供应室半年工作总结5篇 供应室工作年度总结.docx

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1、供应室半年工作总结5篇 供应室工作年度总结通过写工作总结，我们可以清晰地相识到自身的不足，并且加以改正，然后在工作中取得更好的成果。下面是我整理的供应室半年工作总结5篇 供应室工作年度总结，供大家阅读。供应室半年工作总结120xx年在消毒供应中心全体人员在院领导、护理部、院感办等相关部门的领导下，围绕目标任务，根据“二级医院”综合评审的要求，围绕“三好一满足，优质护理服务的活动主题”完成了全院可复用器械的消毒、灭菌、供应等集中化服务工作，现将20xx年度的工作总结如下：一、消毒供应中心的管理工作消毒供应中心作为医院的.消毒供应部门，能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置的各项工作任务，根据

2、护理部的考核要求及各项标准要求，协调管理并满意临床各部门的物资供应需求1、定期组织课内人员开展工作会议，传达医院的工作精神和护理部的工作要求，并落实持续改进。2、为使我院塑封物品有更好的严密性，购进了全自动塑封机，变更了手工塑封，存在塑封物品封闭不严的现象。3、定期组织科内人员进行业务学习，并进行了2次理论考试，2次技术操作考试。4、为了更好的落实工作，对工作进行质量限制，制定了清洗物品和包装物品质量检查表格，还有医用封口机的监测表格，水处理系统加盐记录。5、对专科运用的器械包运用器械清单，便于临床工作人员核查。6、每月对各区的工作质量进行不定期检查，做到刚好发觉问题刚好解决。7、管理规范，部

3、分体现了PDCA循环工作，工作质量进一步提高。8、各项资料记录完整规范，体现工作的可追溯性。9、持续落实质量改进工作，确保“无菌物品零缺陷”的宗旨，充分体现消毒供应中心优质护理服务工作。10、今年我科有3人进行本科学习。一人进行大专学习。11、加强实习生的带教工作，实行专人带教，出科考试。 二1到12月常规业务工作量完成状况1、全年共生产无菌包（）个，灭菌（）锅次2、发放临床一次性卫生用品3、坚持下收下送每天2次4、灭菌合格率100%5、临床满足度有所提高三、院感工作1、成质控小组。严把各操作区质量关，严格卫生部三项行业标准的落实。2、每季度为操作区进行空气，物体表面、手卫生、运用中的消毒液、

4、消毒后运用的物品进行监测。无菌物品的灭菌质量每月进行监测。3、完成各项监测工作，比如每天进行空锅B-D测试，每天进行物理监测，每包进行化学监测，每周对灭菌器进行生物监测等。4、加强工作人员手卫生管理，对工作人员进行理论和操作培训，不定期抽查。5、严特别来器械，植入器械的管理，每次进行生物监测，如急用包放入第五类化学指示物作为提前放行的标记。6、规范一次性物品库房的管理，严格入库，储存，发放的管理，严禁不合格无菌物品和未中标的物品入库和发入临床科室。7、各项院感监测指标，消毒灭菌监测合格率100%。四、护理教学完成卫校临床带教学生（）名。五、平安管理1、科内设备每日保养，每周检查，责任落实到人。

5、2、对科内的水处理系统和灭菌器，清洗机找专业人员进行了系统保养，并更换个别配件和更换水处理系统的耗材。3、各区按设备操作流程进行操作，保证运用的平安性。4、设科内消防员参与医院组织的消防演习。六、医德医风教化依据医院部署，学习“一创双优”的部分内容，并有学习笔记和学习心得体会，对医院进行的道德大讲堂主动参与，并全科传达精神。 存在的问题个别工作人员劳动纪律较差，操作区个别工作记录不刚好，欠规范。还有个别人员主动学习专业学问的主动性不强。努力的方向：进一步培育低年资护士的工作实力和授课实力，争取外出学习培训，提高理论和管理水平，加强劳动纪律，对职工进行考核，强化科室内部管理，为迎接15年我院新病

6、房楼的启用做好一切打算。尽快消毒供应室的改建工作，变更布局不合理的现状供应室半年工作总结2消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作，供应室半年工作总结。其工作质量干脆影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都实行了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。1健全的领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长干脆领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，帮助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制

7、。2高标准的硬件设施建设严格根据卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。实行强制通过方式，形成由“污净无菌”的运行路途，做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑，采纳瓷砖贴墙，水磨石地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落，工作总结供应室半年工作总结。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施以及防蝇、降温、取暖设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。3有效的质量监控标准3.1医疗用品及人员配置质检标准护理部合理

8、配置人力资源，选用素养高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”学问考试，定期学习院内感染学问，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。供应室半年工作总结3消毒供应室依据广东省医疗卫朝气构消毒供应中心（CSSD）考核细则（20xx年版）和深圳市医疗卫朝气构消毒供应中心质量评价细则，结合院目标及科室工作安排，仔细落实各项护理工作。现将消毒供应室上半年工作

9、总结汇报如下：二护理内涵建设1、依据消毒供应室的发展及我科实际工作状况，制定及修订了以下工作制度和工作流程：消毒供应室器械申领报废制度、消毒供应室设备平安管理制度、消毒供应室与临床科室联系制度，修订了消毒供应室包装密闭完好性复核制度、消毒供应室灭菌过程监测制度、消毒供应室珍贵物品回收下送制度，依据查对制度修订了包1、包2、包3和发班岗位职责，修订了各种专科器械清洗和包装流程。关注危急点和关键点，刚好疏理以保证质量平安。2、由于近半年来无菌包出现湿包现象严峻，经过与厂家工程师分析，认为蒸汽饱和度不够，含水量量高及压力蒸汽灭菌器运用年限长致灭菌器性能下降导致湿包发生。经过系统修理维护，目前1号压力

10、蒸汽灭菌器性能相对稳定，专为全部含金属器械包进行灭菌工作，2号、3号灭菌器仅为敷料进行灭菌工作。为保证无菌物品灭菌质量，针对目前压力蒸汽灭菌器的状态向护理部及设备科递交了书面报告，得到院领导和护理部以及设备科的重视和支持，打算进行更新，现为设备更新程序中。3、为了实施广东省卫生厅文件关于进一步加强医疗机构消毒供应中心管理的通知，二级以上医院口腔科、手术室等设立的小型消毒供应室应纳入全院消毒供应中心统一管理的要求，我科于本年度4月份对手术室（除腔镜外）全部专科器械进行回收、清洗、包装和灭菌工作。对口腔科诊疗器械消毒进行业务管理，定期督导和赐予业务指导，对高危器械回收到消毒供应室进行处理，以保证口

11、腔科诊疗器械消毒质量。4、为了各区域间建筑及环境更加符合要求，于本年度4月份对二楼敷料包装间和气体包装间进行改造，把原气体包装间与敷料包装间的隔墙拆除，干脆扩大为敷料包装间，避开了敷料在地上包装的局面；在原干热灭菌器灭菌室改为气体包装间，避开了原一人操作缺查对环节，提高了器械封口包装质量；器械包装与敷料包装分开是环境质量限制的重要措施。5、加强各区域平安管理，建立各区域交接班本和问题缘由分析记录本，针对区域出现的问题，组织该区域工作人员进行探讨、分析、提出担心全因素，刚好修订制度和指引，避开再次发生该事务。6、加强工作人员内涵建设，提高工作人员整体素养。今年四月份至6月份选派外出学习的工作人员

12、共 10人次，每月组织各区域工作人员进行专科学问和操作技术培训。激励工作人员不断充电，以提升自身综合素养。三工作中存在不足1、手术室腔镜未回收集中处理；2、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品运用环节均缺项，追溯不完善；3、工作人员专科学问驾驭不够及缺少前瞻性平安意识；4、运输过程质量不保证，路途远，运输车不符合要求；5、未将手术室与口腔科设立的小型消毒供应室未完全纳入消毒供应室管理。四下半年工作目标1、完善各种制度和工作指引，备6月-7月份深圳市医疗机构消毒供应中心质量专项检查工作。2、根据甲级甲等医院评审质量标准，完善各项工作，主动参加甲级医院评审工作。3、接着落实规范要求

13、，提高无菌物品质量。4、书面报告申请对电瓶车进行更新，要求购置符合标准的下送回收车。5、将追溯存在问题与电脑信息中心沟通，申请安装自动化信息管理系统。6、加强全科工作人员的专科学问及岗位技能培训，不断提高工作人员的业务处理实力及风险预防学问。供应室半年工作总结4消毒供应室是医院临床工作的总后勤。它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量干脆影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。就目前我院供应室的条件，只能在软件上赐予尽可能的提升，仔细做好每一项工作，为临床服务，为院感把关，经过努力，上半年工作目标已经基本完成，现总结如下。一、健全领导管理体制我院消

14、毒供应室由分管护理的副院长干脆领导，由护理部及医院感染管理科进行业务指导及监督检查工作。科内配有1名质量监督员和2名院内感染成员，帮助护士长搞好各种医疗器械及耗材的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一套完整的领导管理体制。二、规范管理升级内涵一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；二是对日常记录的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，是进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对供应有效的证据。人员管理到位，专业人才分层次（定向）培育，建立以实力为基础的人力资源管理模式，人力资源是保证质量和平安的最重要因素

15、之一。将科室人员根据实力分为“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训。三、有效的质量监控标准1、按规范要求各个区域有专人负责，根据各项操作流程执行。污染区进行污染物品的分类、清点登记、清洗消毒，每班有人负责监测。包装区要对清洗后的物品进行目测或光源放大镜监测，发觉不合格的要重新处理。灭菌区按要求装锅，纺织类物品放上层、竖放，金属器械放中下层，手术器械包平放，纸塑包装侧放，每锅装载量不超过灭菌柜容积的90%，同时也不少于灭菌柜容积的10%，器械包重量不超过7，每锅有物理监测、每包有化学监测，每天第一锅必需做B-D测试，每周做生物监测，有植入形器械每批次做生物监测兼做第5类化学监测，实现

16、追溯记录。定期进行无菌物品采样，灭菌后物品不得检查出微生物。无菌物品储存区每个灭菌包分类存放，包外注明物品名称、锅号、锅次、灭菌日期、有效日期及签名，以起到质量追溯作用，把好灭菌物品质量关。严格把好一次性运用物品进库关，保留产品信息并存档，建立了一次性运用无菌物品发放登记本，这也是质量追溯的一个重要环节。2、空气消毒：污染区臭氧及紫外线消毒每天1次，每次2小时；包装区紫外线空气消毒每天1次，每次2小时；无菌物品储存区紫外线循环风空气消毒每天2次，每次2小时； 每月进行空气监测，均达到质量标准。3、消毒液的微生物检测： 运用的消毒液在运用过程中为保证其消毒效果，对消毒剂实行现用现配，特殊是含氯消

17、毒剂，因具有挥发性，所以做到每日进行浓度检测。每月进行生物检测，其细菌含量100cfu/ml。四、狠抓环节质量管理（一）重视质量平安，加强质量监督检测，确保供应物品的平安性。1、按消毒规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测，发觉问题刚好实行措施。3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品

18、交接清单”，严格根据交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的运用和管理问题，并严格根据清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都仔细检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效限制担心全因素。各种手术器械、

19、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证临床科室的须要。由于实行了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。五、开展“接着再教化”提高科室人员整体素养消毒供应室的工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训，驾驭了多项专业学问和技能，如各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的学问与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作流程，职业平安防护原则和方法，医院感染预防与限制等的相关学问。依据专业开展各项培训，更新学问。根据科室

20、业务发展的特点，参与院内外的学术沟通活动，科室每月定期组织一次业务学习，学习新学问、新理论、新技术。学习中人人都当老师，形成了一个良好的学习氛围，促进大家共同提高。每月召开一次质量分析会，总结工作阅历，不断提高专业技能。六、响应医院全面推动优质护理服务的号召，为临床供应满足的服务，供应室全部物品实行下收下送，通过下收下送，对全院消毒灭菌物品的储存和运用进行检查和指导。与临床科室零距离地进行沟通，依托全体医护人员的共同努力，相互帮助和监督，保证无菌物品运用平安。七、消毒供应室下半年工作思路1、进一步加强供应室管理，建立健全各项相关的规章制度。2、根据广西消毒供应室验收标准，努力达标，建立长效机制

21、。3、对供应室进行重新的规划及扩建。4、更新设施，增加部分设备。5、协作上级领导部门，努力做好上级交给的各项工作任务。消毒供应室20xx-7-13供应室半年工作总结520xx年我科室将以病人为中心，围绕医院救死扶伤的中心工作， 在医院的正确的领导下，根据护理部的工作安排与本科室工作相结合，进一步开拓进取，扎实工作。不断改进供应室的工作流程，严格根据供应室工作质量管理标准，使供应室的工作质量得到较大提高。根据医院的学习安排，本科室切实加强政治理论学问和业务学问的学习，建立切合实际的学习制度，提高职工的思想素养和业务水平。半年来我科重点开展了以下工作：一、20xx年我科室坚持以人为本在业务院长和护

22、理部的领导下，依据供应室工作质量考核标准，成立供应室质量管理领导小组。 组长：王德蔷成员：黄翠兰 何丽 司小龙二、仔细开展护理人员的“三基”“三严”培训，每月进行一次全面考核。依据工作须要刚好对科室工作人员进行护理业务学问培训。为开展好供应室工作，大家工作中相互理解，相互支持。三、主动推动供应室质量改进，健全规章制度，组织学习十六项制度，规范科室人员的行为。四、坚持下收下送，洁污分装，每天对下收下送篮进行消毒处理。外包布一用一洗一换。无菌金属器械和棉布分类包装，打包驾驭松紧分寸。保持工作台面及地面清洁整齐，每日用三氧机对空气进行消毒。五、根据供应室工作质量要求，对重复运用的污染物品进行消毒、洗涤、灭菌的双消毒原则，洗涤时运用含酶洗涤剂刷洗，初消毒时含氯制剂浓度不低于1000mg/L,感染后物品不低于20xxmg/L。六、无菌包最大不超过30x30x25立方厘米，最重不超过7kg。七、包内无缺件，捆扎方式正确，包外标识出名称、负责人、灭菌日期和有效期。无菌包表面有粘于封口的化学指示胶带作灭菌过程标记，且不少于5Ccm长。包内有批示卡，监测灭菌效果。八、灭菌包存放在无菌物品专用存放室内，室内空气每日进行三次消毒。