人民医院年终工作总结3篇(年终医院个人工作总结).docx
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1、人民医院年终工作总结3篇(年终医院个人工作总结)为了便于自己在工作中更好的积累工作阅历,我们有必要对自己的工作进行总结。那么如何写好一份工作总结呢?下面是我整理的人民医院年终工作总结3篇(年终医院个人工作总结),供大家品鉴。人民医院年终工作总结1“勇于创新,改善无限”;_年护理部亲密围绕医院工作中心开展工作,力求在实践中完善,在完善中实践,按部就班,把握规律性,富于创建性,创建优质、卓越的护理服务品牌;紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进;护理部现将全年工作总结如下:一、贯彻“管理有理、管理有情、管理有度、管理从严”的管理原则,通过多层面、多渠道、多形式、人性化的沟通模式,营造和谐、创新
2、,富有激情的工作氛围。实施_小时不间断管理,护理部正、副主任周六、周日对全院各科室进行护理查房,其它工作人员周一至周五值班到晚_点,在迎接卫生部、卫生厅反商业贿赂专业治理及医院管理年检查期间,每晚支配_名护理部人员在急诊科帮助指导_天;每晚支配_名护士长在_:_:_时段进行全院性质的夜查房;实施护士长月报表制度(内容:护理纠纷件/月、护理差错件/月等),杜绝差错事故,确保信息畅通。整体护理分组,在全院全面开展,从亲切热忱的入院指导到清楚明白的健康教化,责任明确,落实到人,服务到位,使病人真正体会到自己的“中心”位置和整体护理的好处,广阔患者对此赞扬有佳,真正做到了用技术吸引患者,用服务留住患者
3、。以监控整体护理措施落实状况,促进质量持续改进为目标,成立护理质量监控组(共分为_组,护理文件组、病房管理组、整体护理组、感染监控组、技术操作监控组),将各项检查指标量化,每月组织全面、细致的护理质量检查,细化到供应室器械的刷洗质量达标;将检查结果进行排序,在护士长例会上赐予通报前、后各_名科室名单,达到了激励护士长的管理水平,增加科室团队凝合力的效果。全院护理查房示范,由心胸外病房、心内二病房示范执行,以点带面,全院铺开,各科室每月进行一次护理查房,由护士长主持,有效地订正了临床“重操作轻沟通”“只有沟通形式,没有沟通实效”,提高护理人员临床技术水平,以个体高质量促进整体质量的提高。为确爱护
4、理工作平安、协调地进行,确保满意患者的服务需求,对于一些工作量大、重患多的科室护理部要求夜间增加双班或断班,制定了各个护理单元人力配置原则,合理调配护理人力资源,发挥最佳的效能。精确的了解临床科室对于护理工作的需求,刚好弥补不足,提升服务水准;_月初护理部组织召开外科系全体护士长协调会,规范术前打算工作,提高手术室接台效率;_月_日晚,到夜间护理组进行调研规范工作流程,提升工作质量。赐予全院各科室主任、护士长、全体护理人员、病人发放了护理部服务质量满足度调查问卷、护理人员服务质量满足度自检调查问卷、护理人员服务质量调查问卷。完善制订了合同制护理人员管理制度,从管理、培训、考核等方面赐予了明确的
5、规章制度,做到有章可循。建立护理理论考核题库约_万题,各级别、各层次、各类别的护理考核,均由此题库随机抽调。护理部协同人事科对所应聘各层面护理人员的面试的均采纳当场、不计名抽签排号制,确保公允、公证的竞聘原则,做到办事流程公开透亮。寓“管理”于“服务”之中改进工作,努力建设成为服务型职能部门;今年_月_日、_日是满一年合同制护理人员理论、技能考核的日子,_日内分泌科护士宋婷婷左侧拇趾肌腱损伤石膏外周固定术后第_天,_日是VIP_病房护士娄丹爷爷出殡的日子,护理部得知这些状况后择地、择期,为她们在护理部(院部一楼)另设考场并支配_名监考人员对其进行理论及技能考核,严格管理的同时,我们更注意融入一
6、种真诚的情感。二、坚持“病患至上,专心服务”的服务理念,恒久把病人放在第一位,病人满足就是我们的工作标准,我们就是要用真心来创建感动。_年,整体护理在医院起先实施,两年来不断的探究,不断创新,一步一个脚印,一年一个新台阶。恒久比竞争对手领先一步,彰显四院护理服务的独辟蹊径。“病人的须要,就是我们服务的方向”,门诊“免费护送队”免费、有效护送患者至全院相关科室,避开其盲目、无效地移动,节约其就诊时间,更为急、危重症患者赢得了珍贵的抢救时间;八部轮椅、二台平车不停地穿梭于全院的每一角落,无论是艳阳烈日的酷暑,还是寒风飘雪的严冬,节假日、双休日、午休时间从无间断,日平均门诊楼内护送病人_余次,院内护
7、送_余次,全年共计护送重症病人_人次,陪送病人近_人次,这种融入了感情,倾注了心血的服务,获得了患者及家属的一样赞扬,哈尔滨日报对此进行了专题报道。夜间护理组负责全院临床科室夜间及节假日的入院病人、急诊陪检护送。如:胸透、CT、化验、B超等协助检查,为住院病人夜间节假日取送化验标本,取送药品、血制品等工作,平均日间(节假日)工作量为_次,夜间为_次左右,铃响就是吩咐,病房随叫随到,为临床护理工作供应了干脆支持作用,把时间还给护士、把护士还给患者,服务于患者,真正实现“一站到位”的服务,“无缝无隙”的流程。以“打造温馨穿刺月,春风抚面暖人心”为主题参加到医院_春风行动中,并向全院护理人员发放了此
8、次活动的倡议书,号召四院护理人以主动姿态,抓住机遇,迎接挑战,全面提升护理服务质量。(_)贯彻“高标准,精细化,零缺陷”的质量标准;护理人员为病人静脉穿刺时,要求达到一语道破,做到治疗前有呼声,操作后有暖和声,各项操作精确无误,把病人的苦痛降低到最小。(_)“不仅要关切患者的病情,更关切患者的心情”,在原有“全程无缝无隙人性”就诊服务基础上,实现“一医一患”的门诊管理模式,分导诊护士主动热忱地为患者进行疾病的健康宣教,缓解患者在候诊过程中的烦躁心情,提高患者的有效就诊率。(_)充分敬重患者的隐私权、知情权、选择权,对于新入院的病人责任护士在_分钟内到病人床前,做自我介绍及入院宣教,推行护士长征
9、询看法制度,护士长在病人入院_分钟内探望病人;每日晨间护理时间护士长还会为患者供应医疗收费等相关内容的询问解疑,把特性化的护患沟通服务做到实处。(_)“以人为本,以患为尊”,细微环节服务,专心感受;唱好“被子、褥子、枕头”服务工作三部曲,全院各病房肯定保证住院患者所用的被子、褥子、枕头保持干净、舒适,变更以前固定时间更换,改为随时、随地、随人进行更换;加强全院各科室洗漱间、卫生间的卫生工作,要求做到无味、清洁、无渍,为患者营造清爽、整齐、温馨的住院环境。(_)“满意患者的隐含需求”;病房设立“温馨提示卡”每日挂在病人的床头,包括负责护士、医生,当日的一切治疗用药,药物作用,所需做的检查,留意事
10、项,以及当日的健康宣教内容,做到服务看法到位,舒适服务到位。通过近一年凝铸四院护理人心血与才智的人性化、特色性、感动服务已受到患者及家属的一样好评,亲身体验赛过任何的广告举荐,“真正地让患者在微笑中感受真诚,让患者在微笑中得到实惠”,护理服务实现了以已之小促医院之大,产生了良好的社会效益。三、主动学习,持续创新,目标明确的.培训与考核,建立共同愿景打造学习型团队。坚持终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习的理念,使个人目标与组织目标相一样,刚好跟进医院的前进步伐,实现医院与护理工作的共同发展。于_月初,对全院合同制护士进行基础理论、基本学问、基本技能的再强化培训,特殊是针对护理技能及_项技术
11、操作的考核;要求项项达标、人人过关,使之完全能够胜任危重症患者的监护和抢救工作。_月_日、_日,利用两天休息日对全院_批合同护士共计_人,协同人事科对上述人员进行了护理技能定期考核。于_月中旬起先,护理部分两批次对全院护理人员进行了核心制度强化培训及护理技能现场实践操作(内容:静脉输液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息时间,对全院护士长及护理人员进行了以打击非法行医专项行动工作检查内容及医院管理年工作目标及相关指标内容为主题进行了笔试考核。_月_日分别对全院各级共_名护理人员进行了,层级内容不同的“三基三严”理论考核,对于成果不合者护理部赐予为期一周的强化培训。_月_日,护理部主任以护理差错
12、事故防范措施与案例分析为专题为全院护理人员用案例讲授的形式,使全体护士从中得到警示,提升护理人员的自律意识。针对各病区护理文件书写过程式中出现的不规范,不精确等问题,于_月_日胸外科护士进步行了危、重症病人抢救监护及重护单书写要点为主题的讲座,使我院的护理文件书写更加的科学化、专业化、规范化、标准化,保障护理平安。为了有效地提高护理人员的沟通实力和驾驭沟通艺术,提升医院在患者心目中的美誉度。于_月初对全院护理人员进行了主动服务意识、沟通技巧的理论学习及礼仪培训,_月_日,护理部主任以护患沟通的技巧与案例分析为专题,从日常的护理服务中选取多个常用、经典沟通案例,用讲授的方式潜移默化地启发每一位护
13、理人员,引导她们科学、有效地与患者进行沟通。为规范社区护理工作,分别对沙曼等_个社区_名护理人员进行了为期两周,卓有成效的素养培训;_月份护理部整体护理检查组深化_个病区查房,分别与_多位病人及家属进行了访谈,广泛听取病人对医院护理工作的看法、建议。这次检查结果表明,大多数病区护患沟通质量过硬,特殊是有的病区开展得颇有成效。培育护士长理性思索、科研实力,_月初组织全院护士长参与了由某省协和医院资深专家赐予为期_天的护理人文综合综质培训班的学习,及哈尔滨市卫生学校校长赐予的阳光性格的培育及思维模式的培训。于_中旬聘请在护理科研领域赋有造诣及声望的哈医科高校护理学院赵秋丽副院长,给全院护理人员进行
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