2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题精品有答案(四川省专用).docx
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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理【答案】 CCC6Y2V7D6X4U4J10HZ2X1K7Z8R6O6G4ZT9J10K3J6Y6I3Z82、在施工成本指标控制的程序中,控制工作的核心是()。A.事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因,采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCZ2P2G10F6M6R7S3HD10S1Q3R3X2P4Z4ZG7S9S7
2、P10Q1B3T63、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。A.环境能够服务于人类经济社会的发展。B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。【答案】 DCQ5B6T6R4F4W2O4HH7U3J10Q6T4K2F8ZY2P10N8H6Y5W6Q54、下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACL10A2B6B4N8Q4D2HT9E5L3C5Y5X8K8ZN6E3I1W8D7H8A55、关于赢得值法的说法,错误的是(
3、 )。A.费用(进度)偏差是绝对偏差,费用(进度)绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】 CCS6T5L6D8W7X7B8HT9U10R1H8V4G1K5ZT9G6Y10C6A3N6M56、监督机构对质量行为进行检查时,检查内容不包括()。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】 BCX5N9E2P7A9Y5F5HT8W3P4Y7R4E10L6ZF5Z6L1X10E9I10W97、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位
4、( )等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCK3J4K1A2B9D6H2HC3Q1B4Y9S3W2S6ZT6G5N2D9F10O10V38、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A.设计单位B.建设单位C.项目管理咨询企业D.房地产公司【答案】 CCD5X5C9M10N5N2G1HH6N3P7A10E10O2Q7ZT1U7W9B1D2I2N59、分部工程应由总监理工程师组织( )等进行验收。A.施工单位项目负责
5、人和项目技术负责人B.施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人C.施工单位项目经理和施工企业法定代表人D.施工企业法定代表人和项目技术负责人【答案】 ACY7V8R1M8M3V2Y1HF1H8O9U4N4H3H4ZK3S5N6R5G2O2K410、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。A.70 B.85 C.60 D.55【答案】 ACX3Q6P2M10T9B3T8HR7K1H5F7R10Q2O5ZP1N2D7S7M2I4K711、凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致
6、工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成( )的大小分为质量问题和质量事故。A.直接经济损失和人员伤亡B.总经济损失和人员伤亡C.经济损失和社会影响D.经济损失和工程种类【答案】 ACU10M9K6N8R6J4Y3HM6K8X9P1P4B9V10ZY7M4R5E8M2V1H612、在项目成本的形成过程中,通过成本控制主要是对生产经营()进行指导、监督、检查和调整。A.所消耗的人力、物资资源和费用开支B.所消耗的人力、物资资源和费用计划C.已经发生的偏差的及时纠正D.将要发生的偏差的及时纠正【答案】 ACG6A4K4F4A5L1D6HM1Z4N9D6X10L5A2ZX10L
7、8H10W1D7G4X513、项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的( )施工成本计划。A.实施性B.战略性C.指导性D.竞争性【答案】 ACE3C2Y5T1O9P2Q6HX3W3S6C10K6N8Q4ZW8C3V7X2G7H4T214、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。A.I级预警表示生产活动处于正常状态 B.级预警一般用蓝色表示 C.级预警表示处于事故的上升阶段 D.级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCH1A3P4N10N7C6K2HB2W1I10A6O6B10G8ZL
8、2D10Z5L9V2L3R115、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是()。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 DCI4H5I2E8D3K3C3HY7N4N2F1V8I5U3ZD2J7F5T4E2Y9J116、企业质量管理体系文件中,()是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】 DCW7P10K7R2K8C5C6HC10Q5M3Q4L6X7W1ZI1Z10B10A6D2N1F317、施工项目部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( )这一步
9、是施工成本控制工作的核心。A.预算B.分析C.检查D.核算【答案】 BCV1E3K3Z9S9D10P8HQ5W4N4K10C7R2A9ZK3E4M8G9G6V3T718、合同分析是从( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求。A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同清算【答案】 BCI7Q6Q8R9B8H9K1HA3J7R1N10I7T9T2ZB9A10M9E8C8Y2A619、关于分包人和发包人关系的说法,错误的是( )。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许,分包人不得以任何理由
10、与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 BCU9V8F8R3S10W1R7HK5I4Q4Y4M4U6T7ZQ4A1H6U4E2D4D320、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现 B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象 C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师 D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】 BCQ3C7R3U6R4P3X6HA10A10M3E1H8M8Y4ZP7T5F5W4X7S4Y221、下列风险应对策略中,属于规避策略的是( )。A
11、.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生损害C.通过签订分包合同,把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补【答案】 BCX1P10W5M9G8J3H3HT10D8S10T6Z5S8B4ZJ7O10H4B10H1W3N922、根据建设工程安全生产管理条例的规定,国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行( )制度。A.淘汰B.安全预评价C.三同时D.安全检查【答案】 ACB1X1P1Z3K3W4T3HT8K2W2P10H2Z3V6ZU8N1T3E3A7W6Z123、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警
12、分析中()的工作内容。A.预警监测 B.预警评价 C.预警信息管理 D.预警评价指标体系的构建【答案】 BCE8M7I6G9T10H8N9HN9X4X4A4F5T2W1ZV5I8C1O1U5W5P824、国际上常见的投标担保的保证金数额为( )。A.2%5%B.5%8%C.7%10%D.10%10%【答案】 ACY10N4O2J1R5Z9Q7HO7C9I8U2I8L7Y5ZO3W8K10D7Y10S5E225、关于施工总承包模式,下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下,项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式,业主
13、方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责,业主方工作量较大【答案】 BCK7V4S1R2R3L10F10HS10M4Z7H4V7Q8C3ZO2R9Y9U9X6T1B226、按照我国现行规定,建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,()结清劳动者剩余应得的工资。A.每季度B.每半年C.每年D.每两个月【答案】 ACW10P10B3A1T7Z8L3HU9O3Q4Z3A9N4J6ZY1Z6P10A9U9Z4G827、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】
14、BCE1F10Y10R5V2I4C2HR3F2I10K2P4U7J10ZH4O2J3R1X2L1X628、下列关于企业质量管理体系获准认证的维持与管理的说法错误的是( )。A.定期检查通常每年一次,不定期检查视需要临时安排B.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年C.注销是企业的自愿行为D.撤销认证的企业以后不可重新认证【答案】 DCW10K3J9F1T10Z5D5HU2W3Z8M3R8Q5T2ZV8Z3B4U6N1E4Y129、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。A.劳务分包人 B.发包人 C.施工承包人 D.专业分包
15、人【答案】 ACL8K3H1D1H7B9A4HK4P5O9U2V1B10S10ZI10I4A2N8M10H9W530、下列对安全事隐患的处理中,属于预防与减灾并重治理原则的是( )。A.对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】 CCM4J1M8L4N9B1W6HY9N9H3H5S
16、9H6R8ZV7U6I9D8M5B3R431、根据环境管理体系要求及使用指南GB/T240012016 的规定,环境管理体系的运行模式,是由( )构成的动态循环过程。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.策划、规范性引用文件、绩效评价、改进C.范围、支持与运行、绩效评价、改进D.策划、支持与运行、术语与定义、改进【答案】 ACK6I6W10V10R5W9Z7HP6M8D3D6Q3J2N4ZQ9O2Z1E4P8Q3I432、下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工【答案】 CCY4J3S10C5S3D
17、3L10HP5S2T10O8Q10L10V1ZO7A1R8Y8R4D8P733、按国际工程的惯例,当采用()时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。A.指定承包商B.指定分包商C.指定业主方D.指定设计方【答案】 BCS5Y3N6E3C5G1Y3HW3V9M1E5R3S2Y2ZZ6P1P10A2J9Z7C434、某商品混凝土目标成本为443040元,实际成本为473697元,具体资料见下表,则混凝土使用量变化导致的成本增加为()元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】 BCV1H2R5P1R9M7T8HB9Z9K1U2T8L2X2ZP
18、10B6O8T5I10N2O935、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】 BCB7P1H7N5P10X10Y8HB9P6Q4S5G2H3U8ZP5L6B2H10T10O3Q436、在项目总承包方的工作程序中,竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算,属于( )的工作。A.施工阶段B.合同收尾C.试运行阶段D.项目管理收尾【答案】 ACV9Y2A3E9J3J7E2HN1F3E5W3I5I3B5ZB4M2W4S1Y1J7P437、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过
19、程。A. 从项目策划开始到项目开始运营B. 从项目设计开始到项目开始运营C. 从项目投标开始到项目竣工验收D. 从项目施工开始到项目竣工验收【答案】 CCR6B9O7M7U1M8J1HT6H9M6L7D4H3T8ZI10X4Z6G3H8V8L438、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。(2012)A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
20、【答案】 ACE4R9R9I9W5L2W3HA1Q8L1A6Z10V8Q4ZU5R6D8H10U5H8A1039、(2020年真题)下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】 CCU7P1V5G4Y10T1P6HC6X3D7I5X3U6S2ZZ7C10X6L7T7Z8Y240、下列关于施工成本的说法中正确的是( )。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用
21、费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCC4A8R1L1L7S1F7HV4P2Q3B10T9S6Q5ZH8Q5P1L6S7U8C841、一是要能提出多个不同的技术方案, 二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是( )的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCJ2W3A10M9Y5C5K8HX4I5V8X6O9I7V4ZF2K7V10S8M6G5Z642、建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通
22、过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据CZ1Y7G7H9U10H5A9HS9G10Z7H3V6L2M3ZR2E2W5D10W7F4A743、【答案】 B44、建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是( )。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络CS2F10Z1T4D4R8A7HZ6H4K7Y1T1E7I10ZC1M5U5D1T3B5M745、【答案】 D46、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引起,承包商向业主提出工期和费
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