2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测模拟300题加下载答案(河南省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据建设工程量清单计价规范GB 505002013,关于提前竣工的说法,正确的是()。A.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的50%B.工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工,可以不征求承包人意见C.发承包双方约定提前竣工每日历天应补偿额度,与结算款一并支付D.赶工费用包括人工费、材料费、机械费以及履约保函手续费的增加【答案】 CCW2F6O7J1Q8C9S5HN3Y8N10T7G6B6A8ZD4I5L4X9N6L6L82、单代号网络计划时间参数计算中,相邻两项工作之同的时间间隔()A.紧后工作最
2、早开始时间和本工作最早开始时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】 CCT10E2O10S5U5B2V2HF9J10Y2S3J2O10Q10ZK8K3W9J8Y8D6S33、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCY8Y5A7Q4X9L1O8HH4B4M6X4U3H4S9ZR2A7A8Z6N6P7P64、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。A.项目的工
3、作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划【答案】 ACS1Z4W2W7F2M8D7HI5N9N4M4M8W1F5ZG6L10N4L8Z5D3S25、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCJ9X3Z4X10G10C2V3HT7I8Z9B7O3C4D7ZG6Y7P10Z10M3Y5D76、费用绩效指数(CPI)等于()。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACK3D9S1C5M
4、6I2J6HJ10P8K7Q8P8L7P10ZA2K4C10U7O10T8O97、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南(PMBOK)(第七版)更加强调( )。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCP5S8I1Q7R2T3P6HP9D6X9H10A8O10E3ZN1Q1T7A6W5N6O28、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACH3O9D8N9Y8E8M4HY8X4T
5、6O10V6A4F8ZC5Z9C7T7Q3J2S89、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】 DCM2Z10F10V5N4J6I6HC2L2Y7O10O7O1C7ZE2S10H5V5C4Z2F210、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.当实行风险型CM 模式时,适宜采用成本加固定费用合同B.成本加固定费用的合同下,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期和降低成本D.在成本加奖金合同中,奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的【答案】 DCD4B9I4
6、D1Q5I5Z1HN8H4E1C9K8F7M10ZE1Q4H2M6S2K6B911、下列选项中,不属于发包人应当承担的责任的是()。A.据合同需要,办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCP10K2J5N7U8P5C4HJ7Q7M9E6V3I9T4ZS2O8I3U1G5J8R1012、根据建设工程工程量清单计价规范,关于投标报价编制原则的说法,错误的是( )。A.投标报价应以施工方
7、案等作为报价计算的基础条件B.投标报价不能另行设定情况优惠总价C.投标报价可由业主委托造价咨询单位编制D.投标报价不得低于工程成本【答案】 ACN9J1A10K8N2Z3A9HP6Y5K7O7M3E8Q6ZF8Q7H5H10M9A6S513、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCH5U7L10W6P6V5B5HH5Z2O5Q7U8S2Q4ZZ6S8K1I9O5Z8X814、根据标准施工招标文件,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监
8、理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCF6A6D4J7E6U1O3HK6Y9L9T7O1V6A3ZF7N7W8A5N6X2B815、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCX3E2Q5X6G10P1K9HA9V3T5U9S6O4C4ZS4E4B7G8F6Y9P716、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的( )。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCP8O10F9Q5E8
9、E9E9HS8E2R3P2N8L3U4ZZ4Z7T2T9W1R10P217、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCK5G10A7S1H7O6B2HS2T9V6X1J9H3U9ZZ3G9L4Q5C4F1C118、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【
10、答案】 CCG6W2A6D2M7K10V7HT2M1Y3D4W6B10N2ZU5H8V2X5R6R1O719、发包方将建设工程项目合理划分标段后,将各标段分别发包给不同的施工单位,并与之签订施工承包合间,此发承包模式属于()。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACT7K7X5K5A9S9S7HT8Z3L1F1H8H5K5ZL5R3C9I5Q9V10S820、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后,监理工程师应组织
11、各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】 CCL5B6B4R9S8S3Y8HS9B3J6O4I7G6H7ZD1L4A2W7D4Z7G921、()是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACM8L3C4F2H6E7D1HW8Z5D2H6G1W8Z3ZH4A4E10Y1W3B6Z422、下列项目风险管理工作中,属于风险应对的是()。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能
12、发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCQ7B10H7F1P7E4J3HO3E9X9A9N8U10Q3ZM6F10F5N1L5B10N523、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCW8Z5U7R9I7O6A1H
13、O8O8K6L6X4J7Z8ZF1M5H7U4H9Q10L324、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为120 万元,其中可调部分为:人工费占30%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACU3E10Y1V6G8F7A8HZ4D1V3N5G10X2S10ZH5K3Z10E9S8O3I425、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。A.项目经理B
14、.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCA4X1F6E4A5O10N1HP8H9L3U10Z3P9H6ZR9E3S5B3H10S10I526、下列进度控制措施中,属于组织措施的是( )。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCZ7T4H5R6W3N2S7HT1B2O9H6G1A5U5ZQ7P3H2G5R10J8I927、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCV2A1
15、C2N6W6M8U7HE4S7R1N5H9Y1E2ZH9A8W10C2O5M10J928、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】 CCP5I5H8T10V2Y10P10HG3P5O7G6K3K9X1ZA1T4V9S6B5S9A629、关于建设工程监理的工作性质,下列说法错误的是()。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的不是工作任务的承包,而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理
16、工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商)D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护承包商利益的同时,不损害业主的合法权益【答案】 DCA8I1T8T7H2E9O5HC5I3L6N6R3L9I9ZR9O2P9S2Q10W4A1030、承包人应在签订暂估价合同后()天内,将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACE6K5U2M9A1K10V9HI2O10T7S1N4G5Y10ZX8G8K10U7Y8A3W931、建设工程档案管理中,施工单位应实行()负责制,逐级建立健全施工
17、文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】 CCB10F9Y10U10Q10K6P2HQ1G4T6V3S4Q6P3ZN2E5S3A8H7Q2D132、建设工程中采用的投标担保、履约担保等方式,属于我国担保法中的()。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCI6F10J10F4Y3K2T2HI6X7C5G3X9G9Q1ZS9E3J6K10M2P9Z433、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。A.合同所依据的法律环境变化B.业主方随意改变设计方案C.项目周边居民的抗议D.对环境调查和预测的风险【答案】 DCK9Z8H4C6V
18、6N2H1HD4N10W10G9E3U5X8ZU10U9D1V2X4M5V834、编制安全技术措施计划的步骤正确的是()。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCJ4Z5Z2H10X3N1A8HM7B10A4K6W3Y8D3ZV10Z6Z10Z4N10H1V635、
19、某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。根据标准施工招标文件的规定,除专用合同条款另有约定外,该项目的实际竣工日期应是()。A.再次验收的日期B.第一次竣工验收的日期C.再次验收合格的日期D.再次提交竣工验收申请报告的日期【答案】 DCV1H9M5U6Y5W10L7HY2X2F8G2J9S9Y4ZT10M3E9N8H4W2O536、编制工程概算定额的基础是()。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCL6S5I3X3P4A1C2HA7N4W8S3L7I6A7ZL4E8M3Z7U6B5N837、关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。
20、A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACT9V9L8L9I4N6Z8HG3B6S6Z1U3D4J2ZL4D8T2B5R9U5G838、单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方式为()。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACI8I9C3T9B3A10U4HY10R10E5L5A9U8F1ZQ2R3D6S4C5C10O739、档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACJ4O4F6J1D9
21、C4U1HV7R4J4A6N4F10A6ZP6E7G4I7R1Y5U640、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCY6O7L4J5D5Z2I7HU2Q9Q8C5I8I10B10ZV5D4N7K5Y6C6C741、某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000
22、m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACG1Y2U10W3U6F5G5HN4E10T7S7S8I1S8ZR7D1H5M4K1Y6X842、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCX6J8L5K3Z4A1F1HX2M8V4S3M1A3S9ZY1Y8Z4Y5B6Y2O643、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计
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