做好督查工作心得体会作文（共5篇）.docx

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1、做好督查工作心得体会作文（共5篇）第1篇：如何做好督查工作心得体会浅谈如何做好督查工作（心得体会）强化督查措施 推动决策落实浅谈如何做好督查工作的体会 各位领导、同志们，大家好！首先感谢区委督查室的各位领导为我供应了一次向兄弟乡镇学习沟通的机会，我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策，同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面，我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下，概括为抓好“四个坚持”，做到“三个结合”，不妥之处请各位领导指责指正。 一、抓好“四个坚持”（一）坚持围绕区委有效督查为中心，做好督办工作党委、政府工作涉及方方面面，无论是做好上级部署的督办工作任务，

2、还是抓好本单位督查工作，给我最深的体会是，作为一名督查工作人员必需要围绕中心，为决策服务，时时到处贴近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分轻重，不分主次。比如：区委在召开重要会议和大型会议之后，我作为一名督查工作者，就主动与参会人员沟通，搜集相关材料，了解会议的主要精神，之后刚好地与主要领导沟通，根据会议精神，确定我镇落实工作方案，并快速整理资料，撰写落实报告，经主要领导批阅后报送区督查室，使上级领导能够刚好精确地驾驭基层动态，从而为领导科学决策供应牢靠依据。如：在实行区委五届三次全会中，由于我镇刚好调整工作思路，找准发展方向，在第53期通讯上刊登了题为整合优势资源，加快山区综合开发的战略构想与

3、对策的督查调研，在成果转化上得到刚好应用，并指导实践工作。在督查工作过程中，无论是业务督查，还是实行会议精神，只要是上级部署的工作任务，做到按时按质按量地完成，工作上从不拖沓。（二）坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠乡镇督查员仔细履行职责，自觉发挥督查员作用，从而促进各项工作有序进行。比如：我们的各项工作任务除了开会部署之外，还要以文件等形式进行支配，在收到上级文件，领导签阅后，我作为一名办公室主任，做的第一项工作就是将领导如何批办的精神登在督办单上，并刚好提示牵头领导按时完成工作任务，对不仔细、不按时完成工作任务的

4、责任领导和科室，我会刚好对其主要领导下发催办单，督促其按时完成工作，确属工作存在难题和其他因素的，被督办人提前将缘由告知主要领导，对其任务进行挂帐，直至消帐为止。 （三）坚持创新督查工作，增加工作的主动性督查工作事实上就是对其工作进行督促和检查，那么创新督查工作同样是对工作的一种促进和提升。几年来，我认为要做好督查工作，不仅仅限于完成上级领导部署的督查工作任务和镇里各项工作的有效落实，还要通过创新督查工作，起到以点带面，推动全局工作的高效运转的一种工作机制，从而提升督查工作水平。比如：在工作中，我注意把具有带动作用强，典型引路明显的好阅历和好做法刚好进行整理，并报送到区委。比如：我撰写的新时期

5、党支部带领村民致富的新思路一文，重点突出了新时期党支部带领村民致富的新方法；撰写的河北镇五突出、五到位，努力实现人口与安排生育工作“两个转变”一文，重点把河北镇连续四年被评为出席北京市红旗单位的主要做法进行归纳、整理。（四）坚持爱岗敬业，当好督查员督查工作是一项艰难性工作，督办的力度如何干脆影响各项工作的进展。因此，要做好每件督办工作，就必需增加责任感，坚持该督办的必需督办，确保各项工作的顺当进行。在督办的同时，留意刚好收集信息，将各类信息整理成有价值的调研报告或状况汇报，刚好疏理上报，为领导科学决策供应真实牢靠的信息。比如：去年，协作主要领导完成的有感于仇和、张思德读后感等文章，都做为优秀文

6、章刊登3 / 5 在房山督查特刊上。作为一名督查员，不仅要爱岗，干一行爱一行，同时还要用高尚的情操去完成自己的事业。二、做到“三个结合”（一）抓目标管理与督促检查相结合为了确保每年主要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，镇党委坚持执行立项督促，把目标管理同督促检查紧密结合起来，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深化到那里。比如：去年我镇制定的为民办10件实事、13件重点工程和30件重点工作，我作为一名督查员，严格根据年初镇党委、政府制定的拆子工程，逐项按月进行督办，并实行立项、挂帐、消帐等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保了全镇各项工

7、作有序高质的完成。（二）抓好综合协调与督查调研相结合综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多个部门。因此，为较好地完成督查工作任务，就必需注意抓好协调并依靠各部门人员加强整体协作，形成督查合力，共同抓好落实。比如：去年6月份，区委聂书记到我镇调研，对他窖村以党支部为核心带领村民致富开展的“支部+合作组织+农户”的养殖摸式，赐予充分确定，镇党委刚好推广阅历，形成了以河北镇农产品产销合作社为龙头的合作组织，拓宽农夫就业渠道，努力增加农夫收入。对新形式下党支部带领村民致富起到了主动作用。（三）主动督查与奉命行事相结合在抓督促检查的过程中，我时刻留意处理好“

8、主动与被动”的关系，在坚持原则和充分领悟领导意图，贯彻领导指示的前提下，主动发挥主动服务的自觉性，开展好主动督查工作，有效促进了督查工作的有序、有效开展。总之，在去年督查工作中，我们取得了一点成果，但这些成果的取得离不开区委督查室全体人员的大力支持，离不开镇领导对督查工作的高度重视，但在工作中还存在这样那样的问题。如：督办方式、督办效果等方面还有待进一步提高，在今年的工作中，我要虚心学习，开拓创新，增加服务意识，努力把督查工作提高到一个新水平。感谢大家！5 / 5第2篇：如何做好督查工作心得体会浅谈如何做好督查工作（心得体会）浅谈如何做好督查工作（心得体会）强化督查措施推动决策落实浅谈如何做好

9、督查工作的体会各位领导、同志们，大家好！首先感谢区委督查室的各位领导为我供应了一次向兄弟乡镇学习沟通的机会，我想这不仅是对我工作的巨大鼓舞和鞭策，同时也是对我今后更加做好新形式下督查工作的一次新动力。下面，我把自己是如何做好督查工作的几点做法向各位领导汇报如下，概括为抓好“四个坚持”，做到“三个结合”，不妥之处请各位领导指责指正。一、抓好“四个坚持”（一）坚持围绕区委有效督查为中心，做好督办工作党委、政府工作涉及方方面面，无论是做好上级部署的督办工作任务，还是抓好本单位督查工作，给我最深的体会是，作为一名督查工作人员必需要围绕中心，为决策服务，时时到处贴近中心工作，切忌眉毛胡子一把抓，不分轻重

10、，不分主次。比如：区委在召开重要会议和大型会议之后，我作为一名督查工作者，就主动与参会人员沟通，搜集相关材料，了解会议的主要精神，之后刚好地与主要领导沟通，根据会议精神，确定我镇落实工作方案，并快速整理资料，撰写落实报告，经主要领导批阅后报送区督查室，使上级领导能够刚好精确地驾驭基层动态，从而为领导科学决策供应牢靠依据。如：在实行区委五届三次全会中，由于我镇刚好调整工作思路，找准发展方向，在 区综合开发的战略构想与对策的督查调研，在成果转化上得到刚好应用，并指导实践工作。在督查工作过程中，无论是业务督查，还是实行会议精神，只要是上级部署的工作任务，做到按时按质按量地完成，工作上从不拖沓。（二）

11、坚持抓领导批办文件和指示精神等工作的有效督查区委下发督办通知单只是落实全区重要工作的一部分，而大部分督查工作要靠乡镇督查员仔细履行职责，自觉发挥督查员作用，从而促进各项工作有序进行。比如：我们的各项工作任务除了开会部署之外，还要以文件等形式进行支配，在收到上级文件，领导签阅后，我作为一名办公室主任，做的 我撰写的新时期党支部带领村民致富的新思路一文，重点突出了新时期党支部带领村民致富的新方法；撰写的河北镇五突出、五到位，努力实现人口与安排生育工作“两个转变”一文，重点把河北镇连续四年被评为出席北京市红旗单位的主要做法进行归纳、整理。（四）坚持爱岗敬业，当好督查员督查工作是一项艰难性工作，督办的

12、力度如何干脆影响各项工作的进展。因此，要做好每件督办工作，就必需增加责任感，坚持该督办的必需督办，确保各项工作的顺当进行。在督办的同时，留意刚好收集信息，将各类信息整理成有价值的调研报告或状况汇报，刚好疏理上报，为领导科学决策供应真实牢靠的信息。.freekan.比如：去年，协作主要领导完成的有感于仇和、张思德读后感等文章，都做为优秀文章刊登在房山督查特刊上。作为一名督查员，不仅要爱岗，干一行爱一行，同时还要用高尚的情操去完成自己的事业。二、做到“三个结合”（一）抓目标管理与督促检查相结合为了确保每年主要工作目标的实现，充分体现督促检查的实效性，镇党委坚持执行立项督促，把目标管理同督促检查紧密

13、结合起来，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深化到那里。比如：去年我镇制定的为民办10件实事、13件重点工程和30件重点工作，我作为一名督查员，严格根据年初镇党委、政府制定的拆子工程，逐项按月进行督办，并实行立项、挂帐、消帐等有效督查方式，完成每一项工作的督办工作任务，确保了全镇各项工作有序高质的完成。压滤机滤布（二）抓好综合协调与督查调研相结合综合协调和督查调研是督促检查工作中一项重要的基本功，在督查工作中，往往一件事涉及到多个部门。因此，为较好地完成督查工作任务，就必需注意抓好协调并依靠各部门人员加强整体协作，形成督查合力，共同抓好落实。比如：去年6

14、月份，区委聂书记到我镇调研，对他窖村以党支部为核心带领村民致富开展的“支部+合作组织+农户”的养殖摸式，赐予充分确定，镇党委刚好推广阅历，形成了以河北镇农产品产销合作社为龙头的合作组织，拓宽农夫就业渠道，努力增加农夫收入。对新形式下党支部带领村民致富起到了主动作用。gongwen123.免费供应（三）主动督查与奉命行事相结合在抓督促检查的过程中，我时刻留意处理好“主动与被动”的关系，在坚持原则和充分领悟领导意图，贯彻领导指示的前提下，主动发挥主动服务的自觉性，开展好主动督查工作，有效促进了督查工作的有序、有效开展。总之，在去年督查工作中，我们取得了一点成果，但这些成果的取得离不开区委督查室全体

15、人员的大力支持，离不开镇领导对督查工作的高度重视，但在工作中还存在这样那样的问题。如：督办方式、督办效果等方面还有待进一步提高，本文来自.gongwen123.在今年的工作中，我要虚心学习，开拓创新，增加服务意识，努力把督查工作提高到一个新水平。感谢大家！浅谈如何做好督查工作（心得体会）附送：浅谈如何利用好信息化建设所取得的成果浅谈如何利用好信息化建设所取得的成果201X年以来，公安部先后在安徽芜湖、江苏南京、河南郑州召开四次全国公安机关信息化工作会议，推出了一批信息化工作先进典型，就全面加强公安信息化建设和应用工作提出了明确要求。本文仅就消防信息化建设近几年取得的成果，结合部队实际应用，做一

16、粗浅解析。关键词：消防信息化成果现代化6月19日，福建省公安消防总队与中国电信福建公司签署全省消防部队计算机通信网络升级改造项目协议，标记着全省计算机通信网络升级改造工程正式启动。该项目建成后，总队可横向通过1000M线路接入省公安厅，纵向通过10M线路直连所辖支队；支队可横向通过100M线路接入地（市）公安局，纵向通过10M线路直连所辖大（中）队；大（中）队可横向通过100Ms线路接入县公安局。7月16至17日，部消防局召开基础数据及公共服务平台和灭火救援指挥系统软件需求规格说明技术评审会，对中国电子科技集团公司 探讨所提交的武警消防部队卫星通信网建设方案进行了评审。经过仔细探讨和评议，专家

17、组一样认为该方案技术路途和网络结构合理，内容完整，同意通过评审。部消防局将对此方案作进一步修改、完善，力争尽快下发全国消防部队执行。为全面检验全国消防部队视频系统操作员的业务技能，部消防局于7月22日至24日利用公安网视频会议系统组织全国消防部队视频会议系统操作员业务技能考试，各总队、部局直属单位共67人参与了考试。此次考试分为基础理论笔试和实际操作两部分，考察了操作员对理论学问驾驭的程度、现场保障的刚好性、操作的精确性以及各地协作的协调性，促进了系统操作人员业务水平和实际操作实力的提高。福建省公安消防总队依托视频会议系统和电信全球眼技术，在7月底举办的全省特勤 铁人五项 对抗赛中，实时转播了

18、参赛选手的训练状况和比武实况，这是3G技术在消防部队的一次胜利应用，是福建省消防部队信息化建设的一次大胆尝试。一、当前消防部队信息化建设取得的成果消防部队信息化建设在各级领导的关切和重视下，投入了大量的人、财、物，自初始建设到现在信息化工作的全面绽开，信息化工作已取得了阶段性成果。例如办公自动化系统、重大危急源系统、三合一接警系统、火灾统计系统、化学灾难事故处置等软件的开发与应用，都体现信息化建设已逐步向消防部队的各个层面延长。（一）促进了消防工作，提高了部队的战斗力。各级从服务消防工作和提高工作效率的须要动身，坚持统筹规划、急用先上的原则，使信息化真正融入到消防工作的各个层面，促进了工作，提

19、高了工作的效率。结合实际不断的创新了工作机制，信息化应用为消防工作提高了效能，成为消防监督工作的一柄利剑；以加强重点单位、重点区域、重点部位、重点时段防控为目的的防控体系建设，提高了消防工作的动态防控实力，对预防火灾、维护社会治安和社会稳定发挥着重要作用；逐步规范了消防部队窗口业务，大大提高了消防部队基层单位的办公效率，提升了消防部队官兵在人民群众中的形象。通过计算机系统,就能较好地解决因急事或会议通知而要求消防各级部门多次来回的问题,还可以利用信息化手段在网上推行开展消防行政审批业务。通过信息化可以实现信息和资源的共享,加快了信息传递的速度,扩大了信息的获知范围,提高了信息的利用度、精确性和

20、一样性，.freekan.是提高消防部队全体官兵综合素养的良好途径。通过信息化可以使各项消防业务工作进一步规范化。这种规范化不只是表面形式的规范,更为重要的是通过信息化手段,可以实现工作模式和管理机制的规范化,以克服消防执法的随意性。（二）信息结构渐渐完善，官兵驾驭信息的自觉性不断提高。在经济大发展、人口大流淌、结构大调整、信息大爆炸的新形势下，消防部队开展工作的方式和手段较以往发生了深刻的变革，已经从传统的手工方式、封闭方式、孤立方式逐步向网络化、信息化、社会化发展。从过去人工填写、纸质记载、孤立显示和死记硬背，转变为软件输入、联网运行、信息共享、随需而应。对官兵日常工作和执法工作开展的管理

21、、监督和考评，也由静态、定性和单一管理，转变为动态、定量和多级管理，显得更加科学高效。目前，信息化已经快速延长到消防平安重点单位管理、重大火灾隐患整治、建筑消防设施设计审核和部队管理及作战训练等各个方面。因此，消防工作的内容，正在向精确驾驭获得相关信息并刚好录入，同时利用网上信息精确引导业务工作开展转变，提高基础信息的采集率、精确率、联网率和查询应用率，用信息化手段促进和推动消防工作规范化、程序化、流程化，已经成为全面推动消防工作深化开展的重要标记。二、信息化建设在灭火救援中发挥的重大作用信息化建设在灭火救援中发挥的重大作用。我们可以通过几个镜头来说明问题：当某市化工厂发生重大火灾，有人报警，

22、调度员利用 119 指挥系统通过访问电信局信息库，显示主叫号码、单位名称和地址，同时对起火点进行 地图定位 ，并显示 三、信息化建设在部队管理中发挥的重大作用 当前部局和总队等各级网站已作为指导部队管理工作的平台，利用消防网信息发布权威性高、宣扬导向性强的特点，刚好了解驾驭基层中队和兄弟单位的工作动态。在管理过程中，各级消防网站开设网上论坛、电子信箱刚好了解基层官兵的思想状况，利用网络沟通的 零距离 倾听基层官兵呼声，依据大量的来帖，广泛了解官兵在部队的生活，收集整理带有倾向性的问题，刚好进行有针对性的辅导，进一步增加管理的针对性。(一)是拓宽部队管理新思路。充分发挥信息化学问保鲜的特点，努力

23、挖掘汲取网上的新型管理理念，从传统的指导理念转变到依靠科学手段提高质量效益上来，大胆科学的带兵方法，努力探究用新的方法手段激活管理的路子。运用网络充分延长借鉴范围，拓展眼界空间，链接消防部队先进管理阅历，运用网络整合资源，把广与深、博与专结合起来，运用网络信息内容可以同等共享的特点，提高管理的实效性。（二）是强化政治教化取效果。借助消防网站信息海量、资源整合的优势，构建网上教化资源共享平台,每次集中教化绽开前，热点敏感问题集中时，重大政策出台和重大事务发生后，都在网上设置议题绽开探讨，让官兵在相互沟通中沟通思想，启发觉悟。在网上设置学习园地、自学函授、考生辅导站、好用技能培训等学习栏目，开发网

24、上理论考核系统，提高授课的效果。通过信息化建设，建立独立的网上俱乐部，在网上开设 音乐在线、影视消遣、嬉戏频道 等寓教于乐、雅俗共赏的栏目，周末假日组织官兵在线看传统影片、听革命歌曲;开设网上论坛和沟通区，在节日生日在网上互致生日祝愿、互赠电子贺卡，滤布增进官兵情意，运用网上品尝高雅的消遣项目，为官兵健康成长供应丰富 文化大餐 ，在潜移默化中增加教化效果。四、信息化建设在消防宣扬中发挥的重大作用消防宣扬要注意实效、讲究方法。消防宣扬必需拓展工作思路， 求新 就是要求消防宣扬手段、内容、形式等要不断推陈出新、力求突破，以增加宣扬的吸引力，达到稀奇帛胜的效果。现在我们支队的消防宣扬已经利用起了多媒

25、体技术、网络技术等先进的科技手段，充分把部队信息化建设取得的成果运用到消防宣扬中来。但要达到扩大宣扬工作的影响范围和浓度的旷日长久，还要时时求快，事事求快。21世纪是一个信息化时代。实现以信息技术为基础的消防宣扬工作，对于普及消防学问和消防工作社会化，形成符合现代消防工作要求的宣扬模式，有着非常重要的意义和影响。五、如何利用信息化建设引领消防工作和部队建设走向现代化（一）是加强通信指挥系统建设。首先是完善指挥中心接处警系统功能和数据库，规范执勤中队计算机处警终端运用维护。为新建消防站配备计算机处警终端和通讯指挥设备；其次是升级改造远程监控系统和视频会议系统，完成大队三、四级网建设任务和中队视频

26、监控图像传输网络；三是统筹规划全支队网络结构、IP地址和网络设备，配齐配强网络平安管理设施；四是完善通信指挥车功能和设备配备，实现移动指挥车和指挥中心间灭火救援协助决策资料和调度指挥指令的实时互传。本文来自.gongwen123.全部执勤车辆全部实现GPS定位功能。执勤中队开展应急通信与灭火救援合成演习3次以上；五是加强指挥中心调度员和基层单位接警员的管理和业务培训，规范接处警工作。（二）是深化灭火救援业务基础信息应用。一是刚好更新GIS信息数据库，充溢完善灭火救援业务基础信息数据资料；二是规范和强化办公自动化、网络版火灾统计、教化训练安排网络管理等信息系统应用，确保网络版火灾统计管理系统火灾

27、信息24小时内录入率、接警出动信息12小时内录入率、火灾信息录入率100%，录入数据审核率100%；三是按时完成资阳市区及简阳市重大危急源火灾风险及危害评估工作；四是实现士兵和专职消防员个人信息微机化管理。（三）是提升信息工作实力。重特大火灾、灭火应急救援、部队管理等重要信息，无迟报、漏报、瞒报、隐情不报；加强公文处理和保密工作，精确刚好收发文件，严防失泄密事务；培育信息人才，主动向各级各类网站投稿，量化分解信息发稿任务。（四）是进一步强化信息分析研判实力。建立并落实信息研判机制，以信息主导警务，重点围绕消防监督和灭火救援工作，强化信息分析研判，并相应实行有针对性的工作措施。 参考文献：全国消

28、防信息系统整体架构中国消防现代化探讨消防通信指挥系统设计规范第3篇：如何做好党委督查工作心得体会 如何做好党委督查工作心得体会 督查工作是各级党委工作的重要组成部分，也是新时期实行科学发展观，转变干部作风，推动工作落实的重要方法。督查工作的效果干脆影响区委重大决策和重要部署及领导要求的落实。因此，要做好区委督查工作，区委督查室不断健全工作机制，增加四性，创新工作方法，不断加强自身建设，确保区委各项决策和部署落到实处。 一、健全工作机制 健全机制是督查工作的保障和基础。一是建立机制。1指一天内将领导批示件送达有关领导和部门（街道），砸实责任； 3 指三天内责任单位主要领导签字上报调查处理状况；1

29、 指用一天时间对办理状况进行核实；5 指五天内向领导汇报批示落实状况；1指每一周通报领导批示办理状况。同时，建立重大紧急批示件快督快办机制，例如：市委领导在市委办公厅每日状况汇报上的批示，根据区委领导要求，原则上一天内办结。二是建立联合督查机制。对区委、区政府主要领导交办的事项以及经济发展、重点项目等方面的工作，由区委督查室、区政府督查室联合督查。对涉及有关部门业务工作，例如：市容环境、保障性住房等方面，可以联合区四城联创办、区建设和住房保障局进行督查。 二、增加四性 在工作中，要切实增加督查工作四性，才能提高督查工作实效。一是增加真实性。真实性是督查工作的根本动身点和最终归宿。要察实情，说实

30、话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，精确反馈督查结果，不向领导打埋伏。二是增加时效性。时效性是督查的生命力。本着快办快查快结的原则，做到件件着落快，件件回音快。三是增加原则性。坚持原则是督查工作基本要求。在督查过程中要行得端、坐得正，对于发觉的问题，该怎么处理就怎么处理，绝不行姑息迁就，做到查则必清、清则必办、办则必果。四是增加权威性。权威性是督查工作的最大特点，也是推动决策落实的前提和保证。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延长，是代表领导行使督查的权力。要充分运用好组织给予的权力，一督究竟，务求实效，通过有为生威，有为固位，真正树立督查的权威。 三、创新工作方法 创新是推动督查

31、工作与时俱进的关键。要以提高督查实效为目标，创新督查方式。根据年初分解，年中检查，年末通报的方法，对区委中心工作进行量化分解，明确任务，明确单位，明确责任，实行常规工作常规查，综合工作联合查，专项工作重点查的方式，定时与不定时，明察与暗访相结合，敏捷多样的开展督查工作。要不断总结督查阅历，擅长运用新思维、新理论，将有效的督查结果综合整理出来，送有关部门或领导参阅，使督查的成果转化为领导的决策成果，这样督查才能富于创新，才能发展到较高层次，达到较高的品位，才能创出新时期督查工作的新特色。 四、加强自身建设 加强督查队伍自身建设是督查工作有序、正常、高效运行的重要保证。各单位要根据事有人干，则有人

32、担要求，健全督查机构和督查人员。要努力提高督查人员的政治、业务素养，帮助他们加强学习和驾驭多方面的业务学问。区委督查机构要加强组织、协调和指导，充分调动各街道各部门推动工作落实的主动性和创建性，建立健全上下连接、左右沟通的大督查网络，提高督查质量和工作效能，确保区委各项重点工作任务的全面完成。 第4篇：如何抓好督查工作心得体会如何抓好督查工作心得体会是为推动和保障党的路途、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的实行，确保政令畅通而实施的督促检查工作。一、督查工作的重要性 督查是党的路途、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺当实施的关键环节和重要手段，所以它是各级各

33、部门工作的重要组成部分，也是重要的领导方法和工作方法。因为决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是要确保决策和部署的实行。抓落实工作，决不能只满意于开会、发文件、作指示，更重要的是要看原委落实了多少，效果如何，决策的价值要靠落实工作去验证、去体现。政务督查作为推动抓好落实的根本措施，在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和重大意义。扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的基本内涵。作为办公室，抓督查是我们服务领导的工作、服务人民利益的根本要求，也是实行“三个代表”重要思想的详细行动。三、如何开展督查（一）把握中心 突出重点一是要围绕中心工作开展督查。不

34、管是全县，还是乡镇、部门，每个阶段都有不同的工作重点，督查就必需抓住当前的工作重点，围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、驾驭重点工作推动重点，适时调整工作进度、工作方案 二是围绕群众反映剧烈的热点、难点问题开展督查。群众反映剧烈的热点、难点问题，都是关系群众切身利益的突出问题，也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查，我们要求做到查则必清，清由必办，办则必果。驾驭真实状况，提出科学合理的建议，为决策供应有力依据。 三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。决策落实的过程是一个动态过程，有时难免出现错误倾向和苗头，如不刚好出现，尽早解决，可能会产生较大的问题。因此，针对决策落

35、实中出现的倾向性和苗头性问题，我们要做到主动介入，举一反三，促进同类问题的解决。（二）把握程序 规范操作 督查工作一般应按以下步骤进行： 第一，确定督查事项。党委、政府的重大决策、重要工作部署作出后，党委、政府办公室或督查部门要刚好提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟定方案，报经领导批准后实施。 其次，下达督查通知。以党委、政府办公室或督查部门名义下达督查任务，提出督查要求。 第三，组织跟踪督办。有关单位接到督查通知后，要刚好组织力气进行办理。上级党委、政府办公室或督查部门可干脆派人或组成督查组实行有效手段进行督促检查。 第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公部门或督查部门要形成专

36、题报告，经领导审签后上报。 第五，进行状况通报。上级党委、政府办公室或督查部门要定期对有关地区或部门的工作落实状况进行通报，表扬先进，指责落后。 第六，搞好立卷归档。对督查活动形成的文件、资料必需收集齐全，按公文处理的规范要求，定期移交档案部门保存和管理。三、如何提高督查工作水平（一）科学周密 富有创意 督查工作涉及面广，层次多，状况困难，运用恰当的方法非常重要。方法得当，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不当，则会举步难艰，收效甚微。所以，督查工作必需从实际动身，讲求科学的方法。 一是突出一个“深”字。在督查之前，要深化基层，深化群众，发觉决策实施过程中的冲突和问题。不仅要刚好了解决策落实的进

37、展状况和实际效果，驾驭影响决策落实的主要问题，而且要留意倾听现场、群众的呼声，驾驭广阔群众的迫切要求，并刚好梳理，尽快向领导汇报反馈，为领导把握全局、科学决策供应重要依据。 二是把握一个“细”字。为确保督查工作的公允性，督查方法肯定要有很强的可操作性，避开详细工作中“断章取义，各取所需”。要对提出和发觉的问题刚好进行分析，透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中找寻“特别”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺当实施的梗阻环节。尤其要对影响决策落实的缘由进行分析推断，区分主观与客观、主要缘由与次要缘由，“解剖麻雀”，找准根由，刚好把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议

38、反馈上来，使之融入到领导决策之中。 三是讲究一个“活”字。敏捷多变的督查方法，可以查出实情；呆板单一的督查方法，最简单使督查对象拿出虚与应付的方法，其结果是查而不实。因此，要依据状况选择敏捷多样的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鉴以前的胜利阅历。 四是力求一个“新”字。面对新状况、新问题，督查工作只有不断地创新，才能永葆朝气与活力。要擅长运用新思维、新理论，从实践中探究、总结，从群众中吸取才智和力气，创出督查的新方法，创出新时期督查工作的新特色。（二）脚踏实地 敢于碰硬 督查人员良好的作风，不仅是真督实查的保障，而且能够起到导向作用。督查工作的特点要求督查人员做到四点。 一是快。

39、工作大张旗鼓、说干就干，凡是党委决策和领导交办的事情，都要本着“快办快查快结”的原则，做到件件有着落，件件有回音。 二是严。严格要求自己，严守政治、组织、工作、生活纪律，自重、自省、自警、自励，不越红线，不闯红灯。 三是准。督查工作是一种领导行为，开展督查只是领导行为的延长，完全属于遵令进行、奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号私自去办。督查过程中，要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，精确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”，特殊是不能人为地弄虚作假，欺上瞒下。 四是硬。所谓“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。对于重大决策和重要工作部署督查落实，要敢于

40、一语道破地指出问题，敢于提出限期整改的看法和要求；敢于对冲突较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题；敢于不为情所左右，不计个人得失，充分运用好组织给予的权力，一督究竟，务求落实。同时，在工作中要扑得下身子，耐得住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲。面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难等各种干扰，以无畏的志气、浩然的正气查出实情，树立督查的权威。第5篇：如何抓好督查工作_心得体会如何抓好督查工作本文是关于心得体会的如何抓好督查工作，感谢您的阅读！是为推动和保障党的路途、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的实行，确保政令畅通而实施的督促检查工作。?一、督查工

41、作的重要性督查是党的路途、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺当实施的关键环节和重要手段，所以它是各级各部门工作的重要组成部分，也是重要的领导方法和工作方法。因为决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是要确保决策和部署的实行。抓落实工作，决不能只满意于开会、发文件、作指示，更重要的是要看原委落实了多少，效果如何，决策的价值要靠落实工作去验证、去体现。政务督查作为推动抓好落实的根本措施，在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和重大意义。扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的基本内涵。作为办公室，抓督查是我们服务领导的工作、服务人

42、民利益的根本要求，也是实行“三个代表”重要思想的详细行动。三、如何开展督查（一）把握中心突出重点一是要围绕中心工作开展督查。不管是全县，还是乡镇、部门，每个阶段都有不同的工作重点，督查就必需抓住当前的工作重点，围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、驾驭重点工作推动重点，适时调整工作进度、工作方案二是围绕群众反映剧烈的热点、难点问题开展督查。群众反映剧烈的热点、难点问题，都是关系群众切身利益的突出问题，也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查，我们要求做到查则必清，清由必办，办则必果。驾驭真实状况，提出科学合理的建议，为决策供应有力依据。三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查

43、。决策落实的过程是一个动态过程，有时难免出现错误倾向和苗头，如不刚好出现，尽早解决，可能会产生较大的问题。因此，针对决策落实中出现的倾向性和苗头性问题，我们要做到主动介入，举一反三，促进同类问题的解决。（二）把握程序规范操作督查工作一般应按以下步骤进行：第一，确定督查事项。党委、政府的重大决策、重要工作部署作出后，党委、政府办公室或督查部门要刚好提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟定方案，报经领导批准后实施。其次，下达督查通知。以党委、政府办公室或督查部门名义下达督查任务，提出督查要求。第三，组织跟踪督办。有关单位接到督查通知后，要刚好组织力气进行本文来自于互联网，仅供参考和阅读 办

44、理。上级党委、政府办公室或督查部门可干脆派人或组成督查组实行有效手段进行督促检查。第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公部门或督查部门要形成专题报告，经领导审签后上报。第五，进行状况通报。上级党委、政府办公室或督查部门要定期对有关地区或部门的工作落实状况进行通报，表扬先进，指责落后。第六，搞好立卷归档。对督查活动形成的文件、资料必需收集齐全，按公文处理的规范要求，定期移交档案部门保存和管理。三、如何提高督查工作水平（一）科学周密富有创意督查工作涉及面广，层次多，状况困难，运用恰当的方法非常重要。方法得当，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不当，则会举步难艰，收效甚微。所以，督查工作必需从实际动

45、身，讲求科学的方法。一是突出一个“深”字。在督查之前，要深化基层，深化群众，发觉决策实施过程中的冲突和问题。不仅要刚好了解决策落实的进展状况和实际效果，驾驭影响决策落实的主要问题，而且要留意倾听现场、群众的呼声，驾驭广阔群众的迫切要求，并刚好梳理，尽快向领导汇报反馈，为领导把握全局、科学决策供应重要依据。二是把握一个“细”字。为确保督查工作的公允性，督查方法肯定要有很强的可操作性，避开详细工作中“断章取义，各取所需”。要对提出和发觉的问题刚好进行分析，透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中找寻“特别”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺当实施的梗阻环节。尤其要对影响决

46、策落实的缘由进行分析推断，区分主观与客观、主要缘由与次要缘由，“解剖麻雀”，找准根由，刚好把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议反馈上来，使之融入到领导决策之中。三是讲究一个“活”字。敏捷多变的督查方法，可以查出实情；呆板单一的督查方法，最简单使督查对象拿出虚与应付的方法，其结果是查而不实。因此，要依据状况选择敏捷多样的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鉴以前的胜利阅历。四是力求一个“新”字。面对新状况、新问题，督查工作只有不断地创新，才能永葆朝气与活力。要擅长运用新思维、新理论，从实践中探究、总结，从群众中吸取才智和力气，创出督查的新方法，创出新时期督查工作的新特色。（二）脚

47、踏实地敢于碰硬督查人员良好的作风，不仅是真督实查的保障，而且能够起到导向作用。督查工作的特点要求督查人员做到四点。一是快。工作大张旗鼓、说干就干，凡是党委决策和领导交办的事情，都要本着“快办快查快结”的原则，做到件件有着落，件件有回本文来自于互联网，仅供参考和阅读 音。二是严。严格要求自己，严守政治、组织、工作、生活纪律，自重、自省、自警、自励，不越红线，不闯红灯。三是准。督查工作是一种领导行为，开展督查只是领导行为的延长，完全属于遵令进行、奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办，更不能打着领导的旗号私自去办。督查过程中，要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，精确反馈

48、督查结果，不向领导打“埋伏”，特殊是不能人为地弄虚作假，欺上瞒下。四是硬。所谓“硬”，就是要敢督敢查敢碰硬。对于重大决策和重要工作部署督查落实，要敢于一语道破地指出问题，敢于提出限期整改的看法和要求；敢于对冲突较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题；敢于不为情所左右，不计个人得失，充分运用好组织给予的权力，一督究竟，务求落实。同时，在工作中要扑得下身子，耐得住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲。面对不同的督查对象，要坚持原则，分清是非，秉公办事，顶住说情、讽刺、刁难等各种干扰，以无畏的志气、浩然的正气查出实情，树立督查的权威。本文来自于互联网，仅供参考和阅读做好督查督办工作心得体会（共11篇）做好工作心得体会督查室督查工作心得体会做好会计工作心得体会做好培训工作心得体会