2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题（精选题）(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（ ）。A.守株待兔B.理解，但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】 DCY4P1G4C9B2E2C8HD5K5Z7Q7Y2W6K2ZT1H4C5S2M2X10L82、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变

2、革型C.合作型D.文化型【答案】 ACV1S9K3R6J4O10E7HB4Q3C10B7E4B7M4ZR4X8M3J5E5D9X83、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCV7X6D9K8M1X7W7HV1T6A3W5E4R1O8ZQ2N2Y8A3E6L6G74、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCN9S7L2H10H2P6U9HE8L6X10Y4V3T4D9ZI10D1U2W4A7G6V45、(2016年11月)KPI和PR

3、I这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCW2V7Y4N7B6H9L1HN5M6M8Z3M8G6A5ZZ10R4Q7N1U2G4M86、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCY9R6Q4E3E1K1D3HP6Q9Q10H8I4L6I1ZS1T5M4S2V4R9C17、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.

4、以绩效为导向、折中【答案】 BCX8J7Q6I6I2J2J9HU2W10O1C2P2K4L9ZV6P8Y5C8A1Z9Y108、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCL5K1E1Z3Y5E3I9HA1U6X5I7X9S9W10ZR5J1P8Q6C1Q10F109、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCS3Q9F4U4G10O7R7HV9J1H10I4C9L5U7ZY1T10G1Z7U4G2K710

5、、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCJ5F10J7X1H1Q1N10HP4F5V3T7I2C5P1ZS7A9E9V9F7I9U711、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACF7O7J6J6V10O10A10HV5A7W2H5F4L4I10ZD8R5Q8L3W6A7P412、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D

6、.员工轮岗【答案】 ACR2I10N9G10D8V3G6HN3K5U5U9P3W3Z3ZT5D7I3E6E10I4K513、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU8E8G7P1Z6S4F4HJ5H3V4Y10K7R9M10ZI10T6C7X6Z10L9S414、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCO6R3L4A1O7D8J10HO8P9G10W2D6N9C4ZE10N

7、10D4T3Q1R10B515、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCQ4X9E2M8F8S1V3HG1C2H1I10K3E10H9ZX6Q10C2T9D2J3F116、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCT10Z10N1T2W9E5V6HD6M1M6F10D7O6E10Z

8、E8G7A3T9D4C8Q417、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCY7D3O4K6A4R2L7HG2L1I2Y9F4E1J10ZG1P8A6N1T4H10Q418、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCG4W5V4W6R8K10G2HF10L9D1S1M8G5I4ZR10M8C10N10X6T9O119、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合

9、自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCE3U6I9Z9N5C5N7HM1G5Y6T2G3R6X2ZL2C1R3D9J9V2C520、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCA8H8F9A9E2I6K4HN3I2F1M7J9J2T2ZE1P6W1M4D3I8T421、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价

10、D.利益整合【答案】 ACF7N8T8P3W2E9U6HR10W3R3G5P8D8R2ZP4R5A2E3V3T5F922、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCA6G7M5K6B1P3F1HR1R1C9I3Z9Y5T9ZZ1Y2M4X1W3K9R223、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCA4T8S1G10P2Q9V7HQ8F7Y7C3H9R3Y5ZS7W7R4D1M9U5U724、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢

11、的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACL5C5G5E8I7C6B3HN7F4G7O3D8Z5T4ZK6U4N2O10Z3D2Q925、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCV9N10X2W3R2V5G6HO9E8N2X5W2E2H2ZB4L7V8O3N10S9U1026、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候

12、选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCP2W1E4I5N10M4T4HI5F4J4P10G8P8F7ZA7D8U10K1U8K9N527、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答

13、案】 DCH3F7E1K2F1H8M1HD10C4B6C7W2H4N6ZZ7R2J5R10N7G3C1028、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCW10Z10V6O10X3E10H10HG1C4N6P10L4F2N10ZX9O5D2L9D1W1W929、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCJ10S8R7Y1Z3A2L9HG4

14、V10P4O2M10E4U1ZD5A3E4Q10N9V10Z830、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCU3G1Q8X2Y7V6G1HD7E3W6L10V5O2Z8ZK7R2I5Y6I5F3R331、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCS1Y9L5Z10U1U2R10HR6L6G4Z9O9O1V5ZV1E5M10K5Q8G1P732、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证

15、集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCM8L5E9P2G9Q6B2HD4N2U4L3U9R3Z7ZI10L10N4I3I10A10Q533、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCL4A3M10K1Z9I7A1HR3V1T10L8P10P1T10ZM1G8D1W5M9L2C634、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵

16、向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCC3K6Z9V10L10F8I4HP10Z1C5W1T6A3M4ZF1J4B6I1J2X9D935、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACI2M1Z9V6T4U7V6HH7V9O4Y6O5B10W1ZK8P2T3K5N6Z2N436、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCI

17、4Y5D5E7J1S1C2HV9X9S5U7I1P2J7ZO8D7O5U10R9R6W837、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCR5G9C8P2Y10W7M6HY3L8V1N9D5T10B9ZY9I3G7O8J3D7C638、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCY5I1I6A4H1F10B1HH2V1C8C1A2A7O10ZU4F1O5T1G6V4T339、PRI 是指（

18、）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCX10E5W3P3X2Q2I6HZ4K9Q9J3Y7P10R1ZB4R1R4V8P3E4Q340、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACF9Z8G8D9L5I5L1HX9G5F6C9B2G5R9ZR6R1V1J5H9N7R1041、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日

19、的公平市场价格【答案】 DCT10G7N9J9N5B8T7HT6P6R9O6V10O2L10ZM4S9Y2H7Z2K9X742、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACW3J1B2D3Q1N1N7HI1Q1R5V2M7X2P7ZF8C1O4B4F7T8P843、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCT6X2N5C3Y6T6L4HT6X5Z10W4A1N4T10ZH9Y1D1K3J10Z5C344、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A

20、.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCC3E1T8E8H2G6T7HR8H1M1Y5R10P6L5ZC2B5A9H4L10K3J945、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCK6K3D6C5G2Z5V8HD2Y8X4N4H3T10O4ZY5U4I2F1V5T8E646、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCM10L8N6Z3N8O3R10HL4W9V2G7D2B8K6ZE10N5Z6Q4I5J3B647、企业货币工资的支付能力主

21、要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCR6R2D3A3Z1R9N9HM8F8P4J4P4X2R5ZK3F1D9S6T4E6X748、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACR10H9O3U7Q8B10C8HC5G8V9Y8X8O2E8ZU8U1U5N10P8P8N1049、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCC7S9U7Q8B2D1H4HD9I10I4V3N7F1H5ZL10M2O1A3O

22、5B10M250、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCB8K7M9N4P9O1A6HF9P3Q2K9F3N6K9ZG8A7P10T10C5B1H551、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCE6K8L3U6I7Q1K9HE8Y8J5G2Y10A8S5ZZ8M7E5W3D5R6O752、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠

23、载D.人际关系【答案】 CCF10P7F4Y10B2A4H5HC1M1F4V10E7X3T10ZY7P4T5G5G3N8J453、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCK3V5U10E3V1O1Z8HK5S2Q1N4H2M2X10ZI5H6A6F7X7F4R754、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCC9H5I6X4K3U9N2HM5C2H10Q8M1P9D5ZP4X9R3F7W9S7I855、企业的某

24、下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCY2Z10D3L7Q7H7J7HH2T6O5T2S10Q4Y5ZQ7T10C8E8C2E9S856、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACO1V7T10S3R5L9P8HR2Y7C7F4Z5X3I8ZN3Y8Q8L10M10R3F157、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【

25、答案】 ACB9E1Z5S1E10R7G7HE2S7J10O1L2I6S5ZS9Q6P9B7N1C9L758、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCV4E9V7L7J9V9Z8HM3X9B1L3Y2J10G2ZC6C1M4S2X7K10I759、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCS10L2M9J4X8C10R6HE8X2T5C5J7J3T7ZG7L2Q2O8X4D4H860、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战

26、略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCV3D3Q9W9A10O5L9HP2L6J6V5E1K9Y9ZG3Z5X1F6A6F8V561、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCY7C10X7J2G4E8L1HC6J7L10W7M1E10F7ZJ3Q5E10S4Y7W4V962、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织

27、的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCA3S3Z6J10U9L3U7HD5D7F1Q2U9S9Q3ZG7P1I10Q7P10F5J863、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACH9K2B5V10P1V10B4HU4B3O6X9S6P6G1ZE7X7Z6V6H4S5Y164、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCJ5B1L7X1A2Y4N4HR5A9Q1D4S5H1B5ZC

28、5U8P4C4Q2P2C565、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACH3H6O4F4G5T3G5HJ5E8N7D1G8T9O10ZR3T8D6P5Q9L9K666、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACN7P3B1G5E6F5U7HO7S3C9C1J7F1D5ZM7V8Q5I8L10C5Q367、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理

29、机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACY3R9U9H5T3Z7F1HP9V5K3N8F3R3C2ZA2E7P3E5Q2B5Q568、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCK8H1O8J3F6R9A2HT6D7A10G2J3I9S3ZT5L8A4B8O2C2G469、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCQ6N1P6L4I10F8E1HK1C8R8M7S3P10W3ZS4J9A8G1Z4E1M

30、870、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCV10U6U7J5P9Q9V10HN1D7U10S6Z5M6G6ZB3O4E8B4W8A2V871、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCP1W9D9X1B4G6P1HE3A3S9J7L4D

31、9R3ZT8D9Z8N3E9J10E572、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCA6B9G8Q2O1V8W2HC10H8J3V8M2V1Q4ZL10F4Y9H9M2L8A173、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCT8K8O4Y9G3M3N10HV1V2R6A4T1A3Z2ZM10M2F5I6B4J7H474、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经

32、尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCG8U8P9G3Q1Z4X9HU3I1Z10S4N9J6R7ZB5T10D9E10Z9H4N675、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW9O4W1Z3D4Z8D6HE8Z1L4W4P10F9A9ZH6C10D5M6U2Q7X476、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCT9T8K8O9D5F7H2HL4K1U8G7U4O8A10ZP7D10O1R8X8R2C577、领导对工作

33、限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCU8N7I6P9N1A6P5HO4T8B3A1M1P6S2ZZ7U8O6E5A5N1H178、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCP4M5T4N10W8E6I10HV3B6E10I2J1I2Z7ZR1P3Q2P3L10P3T879、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如

34、自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCW4Q6M8W7P10R8J8HE8G4R2X3T7N2G7ZR4Z3F7P10Q2O1Z680、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCX8Y5L8D8X10A7Y5HM8T4U8P3M7D2R4ZO2I1O7M4O4M8T681、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【

35、答案】 BCN6K8S1R9Y2X1E5HR5Z7J9F4D7Q5Z6ZA10I2U2A8W8F8C682、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCX2Y3O6N10X4C1B2HK9B7E3N3F7E2T8ZH8D10C1S6N6U2I983、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCE6O7Y8K9S10T3O7HP10R8J2T

36、2V8F1R4ZH9R8G8L10Y1Q1L1084、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCK8Y9F8J9C9E1W10HD3N9K8T9V2Y9S5ZC1U6X2V7M4T9R685、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCG5I6C8V10I9R4R3HG7I10S10L4F1X5Z5ZY7J5A7G7V9A1C1086、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确

37、保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACG3Y5J10M4K7P1W10HD7Y1J4X5W6O5X9ZL3V2W1Y2A1A9M187、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCI4C8T5J9D4N6B1HK10L4P5G10U2N3V6ZS9W5V6O4Z6C7N1088、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.

38、14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACO8F10V10Y8J1S5J8HA5N1U8F5J10X3I8ZF9O9R10S10U10W8Q389、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCS3K3S1U4J3G2G8HU5Q9N2G4Y7M10B10ZQ5B4O3Z2K9D7D890、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCU9N7Z3C10A1M7N1HX5R9E7W3L1S6Q7ZC4R9W6G1K7Z6A491、狭义的人力资本的范畴不包括

39、（ ）。A.经理班子成员B.高级管理人才C.高级技术人才D.董事会的成员【答案】 DCU5V4L1M2M2N1O1HF8R5Z3X1B3B6Z7ZJ3I6O10M10A3J7V592、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW3W4E4O8Z7X8Y8HM8H1G8J3O5W10C7ZB8M6B9A8K1J4W493、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCT6H9U8Q1X4Z3L5HK9D6Y5G7P3Q8E9ZP3X3E3E6C6P9B894、在企

40、业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCV5U1V5T8I10H10O5HJ6X8G10Z5D10C10O2ZI5E10N2N8D8I5Q295、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC3D2V2I7T1N10A3HD2E9P10U8Q5H6A3ZF4U4B5I8J4N5O

41、396、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCH9T8Y5S6Y10T10Z6HA10D8L1Y8M9E3U8ZP9S8R2N2T7U10D597、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCJ10W6I4G8S7G1Y2HZ4I5M8K3Y4Z1M3ZP4Z4C3E4F5D10V898、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCN10O7M2Y6Q3I1A1

42、0HN4F3R4G6Q4C1P5ZW9A3C1A1S1B3R599、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCK1H10S1H7V4E2P1HE6W8W2P10Q9C8M5ZA7D10S5U4B1F5Z7100、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCE8A3H3W4G1U2Z8HG4X3F2S8K6L5I6ZY8X1M4E5Y6C10K10101、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.

43、公平C.合法D.合理【答案】 DCH9P10N2D9L3L4O9HW10A10A9N10K10C5C1ZI1P6Y2F9Z8X4C9102、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCF2U3S10X8M9B7Y9HI1K4Y6R2N1K7U7ZL8E1P3S3X2Q7N1103、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方

44、的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACU1N1J1R2Q1U2C9HF1E6X3F9Z4D5U5ZD2E2J1W3W3I3Z4104、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACD6G2Q1G4S5G6U8HS9W9B3Z3S5E9V1ZN2F3B5V10G4W7Q10105、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCM6B4N1G9P10H8E10HL6L8S8O9D6Y1A10ZU2A2M10F3T8K1Y2106、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCP3V1Q10J6X4U9N6HB1E1E1I5M6C1C2ZT8Q6N5R4T2J1T3107、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCI1W10B7R8N2A4K8HC4Y9W8F4