会计主管年终工作总结范文锦集五篇.docx
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1、会计主管年终工作总结范文锦集五篇会计主管年终工作总结范文锦集五篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,是时候写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家收集的会计主管年终工作总结5篇,希望能够帮助到大家。会计主管年终工作总结 篇120xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高,并取得了肯定的工作成果,现将本人一年以来的个人工作总结报告如下:一、在学习上,注意提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,仔细学习贯彻党
2、的路途、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。2、仔细学习财经、廉政方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务学问,主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训,严格根据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问、让学问伴随年
3、龄增长,使自身综合实力不断得到提高。5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务学问,开阔了自己的视野,提升了政治业务实力。二、在思想上,仔细履行廉政建设作为一名财务工作者,我在工作中能仔细履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作安排,乐于接受支配的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及清房相关事项等。三、在工作上,扎实做好本职工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和
4、突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热忱服务、耐性讲解,做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,刚好赐予报销;对不合规的凭证,指明缘由,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,保障单位的后勤财务工作顺当开展。四、下一步工作思索经过这次全面总结,让自己又一次相识到自身在工作中、意识上存在很多不足。基于这个目的,回想这一年工作,再和其他单位财务人员相比,还存在一下几个的问题,希望在14年的工作中能够不断改进,不断提高。1、财务工作距财务管理的要求还有很大
5、的差距。单位财务工作更多的还是会计工作,目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然。2、会计工作中仍有很多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部会计工作基础规范及行政事业单位财务制度对财务制度中新的改变做出了调整和指导,也对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。3、管理工作的形式化、表面化。有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,比照制
6、度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。4、缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督,对本股室以外的信息应刚好了解,而目前就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。五、鉴于以上问题以及个人的一些想法安排在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财
7、务人员学习好的阅历,提高自身的综合业务实力。另外,仔细做好财务安排工作,保持与领导刚好沟通,确保全部事项顺当进行。2、力求会计核算工作的规范化、制度化根据财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有根据工作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我安排多花一些时间,多探讨探讨财务软件及其他相关软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让单位的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的限制、管理作用。最终,作为一名合格的财务工作者,不仅要具
8、备相关的学问和技能,而且还要有严谨细致耐性的工作作风,同时,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应当专心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要擅长从中找寻乐趣,做到日新月异,从变更中找到创新。在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。会计主管年终工作总结 篇2在过去的20xx年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使东回信用社的财务工作平稳过度到20xx年。20xx年才刚刚起先,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理
9、“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台服务。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行,特作出如下工作总结:一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内限制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程惩罚方法,把平安保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内限制度考核范围,具体、完整地制定
10、了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。在去年会计工作规范管理的基础上,接着开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。详细从7个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。二、加强业务监督、检查力度。从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深化,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。吸取历年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现
11、金、帐户和止付挂失等方面,我今年安排加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进行检查。1、重要空白凭证方面:检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理,是否按要求领用、运用、结存、销号,登记是否精确、完整、刚好,作废凭证是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证上的案件隐患。2、库存现金方面:刚好对库存现金进行检查,严格限制超库存现象,使现金管理达到规范化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。3、英押、证方面:检查英
12、押、证是否做到了三分管,是否实行了AB角管理制,交接是否有记录。4、帐户方面:是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否刚好,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否达到规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对一样。三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素养。针对各网点柜台工作人员学问结构和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组
13、织一次技术比武,将比武成果纳入年终考核,从而提高他们的学习主动性,高质量、高效率地为客户服务。回顾20xx年的工作,自己感到有很多不足之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进行重新分工,对各岗的职责重新进行了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,实现我社各项存款较去年净增xx万元以上。会计主管年终工作总结 篇3年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和
14、赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位,银行会计主管又是一个新的起点新的起先,的确是个熬炼人的机会!一、加深了对银行价值化的理解何谓价值化,是指企业通过合理经营,采纳的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。“价值化”克服和避开了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实
15、经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必需树立价值化的经营理念,深刻相识和领悟价值化理念的精髓,并探讨实现价值化的有效途径。我们银行将“成为价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论,熬炼了实力拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验
16、式培训。它以“先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,“1+12!”。一个人不行能完备,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们不可思议的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的实力,这才是长久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及
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