2023个人年终工作总结报告最新_1.docx
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1、2023个人年终工作总结报告最新一个充溢的工作生活不经意就过去了,一年就这样过去了。你知道如何写个人年度工作总结吗?在这里,我想和大家共享2023年个人年度工作总结的最新五份报告。欢迎阅读!个人年终工作总结一年来,公司在区委、区政府的干脆领导下,全面实行科学发展观,坚持改革创新,紧紧依靠广阔干部职工。社会经济效益显著,平安生产形势稳定,企业效益不断提高,供电秩序稳定,电网建设扎实推动,党建和文明创建工作不断深化,直属企业发展焕发新活力。公司荣获温州百强企业,从原来的第65名跃升至第45名。起先进入全市50强行列,同时接着保持省级文明单位称号。20_年,公司仔细落实区委、区政府决策部署,同心协力
2、,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满超额完成年度目标任务。全年供电量达16.727亿千瓦时,较去年同期的15.99亿千瓦时增长4.59%(但11月、12月供电量下降,负增长3.7%)。自发电344.65万kWh,营业收入10.98亿元,增长5.4%,电费外汇汇率达到99.95%。完成并超额完成上述指标,主要做了以下工作:首先,我们致力于确保电力供应,提高电力供应实力。面对电网结构限制导致的大电网严峻缺电局面,全公司上下同心协力,科学调度,共担缺电冲突,保障了电力供应正常、有序、牢靠。一是主动努力扩大供电实力。在目前的110千伏海滨供电所建成之前,在省电监会的支持下,今年共调用温州电力
3、局7条线路,增加供电实力4万多千瓦,相当于1座110千伏变电站和1台主变压器的容量,实现了电力资源整合,供电实力进一步提升。二是全力调整局部地区配电变压器负荷,刚好支配企业用电避峰、错峰,提高负荷率,为供应区铸钢、高能耗炼钢等105家企业用电错峰。从而保障电网平安稳定运行,保障居民优先用电。通过负荷监测和实时限制负荷,对保证正常供电秩序起着重要作用。三是要把有序用电与节能减排、产业转型升级、产业结构调整、拆违有机结合起来,优化电力配置,坚持“三保”“保压”“差别对待”原则,激励新技术和节能环保企业用电,限制高耗能、超群标能源企业用电。我们为促进节能降耗做出了应有的努力。特殊是10kV线路停电明
4、显削减。与上年相比,20_年停电时间削减52%,特殊是9月份以来,几乎没有停电,供电秩序稳定,保障了居民生活和重点企业用电。二、致力于电网建设和改造,打造坚毅电网。为攻坚克难,电网建设取得突破性进展。一是做好变电站建设,主动与区政府、市电力局、省电力公司、省电力监管办等沟通协调。全力推动110千伏海滨变电站投运。今年,110千伏海边潜艇主动推动惠民工程建设,掀起电网升级改造新浪潮,实施高、中、低三级立体加固工程。在做好变电站建设的同时,要做好10kV中压线路的改造调整工作,特殊是加强倒交线路建设,加强绝缘和埋地工程建设,进一步缩小供电半径,统一增加导线截面,合理配置节能配电变压器,提高电能利用
5、率和电能质量。10kV线路(含预埋线路)改造新建20条。特殊是投资2000多万元,对温州局周边变电站线路进行连接改造。此外,永强大道上的输电线路已改10多公里,工程已全面完工。投资约3000万元(政府补助的75%)。布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新型农村电网初步建成。公司自筹资金对供区0.4kV低压网进行升级改造,加快新农村电气化建设。在去年的基础上,20个村完成了11个村、13个社区、4条村线的电表改造。截至目前,83个村庄改造任务(包括线路、电表改造)已全面完成,部分社区用电设备也进行了改造。为农村地区供应平安、牢靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划
6、有经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调整和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电实力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费
7、15万元。五是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括凹凸压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验2070台,在校验中刚好处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表精确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收,20_年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍
8、达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、想方设法、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营销,20_年共增容9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案供应、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按供电监管方法规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作仔细负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志想方设法做好电费汇收工作,对跑路
9、用户欠费,做了很大努力和周折,最终将电费如数汇收。四、致力于抓基本建设,改善硬件环境。20_年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分确定。二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间
10、旧厂房已拆,基础施工已完成,1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付运用。五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象。公司党建工作、“三个文明”创建工作更加深化,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作:一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了慎重的,并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素养不断提高。干部队伍建设成效明显,构筑坚毅堡垒。党风和廉政建设有效推动。民主政治发展合力深化加强。特殊是“三个一”活动不断深化(即为群众办一件好事实事,为
11、公司发展提一条合理化建议,为六城联创贡献一份力气),开展这项活动以来,提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的暖和。二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参与业务培训学习469人次,全面提升专业学问和服务实力。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参与业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素养,构筑人才高地。三是诚意履行社会责任,大力支持公
12、益事业,为构建和谐社会贡献力气,公司主动开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元,20_年慈善一日捐已起先,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。四是主动开展文体消遣活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参与人数之多,创历史新高,增加了体质,加强了沟通,展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了学问,扩大了视野。公司创办的永电报已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣扬效果,展示了企业文明形象。五是关切职工生活,增加
13、企业凝合力。组织全体职工参与一年一度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金婚夫妇实行金婚庆典等。20_年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。六、致力于抓优质服务,树立行业新风。坚持人民电业为人民的服务宗旨,仔细学习和落实供电监管方法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电牢靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充溢,更加规范,更加便利。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了便利用
14、户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面起先营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力气进行了整合集中,刚好组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的询问服务平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户看法,改进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网,有关信息刚好上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是安排停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,运用户事先支配好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,
15、做到公允、公开,并事先告知用户,克服了简洁化限电方法、有保有压、区分对待、人性化服务。七、致力于抓平安生产,保持企业和谐稳定。公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,根据保人身、保设备、保电网的三大原则,仔细落实“三个”的要求,夯实平安生产基础,做好各项平安工作,平安生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,平安形势平稳。20_年平安工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了公司第1号文件,制定公司平安目标和工作要点。二是健全平安组织网络,调整充溢了公司安委会和班组平安员,有一个坚毅的组织来保障平安,安委会每月定期召
16、开平安例会,沟通状况,分析平安生产趋势,总结事故教训,探讨预防事故的对策。三是全面落实平安生产责任制,修订平安目标责任和考核细则。公司平安第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订平安生产责任书,使平安责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份。四是完善各类应急预案,包括防汛抗台平安预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反应速度和处理实力。五是加强春、秋季的平安生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。六是加强平安宣扬和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参与,考试合格率达100%,提高了员工平安自我爱护意识
17、和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析平安缺陷,落实整改措施,做到平安生产在控和预控。主动开展平安月活动和宣扬工作,使平安月的主题深化人心。七是切实做好施工现场平安限制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工平安。八是加强消防平安,车辆交通平安管理。狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定。各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成果的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果。在此,我代表永电集团和永强供电公司向关切
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