2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题及一套参考答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCU3W10M6W5S1W2Q9HN5H5S8Y5S5S10E6ZO2W6O9U5Q7X2F82、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACK8R2G10J1W8B9F2HA8Y3J5D4M8I5Q10ZH9R9M1F4Z5X3N43、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS

2、9W10R10V5N6T5U3HZ3Q10R2G2E5D7K2ZI4M1A6X6X6V2K64、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCV7H2P9U9W1B9Y5HY9J3H1I4D4I4N5ZU7V9G7H1D7Y9Z55、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCK1N7C1W2P6F8Y4HS7K6T5X6V5Y3G9ZQ8N2P2N2Y10U4Z56、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力

3、为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCL5E5K1R3X5A6H8HY5B7I10Y5C5P3S4ZE8J4J8P4E9K8C37、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACP3U2L9H9F1O10W9HO7Y4D10B1E6G1F2ZB1K9O4O5W1J8N108、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的

4、不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCN4M8O8Q6O5N10L10HO10M1X6I8X5T7O10ZU4A5M2T3W9N10I89、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCE5B3N9J5Q6Z4I10HO4S7J10X8C1Z5O8ZQ1C2A5I9T2F2P610、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展

5、阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCQ2V1V1Z4E1I1R1HV4P1I1L8W2A8G8ZM6E3J8W1S5Z8B611、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCY3Z7X1K2A10Z7Y4HW3O1J7Y4L10N10F3ZT10L8T2P9Y2B10K312、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACI8H4V8N7A7I3J3HR1C1L7M6M9G8A6ZN6Z4M3Z

6、10X4W7I813、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACD9F10T3R4O2Z6V3HE3M1U5Z7F6Q1C7ZH10Z4C1O8W8L1O414、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCX10D10A3P4Q10I7Z4HO1G7P6Q2X4E9L2ZN9U10Q8O6

7、V1S10D915、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCS9X9F8G5V7F4W10HP2S5X8J6M9D7P1ZJ5N3U9Y4M3V4A716、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB8Y9P2N5H5Y9Q4HQ4W2G5U9G1F9H8ZJ3X7S6J8L1C3C317、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊

8、复杂性【答案】 ACP2P9Z9O8E2I9F4HK8I7X10G7V8W7Y10ZN6D10M5Y2J8R8S918、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCY8Y7K8T10N10H2I8HB7W1A7S6L7K7B6ZO6N3J7I10B10S9H719、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACI7I1P5P1K5A10L8HP8C10F3X1M6P5G1ZL2S8Z10D10A5X7O220、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境

9、的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACF6A1H4A2X4R2M1HG2G4N4Q5L9S4L2ZJ7G3K10I1H5Q8L721、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCU1Y3S1X8M2H9S10HJ1H5V9O6J2J4X10ZU2I10Z10W3F3Y3K522、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCS6O2F6Z6H5L1A6HO3N8I9

10、G5W8P5A10ZZ6H1N5O7C5N5J923、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCS5V8Z9Y10I1H7U9HG2L6R8M2J5O7E5ZM4Y5K5R1A9V3H524、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACN7W3I3J1E9R5Y7HI8M6G4Q2E5O2J7ZF5Q8B9E9W5H7S625、一般而言，实行()

11、的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ10Y7E4N3S2V3D7HG5J6Z2U7T6D10U8ZE1Q9P6B1C1J6N426、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCR6Z1U7A1V7Y3K10HG10H6Y5G9H3T9E1ZP10I7N6L6P5L6E1027、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCU8W3S9S4H7N6G7HQ8T3U8A2

12、S4E6F3ZS8F5O8V5W3D1S628、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACY7O10S10T1N9Q3A7HR4J8G7V5B7A5U7ZH1Q5U6T10V10J10K329、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCP3N9K10S7O2P4I5HZ5Q1Z4H10J5G7Q5ZK10T2E9G1O10H2C1030、关于劳工问题，下列说法正确的是（ ）。A.劳工问题可以彻底被消灭B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或

13、利益冲突C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行【答案】 DCQ2G7G2Y6Z4F6V1HQ8V9E10X4E7A3R9ZK6D2E3B2M8P10C931、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCO2K1G3O10R6V10I10HW2M6D2H10F7F10G5ZC2Y3X8C4M7V2F332、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将

14、人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCD6K10B10P4S5D5Q9HH6T7G4S5F3S6V9ZY2E6X7J3H7P10Q133、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCV5P8D5D6H10B2J9HF4X9L2E9T8U3O8ZT8K7E3N2G8O7J834、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加

15、强管理的建议【答案】 DCY3F3N2J3F2P1C2HB10C1Y3J6U5Y7D9ZV5K4N8L7M4V1C435、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCY3I9O3H10P2T4V4HS9K8M7P8Z3A7F7ZF10I7Q9C3S9F7K436、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCH8N2P3F6N1J4L10HO8R10C4Z2F

16、9U2B6ZR9Q7A5G6A2J4F637、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACE4C4R10X1U2U4K1HH7N7Z10A2O5V6Z5ZG1N2S5N3W7E10D238、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCJ3K8I9M5T5I9D9HY3R7I8I4I2A1L5ZN4C9U10Y6X1F3Z939、 ( )和员

17、工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCW5B8Y2R6D3U5D5HC8A3K9M4X3A8H8ZA7E6D3D2W6I6T1040、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCS8G1X4V2K6T8X8HQ1Z2V4H10Q7D2U2ZG1W10C4R1S8Y8R341、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D

18、.监事会【答案】 ACV4J4S10Y5A4Y6W6HH3B8B10K8N5N4H2ZO7J2I4W7L1E5F142、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCD1R8I9G5M8E10E1HF7T9R4T10S7E4W5ZT3R7F8O6J5A3U343、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCQ3X3Q7K9Z6B9N5HT7D4K9F2S7I4G2ZB6A5A4F5Z5L1X644、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定

19、的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCD10R5N5T1Z3Z9E4HZ2U10N3N4F3R10Y6ZO3U9F7A5M5Q5X445、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCH9E9Y3U2X5E6T9HI7N4N4H2M2P6P8ZB3V1C10X1E1A8Q846、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACC6N6C4Y1V5U5E3HI8Q6V7T5I

20、4J4G4ZO4M7P3C9D6P10U147、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCH9R10Q5R10Y2B9Y8HA1F4Y3T10B3O2H7ZP9C10W1M4C6R9V248、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCX7A5N9A8P1X4H5HP4Z6F5K5B5X7K2ZN6A4K7V8H2R8U949、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO8

21、00B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCX9J4D1X9P9F2Q3HF1Z6Q3O2I2U2T4ZM5M10K6S2W1F1Z850、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCG4H5N1W9I1H9D6HQ10J10Y6A8S5E4P6ZK2H7J5Q5W7Q5P151、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.MBTIC.SCD.COPS【答案】 DCD8G2X2S6P8U1F10HL9L7J8V7L1C2C9ZS3Y5I9F8X1P9O1052、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷

22、设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCG4P4Z2T8D4U6M9HH5I4C2V4J7Y10W5ZY1Y5Z8T6Z5Y5C253、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCY7U5B9D4Q6O1D8HS10A10Z7X10Q6B7H10ZC8X4L7H2M7W3M154、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的

23、空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACY3O6Q2I10S9N10A9HQ1X1O3M3M4Z2E5ZJ1W1W3R1U6Z6G655、在建立企业的绩效指标库时，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCN1R3Q2O3Q4B1S2HN8Q5W4K1E5A8C10ZU8H6X10E6E9G6D456、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCY10Q4J8L4Q2B6I3HB2A1Z4J1X9Y2Q3ZK9E9I9I8I2I10P357、( )对解决一般性问题、老问题是

24、有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACS5D6L5W4J10I6S3HO9N1I7B3F7L10P6ZR7F7B1B5G9E8X558、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACK5G8K2F3L10T6Y9HB8K10P10J2J1X8I5ZE4F2V7X8R6P6O259、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCI1L3M6Z2K6H4D3HE3A8Z6B3O10N8X9ZT5N6B9J10F10K5I860、专职的人事主管和

25、人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCL1O5R1C8P2D10L1HS9L10G8M7L3I6L2ZR2C7Z4D1F6X8Y361、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCL9W9U5Q9N3H10U3HW8C1G6V10F1Z4Q9ZL7D4Z7R10C7N5W362、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的

26、极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCF1P7I4A8S7L9B7HO3E2K8S5W4D6Z8ZE4E10T3A4H8K1W263、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCD9Q10C9S5D10O3S4HZ5H7B10T10S10I4X2ZQ1N5K9S3B9M10M264、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCE7U4F3S10Y4N4P4HZ3N2P4L6A9S6P2ZJ6

27、A3S4R8U1X10N765、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCF4S7F3N3Z7C5X9HR6A5Q1V9X7T3Y10ZX9W6F10J3Z9M5N466、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCK10C2J8V9O5N4B10HB8J8I1T6Q4N10J9Z

28、K3V8R8S3J6Y6O967、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCC7B10G5C6V1X1M8HP4T1Y5X5B9F10M9ZY2X1P8F1D9Z3A268、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCL9M10V8O10O7M4H5HN9S7L7F1Y2K7B3ZJ3F5S5B2V6N1B169、(2017年5月)（）不属于U型组

29、织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCC6S8M10W3A6E8N3HC5N6I10G2Q2K5D4ZV10M2Z8S2H1C6X570、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACO5I4X9V1N4M8L10HR5F6H10Y7O1T9O2ZF10W9X4Y7E3N2Q1071、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

30、D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCN6J9P2E6D4X3B6HA5U8T3M7G6U3T8ZF3B2F1K2M4U4Z772、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACS5C10E10A5C4V5J4HP2R8M4E6A10S2K7ZR6Z2K3C3H8G9I273、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCL9O3P10Z10L8S4M2HL4D1X2E7X9A4M10ZO10X9Z5D5X6H5Z974、下列对

31、企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】 CCG1K7Y4H8B3P5H4HY9V1N7W1W9N3Y8ZX7T6I7Q6E2R7W375、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACG5X9J6K9V5S2B1HC6V4Y8O6R10L1J1ZI10F8S7X8Y3O2W676、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不

32、问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCW4T2A3D6S8M2A10HN4J5I7W3Q5O9M5ZK1Z5D1Z3M7V2Q677、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCE1N2D4Z1K9U5H1HJ5A5T8S1Y5L4T5ZR6Y2X1M8Q1W9V178、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACS4W8X2O7H4M10X5HK4E2B7G8M7T6R5ZH2O9B10D

33、7S5Z6J1079、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCK6G10J5C5M2L10D9HD1M3R3O5R4Q7S5ZY5S10J8T1R6M1J880、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCE7C6O5V8T5N3X1HO5F1N1B2V1I1S4ZR3X5R6O7H10H8P781、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金

34、水平【答案】 CCD6F6U2W9A1T10D5HZ4Q7A5D3I8E5S4ZY9D5O1E4S2N2I582、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACO3R4I9N2J4W7O1HD1C9N8O2M7Y5C7ZA7R6M6M5T7P1A983、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCZ2B7S7I7T1P8C1HA5E9D5A5Q1B7U8ZS8V8B3N3A3J9Z384、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析

35、的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCI6Z9B6P3J5L1O1HW6U6S5E3F9I1O8ZD10E8Q3Q2V4A5M385、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCT10J1Q3P1L4N9X6HO8F2O5X2H7P6L7ZP8N6V10B9J5R2C1086、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】

36、BCV1M4S1T5G6H5V8HP3I8I3U3B4B5C8ZS5C6T8Z5B6E9A187、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACD7V8F7J8P7J9C8HZ2P4Y6R1B6V10D5ZB3Y1B9K9Q8I3Z388、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCQ1N6Q7M10S2C8H6HU5J5U7G8D8U10T4ZV8E3D6T2Q10W3N289、关于人员流动,下列说法错误的是()

37、A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCK7Q7Z6B6I1U5Q7HD5L3W9Y8P2I10M10ZR8V3H2W6B3B6F990、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCL5H6N1V6L10Q3O8HS10T7B4U5U10C7N8ZU4Q8P10N10S9U2R991、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCU3J3O7S9E3Q3A2HH5V5J9K5G9Y3R

38、10ZI2S4W5D1A7O5T1092、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCL3Y8W6U9W3M8D8HS2B4Q6A9D8Y4P10ZN6M10K1P5T5E2R793、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCC7I1I4D9M4K10D5HI2H3P5A1G8S8C3ZI2F2K7U6P2C5P194、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BC

39、E8V2U5L3J6D1D1HS3Q7P9K7T2I2Z5ZE1V3P7J2T5C3C595、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCZ7O9O4P9G2U5M5HB6C2C3G4T4F3J9ZM6Z6G7Z2Z2N1S996、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACJ2B3Y3L3F8S6B10HI3U3W7A10L3P8R7ZS8N7A5E3U2I3W797、(2016年5月) （）认为通过

40、自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCM10Z2W9W10X10M9T3HW1C6T3Y10Z7G4M6ZC3C2S8P9O8I9W698、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCG5B3B4Q2O4D1O1HP8A8P6L7L5G3D5ZU6C5K1J1W2K9Q899、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCS

41、2U6I8S3A3I3S9HB6U4Y3S7J4B6W3ZS4B7I9O8M4C1G8100、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCL1E2J7Z4S5F8F4HG6G8I6C2E5L6L1ZK3L5U5F9E9Q3B6101、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACJ10S8B10J3O7K10Z5HQ8A9W6U5H3Q6U5ZO10E1

42、0P1U4E3N2L5102、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACY8Z1P9S5Y8M9B3HM5I6T9I7M3C3C10ZU3U9J1I6Z2H3G4103、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.

43、人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACK10R7J10D5S9E1Z6HG5P8E7T2L9K8C10ZU1K4R2S9B3S9S6104、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCU1X8K3B6G5Q9U6HE4E6B1N6M9J2N9ZL3Y10H9T1U7Y5K2105、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部

44、门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD4U10L7F6D2A5M8HG6T3B10P3I1R7O2ZR6H10X10N8Q4T5O6106、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCT1M6I6Z7U9F5H1HZ8T6B2F1K5O8D5ZZ8F1R2C4F1Q7R9107、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCK7J9P3E6V1K2T7HA10L7Q8T2R1D5X2ZO2I9N4Y7N9O5F8108、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCZ2E6G2M4S8I10N9HC7D5L1F9I9B5P1ZT5M8B8J8C10S10S3109、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中