建设要求，局党委仔细扎实地推动了一批基层党校的规范化建设，主动开展了党课进项目进班组活动，主动培育选树了优秀党员典型。抓好业余党校规范化

46、建设。各基层党组织做到面对基层、面对生产一线，做到因地制宜、因材施教，加大党校硬件投入，严格按规范管理，创新教学内容、教学方式，取得了良好效果，为基层项目建设培育了一批优秀人才。通过党课教化，对党员进行党性教化、党的基本学问教化以及其他常常性教化。各基层党组织在实践落实党课制度，制订好党课安排，选好党课教材，贴近企业，贴近实际，创新党课教化形式，使党课教化生动活泼，寓教于乐。全局目前建设基层业余党校398个。根据“三项”活动规范化建设评比标准，六公司上海协助快速路项目部业余党校、五公司党委石（家庄）武（汉）客运专线六分部项目书记沈文胜上的用科学发展观指导项目管理党课和原四公司总经理汪志成被选送

47、到安徽省参与评先评优。 二是仔细做好发展党员以及党员管理等日常工作。20xx年，全局累计提出入党申请人数达1300名，列为入党主动分子820名。全年共发展新党员320 名，占安排的107%。其生产一线280名,占87%；35岁以下290名,占90%，较好地实现了年度安排和发展要求。仔细做好转接党员组织关系等日常工作。一年来共办理了580人次的党员组织关系接转手续，按时按规定做好党费收缴、管理、运用工作，刚好做好全局党员信息管理系统相关数据建库、更新工作，党员动态管理根据上级新的要求进一步加强和完善。帮助指导基层各单位仔细做好党内报表日常维护和统计上报工作，有效地促进了全局党内统计工作的精确、刚

48、好、规范，为进一步加强党的建设供应了牢靠的数据支持。刚好做好党建信息的沟通沟通工作。仔细做好局党建网的维护管理，充分发挥其信息平台作用，全年上传文章800多篇，访问达10多万人次。主动开展党建工作调研，全局组织部门干部共形成了44篇党建调研论文，为推动全局党建工作积累了阅历。 通过全局组织部门的共同努力，党建组织工作紧密围绕生产经营心工作，取得了肯定成效，但仍旧存在一些不足：党建工作需进一步创新发展；党内典型的选树宣扬力度还必需进一步加大；项目部重要事项党政会签制度的执行力还有待进一步提高；信息的上报反馈还有待进一步加强等等，这些都须要在今后的工作加以改进提高。 第4篇：铁路车间党总支党建工作总结本文共有1850字，如对您有帮助，可购买打赏2023年铁路车间党总支党建工作总结2023年上半年，XX车间党总支在段党委的领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密联系党支部和党员的思想、工作实际，大力加强思想政治建设和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，各项工作有序开展，现将上半年党建工作状况总结如下：一、党总支基本状