关于采购年终工作总结范文集锦八篇.docx
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1、关于采购年终工作总结范文集锦八篇关于选购年终工作总结范文集锦八篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以使我们更有效率,不如静下心来好好写写总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?下面是我帮大家整理的选购年终工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。选购年终工作总结 篇1区财政局:XX年,在区财政局的正确领导下,政府选购中心以提高服务标准,提升工作效率为工作目标,进一步完善各项规章制度,规范选购行为,接着拓宽选购范围,扩大选购规模,较好完成了局里下达的各项工作任务。现总结如下:一、选购范围不断拓宽,选购规模稳步扩大一是协议供货(定点选购)范围从严把关
2、。今年3月通过公开招标的方式重新确定了xx区行政事业单位协议供货(定点选购)供应商xx个,涉及电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用品、印刷品、办公家具、公务用车修理及装潢、公务用车保险等,与去年相比取缔供货资格供应商xx个,新增供应商xx个,并在5月24日组织特地人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查,详实了解和驾驭政府选购协议供货及定点服务执行中存在的问题,并对检查中存在问题的协议供货(定点选购)企业进行了通报,下发了整改通知书,加强了对选购定点(协议)供应商的监管,依据定点供应商公开招标报价制定了xx区协议供货(定点选购)政府
3、选购书目价格限额标准,并严格落实协议供货审核程序,严把质量价格关,夯实了日常协议供货(定点选购)工作基础。二是政府选购规模不断扩大。全年,我中心共完成选购业务xx次,政府选购资金达到xx万元,与预算相比节约财政资金xx万元,资金节约率为xx%。其中:其中:通过招标方式中标的选购资金为xx万元,占总选购资金的xx%,与选购项目预算相比节约财政资金xx万元,节约率为xx%。按招标分类状况是:货物类xx次,中标资金为xx万元,比预算节约资金xx万元;工程类选购xx次,中标资金为xx万元,比预算节约资金xx万元;服务类1次。从选购方式来看:以公开招标选购方式选购xx次,中标资金为xx万元,占总选购金额
4、的xx%,占招标选购金额的xx%;询价选购x次,选购金额为xx万元,占总选购金额的xx%;单一来源xx次,选购金额为xx万元,占总选购金额的xx%;政府批准的纪要xx次,选购金额xx万元占总选购金额的24.7%;协议供货(定点选购)单位定期结算xx次(公务车电脑耗材供货等),选购额为xx万元,占总选购金额的xx%。今年还首次通过政府选购胜利实施了春季农村义务教化学生养分餐项目、学校“小伙房” 内配设施、广场巡逻保洁车、道路护栏清洗等大型专用车辆和生态林营造、退耕还林工程荒山造林、森林抚育工程等一些项目;对车辆保险定点工作由以往的考察变为公开招标方式,并加入陈述环节,营造了公允、公正、公开的政府
5、选购良好环境。选购范围从较为简洁的电脑耗材、办公用品、办公家具、公务车辆燃修、等项目已经扩展到了公务接待、银行服务、专业设备、网络工程等较为困难的项目。目前全区政府选购工作从最初的范围窄、规模小、不规范,逐步走上了涵盖范围大、涉及部门多、跨越领域广的规范化、制度化、法制化轨道。二、选购制度不断完善,选购程序更加规范(一)不断完善选购制度。建立了xx区政府选购项目负责人制度,使每个政府选购项目都有详细的负责人、验收员、记录员、保证金和档案管理人员,做到了责任到人、精细化管理;对全区XX年行政事业单位协议供货(定点选购)招标评标方法做了科学改进。价格分值在定点产品市场零售价与政府选购价的基础上,新
6、增产品进价、政府选购利润比例与政府选购折扣率,依据政府选购利润比例与政府选购折扣率的凹凸进行价格评分;制定并实行xx区XX年度行政事业单位协议供货货物审核最高限价,规范了协议供货审核程序,严把价格关,杜绝了电器设备、电脑耗材、印刷品、办公用品、办公家具、汽车修理等政府选购价格虚高现象的发生,切实有效的节约了财政资金;(二)严格实行采管分别制度。严格执行“采管分别”制度,由区政府选购办负责选购项目的审批、监督及招标过程中的方式变更审批,选购中心负责详细实施,做到了不越位、不越权。XX年,我们将接着本着服务全区经济和社会发展为目标,全力打造“公允、公正、公开”的政府选购环境,在仔细扎实抓好基础业务
7、工作的基础上,着力完善政府选购工作中存在的各类问题和不足,一是制定具体可行的政府选购工作管理方法和区级政府选购书目,进一步明确政府选购范围、选购程序和违规惩罚方法等,将全区属于政府集中选购书目以内和限额标准以上的项目全部纳入区政府选购中心实施。二是逐步推行政府选购预算编制制度。三是加强人员培训学习,组织监督人员和业务人员参与专业的政府选购培训,提高工作水平。四是完善专家管理,面对社会征集专业评标人员,同时借助市级公共资源交易机构已建成的专家库完善我区政府选购专家库,对一些技术性困难的选购项目尝试聘请异地高水平专家评标。五是充分利用现有办公资源,进一步改进基础设施建设,努力完善区级政府选购大厅功
8、能。选购年终工作总结 篇2在过去的一年里,随着我国经济建设的步伐加快,各种原材料的持续上涨,给选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们严格根据公司的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下:一、大宗原材料:详细选购状况如下:1、磷矿石:进货量吨,平均品位。磷矿是我公司生产主产品的原料,在选购中深化市场调研,刚好驾驭市场和客户动态,并能刚好实行措施应对改变。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策,由于我们刚好获悉并刚好突击选购屯矿的措施,在8、9两个月进行了突击性选购,从而有力地保证
9、了公司第四季度生产用矿,并为磷矿冬储打下了坚实的基础。主动主动开发新的供应商,扩展磷矿选购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下,先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商,并建立良好的合作关系。针对今年磷矿选购资金的先付款的状况我们自我加压,努力规避资金风险。今年我们实行了“紧盯”的方法,要求自己务必做到款到货必发出,有效地实现资金零风险,其中针对应矿石质量缘由而无法接着合作的鑫鑫矿业,我们刚好地实行对策进行催要,在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。加大磷矿质量管理力度,努力做到不合格磷矿不选购。为此我们和公司质检部门协作,对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底,并做到在质检合
10、格后,方可装船发货。比较分析,细致工作,尽可能降低选购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的状况下,通过对市场的比较分析,始终保持为宜昌磷矿选购最低价,同时在船舶运输方面,我们更是紧扣市场紧跌慢涨,将船运价始终维持在低价位运行,坚持将磷矿选购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍旧节约约510元/T,使今年的磷矿选购成本节约了约万元。我们建立了多方信息渠道,以最低价格选购,保质保量来满意生产。从今年的市场看,磷矿价格上涨,选购难度加大,而与之相应的硫矿市场也发生了很大的改变,硫砂有公司内供,但硫矿须要在市场上选购。硫矿今年始终处上涨势头,到年底出现了小幅下跌,虽然年选购量不大,只
11、有6万吨/年,我们仍旧从公司的大局动身,在选购成本上努力争取,哪怕0。1元/T都去争取。在硫矿选购上与市场价相比约节约10元/T。二、辅材设备在市场经济的作用下,设备及辅材的价格存在诸多不确定因素,加之我公司设备即辅材的安排性不强,给选购工作增加了肯定难度。20xx年选购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关,很抓基础促管理,提高利用社会库存为我公司生产服务的功能,提高资金周转率,树立服务生产第一线的思想,改善服务看法,深化车间熟识生产工艺,了解所供物资的运用状况。利用市场经济的功能,落实公司的“物资选购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标,小批量及小件物资实行比质比价选购。各种物资年选
12、购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元,因此节约选购成本万元。回顾过去的一年,在波澜起伏的价格市场中,我们克服了重重困难,圆满地完成了公司下达的各项安排,对公司经济指标的完成作出了肯定的成果,但也存在一些问题和不足。今后将对选购管理工作进一步规范化,严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台,对相关信息多渠道地收集,并快速反馈,为公司领导层的决策供应精确、有效的数据。在新的形势下,更新观念,完善各项规章制度。在对职工的业务素养的培育上加大力度,加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习,不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐,做到原始台帐精确无误,把公司的5S管理制度落到
13、实处,创建一个整齐、舒适的工作环境。选购年终工作总结 篇3一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风看法,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状况:一、在思想树立全局观念主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况,刚好了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的阅历,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购成本,实行优选
14、多方选购。二、参加相关协议书起草与合同的制定在努力完成选购任务之外,同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改进。三、廉洁自律在选购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解、倾听与多问了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事,共同协作自己一年来始
15、终抱着敬重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍旧须要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以适应公司发展的要求。总结阅历,吸取教训,力求避开失误与差错,探究改进选购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成果,但也存在诸
16、多不足之处,对相关的业务学问技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。选购年终工作总结 篇4时间总是在悄无声息中消逝,20xx年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!回顾20xx年我们大家一起共同经验了风风雨雨,酸甜苦辣,我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了许多,能和公司一起成长,我感到很骄傲!一转瞬发觉我已经来公司1.5年了,从商务助理到选购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以也许的说下行政专员职责素养:职业素养包含职业道德、职业技能、职
17、业行为、职业作风和职业意识等方面。行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对于行政工作,尤其重要。假如沟通不刚好、不精确,会严峻影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平常注意同事间的友好关系,力所能及地帮助身边须要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家主动、有效地推动工作进度。工作假如是一成不变的,就会没有朝气,久而久之更会影响工作心情,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中,通过对细微环节的视察,努力找寻改进的可能,使工作生动、充溢乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思维实力。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可
18、以不须要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己,同样适用于任何人。在平日里,主动参加、协作同事的工作,供应必要的帮助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下去,是本人始终遵循的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜爱这样的工作环境,喜爱和公司一起成长,希望能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大,我感到很荣幸和骄傲!一、在20xx年选购助理工作总结:1.工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满意客户要求,帮助销售工作。2.与各供应商建立良好关系,顺当将货物如期跟崔
19、到位,保证工程顺畅生产。3.以最低的价格购买最好的产品,并依据市场行情降低单价削减成本。4.由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、不足方面上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%,但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);三、纪律方面、思想方面1.本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,到处严格要求自己,无特殊重要事情从未请假;2.主动参与各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素养水平以便更快地适应社会发展的形势;20xx年工作安排:选购助理方面:1.选购管理制度、选购作业流程的执行与完善;2.考察供货商的产品质量、供货实力、企
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