2023年公司普通员工年度工作总结最新.docx
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1、2023年公司普通员工年度工作总结最新工作总结是做好各项工作的重要环节。做好一件事可以体现一个人的工作实力。以下是边肖收集的2023年一般员工最新五份年度工作总结。希望能帮到大家。2023年公司一般员工年度工作总结篇一过去的一年就像一轮夕阳,给了我们最终漂亮的余晖。新年像早晨的太阳一样渐渐升起。今年的工作也稳步快速推动,时间过得很快。我也抓住了每一分钟,每一天都在努力,在这个平凡的岗位上坚守着自己的阵地,始终激励自己不断前进。今年结束了,会是一个比较好的起先,所以我会给自己做一个总结,希望能为以后的工作打好基础。一、工作密度20_这一整年都比较紧凑,所以我须要在时间的利用上花许多功夫。所以,这
2、一年的每一天,我的工作密度都比较大,基本上不能给自己留太多时间。对此我从来没有埋怨过,也从来没有因为工作密度大而放弃过这份工作。我有一些其他的想法。虽然这种工作会让人很累,但我可以从中受益匪浅。虽然我在现在的岗位上只是一个小助理,但是我觉得和大家一起学习是一件特别幸运的事情。现在的我只能算是这个社会的新人,在许多方面都有严峻的不足。所以,首先我觉得问题不大。所以无论将来发生什么,我都会抓住时间,努力工作,努力创建。二、工作看法一份工作有时不仅考验我们的决心,也考验我们形象的表达。别人能从我们的形象中干脆感受到的,是我们每个人的工作看法。因此,看法是一件特别重要的事情,无论是对于工作本身,还是对
3、于我们个人的工作热忱。在工作本身,我们要付出肯定的看法。假如看法不好,怎么做好?其次,领导也意识到我们的工作方式和看法。假如一个员工对工作没有看法,领导怎么可能重视你?因此,看法对于一个员工来说特别重要,须要传承和发展。三,工作中的不足自从进入这个岗位,走上正轨,我发觉时间过得越来越快。以前觉得一个月很长,现在看到一个月只有四周,每一周都在飞速消逝。因此,无论如何,时间是我们每个人都应当把握的东西。今年也有一些不足,主要表现在我工作细致。虽然这看起来很小,但假如我不改正,将来会带来更多的麻烦,所以我肯定会改正这样的缺点。将来,树立自己的标准,坚守自己的初心,始终走下去。2023年公司一般员工年
4、度工作总结篇二20年来,在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持和各部门的全力协作下,我县分公司根据“以市场运作为原则,开拓进取,打造形象;“与时俱进、谋发展”的经营方针是自我加压,仔细实行省公司“四位一体”决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求做好各项工作,各项业务指标取得突破性进展。全年总收入_x万元,比上年增加15万元、25万元,增长13.49%,企业实现快速发展。今年的工作总结如下:一是加强内部管理,提高企业效率。1.完善全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制,完善激励机制,实施绩效管理。将企业内部经济责任制与目标管理有机结合,全面落实量化积分考核奖惩制度。
5、_县分公司20_年员工岗位责任制及目标考评方案结合实际状况制定,责任到人。实行月度考核,每季度末依据考核结果发放季度效益工资,有效激发了员工做好工作的主动性。2.严格限制开支。加强内部财务管理,严格限制费用支出。一是补充强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的限制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量削减不必要支出。3、加强平安生产管理。抓好平安教化,树立“平安至上”观念,强调“平安也是效益”。增加平安防护投入,为每个员工办理一份“人身意外损害保险”。增加自我防范意识,在企业形成“时时讲平安、人人关注平安
6、”的氛围,有效避开了平安责任事故的发生。由于平安管理抓得严,我县分公司全年未出现一起平安责任事故。二、推出有力举措,大力拓展业务范围。1、稳步发展基本业务。我县分公司实行有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场须要,制定了_分公司关于租赁店面经营户安装运用有线电视实惠方法,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户_x户,使我县有线电视用户达到了_户,新增用户率达8、9%。2、重点发展数字电视业务。一是仔细进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群实行不同的促销手段;二是加
7、大宣扬,细心策划。投入宣扬经费3000多元,实行现场询问演示会,印发宣扬单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣扬,并在收视率极高的自办节目_新闻前配播“_数字电视欢迎您收看_新闻”的广告,收到了良好效果;三是主动发展集团用户。充分利用省公司的有关实惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,运用户在短时间内快速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的状况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐性解答用户的询问,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份
8、正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达_x户。3、宽带互联网业务有了肯定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的_x大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户_户。然后逐步向大楼周边小区和用户延长。目前共发展互联网收费用户_x户,全年累计实现互联网业务收入_元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣扬了广电增值业务,展示了公司的良好形象。三、抢抓机遇,实现了网络建设的跨更加展。1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月起先后,我县分公司细心组织,周密支
9、配,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺当竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点_个,并为_工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设_公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆_公里,布放架空光缆_公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺当通过了上级组织的验收。2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县
10、_个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路_公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路_公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆_x公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是主动争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺当实施。我县分公司依据县政府批转的_x县农村广播电视网络收编整合实施方案,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核
11、定,共整合农村有线电视网络_户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。四、推行优质服务,确保网络优质平安运行。1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务,推行办事制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热忱接待每位来访者,接听好每一个电话,从细微环节做起,不断塑造广电人美妙形象。2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分
12、工又合作,亲密协作,刚好处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了_x段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了SDH设备及机房前端设备的.检修、维护,消退机房用电平安隐患1起,确保了设备平安平稳运转。3、做好了三线平安整治工作。分公司仔细传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹支配,责任到人。在整治工作中区分不怜悯况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的状况进行了调查统计。然后,依据
13、统计状况,对平安隐患较大、易发生事故线路根据整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一支配,逐步整治;对状况特别、短暂无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城_工业大道、等路段线路已整改完毕。五、强化人本管理,提高企业的凝合力。员工的主动性和创建性是完成各项工作任务的根本保证。我们始终坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。1、进一步理顺了工资安排关系。结合省公司有关工资安排的文件精神,制定分公司员工工资安排方法,执行企业工资标准。根据酬劳与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增加了一线人员的工作责任心和敬业精神。2、
14、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务学问考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成果与考评工资挂钩,考试成果公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平常分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素养和业务技能水平;二是开展了“三项学习教化”活动,大力提倡良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工举荐两本书”的倡议后,我县分公司马上联系购买好没有任何借口和细微环节确定成败书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习安排,要求大家提
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