餐厅经理岗位职责12篇 各餐厅经理的岗位职责.docx
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1、餐厅经理岗位职责12篇 各餐厅经理的岗位职责下面是我共享的餐厅经理岗位职责12篇 各餐厅经理的岗位职责,供大家阅读。餐厅经理岗位职责11、制定餐饮部市场安排,长、短期经营预算,主持建立和完备餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。2、定期深化各部门听取汇报并检查工作状况,宏观限制餐饮部收支状况,制定餐饮价格,监督选购和盘点,并进行有效的成本限制。3、负责下属部门负责人的任用及对其管理工作的日常督导。4、参与每日总经理例会,主持每日餐饮部例会,完成上传下达工作。5、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和亲密协作。6、定期对下属进行绩效评估,根据奖惩制度实施奖罚。7、全面督导组织餐饮部的
2、员工培训工作,提高员工素养。餐厅经理岗位职责2接受餐饮部经理督导,负责公司西餐部餐饮出品和服务以及各项行政管理工作。制定本部年度、月度的营业安排,领导部门全体员工主动完成各项接待任务和经营指标。刚好分析和总结年度、月度的经营状况。推广餐饮销售,依据市场状况和不同时期的须要,制定销售安排、有特色的食品刚好令菜式和饮品的推广安排等。制订服务标准和操作规程、服务规则,检查管理人员和服务人员的工作效率和服务看法、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行状况,发觉问题刚好订正和处理。限制餐饮出品的标准、规格和要求,驾驭良好的毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,削减生产中的奢侈,降低费用
3、、增加盈利。处理客人投诉,与客人建立良好的关系。不定期地征求客人看法,听取客人对餐厅服务和食品的评价,刚好进行探讨,调整相应对策,以便为客人供应良好的消费环境。建立物资管理制度,保管好餐厅的各种器具、物品。制订服务技能和烹饪技术培训安排和考核制度,定期与总厨探讨新菜式及品种。对各级业务管理人员进行严格督导,不间断地进行业务学问及工作业绩考核,不断提高业务实力和工作水平。抓好员工队伍建设,熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展常常性的礼貌礼仪教化和职业道德教化,留意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的主动性。参与公司经理例会及各种重要的业务协调会议,与公司各部门建立良好
4、的沟通关系,相互协作、协作,保证营业工作顺当进行。抓好设备、设施的修理保养,提高完好率,加强日常管理,防止事故发生。抓好卫生工作及平安工作,组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展常常性的平安保卫、防火教化,确保餐厅、厨房、饼房、库房的平安。餐厅经理岗位职责3职务概述1、负责餐厅的日常运转、员工培训和各项工作程序的检查与考核;2、依据工作的实际,提出完善各岗位责任制和服务程序的看法;3、完成员工的考核评估;4、定期检查食品卫生法的执行状况;5、组织实施员工的培训;6、帮助探讨制定新菜牌和推销安排,并组织实施;岗位任职条件1、具有大专以上文化程度。2、驾驭饭店管理、餐饮管理学问技
5、巧和成本核算,熟识旅游概论,服务心理学以及食品卫生法、价格、税收等法规。3、性格开朗,反应灵敏,擅长交际。4、从事餐饮管理工作3年以上。餐厅经理岗位职责4岗位职责:1、带领员工做好餐厅开餐前打算工作;2、正式开餐后,督导服务员仔细做好服务工作并参与服务工作;3、刚好跟进上菜速度;4、做好VIP客户的接待工作;5、督导服务员仔细落实酒店的各项规章制度;6、上级领导支配的其它工作。任职资格:1、中专以上学历,形象气质佳;2、熟识餐厅服务流程,具有娴熟的服务技能;3、身高163cm以上;4、日语会话流利。餐厅经理岗位职责51、在不同的工作站岗位上服务顾客,帮助餐厅达到最佳的质量、服务、清洁及物超所值
6、;2、学习基本的餐厅营运学问(如从实地训练、区域管理及铺面管理),管理指定值班的员工、产品及设备;3、对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解;4、维护并提升顾客满足度,确保众雇员在一个相互敬重的环境下工作;1、20-30岁以内,大专或以上学历;2、酷爱顾客服务工作并情愿接受挑战和领导他人;3、喜爱快节奏的工作并能适应轮班;4、无需工作阅历,专业不限;5、具备良好的沟通技巧和不断学习的实力、团队合作精神及工作责任心;见习经理部门经理餐厅人力资源经理餐厅总经理(最短周期18个月成为餐厅总经理);餐厅经理岗位职责6岗位目标:1.保持本部门顺畅及有效率的运营。2.依据酒店管理层的要求,确保为
7、来宾供应优质服务及完成本部门的经营预算。岗位职责:1.对餐厅实行全面管理,确保为客人供应优质餐饮服务,完成每月营业指标。2.依据制定的服务标准,确保员工对来宾服务的正确性及一贯性。3.调查和了解市场的状况,驾驭酒店和餐厅经营状况。制定短期经营目标和经营安排。4.与厨师长合作,共同完成每月或每日的特选菜单。适时拟出食品节建议,制定食品节安排并组织实施。5.支配下属班次,合理分工,确保部门平日及节假日期间的正常运营。6.熟知食品/酒水学问,能够向来宾供应合理的建议。7.保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈看法。8.对任何不能单独处理的事情,要立即向干脆上级领导汇
8、报,包括自己无非常把握处理的事情及任何客人投诉。9.参与餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。10.负责参加摆台标准的制定,实施及保持。11.检查并督导食品质量、酒水质量、服务质量、员工纪律及规章制度的落实。12.保持自身仪容仪表的高标准。13.督导领班的日常工作,检查每位员工的仪容仪表。14.抓好员工队伍的基本建设,熟识和驾驭员工的思想状况、工作表现和业务水平,开展常常性的礼貌教化和职业道德教化,留意培训、考核和选拔人才,培训全部员工按制定的服务标准,娴熟驾驭服务技能,优质高效的工作。15.通过组织员工活动,激发员工的主动性。建立一支高效的员工队伍,确保员工在对工
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