2023单位普通员工工作总结范文.docx
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1、2023单位普通员工工作总结范文工作总结的主体部分最重要,学科内容要涵盖实践与阅历、成果与问题、阅历与教训、下一步思索等。这样书面总结就完整了。以下是边肖带来的2023单位一般员工工作总结5篇范文,希望对大家有所帮助!2023单位一般员工工作总结一在学习型城市建设指导委员会的领导下,我委依据全市学习型城市工作的重点和全市学习型企业工作的看法,通过加强团队学习、实施项目管理、加大人员培训等方式,进一步深化了学习型企业的创建。一、在_ _ _(一)突出创作主题,实施项目管理近年来,我们在推动创建学习型企业中突出了创建主题。去年,我们把建立企业共同愿景作为深化创建学习型企业的重要任务,取得了良好成效
2、。今年,在创建工作中,要特殊重视团队学习,将个人学习与团队学习紧密结合,依据全市学习型城市工作的重点,大力推动项目管理。上半年,我们特地召开了“向邓建军学习,实施项目管理”座谈会。大家都认为项目管理是建立在“有重点地突破困难”和“用项目突破问题”的基础上的。建立项目管理机制是突破创作过程中阶段瓶颈的有效途径。项目推动的学习型企业可以依靠创新项目的胜利来推动学习型企业创建的螺旋推动和深化。为此,我们主动引导企业将学习与科研、技改项目、营销策划结合起来,以项目促学习,以学习促项目实施,从而实现学习效果与完成工作任务的双赢。在创办企业的工作中,把本单位的重点工作和难点问题紧密结合起来,成立相应的学习
3、小组进行学习,把须要解决的重点和难点问题建立起来,形成“项目组”。供电公司在坚持“项目主导团队”原则的基础上,结合国家电网公司系统对标管理的工作要求,突出项目主导团队。结合常州实际,围绕“行业拓展流程重组”、“缩短紧急抢修到达和抢修时间”,对于涉及企业平安生产和管理各个方面的项目,如“日负荷预料的精确性”,成立52个团队进行团队建设和技术探讨,以增加公司的专业业务管理实力和科技含量。在整个纺织印染过程中,黑牡丹公司成立了7个“课题组”,有200多名技术人员和一线工人参与,一年来完成了183项改革。高顺家用电器有限公司成立了跨部门、跨单位的探讨小组,创新和完善服务流程。公司质量管理部、修理公司、
4、培训部、市技术质量监督局标准部联合组成空调安装服务标准学习小组攻关,创建我市首个超过国家强制性标准的空调安装服务标准。排水公司紧紧围绕事业发展规划开展筹建工作,与市环保局、第一热电厂合作,通过实施污泥焚烧项目管理,实现了减量化、无害化、资源化的处置目的,彻底解决了垃圾填埋量不足和污泥造成的二次污染问题,填补了国家环保领域的空白,接近国际先进水平。电信公司组建虚拟团队,以客户响应中心为支点,形成前端决策和后端支持的联动效应,保证前端和后端快速响应市场,创建企业竞争优势。近年来,公交集团公司大力实施“科技兴企”战略,以创建学习型企业为载体,整合内部人才资源,通过项目管理培育技术人才,实行成立员工技
5、术课题组、“党员课题组”、开展学习邓建军同志等多种措施。主动引导和组织员工的技术创新,充分发挥他们的聪慧才智,增加企业的整体创新实力。据不完全统计,“10寸电子发光路标”等近20项员工技术创新成果,自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _实践证明,项目驱动的学习型企业不仅可以为自己的单位解决实际问题,而且进一步体现了“以工育人”而不是用人来做工作的学习型组织理念。(二)注意实力建设,加强人才培育2em; text-align: left
6、;实现企业快速发展,人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门,我们在创建工作中注意与人才培育紧密结合。依据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求,我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程(即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班;到闻名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班;每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和闻名企业家到常作专题讲座或报告会),这一项目的实施,受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华高校举办“清华高校常州市现代企业家工商管理高级研修班”,由清华高校资深学者、教授讲课,有102名企业经营管理者赴京参与学习。
7、今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”,17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务,通过学习,拓宽视野、更新观念。从去年8月起,我委与组织部、工商联详细承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”,引起了全市企业界的高度关注和主动参加,至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告,许多场次出现了火爆场面,250人的座位到会400多人,过道都加满了凳子,先后有近7000人次参与。很多企业的老总说:“这种高层次、高水准的报告会,对我们启发很大,这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事,这种培训是越多越好”。当前,民营企业员
8、工的不稳定和频繁跳槽,已给民营企业发展带来严峻的负面影响,不仅流失人才,而且涉及商业隐私,这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总相识到:人才是企业生存和发展的关键,谁拥有了优秀的人才,谁就驾驭了市场竞争制胜的先决条件。为此,许多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培育人才、储备人才、留住人才,培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素养大手笔投入资金,组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新奇的股份制体制和激励机制,为员工供应了适合自己发展、创业的平台,使到亚邦工作的人真正体会到敬重人才、放手运用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年特地成立人才
9、聘请小组,负责人才的引进;为了留住现有人才,公司出台各类补贴和住房政策,对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”,对管理和专业技术人才,出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习,并出台相关实惠政策激励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道,加强企业内部人才梯队建设,着力提高员工队伍整体素养。把创建工作与人力资源开发紧密结合,是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。(三)加强学习沟通,提升创建水平为了进一步巩固创建成果,深化学习型企业创建工作,三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议
10、,总结阅历、部署今年工作。会上,供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法,公交集团沟通了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的阅历介绍,使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。依据宣扬部要求,上半年,我委代表学习型企业领导小组向中心新闻采访团汇报了学习型企业创建状况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的接着关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上,组织举荐的14家创建先进集体受到市委表彰,“创建学习型企业沟通基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上,我委作为经贸系统唯一代表在大会发言,并在六月份全省深化学习型企业会议上受到
11、表彰;我市学习型企业创建状况应约刊登在中国培训杂志上;近期,还应邀参与第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平,今年,我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参与的创建工作询问座谈会,同心同德,共同推动创建工作;组织了创建骨干参与由清华高校教授主讲的“创建学习型组织用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作,近日召开了由创建先进单位代表参与的创建工作座谈会,卢部长亲自参与座谈。今年我们还依据宣扬部支配,在沟通基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习沟通团,通过沟通,学习到了兄弟城市的珍贵阅历和做法。(四)结合企业实际,突显创建实效创建学习
12、型企业的根本目的是提升企业的核心竞争实力,达到员工的素养提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位,多年来,重视教化培训和创新精神培育,激励员工“充电学习”、攻坚克难,有效的考核激励机制建立,促进了员工的学习进取心,增加了企业的主子翁意识,有力调动了员工参加企业竞争发展的主动性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中,常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关,先后获得13项国家专利,形成了一套拥有完全自主学问产权的技术方案,并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标,“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装
13、配和放射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程供应监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为,常州“裕华”胜利突围国际技术壁垒,为“神舟”系列飞船供应配套,对我国国家平安和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流淌箱的形式开展“金点子”活动以来,给予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子,大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模,小到更换水龙头等等,迄今为止,公司共收到“金点子”485条,评比入围85条,其中73条得到落实,产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争,促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“
14、中天人”不拘形式、注意实效,着力推动“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法,提高了中层干部队伍胜任岗位的管理实力、干事办事的实战实力、大张旗鼓的执行实力和主动工作的创新实力,培育了一大批能干、善干、巧干的员工队伍,为企业快速发展供应了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来,结合企业自身实际,在建设学习型企业的工作进行了一系列主动的探究,取得了较好的效果,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业,在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌,实现了企业的跨更加展
15、,连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高,常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增加,工厂迎来了前所未有的发展新局面。二、_年创建工作中存在的主要问题从全市建设学习型企业的整体来看,还存在着一些问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:一是在相识上有所动摇。一些企业产生了“创建乏累”现象,感到创建工作已经搞了这么多年了,“差不多了”,没有相识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程,因此,满意于现状,创建工作流于程式、无新意。二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位,配套性的制度、措施还显得不够有力。三是在组织上尚有不足。有的企业创建
16、工作存在应付的思想,单位领导表率作用不够强,组织措施不得要领,员工学习、创新动力没有完全被激发出来。四是在工作创新上做得不够,对创建工作出现的新状况、新问题探讨的不够刚好、不够深化。创建停留在形式上,有的企业没有与提升竞争力亲密联系,致使创建工作“乏累”。三、_年创建学习型企业工作的初步思路明年是我市“加大有效投入年”,是力争“两个领先”、实现富民强市的关键一年,做好明年的创建工作具有非常重要的意义。_年工作的总体思路是:紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作,不断更新发展理念,以服务全民创业、自主创业为宗旨,以人力资源开发和项目攻关为核心,以民营企业创建为重点,深化推动学习型企业建设。结合我市
17、经济建设和企业发展的实际,针对目前创建工作存在的主要问题,重点要抓好以下几方面工作。一是进一步深化创建相识深化创建学习型企业,相识是关键。目前,我市学习型企业创建有了肯定成效,但要将这项系统工程向纵深推动,还须要进一步统一思想相识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来相识创建学习型企业;克服“乏累”思想,真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。二是进一步强化创建结合增加核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫,要紧密与企业的实际状况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合,大力推行项目化管理,通过创建,真正达到提高
18、员工队伍素养、增加企业竞争实力的目的。三是进一步完善创建机制建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要主动引导企业一方面要完善激励约束机制,把学习后的实力与人员运用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩,使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要供应强有力的保障;在经费投入上要供应必要的保证;在基础管理上要供应制度化的评价规范,保证全员的参加性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。四是进一步加强创建沟通要进一步重视新闻舆论对深化学习型企业建设的宣扬报道和主动引导作用。宣扬学习型企业建设工作中的阅历和做法及涌现出的优秀典型,做到典型引导
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