采购年终工作总结范文合集七篇.docx
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1、采购年终工作总结范文合集七篇选购年终工作总结范文合集七篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我细心整理的选购年终工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。选购年终工作总结 篇1时间飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20xx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的协作下,仔细履行职责,遵守公司员工手册,基本上按时、按质、按量完成了各项选购工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些问题。现将一年来的
2、主要工作状况述职如下:一、努力工作,顺当完成各项任务20xx年度,公司选购部人员变动与调整较大,上半年又持续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等缘由;造成了选购部工作没有持续性和选购工作的困难,但选购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的须要,全年度共计完成以下选购任务:XXXXXXXXXXXXXXXX(省略)在以上材料、产品和设备的选购过程中,严格根据董事长要求及比价程序,把握市场价格,到处精打细算,想方设法节约资金,有效的降低了选购成本。下半年随着市场形式的改变,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的状况下,选购部人员主动变更工作
3、方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。二、选购过程中出现的问题及处理结果和整改方法20xx年度选购过程中不行避开的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严峻的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避开出现选购质量问题,刚好进行以下几个方面作工作的调整:经XXX批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货实力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商供应牢靠的证据来证明其实力;其中主要措施:保留原有的XXXXX加工业务,另选XXXXXXXX
4、,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合XXXXXXXXXXXXXXX以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与惩罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,刚好与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约XXXXXXX元。同公司质检部进库检验紧密协作,严把质量关,最大限度的避开有出现质量问题的材料流到生产线上。三、规范工作流程,制定交叉工作
5、台帐20xx年初刚调至选购部工作,感觉部门同事对工作流程驾驭不清晰。经过一段时间的工作熟识,结合公司ISO质量标准制定了选购部工作流程图,用以指导选购员的工作,提高选购效率。要求部门员工对所选购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方法报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失XX、延期或未刚好转交相关票据和资料给公司造成损失等状况。制定了XX专用登记薄及文件资料发放登记薄,一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了肯定的贡献。
6、四、廉洁奉公,保持优良的工作作风选购工作是创建效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是简单发生问题、备受别人关注的工作。选购不是简洁的买东西,还有许多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司动身,发觉问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想相识,牢记自己的职责,每笔选购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。详细体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;常常以传真、电话或电子邮件方法提示供应商注意产品质量,价格要符
7、合市场行情,提高服务相识等。但由于个人阅历不足造成了少数材料质量问题和不刚好到货现象,选购部和我本人刚好相识了错误做了整改并主动刚好的处理了问题。对此,个人以后肯定坚持自己的岗位负责看法,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到供应优质的原材料,供应实惠的价格,供应周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。在过去的一年中有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,主动落实选购工作要点和选购工作安排。坚持“同等
8、质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了肯定的成果,但就我个人来说业务理论学习和实际工作阅历还有欠缺,今后,我肯定按XXXX的要求,进一步提高相识,加强学习,转变作风,不遗余力工作,为公司作出新的贡献。回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至选购岗位,就接手大宗原料选购工作,工作岗位的转换,技
9、术要求的差异,特殊是大宗坯布的选购方面从零起先,熟识了解坯布和印染市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步找寻更加优质的供应商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供应状态优良,选购相对刚好、优质。实话实说:我心安理得,对所负责工作始终不遗余力的做。当然我们选购部的员工在公司的正确领导下,仔细工作,刚好按领导要求、订单要求制定选购安排,保质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司ISO9000标准执行方面,本年度带领我司内审员制定内审安排并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了刚好的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员刚好协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运
10、行。10年11月8日接受XXXXXX公司的监督审核,并一次性通过。在受命带领公司进行BSCI认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的BSCI高级研讨班学习),成立了公司BSCI认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成果。其它XXXX交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的XXXXXX工作;临时性工作也不遗余力的完成;详细体现在帮助公司解决XXXXXXX等工作。以上是我一年的工作状况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今日的
11、成果离不开大家的帮助和支持。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信念,信任在新的一年里,我会有更加精彩的工作表现。选购年终工作总结 篇2辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异样困难的一年,在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量,得到的选购效益是对选购员的考验。面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了选购任务,保证了的生产须要,同时也学到许多的东西,在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况总结如下:一、主动开展工作,不断提高业务实力。1、踏实仔细,更好的完成本职工作。
12、一年中,紧紧围绕的生产和经营开展工作,由于化工急件选购比较多,选购工作常常处于劳碌之中。今年化工(除煤炭)共计选购额xx多万元,其中主要原材料xx万,备品备件xx万,劳保用品和工程物资xx万,和去年相比,选购总量削减xx万,主要削减缘由是去年化工技改后原材料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了,但作为选购人员,从供应商的选择到选购安排的下发,选购价格的限制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况,同时主动了解和学习业务学问,并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务,保障生产顺当进行。2、想方设法,降低选购
13、成本。选购工作是不断的花的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势,故与年初制定的安排相比,共计涨127多万。3、加强选购合同和供应商管理。在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理,是非常重要的一个环节,20xx年我
14、对全部的大宗物资都签订了选购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了选购合同,全年共签订选购合同143份。同时接着完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。4、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广,相关部门多,是须要内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的鉴别、制造等学问。在同相关部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、
15、严格要求自己,摒弃工作中的不足。虽然工作劳碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题,比较被动。特殊是今年的财务状况比较惊慌,但对于承兑汇票的运用,和供应商沟通的还不够好,这是将来须要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,主动进取的工作作风。
16、时间又将翻过20xx年的最终一页,步入新的一年,面对国际、国内困难的经济形势也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。选购年终工作总结 篇3岁末已至,选购中心全体员工在公司的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、
17、阅历体会及今后工作准备汇报一下:一、大宗原材料:详细选购状况如下:(大宗原料截止十二月份进货量)1、磷矿石:进货量吨,平均品位%;2、硫矿(砂)(1)硫砂(矿)进货量吨,平均品位;3、内供包装袋条。磷矿是我公司生产主产品的原料,在选购中深化市场调研,刚好驾驭市场和客户动态,并能刚好实行措施应对改变。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们刚好获悉并刚好突击选购屯矿的措施,在8、9两个月进行了突击性选购,从而有力地保证了公司第四季度生产用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的基础。主动主动开发新的供应商,扩展磷矿选购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金
18、源工贸两个新的供应商,并建立良好的合作关系。针对今年磷矿选购资金的先付款的状况我们自我加压,努力规避资金风险。今年我们实行了紧盯的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量缘由而无法接着合作的鑫鑫矿业,我们刚好地实行对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不选购。为此我们和公司质检部门协作,对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合格后,方可装船发货。比较分析,细致工作,尽可能降低选购成本。今年我们在磷矿价格一路疯涨的状况下,通过对市场的比较分析,始终保持为宜昌磷矿选购最低价,同时在船舶运输方面
19、,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿选购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍旧节约约5-10元/T,使今年的磷矿选购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠道,以最低价格选购,保质保量来满意生产。从今年的市场看,磷矿价格上涨,选购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的改变,硫砂有公司内供,但硫矿须要在市场上选购。硫矿今年始终处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年选购量不大,只有6万吨/年,我们仍旧从公司的大局动身,在选购成本上努力争取,哪怕0、1元/T都去争取。在硫矿选购上与市场价相比约节约10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下,设备及
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